Professional Documents
Culture Documents
Phương Án SX 20.000 m3 E100 Dừng SX, giữ toàn bộ nhân sự, Dừng SX, giữ bộ máy chủ
Chạy máy thành nhiều đợt trích khấu hao TSCĐ chốt, trích khấu hao TSCĐ
Lợi nhuận (181,7) tỷ (tăng lỗ 1,5 tỷ) (194,3) tỷ (180,2) tỷ
Nhu cầu vốn 60 tỷ (giảm 140 tỷ) 34,5 tỷ 20,4 tỷ
2. Các bên cần tìm ra giải pháp dài hạn cho BF, xây dựng lộ trình hoạt động dài hạn nhằm xác định thời điểm mà hoạt động
SXKD BF bù đắp được chi phí và bắt đầu đem lại lợi nhuận để làm cơ sở cho các cổ đông đưa ra các quyết định tại thời điểm
hiện tại. Vì theo kế hoạch đặt ra, trong trường hợp áp dụng PA1, thì kết quả kinh doanh năm 2016 lỗ 180,4 tỷ đồng. Như vậy,
đến cuối năm 2016 nguồn vốn phục vụ hoạt động SXKD của BF cũng sẽ cạn kiệt và BF sẽ rơi vào tình trạng tương tự như bây
giờ. Như vậy việc bổ sung vốn điều lệ chỉ là giải pháp ngắn hạn để duy trì hoạt động SXKD của BF. Giải pháp dài hạn là làm
thế nào để tìm ra hướng đi đột phá giúp hoạt động SXKD của BF đem lại hiệu quả, nhằm đảm bảo lợi ích của cổ đông và
người lao động ở BF?