11

Спортски туризам

Хедер Гибсон \ Шеран Ферли

Цели на учење

 Објаснете го туризмот и туристичката индустрија.

 Опишете ја врската помеѓу спортот и туризмот.
 Направете разлика помеѓу трите вида (т.е. активен, поврзан со настани и носталгичен) на
спортски туризам.
 Разговарајте за социокултурните, економските и еколошките ефекти на спортскиот туризам.
 Составете прашања во врска со спортски туризам кои вклучуваат критичко размислување,
етичко одлучување и технолошка (на пример, социјални медиуми) апликација.
 Разберет ги основните простории за одржлив развој и како тие се однесуваат на спортскиот
туризам.

Клучни термини
casuals
Биро за конвенција и посетители (CVB)
дестинација на сликата
ефект на поместување
потпора
психички приход
сезона
спортска комисија
синергија
вклувачи на време

Најди работа
Продолжете со своето патување во спортски менаџмент со одење до веб-студиски водич (WSG) на
www.HumanKinetics. com / ContemporarySportManagement. Проверете ги можностите за работа и
размислете за вештините и искуствата кои можат да ви помогнат да успеете во спортски менаџмент.

Во текот на изминатите неколку децении, патувањето поврзано со спортот доби повеќе внимание од
академиците и од спортската и туристичката индустрија. Всушност, спортски туризам се смета за
најбрзо растечки сектор во глобалната туристичка индустрија. За поддршка на таквото патување,
индустриска студија покажа дека во 2011 година имало 23.9 милиони спортски посетители во САД
(Шумахер, 2012), додека студијата на Humphreys (2008) откри дека во 2005 година, Американците
потрошиле вкупно 797,2 милијарди часа на спортски настани, или скоро 9,5 часа по лице годишно.
Покрај тоа, две од највлијателните агенции за спорт и туризам во светот, Меѓународниот олимписки
комитет (МОК) и Светската туристичка организација на Обединетите нации (UNWTO), соработувале
од 1999 година и го признаваат заемно корисниот однос што спортот и туризмот можат да ги имаат
како алатка за одржлив економски раст.

Патувањето поврзано со спортот се протега назад низ вековите. Грците патувале да учествуваат на
древните Олимписки игри уште од 900 година п.н.е. а Римјаните редовно организирале популарни
спортски натпревари кои привлекувале големи толпи гледачи од различни локации (Коакли, 2009).
Во последниве години терминот спортски туризам стана широко користен за опишување на ваков
вид на патување и вклучување, а патувањето поврзано со спортот постепено стана специјализиран
сектор во спортската и туристичката индустрија. Спортскиот туризам како што е дефиниран од
Гибсон (1998a; 1998b) опфаќа три главни типови на патување и спортско учество:

 Активен спортски туризам, патување во кое туристите учествуваат во спорт, како што се голф
 Туризам поврзан со некој спортски настан, патување во кое туристите го гледаат спортскиот
настан како Супер Боул
 Носталгичен спортски туризам, патување во кое туристите ја посетуваат спортската
атракција, како што е Салта на славни бејзболличности во Коперстаун, Њујорк

Целта на ова поглавје е да ја истражи врската помеѓу спортот и туризмот, да се испитаат трите вида
спортски туризам и да се препознаат некои од еколошките, економските и социокултурните ефекти
на спортскиот туризам во рамките на одржливиот развој. Намерата е на идните спортски менаџери да
им се овозможи разбирање на симбиотската (т.е., взаемно корисна) врска помеѓу спортот и туризмот
и да се презентираат некои од прашањата поврзани со оваа растечка индустрија.

Туризамот и туристичката индустрија

Во првата деценија од 21 век, туристичката индустрија доживеа некои од најлошите времиња.

Економската несигурност, терористичките напади од 11 септември 2001 година, бомбардирањето на
ноќен клуб во Бали (Индонезија), појавата на САРС во Азија и Канада и епидемијата на свински грип
во 2009 година, влијаеа на довербата на патувачката јавност. Но сепак и покрај зголемените ризици
поврзани со патувањето, луѓето повторно се вратија во уште поголем број. Во 2012 година, UNWTO
објави дека меѓународните приходи од туризмот генерираат 1,075 милијарди американски долари и
тоа патување е најголемата и најбрзорастечката индустрија во светот (Светска туристичка
организација, 2013, стр. 3).

Огромната големина на туристичката индустрија делумно се должи на спектар на услуги и

производи поврзани со неа, од авиокомпаниите до изнајмување на автомобили, крстосувачки
бродови до автобуски тури, кампови па се до огромни резорти со пет ѕвездички, тематски паркови до
националните паркови. Навистина, Голднер и Ричи (2011) предложија дека секоја дефиниција за
туризмот мора да содржи четири компоненти:

1. Туристи

2. Бизниси кои обезбедуваат стоки и услуги за туристи

3. Владата во туристичката дестинација

4. Заедницата домаќин или луѓето кои живеат во туристичката дестинација

Интернет пребарување
Одете во WSG и завршете ја веб-пребарувачката активност, со која ќе ги истражите и споредите
спортските туристички стратегии на најмалку две земји.

Ова поглавје е посветено на сеќавање на Џек Хјуз, извршен директор (1997-2013) на Комисијата за
спорт на Гејнесвил (ГСЦ) и поранешен претседател на Националната асоцијација на спортски
комисии. Џек беше пионер во спортскиот туризам. Неговото наследство ќе живее преку сите
ученици кои интернирале или волонтирале во ГСЦ во текот на годините и во заедниците кои тој ги
инспирирал да развијат иницијативи за спортски туризам. Би сакале да и се заблагодариме на Меган
Акселсен (Универзитет на Квинсленд) за нејзината помош при ревидирањето на ова поглавје.

Патната и туристичката индустрија, исто така, опфаќа широк спектар на туристички типови:
туристи, бизнис патници, оние што посетуваат пријатели и роднини и оние кои патуваат по низа
други причини. Светската туристичка организација (1994) разви стандардизирана дефиниција на
туризмот за да се ублажат некои од недоследностите што се случувале во светот при мерењето на
туризмот: „Туризмот ги опфаќа активностите на лица кои патуваат и престојуваат на места надвор од
нивната вообичаена средина за повеќе од една година по ред за слободни, деловни и други
цели”(стр.9).

Ако туризмот ги претставува „активностите на патниците”, ќе следи дека туристите се луѓе кои
всушност патуваат надвор од нивните заедници. На едноставно ниво, ова е точно, но дефинирачката
карактеристика на туристите не е само компонента за патување. Атрибутите исто така ја вклучуваат
причината или мотивот за патувањето, должината на патувањето, па дури и преостанатото патување.

Во смисла на мотивот или причина за патувањето, Коен (1974) тврди дека луѓето кои патуваат за
одмор се туристи и дека деловното патување е поврзан, но посебен сегмент од туристичката
индустрија. Во областа на спортскиот туризам, има смисла да се прифати идејата дека туристите се
патници за одмор, бидејќи повеќето патувања поврзани со спортот го сочинуваат нашето
секојдневно разбирање на слободното време што се случува надвор од работата, активност што е
слободно избрана и пријатна (Робертс, 2006 ). Следствено, примери на спортски турист ќе биде некој
што патува да игра голф, да гледа како неговиот омилен тим игра фудбал, или да посети спортска
сала на славата.

Дефинирање на спортскиот туризам

Повеќето постоечки дефиниции за спортскиот туризам разликуваат два вида на однесување: активно,
во кои едно лице патува за да учествува во спортот или пасивно, во кое едно лице патува за да гледа
спорт (Стандевен и ДеКноп, 1999). Редмонд (1991) ја призна растечката популарност на спортски
тематски дестинации, како што се спортските сали за слава, крстарења во кои туристите имаат
можност да ги запознаат своите омилени спортски личности и спортски стадиони како туристички
атракции. Како Редмонд, ние тврдиме дека овој вид на спортски туризам претставува трет вид на
однесување - мотивирано од носталгија или шанса да му оддадеме почит на спортската личност или
стадион поврзан со одличен тим или настан. Овој трет тип се нарекува носталгичен спортскиот
туризам.

Така, работната дефиниција на спортски туризам за ова поглавје ќе биде „базирана на слободно
патување кое привремено ги зема поединците надвор од нивните домови за учество во физички
активности (активен спортски туризам), за да ги следи физичките активности или да ги почитува
атракциите поврзани со физичките активности [носталгичен спортскиот туризам] ”(Гибсон, 1998b,
стр 49).

Активен спортски туризам

Првиот вид спортски туризам е патување за учество во спорт или активен спортски туризам. Со
растечкиот фокус на активното живеење, повеќе луѓе избираат да бидат активни додека се на одмор
(Флукер и Тумер, 2000). Истражувањата од Бирото за попис на населението на САД (2012)
покажуваат дека во 2009 година Американците потрошиле 10,38 милијарди американски долари за
учество во спортско патување. Голем број на неодамнешни трендови може да ја објаснат зголемената
популарност на активните спортски одмори. Овие трендови вклучуваат зголемување на опсегот на
спортови кои се нудат за вклучување на нетрадиционални спортови, како што се планински
велосипедизам и сноубординг, фактот што повеќе луѓе избираат да земат активни спортски одмори и
зголемена свест за активни одмори низ целиот свет (Минтел Оксиџен, 2006 ). Преглед на некои од
специфичните видови активен спортски туризам го илустрираат растот на можностите за активен
спортски турист.

Авантуристички туризам

Некои од активностите што ги вклучуваме како активен спортски туризам, како скијање, планински
велосипедизам и пешачење, исто така, може да се класифицираат како авантуристички туризам.
Авантуристичкиот туризам е дефиниран како „патување надвор од нормалното опкружување на едно
лице повеќе од 24 часа и не повеќе од една година по ред. Патувањето може да се класифицира како
патување со „авантура” ако вклучува два од следниве три елементи: (1) интеракција со природата
или (2) интеракција со културата или (3) физичка активност ”(Adventure Travel Trade Association et
al., 2011, стр 5). Физичката и спортската природа на овие активности го покажува вкрстеното меѓу
активниот спортски туризам и она што се нарекува авантуристички туризам. Авантуристичкиот
туризам станува популарен. Една туристичка брошура објавена од Adventure Travel Trade Association
и сор. (2011), во врска со студијата на пазарот за авантуристички патувања во САД, забележува дека
повеќе од една четвртина од патниците се вклучени во авантуристички активности додека се на
одмор. Истата студија, исто така, проценува дека меѓународната туристичка авантура има корист од
89 милијарди долари.

Авантуристичкиот туризам, исто така, опфаќа различни искуства - некои патници го бараат она што
се нарекува тешка авантура, додека други бараат лесна авантура. Овој континуум од лесна до тешка
авантура започнува со блага авантура на едниот крај на скалата и напредува кон потешка авантура во
друга крајност; исто така, вклучува и различни степени на предизвик, неизвесност, поставување,
блискост, лични способности, интензитет, времетраење и перцепции за контрола (Сварбрук, Бирд,
Леки и Помфрет, 2003; Tсаур, Лин и Луи, 2013). Лесни активности кои се дел од авантуристичко
патување вклучуваат кампување, кајакарство и гледање на дивиот свет, додека планинскиот
велосипедизам, рафтингот (спуштањето )на белите води и пловидбите се примери за тешка авантура
(Шнајдер и Вогт, 2012).

Се појавува надежен ниш сектор во авантуристичкиот и одржливиот туризам т.н филантропски

авантуристички туризам. Тој е опишан како авантуристички туризам, со кој се собираат пари за
добротворни иницијативи, на пример, на долги, мултидисциплинарни или пешачки настани
(Когхлам и Фило, 2013). Лионс и Вераринг (2008) сугерираат дека учесниците во авантуристичкиот
филантропски туризам „го спојуваат доброволниот акт на собирање финансиски средства со повеќе
хедонистички задоволства од пакетираната авантуристичка турнеја” (стр.151).

Бродовите за крстарење често нудат носталгичен спортски туризам и можности за активен спортски
туризам, вклучувајќи опции како овој ѕид за качување по карпи.

Патувања со луксузни бродови -Крстарења

Спортски тематските крстарења, дел од индустријата за крстарење од 1990-тите, нудат можности за

носталгичен спортски туризам и активен спортски туризам. На пример, рекламите на Ројал
Карибианс покажуваат групи мажи кои играат голф на бродот и мајка која покажува дека имала
спининг час. Пронајдокот на симулаторот за голф е заслужен за создавање блиска врска помеѓу голф
и индустријата за крстарење. Многу крстосувачки бродови, како што е Квин Мери2, има повеќе
симулатори за голф на палубата. Во прилог на понудите за голф и off-board, авантуристичките
активности исто така се повеќе се инкорпорираат во рутинските линии за екскурзија (Adventure
Travel Trade Association et al., 2011).

Аматерски спорт

Аматерските спортски настани, кои опфаќаат и активен туризам и туристички спортски настани,
пораснаа во последниве години (Капланидоу и Гибсон, 2010). Таквите настани се одржуваат во
широк спектар на спортови, вклучително и трчање, триатлон, стрелаштво, велосипедизам, фудбал,
одбојка, пливање и рагби. Некои од овие настани се мулти-спортски натпревари кои се насочени кон
различни сегменти од населението. На пример, Јуниорската Олимпијада одржува регионални и
национални настани за млади спортисти, Специјалната Олимпијада има настани за лицата со пречки
во развојот, а Трансплантските Игри се за учесници кои биле подложени на операција на
трансплантација. Од 1987 година, кога се одржа првиот натпревар за Национална асоцијација за
сениорски игри (2013), илјадници спортисти на возраст од 50 и повеќе години учествуваа на локално,
државно и национално ниво во различни спортови.

Многу организации во заедницата се домаќини на аматерски спортски настани кои не само што ги
привлекуваат локалните жители, но исто така и конкурентите надвор од заедницата (Гибсон,
Капланиду, Канг, 2012). Додека главните настани како што се Њујоршкиот маратон и Бостонскиот
маратон се меѓународно признати за тркање рамо до рамо со професионални и аматери тркачи,
помалку познатите настани, исто така, имаат можност да привлечат конкуренти од целиот свет. На
пример, Манчестер Роуд Трката - на Денот на благодарноста што се одвива во Манчестер,
Конектикат - ги привлекува тркачите од далеку, како Европа и Африка.

Голф и скијање

Во текот на минатиот век, две од најпопуларните форми на активен спортски туризам се спортовите
голф и скијање, особено алпинистичкото или спуст скијање. Во САД има 25,7 милиони голфери (6 и
повеќе години) и 15.619 терени за голф, од кои многу се наоѓаат во јужните туристички дестинации
(SRI International, 2012). SRI International проценува дека во 2011 година патниците-голфери
направиле околу 115,9 милиони посети поврзани со голфот (каде што биле вклучени и ноќевања), со
трошоци за патување поврзани со голф от кои изнесуваат околу 20,6 милијарди американски долари
во истата година. Според Националната фондација за голф (2013), голферите се залагаат за такви
дестинации како Флорида, Северна и Јужна Каролина и Аризона. Голферите кои живеат во области
со груби зимски клими или недостиг на објекти имаат поголема веројатност да патуваат за да го
продолжат својот спорт. Многу сонуваат да играат на мекиот голф терен, стариот терен Сент
Ендрјус во Шкотска.

Развојот на спуст скијањето во САД резултираше со туристички активности слични на оние што се
случиле со голфот. Sun Valley, Ајдахо, првото сеопфатно скијачко одморалиште во Соединетите
Американски Држави, беше дизајнирано да го зголеми бројот на патници за новата експанзија на
железницата на запад. Потоа следеа и ски-центрите во Аспен и Вајл, Колорадо, Парк Сити, Јута и
Езерото Тахо, Калифорнија. Како и регионите на САД поврзани со голф, овие градови станаа
синоним за скијање.

Како и оние во другите сегменти од туристичката индустрија, операторите на скијачките области и

менаџерите на одморалишта во почетокот на 1990-тите сватија дека за да ја одржат
профитабилноста, мораа да се борат со сезонскиот или со променливиот модел на посети во текот на
целата година. Повеќето дестинации имаат три сезони: топ сезона, сезона пред и по топ сезоната
(што се појавува непосредно пред и после топ сезоната) и надвор од сезона. Ски-центрите имаат
одредена сезона (зима), додека доста се популарни и есенското и пролетното скијање. Многу
скијачки области имаат диверзифицирано работење со додавање активности и објекти за време на
затворено и надворешно затворање, кои работат во селските летни месеци за да се приспособат на
активности како што се пешачење и планински велосипедизам и активно насочување кон пазарот на
конвенции и празнење на туристи (Нидхем и сор., 2011 ).

сезона - Варијабилните шеми на туристички посети во текот на годината во една одредена

дестинација. Повеќето дестинации имаат три сезони: топ сезона, сезона пред и по топ сезоната
(што се појавува непосредно пред и после топ сезоната) и надвор од сезона.

Со карпите на Мохер во позадина, меѓународните патници можат да учествуваат во активен

спортски туризам, додека се борат со дождовте и поморските ветрови - со тоа што ќе ги одиграат
овие игри во Дулин, рибарско село во Ирска.

За многу фамилијарнио поседувани одморалишта, постоењето на дестинација во текот на целата

година не беше доволно. Соочени со зголемените трошоци за застарената опрема, зголемувањето на
стапките за осигурување од одговорност и непредвидливите снежни сезони (како резултат на
климатските промени) што доведоа до инвестиции во нови технологии, како што се опрема за снег
(Досон и Скот, 2013), многу независни центри се споија со или биле преземени од поголемите ски
корпорации.

За да се одржи профитабилноста во услови на опаѓање на бројот на скијачи, ски-индустријата

активно се фокусираше на дестинацијата за скијачите, активен спортски турист кој поминува повеќе
од еден ден во одморалиштето, купувајќи сместување, храна и превоз, како и карта за ски-лифтовите.
Покрај тоа, голфот и скијањето продолжуваат да градат поблиски односи. Ски-центрите го користат
голфот за борба против сезоната и почнаа да ги диверзифицираат своите стопанства. На пример,
Intrawest, поседува плажа и голф одморалиште во Сандестин, Флорида.

Туризам поврзан со одреден спортски настан

Вториот вид на спортски туризам се однесува на посета на спортски настани како туристички
атракции кои спортските туристи доажаат да ги видат. За борба против сезоната и создавањето или
подобрувањето на нивната слика за дестинација, градчињата и градовите низ целиот свет се повеќе
и повеќе стануваа домаќини на спортски настани кои привлекуваат гледачи, како и активни спортски
туристи (Вокер и сор., 2013). Тука спаѓаат обележја како што се Вимблдон и Супер Боул, мега
настани како што се Олимписките игри и Светското првенство, регионални настани како што се PGA
голф турнирите и NCAA колеџ спортовите или аматерски настани како што се Мототрки и
Сениорските игри. Конкуренцијата меѓу заедниците за да бидат домаќин на овие настани е
интензивна, бидејќи нивните лидери се фокусираат на економското влијание од патроните на
настаните, спонзорските договори и за телевизиските права на главните настани, (Ричи, 1999).

дестинација - впечаток кој луѓето (особено потенцијалните туристи) го имаат за одредена

локација.

Со оглед на тоа што лидерите на заедницата ја препознаа синергијата помеѓу спортот и туризмот
(Фури и Сантана-Галего, 2011), тие се повеќе се осврнаа на развојот на имиџот на дестинацијата
преку одржувањето на спортски настани со цел да генерираат туризам. При испитувањето на
спортскиот туризам, корисно е да се размислува за две нивоа: главните настани кои привлекуваат
меѓународно внимание, како што се познати или мега настан, како и мали спортски настани.
синергија - Интеракцијата помеѓу две компоненти, како што се туризмот и спортот.

Hallmark Настани

Ричи (1984) ги дефинира карактеристичните настани како

главни еднократни или периодични настани со ограничено времетраење, развиени првенствено

за подобрување на свеста, привлечноста и профитабилноста на туристичката дестинација на
краток или долг рок. Таквите настани се потпираат на нивниот успех на единственоста,
статусот или навременото значење за да создадат интерес и да привлечат внимание. (стр.2)

Настани во Hallmark вклучуваат карневали и фестивали како што се Марди Грас во Њу Орлеанс,
важни културни или религиозни настани, како што е британската кралска свадба и големи спортски
настани како Супер Боул или Стампедото на Калгари. Ричи (1984) понатаму додаде критериуми за
релативна реткост, уникатност на настанот, аура на традицијата, совршеност во учесниците и
меѓународно внимание. Јаго и Шоу (1998) сугерираа дека покрај познатите настани, мега-настани се
уште еден вид на голем меѓународен настан. Мега настани се оние со извонредно значење, обем и
углед, како што се Олимписките игри и Светското првенство на ФИФА, кои обезбедуваат учество на
меѓународно ниво од спортисти, гледачи и светски медиуми.

Згора на тоа, мега спортските настани станаа медиумски спектакл во спортско натпреварување.
Градовите ширум светот ги сметаат Олимписките игри и Светското првенство на ФИФА како
можност да се реимендурат, да ја поттикнат својата туристичка индустрија и да привлечат нови
бизниси (Есекс и Чалкли, 1998). Кога Јужна Африка го одржа Светското првенство на ФИФА во
2010 година, изразената намера не беше само постигнување на домашните цели на социјалната
кохезија и економско влијание, туку и да се воспостави зголемено меѓународно значење за целиот
африкански континент (Вокер и сор., 2013) . Исто така, Австралиската туристичка комисија активно
работеше да го искористи туризмот поврзан со Олимписките игри во 2000 година во следните
години, поканувајќи ги меѓународните туристички медиуми да ги посетат и да ги презентираат
различните аспекти на Австралија во нивното патување и телевизиско покривање. Со одржувањето
на Лондонските олимписки игри 2012, Оксфорд Економикс (2012) проценува дека во период од 12
години, од 2005 до 2017 година, Велика Британија ќе се соочи со нето зголемување на туристичките
посети од 10,8 милиони, со дополнителна туристичка потрошувачка предвидено да придонесе 2
милијарди фунти за БДП на Велика Британија.

Потпора за искористуување-Користење стратегии за да се оптимизираат придобивките или

исходите поврзани со некој настан.

Концептот на имиџот на дестинацијата ги тера многуте заедници да инвестираат значајни ресурси во

еден настан. Општо земено, интернационалната медиумска покриеност поврзана со мега настанот ќе
ја зголеми свеста за градот-домаќин и ќе доведе до зголемување на туризмот и бизнис инвестициите
во годините што ќе следат (Ричи и Смит, 1991). Местото- домаќин, сепак, не може секогаш да
очекува медиумското покривање да биде позитивно. На пример, во месеците пред Олимписките игри
во 2004 година во Атина, Грција, медиумите постојано се фокусираа на доцнењата на изградбата на
објектите. Пекинг, град-домаќин на Олимписките игри во 2008 година, се надеваше дека настанот ќе
ја претставува кинеската излезната партија, најавувајќи на светот дека земјата е нова суперсила
(Штејнмец, 2008). Иако поставеноста на Олимписките игри одеше релативно добро, Кина претходно
имаше многу негативни пресметки за слабиот квалитет на воздухот во Пекинг и протестите за
односите на земјата со Тибет, кои беа постојан дел од олимпискиот факел (Стрит, Фу, Јанг , Ха, и
Тој, 2007). Сепак, студиите на претходните Олимписки игри покажаа дека хостирањето на овој
значаен настан може да ја подигне свеста и имиџот на една земја во светот (Ким и Моринсон, 2005;
Фури и Сантана-Галего, 2011). Меѓутоа, за максимална корист, организацискиот комитет треба да
спроведе стратегии за да ги поттикне медиумите да ги покажат знаменитостите на градот и земјата
надвор од спортските локации (Чалип, 2004; Чиен, Ричи, Шипвеј и Хендерсон, 2012).

Олимписко наследство
Од Брент В. Ричи
Универзитет во Квинсленд, Австралија
Од Ричард Шипвеј
Универзитет Бурнемут, Обединето Кралство
И покрај зголемената важност на приодот кон тројниот краен пристап до туристичкиот туризам во
мега спортот, се спроведоа ограничени истражувања за да се разберат перцепциите на обожавателите
за настаните. Во контекст на Олимписките и Параолимписките игри во Лондон во 2012 година,
спроведевме студија за истражување на перцепциите на жителите за развој на олимпискиот туризам
во Вејмонт и Портланд пред и по Игрите. Вејмонт и Портланд, кои беа домаќини на дисциплините
по едрење на Олимпијадата 2012, се наоѓа во Дорсет, југозападниот дел на Англија.
Утврдивме дека целокупната поддршка на жителите за одржување на Игрите се движеше од 89% во
2007 година, 85% во 2010 и 78% во јануари 2013 година. Во студијата од 2013 година беа поставени
прашања за согледувањата за наследството што произлегуваат од одржувањето на Олимписките
игри. Најверојатното наследство беше спортската инфраструктура и заштитата на брегот на Дорсет
(68% веројатност тоа да се случи), проследено со придобивки од туризмот и регионалните сличности
(59%) и зголемување на спортското учество за подобрување на физичката активност (56%). Сепак,
наодите, исто така, го илустрираат недостатокот на сигурност во однос на потенцијалните
наследства, при што 38% од испитаниците изјавиле дека не се сигурни дали Олимпијадата ќе го
регенерира Источен Лондон, додека 33% не се сигурни дали ветениот економски раст поврзан со
одржувањето на Олимпијадата .
Иако само 2,6% од испитаниците работеа како официјални волонтери или креатори на игрите
повикани за време на Олимпијадата, вкупно 24% од испитаниците посочија дека ќе волонтираат за
идни настани што се одржуваат во заедницата. Пронајдена е врска помеѓу оние кои се пријавиле и
нивната зголемена намера да волонтираат на настани во иднина. Духот на волонтерството често се
наведува како долгорочно наследство на мега-настаните како што се Олимписките игри и може да
биде пореално наследство во споредба со ветувањата за регенерација и економски развој.
Меѓународна активност за учење # 1
Спроведете интернет пребарување на последните четири Олимписки игри. Кое е наследството што
секоја од Игрите го остави? Кои сличности или разлики се присутни меѓу различните Олимписки
игри, и зошто би можеле да постојат овие сличности или разлики?
Меѓународна активност за учење # 2
Волонтерите се од суштинско значење за успехот на меѓународните спортски настани. Размислете за
меѓународен спортски настан со кој сте запознаени (на пример, Олимписки игри, Светски првенства,
Светски куп) и разговарајте за сите начини на кои на настанот ќе им требаат доброволци за да
функционираат успешно.
Меѓународна активност за учење # 3
Одете на www.rio2016.org и истражете ги стратегиите кои Олимпискиот комитет на Олимписките
игри и Параолимписките игри на Рио ги организираше одржливиот мега настан. Опишете како Рио
2016 планира да изгради одржливи Олимписки игри. Дали мислите дека плановите на Комитетот за
одржливост се остварливи?
Објаснете зошто или зошто да не. Како идејата за наследство се однесува на севкупната предложена
одржливост на Летните олимписки игри во 2016 година?
Членови на публиката ја покажуваат својата национална гордост на Олимписките игри во
Лондон во 2012 година.

За жал, како што забележал Рош (1994), карактеристичните настани се „краткорочни настани со
долгорочни последици за градовите домаѓини” (стр.1). Често овие последици не се позитивни.
Ваквите настани претставуваат значајни економски ризици. За жал, почесто отколку не, економските
трошоци ги надминуваат економските или туристичките придобивки (Сан, Родригес, Ву и Чанг,
2013, Тијен, Ло и Лин, 2011). На пример, Олимписките игри во Пекинг во 2008 година беа одржани
како најскапи Олимписки игри, кои чинеа повеќе од 40 милијарди американски долари (Лидс,
Мирикитани, Танг, 2009), додека на Атинските игри во Грција во 2004 година беа потрошени 13
милијарди евра, 6% од бруто националниот производ на Грција (БНП) (Прајаг, Хосани, Нункоо и
Олдерс, 2013).

Приказните како ова се почести отколку не после мега настани. Како резултат на тоа, од средината
на 2000-тите, се појави повик од страна на МОК и други за поттикнување на организирање на
комитети за да се идентификуваат и да се планираат занаети поврзани со одржување на Олимписките
игри (Ага, Феарли и Гибсон, 2012). Преус (2007) го дефинира наследството како „сите планирани и
непланирани, позитивни и негативни, нематеријални и опипливи структури создадени за и со
спортски настан кој останува подолго од самиот настан” (стр. 86). Подоцна, Зимските олимписки
игри Ванкувер-Вистлер 2010 имале комитет за наследство одговорен за признавање и олеснување на
долгото наследство на Олимписките игри. Лондонскиот тендер за олимписки игри во Лондон 2012 го
спомна зборот наследство повеќе од 150 пати.

Оксфорд Стрит Лондон подготвен за Игрите во 2012 година.

И покрај таквото размислување, градовите домаќини честопати остануваат со празни згради и

огромни долгови. Пет месеци по завршувањето на Олимписките игри во Пекинг 2008 година,
исконското „Птичјо гнездо (Олимпискиот стадион)” „бараше нова цел”. Допрва требаше да има
закажани големи настани, а владата е загрижена за враќањето на 450 американски долари милиони
потребни за да се изгради. Меѓутоа, таа стана туристичка атракција, привлекувајќи илјадници
посетители дневно.

Иако заедниците продолжуваат да се натпреваруваат едни со други за да бидат домаќини на овие

мега настани, реализацијата расте, бидејќи одржувањето на помалите настани би можеле да бидат
покорисни. Навистина, Ричи (1999) сугерираше дека хостирањето на периодични настани како што
се Бостонскиот маратон или Стампедото на Калгари би можело да биде повредно за заедницата и
профитабилно на долг рок од еднократните настани како Олимписките игри. Долгорочните ефекти
од мега-настаните може да лежат во подобра инфраструктура и гордост на заедницата, а не во
зголемен туризам (за повеќе информации за оваа тема, прочитајте го подоцнежниот дел за
социјалните димензии).

Мал туризам поврзан со одреден спортски настан

Иако мега настаните како што се Олимписките игри се сметаат за врвот за една заедница во смисла
на хостинг на спортски настан, Хајхем (1999) сугерира дека малите спортски настани им нудат на
заедниците повеќе бенефиции и помалку оптоварувања од краткотрајните настани. Тој ги
дефинираше малите спортски настани како „редовни спортски натпревари (хокеј на мраз, кошарка,
фудбал, рагби-лиги), меѓународни спортски натпревари, домашни натпревари, просесионални или
спортови за лица со пречки во развојот и слично” (стр. 87). Малите спортски настани обично
функционираат во рамките на постоечката инфраструктура на една заедница, бараат минимални
инвестиции од јавни пари, се податливи во смисла на напнатост и метеж и можат да ги
минимизираат ефектите на сезонност за дестинација (Гибсон и сор.., 2012) .

Многу спортски настани во Соединетите Држави се вклопуваат во дефиницијата за настани од мал

обем, од професионални и колегиумски спортови, до аматерски спортски настани кои го
претставуваат вкрстувањето помеѓу активниот и настанскиот спортски туризам (дискутиран
претходно), како што се Сениорските и Специјалните олимписки игри. Една форма на мал спортски
туризам со многу неискористен потенцијал е колеџ спортот. Во однос на вкупната посетеност на
спортски настани, фудбалот и кошарката од колеџите се на второто место во Бејзболот на Големата
лига (Хамфрис, 2008; Бирото за попис на населението на САД, 2012), што ја илустрира локалната
важност на овие настани. Една студија на Ли, Харис и Либергер (2010) откри дека за округот Портаж
(Охајо), колеџ фудбалските настани на државниот универзитет Кент придонесоа за повеќе од 1,6
милиони долари во продажбата поврзана со настани, 563,943 американски долари во персоналниот
данок и $ 931,029 во додадена вредност на САД, како и создавање на 28,6 работни места. Другите
заедници во САД имаат слични економски ефекти од хостингот на спортски настани, а придонесот
на овие настани често им овозможува на локалните засегнати страни да ги зајакнат своите локални
економии. Така, агенциите за туризам во заедницата, како што се Бирото за конвенцијата за
посетителите (CVB) и спортските комисии, често се занимаваат со маркетинг и помагање на
аматерски и професионални спортски организации и настани во нивните заедници.

Заедниците низ САД и светот признаваат дека иако домаќинувањето на Олимписките игри можеби
не е во прашање, малите спортски настани е можност. Дури и Walt Disney World во Флорида го
препозна потенцијалот поврзан со спортскиот туризам, отворајќи го својот широк свет на спортот во
1997 година, кој се грижи за активен спортски туризам и туризам поврзан со одреден спортски
настан.

Биро за конвенцијата за посетители (CVB) -Агенција на заедницата финансиран од „парите од

самите даноци”, локалните даноци платени за престој во комерцијалните сместувачки објекти
како што се хотели. CVB го промовира туризмот во заедница и делува како централизиран извор на
информации за настани, сместување и други информации поврзани со посетителите.

Спортска комисија- Локална или државна агенција одговорна за привлекување и организирање на

спортски настани за да им помогне на заедниците да ги искористат потенцијалните придобивки
од спортскиот туризам.

Носталгичен спортски туризам

Третиот вид спортски туризам е носталгичниот спортски туризам. Редмонд (1991) го

идентификуваше овој вид спортски туризам како патување за посета на спортски сали на славата,
одмори на бродови за крстарења или одморалишта во кои е опфатена програмата за посета на
спортско познато место, присуство на фантастични спортски кампови и турнеи на познати спортски
стадиони. Компанијата за кредитни картички MasterCard еднаш водеше рекламна кампања во која
беше прикажано патувањето на двајца пријатели во автобус на Volkswagen што ги посети 30-те
паркинзи на МLB во САД. Овој тип на патување поврзан со носталгијата на спортскиот турист може
да се смета за одмор од соништата, кој се случува еднаш во животот. Другите патувања поврзани со
спортот би можеле да бидат попознати, вклучувајќи ги и активностите како посета на Cooperstown
(домот на Националната сала и музејот на славните бејзбол играчи),Салата на Славата на LPGA, или
на спортските места од Олимписките игри во Пекинг 2008 година, како што беше дискутирано
претходно.

Професионален профил: Алекс Алстон

Занимање: директор за продажба и маркетинг, SMG
Образование: БС; МСП (спортски менаџмент), Универзитет на Флорида
Како извршен директор во спортската индустрија, Алекс Алстон е добар пример за некој чие
стажирање како додипломец во спортскииот менаџмент го одведе на патот кон неговата
моментална позиција. Алстон беше доволно среќен да присуствува на Универзитетот во Флорида
во време кога спортот поврзан со туризмот на ниво на настани во заедницата беше во зародиш и
кога Комисијата за спорт во Гејнесвил (ГСЦ, како што беше наррекувана тогаш), предводена од
Џек Хјуз како извршен директор, беше во првите редови на овој вид спортски туризам со настани
од мал обем. ГСЦ отсекогаш им обезбедуваше на студентите во УФ практично искуство во разни
аспекти на операции за настани и како такви, многу студенти започна патот кон кариера во
спортски туризам или работа со различни спортски тела. Приказната на Алстон е добар пример за
пат кој започнува како студент и завршува како извршен директор на спортска комисија во град кој
се смета дека има среден до голем пазар. (Откако ова интервју беше спроведено, Алекс се враќа во
Флорида и сега работи за SMG.)
Кои се клучните чекори, чекори или случувања во вашата кариера и како
дали пристигнавте на вашата моментална позиција?
Започнав да стажирам во Gainesville Sports Commission за време на крајниот семестар од мојата
четврта година на Универзитет. После тоа, бев во можност да станам практикант во три различни
капацитети на PGA Tour. По завршувањето на тоа искуство, се отвори позиција во Gainesville
Sports Commission, и јас бев доволно среќен да бидам ангажиран како менаџер на настани. За време
на мојата кариера во Gainesville Sports Commission, јас бев вклучен во бројни настани, вклучувајќи
FHSAA фудбалот, пливање и нуркање и атлетското финале како и настани како Првенството за
синхронизирано пливање за возрасни на САД, AAU Јуниоркото олипископрвенство во атлетика,
како и бројни други . Во оваа фаза во мојата кариера, бев одговорен за водење и организирање на
настаните, за внатрешниот менаџмент и регрутирање на потенцијалните настани. По пет години,
решив да се вратам на училиште за даги завршам моите магистерски студии. Добивајќи статус на
студент ја зачував мојата позиција во Gainesville Sports Commission. При крајот на моите мастер
студии во спортскиот менаџмент, добив можност да одам во Тулса како директор за продажба за
Tulsa Sports Commission. Работејќи на оваа позиција имав поголем број можности за потенцијални
настани и имав задача да пишувам бројни најави за настани и да градам односи со носители на
различни настани од целата земја. Мојот успех на оваа позиција доведоа до мојата промоција, по
малку повеќе од една година, до извршен директор на Tulsa Sports Commission.
Кои се вашите тековни одговорности и цели во вашата работа?
Во моментов водам персонал од пет луѓе во секојдневното работење на организацијата, додека
сеуште служам во продажниот капацитет. Мојата улога опфаќа широк спектар на одговорности,
почнувајќи од управувањето со одборот, развој и преглед на буџетот, продажбата на настани,
развојот и продажбата на спонзорите и оценувањето на персоналот. Нашата главна цел е да
создадеме економско влијание преку спортски настани и состаноци. Имаме годишен собир на кој
се се оценува и тесно се соработува со хотелските партнери за да се обезбеди правилно
известување. Друг аспект на нашата организација е прибирање финансиски средства. Секогаш
секоја година организиравме бројни настани за прибирање средства и исто така обезбедуваме
спонзори за одредени настани во текот на целата година.
Што најмногу уживате во вашата актуелна работа?
Да се биде во можност да заземе став во индустријата која е изградена на контакти е првото нешто
во кое уживам во мојата работа. Индустријата за спортски туризам е мала, а односите што можам
да

ги негувам се добри за бизнисот, а тие исто така тоа води до доживотни пријатели и колеги.
Никогаш не знаеш каде ќе завршиш или со кого ќе работиш во иднина, па одржувањето на овие
односи е навистина важно.
Што сметате дека најголемиот предизвик во иднина е вашата работа или индустрија?
Конкуренцијата. Нашата индустрија е екстремно конкурентна сега, но тоа ќе се отежне само кога
новите градови ќе развијат апетит за спортот и ќе го сфатат влијанието што спортскиот туризам го
има врз заедницата. Со оглед на тоа што овие нови конкуренти ќе бидат површини, постојните
заедници ќе продолжат да ги диверзифицираат своите финансиски текови, создавајќи средина каде
што настаните во суштина се купуваат од страна на највисокиот понудувач. Брзо се станува трка за
вооружување, каде што јасно се дефинираат силните и беспомошните. Тоа ќе биде од
националните владини тела, конференции, NCAA, сопственици на правата на настанот, и така
натаму за промена на културата, но тоа бара многу голема жртва за нивните организации.
Спортскиот комплекс на ESPN: крајната спортска туристичка дестинација
Од 1997 година, со отворањето на Светски спорт во Дизни во Орландо, Флорида , оваа туристичка
дестинација стана важно место за спортскиот туризам. Областа содржи капацитети од светска класа
за одржување на голем број спортски настани, од бејзбол и одбојка на плажа до кошарка и
гимнастика. Околу 350 професионални и аматерски настани годишно итотака се одржуваат тука.
HP Field House, затворен простор, има повеќе од 70.000 квадратни метри (21.336 м2) простор за
натпревари и седишта за 5.000 гледачи. Слично на тоа, тенискиот комплекс има 10 глинени
игралишта со капацитет од 1.000 гледачи. Капацитетот може да се прошират и да се сместат 7.500
луѓе кога се одржува професионален настан. Бејзбол стадионот е место за пролетниот тренинг на
Атланта Брејверс. Но, повеќето спортски настани што се одржуваат во ESPN World Wide Sports
Complex се аматерски натпревари за млади и возрасни. Тука спаѓаат Специјалните олимписки игри,
Првенство за хокејна трева на ниво на средно училиште, натпреварите од Аматерската атлетска
унија (AAU), борење, годишниот маратон на Волт Дизни и Меѓународниот фестивал во летање на
на змеј на Волгреен Орландо. Стратегијата на спортскиот комплекс е да се искористи спортскиот
туризам за да се промовира својот основен производ, тематските паркови. Спортистите и гледачите
активно се охрабруваат да ги посетат парковите за време на нивниот престој. Билети за тематските
паркови одат во пакет со таксите за турнирот и хотелот.
Комплексот користи спортски ентузијасти волонтери кои помагаат за време на настаните од
поголем обем. На деновите на настанот, гостите можат да јадат во ESPN World of Sports Grill и да
уживаат во PlayStation Pavilion. Покрај тоа, целото оралиште како целина, нуди многу можности за
гостите да учествуваат во спортот, вклучувајќи голф, тенис и трки со глисери. Возачкото искуство
на Ричард Пети им помага на гостите да го сфатат сонот како е да се биде возач на НАСКАР.
Аудиториумот на комплексот е домаќин на форуми во кои навивачите добиваат шанса да ги
слушнат и да комуницираат со нивните омилени спортисти. На крајот од денот, гостите можат да
ги гледаат своите омилени спортисти на телевизиските екрани на ESPN Club на BoardWalk на
Disney. Во својата разноликост на спортски туристички понуди, WDW обезбедува можности за
активен, носталгичен и спортски туризам поврзан со некој одреден настан во врска со посетата на
четирите тематски паркови.

Повеќето олимписки и големи спортски стадиони обезбедуваат тури, така што посетителите можат
да ги видат зад сцената, од соблекувалните до собите за медиуми и ВИП седиштата. Овие тури
обично се водени од некој кој може да обезбеди детални информации за местото и неговата историја.
Во Обединетото Кралство, фудбалските обожаватели на одреден тим можат да ги посетат
фудбалските терени, да се запознаат со играчите и да преживеат значајни настани во историјата на
тимот. Во САД, пример за компанија која е специјализирана за спортски одмори е Sports Travel and
Tours. Маршрутите за бејзбол на компанијата обично вклучуваат четири или повеќе MLB игри и
факултативно патување до Салата на славните, со што се комбинира и спорскиот туризам поврзан со
одреден настан и носталгичниот спортски туризам.

Друг тренд во текот на изминатите 15 години се фантастичните спортски кампови за возрасни

(Двајер и Ким, 2011). Ова е вкрстување помеѓу одмор и тренинг-камп каде што учесниците плаќаат
за привилегијата да потрошат неколку дена и да се дружат со нивните спортски идоли и да добиваат
инструкции од најдобрите додека се натпреваруваат (Хејдри, 2007). Голф, бејзбол, фудбал, тенис и
трки со коли е она што го нудат фантастичните кампови и што се разликува во однос на цената,
времетраењето и она што е вклучено. На пример, за 10.000 американски долари, учесниците можат
да земат учество во Коуч К Академијата, кошаркарски фантастички камп кој е хостиран од
олимпискиот златен медал и шампионот на NCAA, Мајк Крзизевски, со поранешни играчи на Дјук,
кои исто така работат како тренери (види www .basketballfantasycamps.com). Gretzky Fantasy Camp е
еднонеделен настан во кој се дава шанса да се скејта заедно со Вејн Гретцки и други хокеарски
великани. Во 2013 година, кампот се одржа во Хотелот Белаџио во Лас Вегас и влезницата за
учесниците изнесуваше 11,999 долари (види www.gretzky.com/fantasycamp).

Носталгичниот спортски туризам е релативно неразвиено подрачје на студирање, но сè поголемата

популарност на овој вид туризам сугерира дека научниците треба да посветат поголемо внимание на
тоа. Истражувачите тврдат дека носталгијата може да биде поврзана не само со физички артефакти,
како што се стадионите или спортската опрема сместена во салите на славните, туку и со социјалните
интеракции на групата (Феарли 2003; Феарли, Келет и Грин, 2007). Додека патувал со автобус со
група навивачи, Феарли (2003) открил дека навивачите одат на патувањата на кои претходно биле
зеле заедно и донеле ритуални активности како начин за преживување на носталгијата поврзана со
тие патувања. Слично на тоа, Кулчички и Хајат (2005) се фокусираа на носталгичните чувства кај
навивачите на хокеарските навивачи на Хартфорд Валерс кои патувале да гледаат хокеј на НХЛ,
бидејќи нивниот сопствен тим (Вентерс) се преселил во Рали, Северна Каролина.

Акција
Одете во WSG и завршете ја активноста за учење во акција, во која ќе ги идентификувате
различните типови спортски туризам.

Одржливост и спортски туризам

Во текот на изминатите неколку децении, концептот на одржлив развој стана поприменлив. Општо
земено, одржливоста го зема пристапот на балансирање на потребите на денешницата со оние на
иднината. Голем дел од фокусот е ставен врз животната средина и конзервацијата на природните
ресурси. Но, животната средина е само еден дел од тројниот приод кон одржливост, а другите две се
економијата и социјалната (културна) благосостојба. Фразата „тројна крајна линија” често се користи
за да се опише меѓусебната поврзаност меѓу трите зглобови на одржливост. Во областа на туризмот,
темата за одржлив развој добива големо внимание во последниве години (Мален, Стивенс, Адамс,
2011). Ако не се посвети внимание на долгорочната одржливост на туристичката дестинација,
ефектите на голем број посетители можат брзо да ја уништат атрактивноста на дестинацијата и
нејзините капацитети (Колинс, Мундеј и Робертс, 2012; Мален и Чард, 2012). Во областа на спортот,
помалку внимание се посветува на одржливоста. Ние тврдиме дека е време да се размислува за
долготрајната одржливост на спортот, особено за оние спортови кои се потпираат на одредени
климатски услови како што се скијање или голф, како и за оние кои можат да имаат негативни
ефекти врз животната средина или локалните заедници социјално и економски. Така, со оглед на тоа
што спортскиот туризам продолжува да расте во популарност, треба да бидеме свесни за
потенцијалните негативни и позитивни ефекти на овој сектор и на спортската и туристичката
индустрија, а во исто време да работиме на подобрување на одржливиот развој на оваа конкретна
ниша . Сега ќе го разгледаме секој од трите збиднувања на одржливиот развој.

Социјални димензии

Студиите за туризам произведоа изобилство докази дека туризмот може да има и позитивни и
негативни ефекти врз заедницата-домаќин. Некои од позитивните социјални ефекти вклучуваат
подобрени политички односи (Хир и сор., 2012), подобрени културни врски (Шуленкорфт и Едвардс,
2012) и зголемена гордост, приврзаност и возбуда во заедницата (Гриви Шири, 2012; Ким и Вокер,
2012). Оваа гордост во заедницата меѓу локалните жители резултира со тоа што Бурган и Мулес
(1992) го нарекуваат психички приход, кој честопати се поврзува со одржувањето на некој настан.
Туризмот, исто така, се покажа дека ги отвора општествата кон нови идеи, па дури и доведува до
либерализација на вредностите во построгите или затворени култури (Догзан, 1989). Туризмот исто
така може да обезбеди финансирање и поттик за зачувување на историските градби,
традиционалните практики (на пример, танци, занаети) и природните поставувања.

психички приход - Гордост што ја имаат луѓето во нивната заедница, генерирана од

одржувањето на спортски настан.

Поттикнување на спортскиот младински туризам:

Скејт парк фасилити дизајн
Од Пам Филипс, Австралија
Универзитетот Деакин, Мелбурн
Во Австралија има над 1.300 скејт паркови, а во скејтбордингот има се повеќе учесници за разлика
од многу организирани спортови. Како такви, скејт-парковите се идентификувани како важни
објекти во кои градовите треба да инвестираат за развивање на авантуристички спортски туризам
(Хинч и Хајхем, 2011). Тоа е пазарот на млади генерации Y и Z кои се занимаваат со скејтбординг
поради својата индивидуалистичка природа и купуваат придружни производи кои ги задоволуваат
нивните потреби на потрошувачите (Келет и Раселl, 2009). Дизајнот на објектот скејт-парк -
природата на компонентите кои се инсталирани, како што се рампи, шини и чинии, и како тие се
поставени во однос на другите - го прави скејтбордингот и неговите дестинации привлечен и
уникатен. Многу градови ја сфатија моќта на користење на скејт-паркови не само за да се грижат за
младите во нивните населени места, туку и да го охрабрат младинскиот спортски туризам.
ИМКА управува со голем број скејт-паркови во државата Викторија, Австралија.
Нивниот предводник, Riverslide Skate Park (Riverslide), е во централната деловна област (CBD) во
Мелбурн, и е раководен во име на локалниот совет (градот Мелбурн). Риверслид привлекува млади
од целата држава, бидејќи е лесно достапен преку јавниот превоз и е еден од најголемите паркови во
Мелбурн. Риверслид, исто така, обезбедува и место за кафе и дружење, кое се покажа како одлична
привилегија за родителите да ги придружуваат своите деца. Родителите, исто така, трошат
дополнителни пари на местото и во продавниците во КБР. ИМКА, исто така, нуди програми за
кампови за одмор, кои вклучуваат патување во други скејт-паркови околу Викторија. Камповите
стануваат добитна комбинација за ИМКА и другите локални совети во кои се лоцирани скејт-
парковите.
Скејт-парковите, сепак, можат да понудат дестинации повеќе од само туризам. Организациите кои
испорачуваат скејтборд, беа во првите редови на усвојување на технологијата за олеснување на
испораката и ангажирање во нивниот спорт. Споделувањето на видеа (снимени со сопствените
мобилни телефони), трикови за стриминг на интернет со скејтборди, и олеснувањете на користењето
на социјалните медиуми за поврзување со други скејтери беа клучни за успехот на спортот. Ова е
важно за туризмот, бидејќи она што се случува во било кој скејт парк може да се сподели на
меѓународно ниво за неколку секунди. Секој скејт парк кој привлекува млади и им овозможува да ги
покажат своите вештини на уникатен начин преку инсталираните компоненти и тие може да се
здобијат со меѓународна изложеност за себе и за дестинацијата во која живеат.
Градежните компании за скејт паркови во Австралија одговорија на софистицираните потреби на
генерацијата Y и Z како потрошувачи на скејтбординг, така и на туристичките потреби на
дестинациите (локалните совети), преку дизајнирање и инсталирање на она што тие ги нарекуваат
младински предели. Современите скејт-паркови се дизајнирани како дестинации за млади кои можат
да донесат скејтери и во нивните пошироки заедници (вклучувајќи виртуелни заедници) заедно во
спортот и во јавен простор преку интеграција на технологија како WiFi, визуелните екрани и
звучници во инфраструктурата на нивните инсталации .
Меѓународна активност за учење # 1
Локалните совети се справат со стратешките прашања во врска со младинскиот спортски туризам.
На пример, некои прашања што овие совети можат да ги запрашаат вклучуваат: Како можеме да го
охрабриме младинскиот спортски туризам? Како може да се искористи скејт паркот за да се
искористат мотивите за младинскиот спортски туризам? Од перспектива на дестинацијата домаќин,
кои се предностите и недостатоците на постоењето скејт-парк како дел од дестинациското
портфолио? По проучувањето на ова поглавје, соработувајте со соучениците за да се обидете да
одговорите на овие прашања.
Меѓународна активност за учење # 2
Спроведете некое истражување за Австралија и нејзината култура. Дополнително, проучувајте ја
културата на друга земја од различен дел од светот. Што е тоа за луѓето во Австралија, културата и
наследството што го прават скејтбордингот популарна младинска спортска туристичка активност?
Што се однесува до другата земја што ја проучувате, што може да биде најсоодветниот моден
спортски туризам таму и зошто? Кои сличности и разлики постојат меѓу двата?
Скејт Паркот, Бонди Бич привлекува млади луѓе во Сиднеј, на сончевите брегови на Австралија.

Во последниве години, сè повеќе фокус се става на социјалните придобивки од спортскиот настан

туризам за заедниците. Многумина веруваат дека социјалните придобивки (на пример, чувството за
заедница, урбаната регенерација) се вистинско наследство за хостирање на мега настан. Меѓутоа,
позитивните резултати не секогаш може да резултираат од спортски настани. Во една студија за
потенцијалните социјални трошоци поврзани со одржувањето на Олимписките игри, Минаерт (2012)
откри дека мега настаните нееднакво влијаат на различните сегменти на заедницата домаќин.
Особено, социјално исклучените групи во заедницата домаќин ретко се насочени кон тоа да бидат
корисници на настанот. Уште повеќе, жителите со ниски примања најчесто страдаат најмногу поради
тоа што често се раселени од своите домови поради плановите за реконструкција (за повеќе
информации за оваа тема, видете го подоцнежниот дел за етика и Олимписките игри во Ванкувер
2010).

Спортскиот туризам поврзан со некој настан не е единствениот вид на туризам што влијае на
заедницата домаќин. Гужвата и застојот искусен од страна на малите скијачки градови или области
за голф, како што се Миртл Бич, Јужна Каролина, исто така, привлекуваат внимание. Во повеќето
туристички региони, заедниците домаќини доживуваат врска на љубов-омраза со туристите. Од една
страна, жителите сфаќаат дека нивната економска благосостојба често зависи од туристите, но
високите цени, сообраќајниот метеж и понекогаш зголемениот криминал што го придружуваат
живеењето во туристичка дестинација може да доведат до отпор, па дури и непријателство меѓу
членовите на заедницата (Doјан, 1989; Фредлајн, 2005). Сите овие ефекти треба внимателно да се
планираат при секој предлог за развој на туризмот. Но, како што тврдат многу од нас, акцентот е
премногу често поставен на потенцијалните економски придобивки. Гласовите на заедницата често
се занемаруваат и општествените наследства често се игнорираат. Протестите во Бразил во врска со
трошоците поврзани со Светското првенство ФИФА 2014 и претстојните 2016 Олимписки игри се
сегашните примери за тоа како локалните жители може да го доживеат домаќинството на овие мега
настани сосема поинаку (Шо, 2013). Веројатно, одржливоста на повеќето настани може да лежи во
социјалните димензии, особено во зајакнувањето на духот на заедницата, зголемениот патриотизам,
па дури и искусен работник со волонтерски настан кој ги има потребните вештини за да им помогне
на идните настани што ги одржува заедницата.

Економски димензии

Кога лидерите на заедницата се обидуваат да соберат пари за да изградат нов стадион, обезбедат
професионална франшиза или се домаќин на спортски настан, тие често укажуваат на проектираните
економски придобивки кои произлегуваат од овие проекти. Но, истражувањата покажаа, особено во
однос на професионалниот спорт, дека дури 70% од гледачите доаѓаат одвнатре градското подрачје
(Кромптон, 1995; Сан и сор., 2013) и затоа не се спортски настани за туристи според било која
дефиниција на туристи. Така, иако употребата на спортот како туристичка атракција е важна
стратегија за економски развој и развој на заедницата, треба да бидеме сигурни дека кога читаме
студии за влијанијата поврзани со туризмот кои произлегуваат од спортските настани, треба да
имаме на уме дека локалните жители не се вклучени во анкетираните или економските проценките
кои се генерирани.

Спортски волонтерски туризам: Патување како волонтер на спортски настани

Бидејќи многу од спортските настани не се фиксираат на одредена локација, волонтерите мора често
да патуваат до одредено место до местото на домаќинот. Барањето за патување создава можност за
спортски туризам. Пример за волонтери, спортски туристи се членовите на Олимпискиот
волонтерски клуб во Сиднеј (SOV). Социјалниот клуб СОВ беше формиран како веб-заедница во
септември 2000 година. Наведената цел на клубот беше „да го одржи [олимпискиот] дух” и да
координира заеднички напори за волонтирање на идните олимписки игри и други спортски настани.
Веб-страницата првично служела како примарен медиум за комуникација за членовите на клубот.
Дел од дискусијата беше објавена на веб-страницата за да се олесни дијалогот помеѓу луѓето
заинтересирани за волонтерство на Олимписките игри во Атина во 2004 година. Во делот за
дискусија се вклучени информации за волонтерството во Атина, врска до официјалната веб-
страница на Атина во 2004 година и сугестија дека заинтересираните лица треба редовно да се
среќаваат за да дознаат за грчката култура и да организираат патување во Атина колективно.
За да се подготви за волонтерство во Атина, СОВ Клубот се сретнуваше на секои три месеци во
еден грчки ресторан во Сиднеј. На овие состаноци, тие споделија приказни за нивните искуства на
Игрите во 2000 година, слушнаа од гостинските говорници кои беа клучни за олимписката
субкултура, разменија информации за логистичките прашања поврзани со патувањето до Атинските
олимписки игри и дознаа за грчката култура преку јазикот, храната и тривијалата. Главните
причини зошто луѓето избраа да патуваат во Атина за да волонтираат вклучуваше и носталгија (т.е.
да сакаат да ги преживеат доброволните искуства на Олимписките игри во Сиднеј), другарство, да
бидат дел од олимписката субкултура и да сакаат да ги користат знаењата и вештините што ги
стекнале при волонтирањето на Олимписките игри во Сиднеј.
По пристигнувањето во Грција, членовите на групата користеа различни средства за сместување,
вклучително и да останат со семејството или пријателите, да учествуваат во програмата за одмор во
Грција (т.е. да живеат со локално семејство во Атина) или да останат во објект во заедницата кој бил
претворен во сместувачко место за Олимписките игри. Иако некои членови на клубот избраа да
останат само за време на мега-настанот, други го продолжија својот престој и ги истражуваа другите
делови од Грција и Европа. По враќањето од Атина, групата го смени фокусот на Олимписките игри
2008 во Пекинг, Кина, а потоа се сретна во еден кинески ресторан пред Олимписките игри во
Пекинг. По завршувањето на Олимписките игри во 2008 година, фокусот се префрли на
Лондонските олимписки игри во 2012 година.

Ние, исто така, треба да бидеме јасни за тоа како се мери економското влијание. Како што објаснува
Кромптон (1995), може да се појават неколку вообичаени грешки кога заедниците го проценуваат
економското влијание, вклучувајќи го и користењето на погрешен мултипликатор, мерење на
временски прекинувачи и обични лица, вклучувајќи ги и луѓето чија примарна мотивација не
беше да присуствуваат на настанот но кој се случи да биде во близина или го смени времето на
нивната посета да се совпадне со настанот. Друг феномен кој се чини дека е поврзан со хостингот на
мега-настанот е ефектот на поместување: некои потенцијални посетители го избегнуваат градот-
домаќин и регион во годините што доведоа до, и за време на настанот, страв од застојот, градежни
несреќи и тероризам ( Сан и сор., 2013). Мулес и Дуер (2005) сугерираат дека не постои точен начин
да се процени колку посетители се раселени. Но, во разговорите со различни сопственици на бизнис,
ни беше кажано дека редовниот туризам исчезна во Викторија, Британска Колумбија, кога градот
беше домаќин на игрите на Комонвелтот во 1994 година. Слично на тоа, во текот на првата недела од
Олимписките игри, хотелиерите ги намалија цените во обид да привлечат гости како број на
посетители во градот (и обичните туристи и деловните патници) драстично се намалија (Гос, 2012).
Ова сценарио е вообичаено во месеците што доведоа до повеќето мега настани и го демонстрира
ефектот на раселување забележан претходно. Иако перципираните ризици поврзани со мега
настаните се чини дека го зголемија ефектот на раселување по терористичките напади од 2001
година (Неироти и Хилиард, 2006), сеуште не се гледа дали терористичките бомбашки напади кои
конкретно ги насочиле учесниците и гледачите на Бостонскиот маратон 2013 да доведе до зголемен
ефект на поместување на други помали настани во истиот степен.

патници-посетители кои посакуваат да ја посетат дестинацијата и ја планираат својата

посета да се совпадне со настанот; нивното трошење не може да се припише на настанот.

обични луѓе - Луѓето кои се случува да ја посетуваат дестинацијата и избраат да присуствуваат

на настанот, наместо да прават нешто друго. Нивното присуство на настанот не е нивната
главна причина за посета на дестинацијата.

ефект на поместување - Процесот со кој потенцијалните туристи се обесхрабрени од посета на

дестинација поради перцепциите за такви незгода како натутканост и конструкција или страв од
тероризам.

Поради бројните потенцијални ризици поврзани со хостингот на мега настан, буџетите за

обезбедување натакви настани се во пораст во текот на изминатите неколку децении. На пример,
Велика Британија инвестираше најмалку пет пати од првичниот проценет буџет во безбедноста во
временскиот период околу Летните олимписки игри 2012 во Лондон (Шроедер, Пенингтон, -Гери,
Капланидоу и Жан, 2013). И покрај зголемените безбедносни буџети, привлечноста на
потенцијалните економски влијанија поврзани со спортскиот туризам ќе продолжи да расте, бидејќи
земјите од целиот свет повеќе се потпираат на туризмот за зголемување на нивниот бруто
национален производ. Членовите на Кооперативниот истражувачки центар за одржлив туризам во
Австралија, од своите студии на Олимписките игри во 2000 година, сугерираат дека спроведувањето
на анализа на трошоците и придобивките може да биде посоодветно од нагласувањето на
економското влијание (Чалип и Грин, 2001; Мулс и Двајер, 2005) . Навистина, некои од
прелиминарните научени лекции од одржувањето на обележаниот настан не беа да се фокусираат на
ефектите од еден настан, туку да користат стратешки проширувања за да ги максимизираат
наследствата и на тој начин одржливоста на настанот (Чалип, 2001).

Димензии на животната средина

Бидејќи популарноста на спортските одмори се зголемува, ние мора да ги земеме предвид ефектите
врз животната средина. Во изминатите 15 години, оние во туристичката индустрија почнаа да
сфаќаат дека средината е суштината на туристичкиот производ. Растот на екотуризмот и сродни
производи е еден резултат на оваа загриженост за животната средина. Но, од неодамна, имаше
напредок кон проширување на практиките за одржлив развој на сите сегменти од туристичката
индустрија. Овој нов фокус вклучува усвојување посеопфатен приод кон одржливост, кој не само
што ги вклучува социјалните и економските димензии (како што беше дискутирано претходно), туку
исто така признава дека силите, како што се глобалните климатски промени, може, за возврат, да
влијаат на долгорочната одржливост на некои туристички активности како што се снежни спортови и
нуркање (Малнен и Чард, 2011).

Да го земем на пример, нуркањето. Зголемената популарност на спортот и рекреативната активност

резултираше со зголемен притисок врз животната средина: контакти со нуркач, собирање
примероци, оштетување на сидро, загадување на емисиите на бакар во бојата против изблик,
празнење на маслото, отпадоци, нетретирани отпадни води и токсични средства за чистење кои ги
уништуваат природните ресурси (Онг и Муса, 2012). Покрај тоа, од гледна точка на глобалните
климатски промени, со зголемувањето на температурите, здравјето на коралните гребени опаѓа
поради зголемениот интензитет и фреквенција на големи бури, корални избледувања и други појави
(Соутар и Линден, 2000). Оттука, долгорочната одржливост на многу нуркачки локации низ светот се
доведува во прашање.

Контроверзите околу скијањето даваат уште еден пример: напорите за долгорочната конзервација
често ја занемаруваат желбата за оптимални услови за скијање на краток рок. Покрај тоа, поради
влијанијатаод климатските промени, регионалните ски области се повеќе спроведуваат
адаптационите стратегии кои, иронично, често негативно влијаат на животната средина. Ваквите
стратегии вклучуваат изградба на скијачки центри на повисоки височини за да се земат предвид
пониските температури на надморска височина, инвестирање во сите сезонски одморалишта,
доставување активности базирани на снег и инвестирање во технологии за снег (Досон и Скот, 2013).
На пример, во јужниот дел на Онтарио, Канада, тешките инвестиции во снежни врнежи им
овозможуваат на скијањето да продолжи релативно непречено и покрај светот кој се затоплува.
Сепак, снегот користи огромни количини на вода, а пумпањето на вода за процесот често ги
пренасочува или исушува планинските потоци и езера. Една студија направена на Алпите покажа
дека се потребни 2,8 милиони литри вода по километар за да се одржи патеката (Спектор, Чард,
Мален, и Хајат, 2012). Од еколошка перспектива, промените од користењето на речната вода имаат
каскадни ефекти врз видовите и екосистемите по течението. Препуштањето на водата од
контаминирани потоци може да воведе киселини и метали во кревката алпска средина каде што се
поставува вештачки снег. Вештачкиот снег исто така се топи со побавна стапка од природниот снег,
со што потенцијално се оштетуват тревите и цвеќињата (Шмидт, 2006).

Како што објаснуваат Бакли, Пикеринг и Варнкен (2000), скијачките одморалишта се меѓу
најинтензивните форми на развој во планинските региони, кои бараат расчистување на дрвјата за
скијачки патеки и водата за снег и сервисирање на одморалиштата. И покрај тоа што стратегиите што
се спроведуваат за да се прошират туристичките сезони може да ги намалат економските ефекти од
сезоната, тие оставаат малку време за регенерација на тревата и растенијата и ослободување од
бучавата и загадувањето на воздухот предизвикано од големиот број луѓе кои ги користат
планинските патишта за да пристапат до одморалиштата.

Некои од истите проблеми се покренати во однос на голф индустријата. Голф терените се земјени-и
употребата на хемикалиите за да се спречи зеленилото и водата во пустинските области е од особено
значење. Една студија од Филипини покажа дека просечниот голф терен користи 24 милиони литри
вода месечно - доволно за наводнување на 65 хектари обработливо земјиште (Вудсајд, 2009). Некои
терени за голф имаат усвоено стратегии за заштита на еколошката рамнотежа на нивните курсеви со
програми за заштита на дивиот свет, спонзорирани од партнерства меѓу Соединетите држави за голф
асоцијација и Оддубон интернационал, меѓу другото (Audubon International, 2013). Треба да се
направи уште повеќе во оваа област, особено во помалку развиените земји каде што националните
влади го идентификувале голф-туризмот како извор на многу потребната странска валута,
игнорирајќи ги сериозните социо-економски и еколошки последици што ќе ги имаат терените за
голф за нивните граѓани (Палмер , 2004).

МОК ги задолжи земјите-домаќини да спроведат еколошки прифатливи практики во однос на

Олимписките игри. Зимските олимписки игри одржани 1994 во Лилехамер беа наречени први Зелени
игри (Чернушенко, 1996). Норвешкиот парламент ја задолжи Олимпијадата за пријателски проекти
за животна средина, за да ја заштити кревката екологија околу малиот град-домаќин. Чернушенко
тврди дека Олимписките игри во Лилехамер обезбедија добар пример за спортскиот туризам и
екологијата што може да ги копираат идните настани; со нив не се произведуваше само подобар
настан, туку и ги задоволи туристите и имаше репутација како чиста и атрактивна дестинација.

Иако Олимписките игри во Сиднеј беа исто така наречени Зелени игри, Спарверо,Трендафилова и
Чалип (2005) тврдеа дека Сиднеј не ги запази сите свои ветувања, наведувајќи го како причина
неуспехот да се детоксицира заливот Хомебуш, каде што главниот олимписки комплекс се наоѓа.
Научниците го доведуваа во прашање традиционалниот пристап за користење на насоките за
животна средина, кои ги имаат овластени спортски тела. Тие посочија дека прилозите за градење на
консензус во кои локалните организациони комисии и заедниците домаќини се интегрално вклучени
во воспоставувањето политики и практики за животната средина за нивните настани може да бидат
поуспешни. Сепак, во медиумите се појави загриженост дека големиот развој вклучен во
создавањето на „сосема нов скијачки резорт од нула” за зимските игри во Сочи 2014 година ги
расели жителите и веројатно ќе има долгорочни ефекти за природната средина (Санфорд, 2013 ).

Социјалните медиуми и спортскиот туризам

Социјалните медиуми го револуционизираа патувачкото искуство. Во поново време, овој феномен
се прошири и во спортските туристички искуства. Поточно, Летните олимписки игри 2012 беа
наречени први игри на социјалните медиуми. Додека социјалните медиуми постоеја за време на
Летните олимписки игри 2008, платформите за социјални медиуми доживеаа промени во
функционалноста и драматично зголемување на бројот на корисници во текот на четирите години
помеѓу Пекинг и Лондонските игри. Во текот на Лондон 2012 година, начините на кои луѓето ги
консумираа информациите за Игрите беа драстично изменети. Информациите беа дистрибуирани
преку социјалните медиуми преку разни извори, почнувајќи од официјалните олимписки извори и
медиумите до гледачите. Социјалните медиуми им дозволија на гледачите да ги споделат
искуствата, сликите и настаните со другите. Оние што беа дома се почувствуваа поповрзани со
Игрите отколку во минатото, поради невидениот пристап до информации во реално време преку
социјалните медиуми, што предизвика ненадмината побарувачка за покривање во живо преку
компјутери, мобилни телефони и таблети. Ова доведе до промена во однесувањето и очекувањата.
Луѓето повеќе не мораа да чекаат за телевизиско покривање на телевизија. Тие беа во можност да ги
видат ставовите и сликите на гледачите на настанот, да ги следат омилените спортисти и
националните тимови и да гледаат видеата и резултати во живо. Така, голем дел од наследството во
Лондон 2012 се социјалните медиуми, што е одраз на тековниот жив и поврзан свет во кој ние се
стремиме да се свртиме кон социјалните медиуми за тековните инсајдерски информации.
Меѓутоа, извонредниот пристап до информациите поврзани со Игрите значеше дека и луѓето имаа
пристап до негативни информации. Не сите информации што се ширеа преку социјалните медиуми
беа позитивни. На пример, објавите на социјалните мрежи беа направени за време на
неколкудневните немири во Лондон, што се случија околу една година пред отворањето на Игрите.
Негативните приказни продолжија додека се приближуваа Игрите, при што ставовите на
социјалните медиуми покажуваат дека Лондон немал соодветен број персонал за безбедност за да
обезбеди сигурност и покрај рекордниот буџет за безбедност. Голем број луѓе можеа да бидат
изложени на такви негативни вести во социјалните медиуми преку различни методи, вклучувајќи ги
и прегледувањата на мислења од сметки следени, гледајќи приказна што ја дели пријател, по хаштаг
или клучен збор (на пример, # London2012), или гледање на слика или видео, како и преку повеќе
платформи (на пример, Фејсбук и Твитер). Социјалните медиуми, исто така, станаа важен извор на
информации во ризични ситуации, вклучително и во случај на криза за време на патувањето,
бидејќи луѓето сметаат дека социјалните медиуми обезбедуваат информации што не можат да се
најдат на друго место со брзо темпо и ја промовираат комуникацијата помеѓу колеги за време на
кризи. Изложеноста на негативни информации преку социјалните медиуми може да се појави во
различни фази на патниот процес, и се покажа дека влијае врз одлуките за патување. Особено,
меѓународните туристи кои ги читаа пораките на социјалните медиуми поврзани со кризи и
катастрофи во Лондон покажаа помала веројатност да патуваат во Лондон за да присуствуваат на
Игрите и повисоки перцепции за ризикот поврзан со Лондон за време на Игрите. Со оглед на тоа
што луѓето се свртеа кон социјалните медиуми за информации поврзани со Олимписките игри во
рекордни броеви, може да има зголемена веројатност дека тие ќе бидат изложени на негативни
информации за дестинацијата домаќин пред и за време на идните Игри. Ова може да биде штетно,
бидејќи изложеноста на негативни информации може да влијае на перцепциите и однесувањата на
потенцијалните и актуелните спортски туристи. Додека и позитивните и негативните се поврзани со
социјалните медиуми, пејзажот на социјалните медиуми продолжува брзо да се развива. Се очекува
социјалните медиуми и понатаму да имаат влијание врз идните спортски туристички настани.
Напишано од Ешли Шредер, Универзитет на Флорида.

Портфолио
Завршете ја активноста на портфолиото на критичко размислување во WSG, консултирајќи го колку
што е потребно страничната лента "Критичко мислење" во глава 1.

Критичко размислување во спортскиот туризам

Секако, постојат докази за растечката реализација на потребата за одржлив развој во туризмот од

сите видови. Прашањето станува вака: Како да ја балансираме растечката популарност на туризмот
воопшто и на спортскиот туризам, особено со потенцијалот за поголема економска профитабилност,
со потребата да се заштитат природните и социокултурните средини? Унифицираната политика
помеѓу спортските и туристичките агенции може да биде еден од начините за балансирање на
одржливоста со профитабилност, во согласност со тројниот пристап кон одржливоста.

Етика во спортскиот туризам

Одржувањето на мега настан одзема многу време, енергија и пари. Како што беше споменато
претходно, мега-настаните може да донесат многу придобивки за заедниците домаќини. На пример,
Ванкувер значително го подигна својот глобален профил по одржувањето на Светскиот саем 1986,
Експо 86, и бараше уште еден настан. Кога Ванкувер-Вистлер, Британска Колумбија беа избрани да
ги организираат Зимските олимписки и Параолимписки игри 2010, следеше голема прослава и
возбуда.

Но, не сите беа задоволни. Дури и пред да бидат доделени Зимските олимписки игри, имаше
контроверзии околу тоа колку ќе чини да се биде домаќин на настанот и како тие пари можат да
бидат подобро потрошени за подобрување на здравствената заштита за жителите на покраината.
Протестите против одржувањето на Олимпијадата беа гласни, силни и креативни. Поради
сложеноста на проблемот жителите на Ванкувер и Вистлер излегоа на референдум за да се утврди
дали се за или против одржувањето на Олимписките игри. Кога 64% рекоа „да”, беше затворено
прашањето и одржувањето на Олимписките игри беше успешно. Владините средства за Зимските
олимписки игри 2010 беа од федерални, провинциски и општински извори. Прашање кое треба да се
разгледа тука е дали е етички да се запрашаат членовите на градот-домаќин за одржување на
Олимписките игри, без да бараат од жителите на целата провинција, кои ќе го споделат долгот и
влијанијата на повеќето посетители.

Канада може да биде малку спремна за одржување мега-спортски настани, бидејќи во минатото,
пречекорувањата на трошоците од инфраструктурната конструкција доведоа до оптоварување на
долг врз локалните жители со децении. Со секој голем проект во кој ќе се користат огромни суми
пари, мислењата ќе се разликуваат во врска со соодветните начини за водење бизнис. Мега спортски
настани не се исклучок, и тие веројатно имаат повеќе од нивниот фер удел во етичките прашања.

Напишано од Хедер Л. Бел, Универзитет на Флорида.

Портфолио
Завршете ја активноста на портфолиото на етички прашања во WSG,
консултирајте се, по потреба, со помош на "Упатство за донесување етички одлуки" во глава 1.

Резиме

Сега би требло да имате добар преглед на спортскиот туризам во смисла на академско знаење и
некои практики низ целиот свет. Поглавјето започнува со анализа на спортската и туристичката
поврзаност, со фокус на разбирањето на туризмот и туристичката индустрија. Туризмот, најголемата
индустрија во светот, е составен од многу сегменти, вклучувајќи превоз, сместување, атракции и
владини и невладини агенции одговорни за планирање, поставување политики и маркетинг.
Спортскиот туризам се дефинира како патување за учество во спортот (активен спортски туризам), за
гледање на спорт (спортски туризамповрзан со одреден спортски настан) или за почитување (на
пример, искажување чест, почит) на нешто или некој поврзан со спорт (носталгичен спортски
туризам).

Во разгледувањето на трите видови спортски туризам, во поглавјето се дискутираат некои можни

објаснувања за зголемената популарност на активниот спортски туризам во текот на изминатите
неколку децении. Дел од оваа популарност може да биде поврзана со зголемената свест за
придобивките од активниот животен стил заедно со зголемените можности за учество во спорт на
одмор во одморалиштата, на крстарењата и на аматерските спортски настани. Голф и скијањето се
најпопуларните видови активен спортски туризам. Голф се зголемува во популарноста како што
старее населението, додека алпската скијачка индустрија доживеа некои потешкотии во
одржувањето на својот удел на пазарот. Од друга страна, сите сектори на туристичкиот спортски
туризам се зголемуваат во популарноста. Градовите ширум светот енергично се натпреваруваат за да
бидат домаќини на мега настани како што се Олимписките игри и Светското првенство. Ова беше
евидентно во 2013 година кога Токио ги победи Мадрид и Истанбул за да ги освои правата за
Зимските Олимписки и Параолимписки игри во 2020 година. Но, заедниците околу САД и Канада
сфаќаат дека малите спортски туристички настани може да бидат повеќе податливи и да имаат
корист од самите мега настани. Како резултат на тоа, многу заедници сега имаат спортски комисии
чија задача е да привлечат спортски настани во нивните градови или региони. Спортските комисии,
заедно со конвенцијата и посетителите, им помагаат на многу градови и окрузи низ Северна Америка
да развијат спортски туризам. Третиот вид на спортски туризам за кој се дискутираше,
носталгичниот спортски туризам, е најмалку развиен во поглед на истражување и внимание од
туристичките професионалци. Сепак, во Соединетите Американски Држави и во целиот свет,
спортски сали на слава, музеите и спортски тематски настани стануваат се попопуларни. Дури и
индустријата за крстарење развила ниша во носталгичниот спортски туристички простор преку
нудење крстарења со различни спортски личности.

Покрај обезбедување на делови за критичко размислување и етички размислувања, поглавјето

завршува со решавање на прашањето на одржливиот развој, што се однесува на спортски туризам.
Пристапот кон одржливост со три начини вклучува социјални, економски и еколошки димензии.
Сите три димензии се меѓусебно поврзани и мора да бидат адресирани за да се обезбеди не само
одржливоста на спортски туризам, туку и севкупниот одржлив развој на заедниците. Бидејќи
заедниците ширум светот ги испитуваат стратегиите за економски развој, треба да ги повикаме
владите и лидерите на заедниците да размислуваат за долгорочните ефекти од нивните одлуки. Еден
начин да се направи ова е да се обрне внимание на тројната крајна линија на одржлив развој.
Економските влијанија на спортот и туризмот секогаш добиваат големо внимание. Поблиската
соработка помеѓу спортските и туристичките агенции на сите нивоа може да биде еден начин да ги
искористи и економските придобивки и социјалните придобивки од спортскиот туризам,
истовремено намалувајќи ги негативните ефекти врз физичката и социјалната средина.

Прашања

1. Кои се главните димензии на спортскиот туризам и спортската туристичка индустрија?

2. Ако спортскиот туризам е патување во слободно време, дали професионалниот спортист е

спортски турист? Зошто да или зошто не?

3. Како можат климатските промени да влијаат на растот и развојот на туризмот за голф и зимскиот
спортски туризам во иднина?

4. Кои стратегии може да и ги предложите на вашата заедница за да го искористите туризмот поврзан

со спортот во колеџ?

5. Кои се аргументите за и против одржување на Олимписките игри во одреден град?

6. Зошто носталгичниот спортски туризам станува популарен во последниве години?

7. Како може да се спроведе приод за одржлив развој на идните активности за спортски туризам?

8. Како мислите дека спортскиот туризам ќе се промени во текот на следните 10 години, со оглед на
зголемениот акцент на одржливиот развој?

9. Кои видови на можности за кариера се достапни во спортски туризам за специјалност за спортски

менаџмент?

Користена Литература

tourism development index, 2010 report.

Adventure Travel Trade Association, The George Retrieved from
Washington www.adventuretravel.biz/wp-
University, & Vital Wave Consulting. (2011, content/uploads/2011/07/
July). Adventure atdi_2010_report.pdf
Agha, N., Fairley, S., & Gibson, H. (2012).
Considering legacy
as a multi-dimensional construct: The legacy of
the Olympic
Games. Sport Management Review, 15, 125–139.
Audubon International. (2013). Audubon
Cooperative Sanctuary
Program for Golf Courses. Retrieved from
www.auduboninternational.
org/acspgolf
Buckley, R., Pickering, C., & Warnken, J. (2000).
Environmental
management for alpine tourism and resorts in
Australia. In
P. Godde, M. Price, & F. Zimmermann (Eds.),
Tourism and
development in mountain regions (pp. 27–45).
Wallingford,
UK: CAB International.
Burgan, B., & Mules, T. (1992). Economic impact
of sporting
events. Annals of Tourism Research, 19, 700–710.
Chalip, L. (2001, February). Leveraging the
Sydney Olympics to
optimize tourism benefits. Paper presented at the
International
Conference on Sports, Athens, Greece.
Chalip, L. (2004). Beyond economic impact: A
general model for
sport event leverage. In B. Ritchie & D. Adair
(Eds.), Sport
tourism: Interrelationships, impacts and issues
(pp. 226–252).
Clevedon, UK: Channel View.
Chalip, L., & Green, B.C. (2001, June).
Leveraging large sports
events for tourism: Lessons learned from the
Sydney Olympics.
Paper presented at the 32nd Annual Conference
Proceedings:
Travel and Tourism Research Association, 2001—
a Tourism
Odyssey. Fort Meyers, FL.
Chernushenko, D. (1996). Sports tourism goes
sustainable: The
Lillehammer experience. Visions in Leisure and
Business,
15(1), 65–73.
Chien, P.M., Ritchie, B.W., Shipway, R., &
Henderson, H. (2012).
I am having a dilemma: Factors affecting resident
support
of event development in the community. Journal
of Travel
Research, 51, 451–463. Retrieved from
http://jtr.sagepub.com/
content/51/4/451
Coakley, J.J. (2009). Sport in society: Issues and
controversies
(10th ed.). Boston, MA: McGraw-Hill.
Coghlan, A., & Filo, K. (2013). Using constant
comparison method
and qualitative data to understand participants’
experiences
at the nexus of tourism, sport and charity events.
Tourism
Management, 35, 122–131.
Cohen, E. (1974). Who is a tourist? A conceptual
clarification.
Sociological Review, 22, 527–555.
Collins, A., Munday, M., & Roberts, A. (2012).
Environmental
consequences of tourism consumption at major
events: An
analysis of the UK stages of the 2007 Tour de
France. Journal
of Travel Research, 51, 577–590.
Crompton, J. (1995). Economic impact analysis of
sports facilities
and events: Eleven sources of misapplication.
Journal of Sport
Management, 9, 14–35.
Dawson, J., & Scott, D. (2013). Managing for
climate change
in the alpine ski sector. Tourism Management, 35,
244–254.
Do˘gan, H. (1989). Forms of adjustment: Socio-
cultural impacts of
tourism. Annals of Tourism Research, 16, 216–
236.
Dwyer, B., & Kim, Y. (2011). For love of money:
Developing and
validating a motivational scale for fantasy football
participation.
Journal of Sport Management, 25, 70–83.
Essex, S., & Chalkley, B. (1998). Olympic Management Review, 15, 218–229.
Games: Catalyst of Heere, B., Kim, C., Yoshida, M., Nakamura, H.,
urban change. Leisure Studies, 17(3), 187–206. Ogura, T., Chung,
Fairley, S. (2003). In search of relived social K.S., & Lim, S.Y. (2012). The impact of World
experience: Groupbased Cup 2002 on
nostalgia sport tourism. Journal of Sport the bilateral relationship between South Korea and
Management, Japan.
17, 284–304. Journal of Sport Management, 26, 127–142.
Fairley, S., Kellett, P., & Green, B.C. (2007). Heydari, F. (2007, November). Fantasy sport
Volunteering abroad: camps. Travel and
Motives for travel to volunteer at the Athens Leisure. Retrieved from
Olympic Games. www.travelandleisure.com/articles/
Journal of Sport Management, 21, 41–57. fantasy-sports-camps
Fluker, M.R., & Turner, L.W. (2000). Needs, Higham, J. (1999). Commentary—sport as an
motivations, and avenue of tourism
expectations of a commercial whitewater rafting development: An analysis of the positive and
experience. negative impacts
Journal of Travel Research, 38, 380–389. of sport tourism. Current Issues in Tourism, 2,
Fourie, J., & Santana-Gallego, M. (2011). The 82–90.
impact of megasport Hinch, T.D., & Higham, J.E.S. (2011). Sport
events on tourist arrivals. Tourism Management, tourism development.
32, Bristol, UK: Channel View.
1364–1370. Humphreys, B. (2008, May). The size and scope
Fredline, E. (2005). Host and guest relations and of the sports
sport tourism. industry in the United States. Paper presented at
Sport in Society, 8, 263–279. the 10th
Gibson, H. (1998a). Active sport tourism: Who Annual IASE Conference, Gijón, Spain.
participates? Jago, L., & Shaw, R. (1998). Special events: A
Leisure Studies, 17, 155–170. conceptual and
Gibson, H. (1998b). Sport tourism: A critical definitional framework. Festival Management &
analysis of research. Event Tourism,
Sport Management Review, 1, 45–79. 5, 21–32.
Gibson, H., Kaplanidou, K., & Kang, S. (2012). Kaplanidou, K., & Gibson, H. (2010). Predicting
Small-scale event behavioral
sport tourism: A case study in sustainable tourism. intentions of active event sport tourists: The case
Sport Management of a small
Review, 15, 160–170. scale recurring sports event. Journal of Sport &
Goeldner, C., & Ritchie, J.R.B. (2011). Tourism: Tourism, 15,
Practices, principles, 163-179.
philosophies. New York, NY: Wiley. Kellett, P., & Russell, R. (2009). A comparison
Goss, A. (2012, August 5). You can still grab a between mainstream
holiday bargain at and action sport industries in Australia: A case
home or abroad. Sunday Times, Money section, p. study of the
10. skateboarding cluster. Sport Management Review,
Grieve, J., & Sherry, E. (2012). Community 12, 66–78.
benefits of major
sport facilities: The Darebin International Sports Kim, S., & Morrison, A. (2005). Change of image
Centre. Sport of South Korea
among foreign tourists after the 2002 FIFA World environmental sustainability research in a sport-
Cup. Tourism related journal
Management, 26, 233–247. sample. Journal of Sport Management, 25, 240–
Kim, W., & Walker, M. (2012). Measuring the 256.
social impacts associated Minnaert, L. (2012). An Olympic legacy for all?
with Super Bowl XLIII: Preliminary development The noninfrastructural
of a outcomes of the Olympic Games for socially
psychic income scale. Sport Management Review, excluded groups (Atlanta 1996-Beijing 2008).
15, 91–108. Tourism Management,
Kulczycki, C., & Hyatt, C. (2005). Expanding the 33, 361-370.
conceptualization Mintel Oxygen. (2006). Sports and adventure
of nostalgia sport tourism: Lessons learned from travel—US—
fans left November 2006. Retrieved from
behind after sport franchise relocation. Journal of http://academic.mintel.com/
Sport & display/168019/#
Tourism, 10, 273–293. Mules, T., & Dwyer, L. (2005). Public sector
Lee, S., Harris, J., & Lyberger, M. (2010). The support for sport
economic impact of tourism events: The role of cost-benefit analysis.
college sporting events: A case study of Division Sport in
I-A football Society, 8, 338–355.
games. Event Management, 14, 157–165. National Golf Foundation. (2013). Frequently
Leeds, M., Mirikitani, J., & Tang, D. (2009). asked questions!
Rational exuberance? Retrieved from www.ngf.org/pages/faq
An event analysis of the 2008 Olympics National Senior Games Association. (2013).
announcement. History of the NSGA.
International Journal of Sport Finance, 4(1), 5– Retrieved from www.nsga.com/history.aspx
15. Needham, M., Rollins, R., Ceurvorst, R., Wood,
Lyons, K., & Wearing, S. (2008). All for a good C., Grimm, K.,
cause? The blurred & Dearden, P. (2011). Motivations and normative
boundaries between volunteering and tourism. In evaluations
K. Lyons & of summer visitors at an alpine ski area. Journal of
S. Wearing (Eds.), Journeys of discovery in Travel
volunteer tourism Research, 50, 669–684.
(pp. 147–154). Wallingford, UK: CAB Neirotti, L., & Hilliard, T. (2006). Impact of
International. Olympic spectator
Mallen, C., & Chard, C. (2011). A framework for safety perception and security concerns on travel
debating the decisions.
future of environmental sustainability in the sport Tourism Review International, 10, 269–284.
academy. Ong, T., & Musa, G. (2012). Examining the
Sport Management Review, 14, 424–433. influences of experience,
Mallen, C., & Chard, C. (2012). “What could be” personality and attitude on scuba divers’
in Canadian underwater
sport facility environmental sustainability. Sport behavior: A structural equation model. Tourism
Management Management,
Review, 15, 230–243. 33, 1521–1534.
Mallen, C., Stevens, J., & Adams, L. (2011). A Oxford Economics. (2012, July). The economic
content analysis of impact of the
London 2012 Olympic & Paralympic Games. UK: CAB International.
Oxford, UK: Roche, M. (1994). Mega-events and urban policy.
Lloyds Banking Group. Annals of Tourism
Palmer, C. (2004). More than just a game: The Research, 21, 1–19.
consequences of Sanford, D. (2013, February 6). Putin’s Olympic
golf tourism. In B. Ritchie & D. Adair (Eds.), steamroller
Sport tourism: in Sochi. Retrieved from
Interrelationships, impacts and issues (pp. 117– www.bbc.co.uk/news/worldeurope-
134). Clevedon, 21356953
UK: Channel View. Schmidt, C.W. (2006). Putting the earth in play.
Prayag, G., Hosany, S., Nunkoo, R., & Alders, T. Environmental
(2013). London Health Perspectives, 114(5), A286–A295.
residents’ support for the 2012 Olympic Games: Schneider, P., & Vogt, C. (2012). Applying the
The mediating 3M model of
effect of overall attitude. Tourism Management, personality and motivation to adventure travelers.
36, 629–640. Journal of
Preuss, H. (2007). FIFA World Cup 2006 and its Travel Research, 51, 704–716.
legacy on tourism. Schroeder, A., Pennington-Gray, L., Kaplanidou,
In R. Conrady & M. Buck (Eds.), Trends and K., & Fangzi, Z.
issues in (2013). Destination risk perceptions among U.S.
global tourism 2007 (pp. 83–102). Berlin, residents for
Germany: Springer. London as the host city of the 2012 Summer
Redmond, G. (1991). Changing styles of sports Olympic Games.
tourism: Industry/ Tourism Management, 38, 107–119.
consumer interactions in Canada, the USA, and Schulenkorfk, N., & Edwards, D. (2012).
Europe. In Maximizing positive
M.T. Sinclair & M.J. Stabler (Eds.), The tourism social impacts: Strategies for sustaining and
industry: An leveraging the
international analysis (pp. 107–120). Wallingford, benefits of intercommunity sport events in divided
UK: CAB societies.
International. Journal of Sport Management, 26, 379–390.
Ritchie, J.R.B. (1984). Assessing the impact of Schumacher, D. (2012). National Association of
hallmark events: Sports Commission’s
Conceptual and research issues. Journal of Travel report on the sports travel industry. Retrieved
Research, from www.
23, 2–11. sportscommissions.org/Documents/NASC%20Re
Ritchie, J.R.B. (1999). Lessons learned, lessons port%20
learning: Insights on%20Sports%20Travel%20Industry.pdf
from the Calgary and Salt Lake Olympic Winter Shaw, A. (2013, June 18). Brazil riots in pictures:
Games. Visions Protesters rage
in Leisure and Business, 18, 4–13. against cost of World Cup and Olympics. Mirror.
Ritchie, J.R.B., & Smith, B.H. (1991). The impact Retrieved
of a mega-event from www.mirror.co.uk/news/world-news/brazil-
on host region awareness: A longitudinal study. riots-pictures-
Journal of protesters-rage-1960888
Travel Research, 30, 3–10. Soutar, D., & Lindén, O. (2000). The health and
Roberts, K. (2006). Leisure in contemporary future of coral
society. Wallingford,
reef systems. Ocean & Coastal Management, 43, Swarbrooke, J., Beard, C., Leckie, S., & Pomfret,
657–688. G. (2003).
Sparvero, E., Trendafilova, S., & Chalip, L. (2005, Adventure tourism: The new frontier. Burlington,
June). An alternative MA: Butterworth
approach to environmental dispute resolution in Heinemann.
sport Tien, C., Lo, H., & Lin, H. (2011). The economic
contexts. Paper presented at the 20th Annual benefits of
Conference of mega events: A myth or a reality? A longitudinal
the North American Society for Sport study on the
Management, Regina, Olympic Games. Journal of Sport Management,
Saskatchewan, Canada. 25, 11–23.
Spector, S., Chard, C., Mallen, C., & Hyatt, C. Tsaur, S.H., Lin, W.R., & Liu, J.S. (2013).
(2012). Socially Sources of challenge for
constructed environmental issues and sport: A adventure tourists: Scale development and
content analysis validation. Tourism
of ski resort environmental communications. Management, 38, 85–93.
Sport Management U.S. Census Bureau. (2012). Arts, recreation, and
Review, 15, 416–433. travel. The
SRI International. (2012). The 2011 golf economy 2012 statistical abstract of the United States: The
report. St. national
Augustine, FL: World Golf Foundation. data book. Retrieved from
11_E6280_CH11_264-288.indd 287 6/2/14 3:18 www.census.gov/compendia/
PM statab/2012edition.html
288 Gibson and Fairley Walker, M., Kaplanidou, K., Gibson, H., Thapa,
Standeven, J., & De Knop, P. (1999). Sport B., Geldenhuys,
tourism. Champaign, S., & Coetzee, W. (2013). “Win in Africa, with
IL: Human Kinetics. Africa”: Social
Steinmetz, T. (2008, July 6). Hosting Olympics responsibility, event image, and destination
can damage tourism. benefits. The case
ETN global travel industry news. Retrieved from of the 2010 FIFA World Cup in South Africa.
www. Tourism Management,
eturbonews.com/print/3530 34, 80–90.
Streets, D., Fu, J., Jang, C., Hae, J., & He, K. Woodside, A. (2009). Applying systems thinking
(2007). Air quality to sustainable golf
during the 2008 Beijing Olympic Games. tourism. Journal of Travel Research, 48, 205–215.
Atmospheric Environment, World Tourism Organization. (1994).
41, 480–492. Recommendations on tourism
Sun, Y., Rodriguez, A., Wu, J., & Chuang, S. statistics. Madrid, Spain: Author.
(2013). Why hotel World Tourism Organization. (2013). UNWTO
rooms were not full during a hallmark sporting tourism highlights,
event: The 2009 2013 edition. Retrieved from
World Games experience. Tourism Management, http://dtxtq4w60xqpw.
36, 469–479. cloudfront.net/sites/all/files/pdf/unwto_highlights
13_en_lr.pdf

Дел III

Функции за управување на избран спорт

Петте поглавја во овој дел претставуваат вредни информации за спортски маркетинг и промоција;
спортско однесување на потрошувачите; комуникација, односи со јавноста и односите со заедницата;
финансии и економија; и управување со објекти и настани. Овие функции се универзални во спортот
по тоа што се изведуваат на повеќето спортски места, вклучувајќи ги и оние што се дискутирани во
претходниот дел - заедницата и младинскиот спорт, интерсколастичната атлетика,
интерколегијалната атлетика, професионалниот спорт, спортскиот менаџмент и маркетинг агенциите
и спортскиот туризам.

Во поглавјето 12, Кетра Армстронг го дефинира спортскиот маркетинг и ги објаснува уникатните

аспекти на оваа клучна функција на спортскиот менаџмент. Армстронг ги презентира елементите на
маркетинг-миксот и покажува како маркетинг планот ги адресира тие елементи (т.е. цел, производ,
проекции, позиционирање, играчи, пакување, цени промоции, место и ветување). Освен рубриката за
тоа како социјалните медиуми влијаат врз спортските потрошувачи и маркетинг на спортот, таа ги
опфаќа и елементите на SWOT анализата, различните димензии на спортски производи и настани,
позиционирањето на производите и пазарните ниши, брендирањето, сегментацијата на пазарот,
цените и промотивните стратегии, каналите за дистрибуција и пакувањето и продажба на спортски
производи. Темата на општествено одговорниот спортски маркетинг е опфатен низ целото поглавје
Професионалниот профил во ова поглавје е на Хантер Лохман, главен маркетинг офицер и виш
спортски соработник за атлетика на Универзитетот во Мичиген. Во меѓународната рубрика Сангхак
Ли ја разгледува стратегијата за маркетинг на пазарот искористена од Lotte Giants, еден од
најдобрите професионални бејзбол тимови во Јужна Кореја. Ли учи на Корејскиот универзитет за
воздухопловство во Сеул.

Андреа Иглман, Кара Рајт и Кристин Грин го одразуваат однесувањето на потрошувачите во

поглавјето 13. Во првиот дел, авторите ги испитуваат индивидуалните фактори кои влијаат на
активниот елемент (т.е. спортско учество) и на пасивниот елемент (т.е. спортската опрема) спортска
потрошувачка. Тие детално објаснуваат како потрошувачите се под влијание на одредени мотиви и
како перцепциите и ставовите влијаат врз вклученоста и идентификацијата на потрошувачите со
спортот, тим, спортист или спортски бренд. Во нивниот втор дел, тие разговараат за групните
влијанија на спортскиот потрошувач. Во рамките на оваа дискусија се анализираат влијанието на
референтните групи и социјализацијата на одлуките на потрошувачите. Иглман, Рајт и Грин го
завршуваат своето поглавје со објаснување за самиот процес на донесување одлуки. Тие вклучуваат
лента за користење на социјалните медиуми од страна на организаторите на настани и неговото
влијание врз однесувањето на потрошувачите. Основната тема на ова поглавје е дека разбирањето за
тоа како луѓето донесуваат одлуки за нивната потрошувачка на спортски производ ќе бидат корисни
за менаџерите во спортот, бидејќи тие се натпреваруваат со мноштво други пренасочувања за
времето и парите на потрошувачите. Саманта Хикс, директор за продажба на билети и услуги за
Indiana Fever и Pacers Sports & Entertainment, е практикант вклучен во ова поглавје. Меѓународната
рубрика во ова поглавје содржи есеј за однесувањето на потрошувачите поврзано со јапонскиот
бејзбол. Јосеке Цуџи од Универзитетот во Рукус во Нишихара (Јапонија) даде свој придонес во овој
дел.

Клеј Столд, Стив Дитмор и Пол М. Педерсен се обраќаат на широкиот сегмент на спортската
комуникација во поглавјето 14. По презентирањето на основните информации за комуникацијата во
спортската индустрија, авторите ги објаснуваат концептите (т.е. жанрови, контекст, процес, елементи
и ефекти) на кои се воспоставува теоретската рамка на спортската комуникација. Остатокот од
поглавјето вклучува темелно испитување на стратегискиот модел за спортска комуникација (SSCM),
кој вклучува три главни компоненти: лична и организациска комуникација, средства за јавно
информирање и спортски комуникациски услуги и поддршка. Столд, Дитмор и Педерсен детално ја
објаснуваат секоја од овие компоненти, но посветуваат особено внимание на последната компонента,
бидејќи ги содржи областите на спортските односи со јавноста, односите со медиумите и односите со
заедницата. Конечно, во прилог на обезбедување на дел за социјалниот медиумскиот надзор во
спортската индустрија, авторите дискутираат за кариерите во односите со медиумите и односите со
заедницата преку одредување на вклучените одговорности и вештини потребни за секоја од нив.
Практичарите во спортската индустрија вклучени во ова поглавје се Мајк Керн, вонредниот комесар
на Конференцијата Мисури, и Април Питет, кој сега е со група „Вокер маркант” (Вашингтон), но во
времето на интервјуто беше директорот за односи со заедницата DC United United и извршниот
директор на Обединетите за DC, Рајнхард Кунц (Универзитетот во Бајројт) и Флориан Шнелингер
(Quattro Media) - со седиште во Германија - придонесоа за меѓународната рубрика во ова поглавје.
Кунц и Шнелинџер ја опишуваат сцената за медиумските права во Германија и тврдат дека за
зголемување на медиумската вредност и гледаноста, екстремните и низинските спортови треба да
обезбедат неексклузивни, бесплатни и брендирани спортски содржини преку телевизија, интернет и
мобилни платформи.

Во поглавјето 15, Тим ДеШривер, Дан Махони и Марион Хамбрик даваат вовед во основните
информации за финансии и економија во спортската индустрија. По објаснувањето на големината и
обемот на спортската индустрија во економски поглед, авторите ја опишуваат тековната финансиска
состојба на професионалните и меѓусекторските сегменти на спортската индустрија на САД. Потоа
ги презентираат принципите на економијата на спортот. Следува дискусија за микроекономија, која
се однесува на понудата и побарувачката и економското влијание на спортот. Следно, ДеШривер,
Махони и Хамбрик дополнително ја објаснуваат бизнис структурата на спортски организации и
воведуваат основни алатки за финансиско управување, вклучувајќи ги и финансиските извештаи и
изворите на приходи и расходи за спортски организации. Во прилог на обезбедување на рубриката
фокусирана на спортски финансии и економија, од обезбедените информации преку социјалните
медиумски платформи, авторите го заклучуваат поглавјето со совети за студентите кои се стремат
кон кариера во финансискиот менаџмент на спортски организации. Тим Витен, директор за
финансии за Кентаки Дерби фестивал, е професионалното лице споменето во ова поглавје.
Меѓународната рубрика содржи есеј за финансиските аспекти и развојните стратегии поврзани со
Зимските олимписки игри 2014 во Сочи. Виктор Тимченко, од Државниот педагошки универзитет на
Русија во Санкт Петербург, го напиша есејот.

Дејвид Сотлар и Којт Купер се осврнуваат на спортскиот објект и настан за управување во поглавје
16. Прво, авторите ја забележуваат моменталната состојба на изградбата на спортски објекти и
влијанието што постоечката економска клима го има врз овој сегмент од спортската индустрија.
Сотлар и Купер потоа прават разлика меѓу неколку видови објекти (на пример, единствена намена,
повеќенаменски, нетрадиционални) и го објаснуваат тековниот тренд кон приватизацијата на
објектите. Тие го испитуваат персоналот за управување со настани и користење на социјални
медиуми за да ги оценат елементите на искуството на стадионот за спортските потрошувачи. Следи
дискусија за начините на кои спортските менаџери може да ги минимизираат ризиците поврзани со
објектите и настаните. Последните делови од ова поглавје обезбедуваат детални информации за
персоналот за управување со објектот и за нивните одговорности, како и примери за намени на
персоналот за управување со настани. Вистинските сценарија ја илустрираат важноста на правилното
планирање за спортски настани. Џон Брунер, директор за менаџмент на спортски настани на
Универзитетот во Северна Каролина во Чапел Хил, е профилирана професионална во ова поглавје.
Во меѓународната рубрика Бабс Сурлал, кој предава спортски менаџмент на Универзитетот Северо-
Западен Гаутенг, Јужна Африка, ги испитува различните аспекти на поставувањето на Светското
првенство во ФИФА.
Петте главни функции на спортски менаџмент опфатени во овој дел се спортскиот маркетинг,
однесувањето на потрошувачите во спортот, спортската комуникација, спортските финансии и
економијата и спортскиот објект и управување со настани. Бидејќи спортски менаџери често се
ангажирани или барем засегнати од разните активности и прашања испитани во овие пет поглавја,
важно е да имаат разбирање за овие избрани функции и нивната примена во различните сегменти од
спортската индустрија.

For More Information National Sports Forum

Professional and Scholarly Associations,
Institutes,
and Organizations
Academy of Marketing Science
The American Communication Association
American Marketing Association
American Sports Data, Inc.
American Sportscasters Association
Associated Press Sports Editors
Association for Education in Journalism and Mass
Communication
Association for Women in Sports Media
Canadian Sporting Goods Association
College Sports Information Directors of America
(CoSIDA)
Direct Marketing Association
European Arenas Association (EAA)
Female Athletic Media Relations Executives
(FAME)
Football Writers Association of America
Golf Course Builders Association of America
(GCBAA)
International Association for Communication and
Sport
International Association for Sports and Leisure
Facilities
(IAKS)
International Association of Business
Communicators
International Association of Venue Managers
International Facility Management Association
International Sports Press Association (AIPS)
Investigative Reporters and Editors
Licensing Industry Merchandisers’ Association
(LIMA)
National Association of Collegiate Marketing
Administrators
(NACMA)
National Collegiate Baseball Writers Association
National Communication Association (NCA)
National Recreation and Park Association
National Sports Journalism Center
North American Snowsports Journalists
Association
(NASJA)
The Poynter Institute
Public Relations Society of America
Society of Consumer Affairs Professionals
Society of Professional Journalists
Sport Marketing Association (SMA)
Stadium Managers Association (SMA)
United States Basketball Writers Association
United States Racquet Stringers Association
(USRSA)
Professional and Scholarly Publications
Advertising Age
American Journalism Review
Athletic Business
The Business Journalist
Communication & Sport
CoSIDA Digest
Editor & Publisher
Electronic Journal of Communication
ESPN The Magazine
Facilities Manager Magazine
Facility Management Journal
International Journal of Sport Communication
International Journal of Sport Finance
International Journal of Sports Marketing &
Sponsorship
Journal of Broadcasting & Electronic Media
Journal of Communication
Journal of Communication Management
Journal of Computer-Mediated Communication
Journal of Consumer Behavior
Journal of Consumer Research
Journal of International Communication
Journal of Marketing
Journal of Marketing Communications
Journal of Marketing Research
Journal of Public Relations Research
Journal of Quantitative Analysis in Sports
Journal of Sponsorship PRWeek
Journal of Sports Economics Psychology & Marketing
Journal of Sports Media Public Relations Quarterly
Journal of Venue & Event Management Public Relations Strategist
Journalism & Mass Communication Quarterly Sport Marketing Quarterly
Mass Communication and Society Sporting News
The Migala Report Sports Market Place Directory
Modern Sport Communication Team Marketing Report
Newspaper Research Journal TV Sports Markets

Историски моменти

- 1928 година Кока-Кола започна маркетинг партнерство со Олимписките игри

- 1934 година Лу Гериг стана првиот спортист кој се појави на кутијата Wheaties

- 1949 година Бабе Дидриксон Захариас прв го договорил договорот за женски атлетичар

- 1951 година Еди Гадел, изведе удар со далечина од 3 стапки, 7 инчи (110 см), за Сент Луис Браунс

- 1960 година CBS плати 50.000 УСД за правата за телевизиски пренос на Зимските олимписки игри
во Скаво Вали, Калифорнија

- 1964 година е основан Blue Ribbon Sports; преименуван во Најк во 1972 година

- 1973 година, за време на Битката за половите: Били Џин Кинг го победи Боби Ригс во тенис; овој
настан привлече 30.492 учесници и милиони телевизии гледачи

- 1974 година Мухамед Али го порази Џорџ Форман

- 1979 година Мајк Вик ја продолжи Disco Demolition Derby Night за време на играта на Chicago
White Sox

- 1989 година NBA иницираше глобална маркетинг кампања

- 1992 година е лансиран квартален спортски маркетинг

- 1993 година започна рекламната кампања „Got Milk?”

- 1997 година започна кампањата на MasterCard MLB „Непроценливо”

- 1999 година Светското првенство во ФИФА привлече рекордна посетеност од 90.185 гледачи

- 2004 година е лансиран Фејсбук платформа за социјално вмрежување

- 2008 година е формирана NBА Кина

- 2012 година WNBA е спонзорирано од Boost Mobile landmark

- 2013 година WNBA лансираше ново лого и влезе во долгорочно партнерство со ESPN

- 2014 година Јануарските натпреварувања во куглање се спонзорирани од Tostitos, Allstate, AT&T,

Discover, BBVA и GoDaddy
- 2014 година НАСКАР ја прокоцка својата шанса за освојување на титулата на плејоф во
Пролетниот Куп и беше приморан да ја промени формулата на игра во постсезоната за да се вклучи
во елиминациските кругови и зимското сезонско финале.