EDITORIAL

LA TRANSICIÓN DE LÍDERES A
GESTORES DE FELICIDAD
Tanto la figura del líder dentro del ambiente laboral,
como su relación con la motivación de los equipos de
trabajo, son aspectos que se han analizado en los
últimos años con el fin de determinar nuevas prácticas
que mejoren las condiciones laborales y por su puesto
tengan impacto sobre la productividad.
“ha surgido la necesidad de un estilo de liderazgo
capaz de administrar esta nueva tendencia de gestión
de las personas. De allí, que para marcar una diferencia
de estilos, se sustituyera la J por la G, y se empezara
a hablar de gefes (Gestores de Felicidad) en lugar de
simplemente jefes”.
“Lo primero que necesita una persona para ser un
gestor de felicidad es creer en la capacidad que tiene
en sí mismo, para ser feliz. Y más allá de una
capacitación, se requiere de la autenticidad y criterio
necesarios para trabajar empáticamente por, con y
para las personas. De allí, que sea común la frase que
una mala persona nunca podrá ser un buen líder, ni un
buen trabajador”

“La premisa básica de este modelo de gestión de

personas, es que mientras más felices y contentas estén
las personas en sus trabajos, más productivas son. Lo
cual tiene mucho sentido y tiene concordancia con los
resultados que se observan en personas cuyo nivel de
satisfacción es alto”.
Noel González, jefe de Candidato y Pass de Adecco
 DEPORTES
DEPORTE Y COACHING PARA
GESTORES DE EMPRESAS
DEPORTIVAS
El gestor de empresas deportivas precisa de
herramientas útiles y fundamentadas científicamente
para hacer su trabajo de manera eficiente. La psicología
del deporte, que estudia el comportamiento humano
en el entorno deportivo dispone de estrategias útiles
que se pueden aplicar desde la gestión de empresas
deportivas con el fin de lograr grandes resultados a
través de una gestión humana eficaz
El conocimiento de la psicología del deporte aplicada
por los diferentes roles; cómo ofrecer una práctica
deportiva de calidad en el deporte de iniciación; y
diferentes estrategias prácticas a utilizar por el gestor
deportivo para lograr un trabajo excelente.
Todo ello desde un enfoque ameno, práctico y útil
para actuales y futuros gestores de empresas deportivas
“La psicología del deporte contribuye a potenciar la
motivación, la fortaleza, el control mental y todas las
interactuaciones que se producen en todo el
entramado y dinámica general de las
entidades deportivas. Todas aquellas personas que se
dedican a la gestión empresarial, y especialmente a las
empresas deportivas, optimizaran su trabajo con las
aportaciones de la psicología del deporte realizada
por especialistas”
Enrique Cantón Chirivella Coordinador División Psicología del
Deporte del Consejo General de la Psicología de España