Adapun 5 pertanyaan dan jawaban dari kelompok kami:

1. Apakah pengertian dari strategi bersaing?

2. Apa tujuan pelaksanaan streategi bersaing?
3. Sebutkan jenis – jenis persaingan !
4. Sebutkan kekuatan persaingan
5. Jelaskan kelemahan strategi diferensiasi

Jawaban:
1. strategi bersaing adalah bagaimana upaya yang dilaksanakan oleh sebuah perusahaan
dalam memenangkan sebuah pasar yang menjadi pasar sasarannya dengan cara
memberikan keunggulan-keunggulan dalam bersaing, menganalisis pesaing serta
melaksanakan strategi pemasaran bersaing yang efektif.
2. Tujuan pelaksanaan strategi bersaing yaitu:
- Membentuk suatu positioning yang tepat
- Mempertahankan pelanggan yang setia
- Mendapatkan pangsa pasar baru
- Memaksimalkan penjualan
- Menciptakan kinerja bisnis yang efektif
3. Jenis – jenis persaingan:
1. Persaingan merk
Perusahaan dapat melihat pesangnya sebagai perusahaan lain yang menawarkan
produk dan jasa yang sama atau sejenis kepada pelanggan yang sama dengan kisaran
harga yang sama pula.
2. Persaingan industri
Perusahaan dapat melihat pesaingnya lebih luas lagi, yaitu perusahaan menganggap
pesaing utamanya sebagai semua perusahaan yang membuat produk atau jenis produk
yang sama.
3. Persaingan bentuk
Perusahaan dapat melihat pesaingnya dengan lebih luas lagi yaitu semua perusahaan
yang menghasilkan produk yang memberikan manfaat yang sama.
4. Persaingan umum
Perusahaan dapat memandang pesaing utamanya dalam arti yang lebih luas lagi yaitu
semua perusahaan yang bersaing untuk komsumsi rupiah yang sama.
4. Kekuatan persaingan:
- pedatang baru
- pembeli
- pemasok
- subtitusi
- pesaing
5. Kelemahan strategi diferensiensi:

Kelemaha utama strategi diferensiasi terletak pada kecenderungan perusahaan untuk

menurunkan biaya produk atau mengabaikan rencana pemasaran yang agresif dan kontinyu.
Kecenderungan tersebut dapat menurunkan kekuatannya. Jika pelanggan mulai yakin bahwa
perbedaan dengan produk pesaing tidak lagi signifikan, maka biaya produk yang lebih rendah
akan lebih menarik bagi pelanggan.