Professional Documents
Culture Documents
تطبيق نظم المعلومات الجغرافية فى التخطيط العمرانى
تطبيق نظم المعلومات الجغرافية فى التخطيط العمرانى
"يشروع تطىير انًراكس األقهيًيت ببنهيئت انؼبيت نهتخطيظ انؼًرانً بأدخبل نظى انًؼهىيبث انجغرافيت "
يهخض انبحثABSTRACT
يكؼ٘ ٝػح اٌجسث اٌ ٝأٌمبء اٌؼٛء ػٍ ٝاُ٘ اٌّؼٛلبد ٚاٌّمِٛبد اٌز ٝرٛاخخ أقزطعاَ ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ فِ ٝدبي
اٌزططيؾ اٌؼّؽأ .ٝغٌه ِٓ ضالي ردؽثخ اٌٙيئخ اٌؼبِخ ٌٍزططيؾ اٌؼّؽأ ٝألظضبي ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ثبٌؼًّ اٌي .ِٝٛوػٌه
أقزطعاِخ وأظح ٌؽفغ وفبءح ٚأظاء اٌؼًّ ٚرسكيٓ ِكز ٜٛأظاؼح اٌؼٍّيخ اٌزططيطيخ ِٓ ضالي رعؼيت اٌىٛاظؼ اٌجشؽيخ ٚؼفغ
ِكز ٜٛاألظاء اٌّٙبؼ٘ .ٌُٙ ٜػا قٛف يكبُ٘ ثشىً ِجبشؽ ف ٝرٕفيػ اٌّطططبد اٌؼّؽأيخ ثشميٙب اٌّعْ ٚاٌمؽِ ٚ ٜكزٛيبرٙب
اآللٍيّ ٚ ٝاٌؼّؽأ .ٝغٌه ٌزسطيُ اٌؼبئك اٌػ ٜوبْ يإثؽ ثشىً ِجبشؽ ػٍ ٝػعَ رٕفيػ اٌّطططبد .فبٌّطططيٓ يسزبخ ْٛئٌٝ
ٚلذ ِؼيٓ ٌٍميبَ ثأػعاظ اٌعؼاقخ ٚاٌزسٍيً ٚاٌٛطٛي ئٌ ٝإٌزبئحٚ .ف ٝظً ٘ػٖ اٌّؼٍِٛبد اٌىجيؽح ٚاٌّزؼعظح األثؼبظ .ػٍ ٝاٌدبٔت
اآلضؽ ،فّزطػ ٜاٌمؽاؼ ٚاٌزٕفيػييٓ يكؼٌٍٛ ْٛطٛي ئٌ ٝاٌمؽاؼاد ٚؼؤيخ إٌزبئح ثشىً قؽيغ ٔظؽا ٌٍّزغيؽاد اٌّزالزمخ قٛاء ػٍٝ
اٌّع ٜاٌمؽيت أ ٚاٌجؼيع .فزطجيك ٘ػٖ اٌزمٕيخ اٌّؼٍِٛبريخ " ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ " ٚاٌز ٝرؼًّ ػٍ ٝرٛفيؽ ئِىبٔيخ رٕبٚي ٘ػا
اٌسدُ اٌٙبئً ِٓ اٌجيبٔبد ِ ٚؼبٌيدزٙب ٚرسٍيٍٙب ثشىً يكبػع ف ٝؾيبظح وفبءح ػٍّيبد اٌزططيؾ قٛف يكبُ٘ ثشىً ِجبشؽ فٝ
ؼفغ وفبءح ٚفبػٍيخ ػٍّيبد اٌزططيؾ اٌؼّؽأٚ .ٝثػٌه وبْ ٕ٘بن ِشؽٚػبد ٌزجٕ ٝرمٕيبد ٔظُ اٌّؼٍِٛبد ٚضبطزب اٌدغؽافيخ ٌىٙٔٛب
غاد أقٍٛة غيؽ رمٍيعٌٍ ٜزؼبًِ ِغ اٌجيئخ اٌؼّؽأيخ ثّزغيؽارٙب اٌعيٕبِيىيخ فؼآل ػٓ وٙٔٛب رىٌٕٛٛخيب زعيثخٌٚ .ىٓ ظائّب ِب يىْٛ
ٕ٘بن ِدّٛػخ ِٓ اٌّؼٛلبد ٚاٌّمِٛبد اٌز ٝقبّ٘ذ ف ٝأٔدبؾ اٌّٙبَ اٌّىٍف ثٙب اٌّشؽٚع ٚاٌز ٝقيجؽؾ٘ب اٌجسث ِٓ ضالي
ػؽػٙب ثأقزطعاَ ؽؽيمخ اٌــ ِٓٚ SWOT ANALYSIS.أُ٘ اٌّسبٚؼ اٌز ٝقيزٕبٌٙٚب اٌجسث ألٌمبء اٌؼٛء ػٍيٙب ِبيٍ:ٝ
·ئظاؼح اٌجيبٔبد
اٌىٍّبد األقبقيخKeywords
يقذيت Introduction
رّثً أشىبٌيخ رجٕ ٝاٌزمٕيبد اٌسعيثخ ٌٕظُ اٌّؼٍِٛبد ِٕٙٚب ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ " "GISظاضً اٌىيبْ األظاؼٌٍّ ٜإقكبد
اٌسىِٛيخ " "Public Organizationsأّ٘يخ ضبطخٚ .غٌه ٌّب ٌٙب ِٓ أّ٘يخ ف ٝرطٛيؽ اٌؼًّ ٚؼفغ وفبءح األظاء ٌٍؼٍّيخ اٌزططيطيخ
ثبٌّإقكبد اٌؼبٍِخ ف٘ ٝػا اٌّدبيٚ .ثٕبء ػٍيخ ،وبْ ِٓ اٌؼؽٚؼ ٜأثؽاؾ أُ٘ اٌمؼبيب اٌز ٝرإثؽ ثشىً ِجبشؽ ػٍ ٝاألضػ ثأقٍٛة
اٌــِٛٚ GISائّزخ ٌيزدبٔف ِغ ػٍّيبد اٌزططيؾ اٌؼّؽأ٘ٚ .ٝػٖ اٌمؼبيب قٛف يزٕبٌٙٚب اٌجسث ف ٝإٌمبؽ اٌزبٌيخ .
يسزبج أقزطعاَ رمٕيخ اٌــ GISفِ ٝدبي اٌزططيؾ اٌؼّؽأٛٔ ٝػب ِٓ اٌزىيف ٚاٌزٛائُ .ؾيبظح ػٍ ٝغٌه ،أػبظح طيبغخ إٌظُ األظاؼٜ
ٚأخؽاءاد اٌؼًّ اٌزططيط ٝثّب يزٕبقت ِغ ِٕٙديخ ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ "ٚ "GISأززيبخبرٙب ٌؤلقزفبظح ثٙب فِ ٝدبي
اٌزططيؾ اٌؼّؽأٌ .ٝػٌه وبٔذ ٕ٘بن ِدّٛػخ ِٓ اٌمؼبيب األقبقيخ اٌز ٝرزٕبٚي ئظاؼح اٌؼًّ ثّشؽٚع رجٕ ٝأقٍٛة اٌؼًّ ثٕظُ
اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ف ٝػٍّيبد اٌزططيؾ اٌؼّؽإِٔٙ ٚ ٝب ِبيٍ:ٝ
يٕعؼج رسذ ٘ػا اٌّٛػٛع ٔمطخ أقبقيخ أال ٝ٘ٚويفيخ رألٍُ اٌمبئّيٓ ػٍ ٝاٌؼًّ ثبٌزؼبًِ ِغ اإلظاؼح اٌدعيعح اٌّكزطعِخ اٌــ
ِٚGISع ٜرٕبٌٍ ٌُٙٚزؼبًِ ِؼٗ ٚأقٍٛة خّغ اٌجيبٔبد ٚطيبغزٙب ثشىً يزالءَ ِغ رمٕيبد إٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ اٌسعيثخ .وػٌه
رطٛيؽ أظاؼح اٌؼًّ اٌيٚ ِٝٛأقٍٛة اٌزسىُ ف ٝظلخ ٚخٛظح اٌجيبٔبد ٌٍطؽٚج ثبٌزسٍيالد ٚإٌزبئح اٌظسيسخ ٚاٌعليمخٌ .ػٌه وبْ ِٓ
اٌؼؽٚؼ ٜرطٛيؽأقٍٛة ردّيغ اٌجيبٔبد ِٓ ضالي اٌّكر اٌّيعأ ٚ ٝرعؼيت األفؽاظ ػٍ ٝاٌزؼبًِ ِغ اٌجيبٔبد ٚردّيؼٙب ٚطيبغزٙب في
شىً يك ِٓ ًٙاٌزؼبًِ ثٙب ظاضً إٌظبَ .أِزع ٘ػا اٌ ٝأػعاظ ٚردٙيؿ إٌظبَ األظاؼٌ ٜى ٝيزٛائُ ِغ ٔظُ أظاؼح اٌّؼٍِٛبد ٚاٌزٝ
رؼزّع ػٍ ٝايدبظ ٔٛع ِٓ األرظبالد اٌالوزؽٔٚيخ ػٍِ ٝكز ٜٛاٌٙيئخ اٌسىِٛيخ ٚؼفغ وفبءح األرظبي.
ِٓ أُ٘ اٌمؼبيب األقبقيخ اٌزي رزٕبٌٙٚب ئظاؼح اٌؼًّ ٘ ٛاٌزأوع ِٓ ظلخ اٌّؼٍِٛخ ٚطسزٙب ألْ غٌه يكبػع ِزطػ ٜاٌمؽاؼ .فؼٍٝ
قجيً اٌّثبي ،فألً ِكزٌ ٜٛزدّيغ اٌجيبٔبد ٚاٌّؼّٛي ثخ ثّظؽ ِ٘ ٛكز ٜٛاٌشيبضخ ا ٚاٌمكُ ِ ٛ٘ٚكز ٜٛال يٛفؽ اٌعلخ
اٌّطٍٛثخ ٌٍٛطٛي أٌ ٝزبئح ظليمخ .ثّؼٕ ٝأْ خّيغ اٌجيبٔبد اٌّزٛفؽح -ضبطخ االخزّبػيخ ٚااللزظبظيخِٕٙ -ب ػٍِ ٝكز ٜٛاٌمكُ أٚ
اٌشيبضخ ال رؼط ٝرؼجيؽ طسير ػٓ ضظبئض إٌّبؽك اٌعاضٍخ ثبٌمكُ أ ٚاٌشيبضخٌ .ػٌه وبْ ِٓ اٌؼؽٚؼ ٜػًّ ٔٛع ِٓ اٌزٛؾيغ
ٌٍجيبٔبد ِٓ ِكز ٜٛأػٍ ٝئٌِ ٝكز ٜٛألً.
تحذيث األدواث األسبسيت نهؼًم انتخطيطً و ينهجيتت
وبْ ِٓ اٌؼؽٚؼ ٜأػبفخ أظٚاد خعيعح ِٓ شأٔٙب رطٛيؽ اٌؼًّ اٌزططيطٚ .ٝرزّثً ٘ػٖ األظٚاد ف ٝرٛفيؽ ثؽِديبد قٛاء ثؽاِح
أزظبئيخ ا ٚثؽاِح ٌٍؽقُ ا ٚثؽاِح ضبطخ ثــ GIS.ثبألػبفخ ٌػٌه رطٍت ٘ػا اٌزسعيث اٌ ٝرطٛيؽ ِٕٙديخ اٌؼًّ اٌزططيط ٝاٌسبٌيخ
ٌى ٝرزالئُ ِغ إٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ اٌدعيعح.
رؼزجؽ لؼبيب أوزكبة اٌّؼٍِٛبد ٚاٌّجبظٌخ ِٓ أُ٘ اٌمؼبيب اٌز ٝرٛاخٙخ رطجيك ٘ػٖ اٌزمٕيخ اٌّؼٍِٛبريخ " "GISف ٝاٌّإقكبد
اٌسىِٛيخ .ظٙؽد ٘ػح اٌمؼيخ ٔظؽا ٌؼؽٚؼح أْ يىٕ٘ ْٛبن رؼبِ ْٚشزؽن ػٍ ٝاٌّكز ٜٛاٌم ِٝٛثيٓ ٘ػٖ اٌّإقكبد في رجبظي
اٌّؼٍِٛبد ٚرٛطيفٙب ٚأقٍٛة ئظاؼرٙب ٚئيدبظ ٔٛع ِٓ اٌزٛزيع اٌزميبقي ثيٓ اٌٙيئخ ٚرٍه اٌّإقكبد ٚاٌٙيئبد ٚاٌّسٍيبد ٌيكًٙ
ػٍّيبد اٌزجبظي في اٌّؼٍِٛبد ٚرٕبٌٙٚب ٚرسعيع ِكّيبرٙب ٚرؼؽيفزٙب .ثبألػبفخ اٌِ ٝبقيمعِخ ٘ػا اٌزؼب ْٚف ٝرمٍيً رىبٌيف
اٌّشؽٚػبد أٔدبؾ اٌّٙبَ ٌىً ِإقكخ ػٍ ٝاٌٛخخ األِثً.
ٚػٍ ٝغٌهٔ ،دع أْ ٕ٘بن ػبٍِيٓ يإثؽاْ ثشىً ِجبشؽ ػٍ ٝرطجيك ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ثبٌزططيؾ اٌؼّؽأّ٘ٚ ٝب:
·ِع ٜرٛافؽ ثيبٔبد غاد ٔٛػيخ خيعح ٚرى ْٛفي طٛؼح ؼلّيخ.
ٌػٌه وبْ ِٓ اٌؼؽٚؼ ٜأٌمبء اٌؼٛء ػٍِ ٝف َٛٙأقبق ِٓ ٝأقبقيبد ػٍُ ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ اال ّٛٔ ٛ٘ٚغج ٚطف اٌجيبٔبد
اٌــ ٚ METADATA.رؼؽيفخ ٘ٚ ٛطف اٌّؼٍِٛخ ثّؼٍِٛخ أضؽ ٛ٘ٚ .ٜيزؼّٓ ٚطف ألّٔبؽ اٌٍّفبد اٌّٛخٛظح ٚٚطف ٌٍطؽائؾ ّٔٚبغج
اٌزىٛيعٚ .ػٍيخ ،ظٙؽد أّ٘يخ ٚخٛظ رىٛيع ٌٍّؼٍِٛبد ٚاٌػ ٜأظ ٜثعٚؼح اٌ ٝػؽٚؼح ٚخٛظ رٛزيع ليبقٝ
ٌٍجيبٔبدSTANDRALIZATION.
إدارة انبيبنبث
ِٓ أُ٘ أ٘عاف طيبغخ ٚرطجيك اٌـ GISفِ ٝدبي اٌزططيؾ اٌؼّؽأ ٛ٘ ٝألبِٗ ٔٛع ِٓ األظاؼح ٌٍجيبٔبدٚ ِٓٚ .خٙخ ٔظؽ اٌجسث فأْ
ئظاؼح اٌجيبٔبد ٘ ٝػجبؼح ػٓ ػًّ ِكزّؽ يدت أْ رأضػٖ اٌّإقكبد اٌّزؼبٍِخ ثأظٚاح اٌــ GISف ٝاػزجبؼ٘ب ٌى ٝيزُ ئظؼاج خّيغ
اٌّظطٍسبد ٚاٌجيبٔبد ٚٚػؼٙب ٚرعليمٙب .أوثؽ ِٓ غٌهٚ ،طف اٌجيبٔبد في شىً ِف َٛٙيك ًٙاٌزؼبًِ ِؼٙب ٚطيبغزٙب في لبِٛـ
ضبص٘ .ػا قيإظ ٜئٌي قٌٛٙخ رعاٚي اٌّؼٍِٛبد ظاضً اٌٙيئخ ِٚغ اٌٙيئبد ٚاٌدٙبد اٌزي رزؼبًِ ِؼٙب ٚاٌػيٓ يّثٍٛا ػّالء٘بٌ .ػٌه
يدت أْ رم َٛاٌٙيئخ ثؼًّ ٌدبْ ِكزّؽح إلػعاظ اٌزٛزيع اٌميبقي ٌيك ِٓ ًٙرٕبٚي ػٍّيبد اٌـ ٚ GISليبَ إٌظبَ اٌّؼٍِٛبر ٝثزأثيؽ
ِجبشؽ ػٍ ٝؾيبظح فبػٍيخ اٌؼًّ اٌزططيطي .
ػٍ ٝاٌدبٔت األضؽٔ ،دع أْ أظاؼح اٌجيبٔبد ٚثٕبء لٛاػع ٌٍّؼٍِٛبد رّثً أّ٘يخ وجيؽح .ف ٝٙرعػٛا ئٌي ؼفغ وفبءح ٚفبػٍيخ اٌجيبٔبد
ٚرؽخّزٙب ئٌي ِؼٍِٛبد القزٕزبج اٌّإشؽاد ٚاالقزفبظح ثٙب في ػٍّيبد اٌزططيؾ اٌؼّؽأي ثشىً ػبَ .ثبألػبفخ اٌِ ٝبيكّ ٝثــ
ِّQuality Controlبيكبُ٘ ف ٝظلخ اٌمؽاؼ ٚطسزخٚ .يٙعف ٘ػا اٌِ ٝبيٍ:ٝ
·ػؽع اٌّؼٍِٛبد ٌى ٝيّىٓ االقزفبظح ثٙب في اقزطعاَ اٌـ ٚ GISرطجيمبرخ ف ٝاٌزططيؾ اٌؼّؽأ. ٝ
·ئػعاظ ٘يىً ِزىؽؼ ٚأّٔبؽ يكّر ثبإلػبفخ ػٍيٙب ٚيكزفبظ ثٙب ف ٝإٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ ٌٍٙيئخ.
ضالي اٌؼًّ ثّشؽٚع رطجيك ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ثبٌٙيئخ اٌؼبِخ ٌٍزططيؾ اٌؼّؽأ ٝثالٍيّٙب اٌثبٌث ٚاٌؽاثغ ،رُ ِٕبلشخ ِفَٛٙ
اٌجيبْ ٚاٌّؼٍِٛخ ٚاٌّإشؽ .فٛق غٌه ،رُ ِٕبلشخ ِب ٘ ٝاٌجيبٔبد األقبقيخ اٌّطٍٛثخ ألظاء ٘ػا اٌؼًّ اٌزططيطي قٛاء رفظيٍيبً أٚ
ػبِبٚ .لع رُ رسعيع ٘ػٖ اٌجيبٔبد قٛاء ػٍ ٝاٌّكز ٜٛاإللٍيّ ٝوّعضً أ ٚاٌّكز ٜٛاٌؼّؽأي وعؼاقخ إلػعاظ اٌّطططبد قٛاء
اٌزفظيٍيخ ا ٚاٌؼبِخ .أظ ٜغٌه ئٌٚ ٝػغ رظٛؼ ٌٍجيبٔبد اٌّؽاظ ردّيؼٙب ٚشىٍٙب في اٌطجمبد اٌطبطخ ثّٙب ) (Thematic layers
ثبإلػبفخ ئٌي اٌجيبٔبد اإلزظبئيخ .وّب أْ وً ؽجمخ ِٓ اٌطجمبد اٌزي رُ رسعيع٘ب رُ ٚطفخ وطجمخ ِكزمٍخ (Thematic layer).
شىً ؼلُ ( )1يٛػر ثٕبء ٘يىً رعفك اٌجزبٔبد اٌّطٍٛثخ ِشؽٚع ٚػاللزٙب ثأ٘عاف اٌّططؾ ٛ٘ٚ .يّثً خعٚي رعفك اٌجيبٔبد ٚػاللزٙب
اٌّىبٔيخ ٚاٌٛطفيخ.
أرجغ اٌجسث أقٍٛة رسٍيٍِ ٝجٕ ٝػٍ ٝأقبـ ِف َٛٙرسٍيً اٌجيئخ اٌعاضٍيخ ٚاٌطبؼخيخ ٌىً ػٕظؽ ِٓ اٌؼٕبطؽ اٌّإثؽح ف ٝثٕبء
إٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ ِ ٛ٘ٚب يطٍك ػٍيٙب اٌـ SWOT Analysis.فبٌجيئـخ اٌعاضٍيخ رزّثً فٔ ٝمبؽ اٌمٚ Strengthens ٜٛاٌؼؼف
ٚWeaknessرٕسظؽ فيّبيٍٝ
ِؼؽفخ اٌكيبقخ اٌّزجؼخ،
اٌزعؼيت ٌٍىٛاظؼ اٌجشؽيخ،
اٌزىٌٕٛٛخيب اٌّكزطعِخ،
اٌميبقبد ٚاٌّؼبييؽ،
ِسعٚظيخ اٌّيؿأيخ اٌّبٌيخ،
ٚإٌظبَ األظاؼٚ ٜظيٕبِيىيزخ.
وً ٘ػا ؼثّب يعػُ ا ٚيسع ِٓ رّٕيخ ا ٚرٕفيػ إٌظبَ اٌّؼٍِٛبر. ٝأِب اٌجيئـخ اٌطبؼخيخ ف ٝٙرزّثً فِٛ ٝاؽٓ اٌفؽص Opportunities
ٚاٌّطبؽؽ Threats.فزسٍيً اٌجيئـخ اٌطبؼخيخ يٙزُ ثّبيٍ:ٝ
٘ٚػا يزطٍت ؽؽذ ِدّٛػخ ِٓ األقئٍخ اٌز ِٓ ٝشأٔٙب رسعيع اٌّمِٛبد ِٓٚأِثٍزٙب ِبيٍ:ٝ
اٌدعٚي ؼلُ ( )1يزؼّٓ ِظفٛفخ رسٍيٍيخ ٌٍجيئخ اٌعاضٍيخ ٚاٌطبؼخيخ ٌٍّإقكخ اٌسىِٛيخ ٚاٌز ٝرزجٕ ٝرطجيك ٔظُ اٌّؼٍِٛبد
اٌدغؽافيخ ف ٝخٙبؾ٘ب اٌّإقك.ٝ
!Error
اننتـبئـــــج
رسٍيً اٌجيئـخ اٌعاضٍيخ/اٌطبؼخيخ
رٙعف قيبقخ اٌٙيئخ األضػ ثبٌٕظُ اٌّؼٍِٛبريخ وّٕظِٛخ رعػُ اٌؼًّ اٌي ٚ ِٝٛغٌه ٚاػر ِٓ ضالي ِشؽٚع رطٛيؽ األلبٌيُ
اٌزططيطيخ ثبٌزؼبِ ْٚغ اٌــUNDP.
رٛافؽ اٌجؽاِح اٌزعؼيجيخ ٌٍىٛاظؼ اٌجشؽيخ ألقزطعاَ رىٌٕٛٛخيبد ٔظُ اٌّؼٍِٛبد ٚضبطزب اٌدغؽافيخ.
رٛافؽ أخٙؿح ٚثؽِديبد ألٔظّخ اٌّؼٍِٛبد اٌز ٝرعػُ اٌجؽٔبِح اٌزعؼيج.ٝ
ٚػ ٝاٌميبظاد اٌؼٍيب (ػٍِ ٝكزِ ٜٛزطػ ٜاٌمؽاؼ )ثأّ٘يخ أقزطعاَ رطجيمبد اٌــ GISفِ ٝدبي اٌزططيؾ اٌؼّؽأ.ٝ
رٛافؽ اٌّٛاؼظ اٌّبٌيخ ٌعػُ اٌزطٛيؽ األظاؼ ٚ ٜاٌزٕظيّٚ ٝاٌؼٍّيخ اٌزططيطيخ.
يىاطن انقـىيStrengthens
ػؼف اٌٙيىً اٌّؼٍِٛبرٌ ٝمٛاػع اٌجيبٔبد اٌؽلّيخ قٛاء اٌّىبٔيخ ا ٚاٌٛطفيخ.
ػعَ ٚخٛظ ٔٛع ِٓ اٌزٛزيع اٌميبق ٝقٛاء ٌٍّؼبييؽ ،اٌؽِٛؾ ،اٚأقٍٛة اٌزىٛيع.
ِبؾاي إٌظبَ األظاؼ ٜألظاؼح إٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ يسزبج اٌ ٝرطٛيؽ خ٘ٛؽٚ ٜأقٍٛة ِزطٛؼ ٌزٕبٚي ِشبوً ٔظُ اٌّؼٍِٛبد.
األقٍٛة اٌزمٍيع ٜألظاؼح ػٍّيبد اٌزططيؾ اٌؼّؽأ ٚ ٝظيٕبِيىيزخ.
ػؼف شجىخ اٌؽثؾ ٚاألرظبي اٌز ٝرعػُ إٌّظِٛخ اٌّؼٍِٛبريخ .
ػعَ رمجً ثؼغ األفؽاظ ِٓ ظاضً اٌٙيىً اٌّإقكٌٍ ٝزؼبًِ ِغ اٌزمٕيبد اٌسعيثخ.
ِبؾاٌذ األخٙؿح اٌّزؼبٔٚخ ِغ اٌٙيئخ( اٌّسٍيبد ،األقزشبؼييٓ... ،اٌص) ٌيكذ ػٍٚ ٝػ ٝوبًِ ثٙػٖ اٌزمٕيخ ٚرطجيمبرٙب فِ ٝدبي
اٌزططيؾ اٌؼّؽأ.ٝ
يىاطن انضؼفWeakness
رٛخخ قيبقخ اٌعٌٚخ ألقزطعاَ رىٌٕٛٛخيبد ٔظُ اٌّؼٍِٛبد ٚرطجيمبرٙب ٚرٙيئخ إٌّبش األظاؼ.ٜ
رٛافؽ اٌعػُ اٌّبٌ ٚ ٝاٌفٌٕ ٝزطٛيؽ اٌىٛاظؼ اٌجشؽيخ.
أ٘زّبَ اٌّإقكبد األخٕجيخ اٌّبٔسخ ٚاٌز ٝرم َٛثبٌعػُ ٚاٌزّٛيً ٌّثً ٘ػٖ اٌّشؽٚػبد.
رطٛؼ ِٕب٘ح اٌزؼٍيُ اٌزططيطٌ ٝزمبثً اٌزطٛؼ اٌزىٌٕٛٛخ.ٝ
رٛافؽ اٌجؽِديبد ٚأخٙؿح اٌسبقجبد األٌيخ اٌز ٝرعػُ أقزطعاَ رىٌٕٛٛخيبد ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ.
انفـرصOpportunities
ػؼف اٌجيبٔبد ٚاٌطؽائؾ ف ٝطٛؼرٙب اٌؽلّيخ ٚػعَ ظلزٙب.
ٔعؼح اٌؼّبٌخ اٌّعؼثخ ػٍ ٝطيبٔخ ٘ػٖ األٔظّخTechnical Support.
ركؽة اٌىٛاظؼ اٌجشؽيخ اٌّعؼثخ ِٓ ظاضً اٌّإقكخ.
أزكبـ اٌّططؾ ثبألػزّبظ اٌىٍ ٝػٍ ٝأخٙؿح اٌسكٛة ف ٝأػعاظ اٌّططؾ.
األػزّبظ ػٍ ٝضؽائؾ ؼلّيخ غاد ػِّٛيخ ف ٝاٌّؼٍِٛبد ٚاٌز ٝرإثؽ ثشىً ِجبشؽ ػٍ ٝطيبغخ اٌّططؾ اٌؼّؽأِ ٝثً أركبع
زعٚظ إٌّطمخ اٌز ٝيزُ أخؽاء اٌّكٛزبد األزظبئيخ ػٍيخ ػٍ ٝقجيً اٌّثبي أْ أطغؽ ٚزعح أزظبئيخ ٘ ٝاٌشيبضخ ا ٚاٌمكُ .
اٌّطبؽؽThreats
اننتبئج و انتىطيبث
·ػؽٚؼح ٚخٛظ أقزؽاريدخ شبٍِخ رعػُ ٚرسكٓ األٔعِبج األظاؼOrganizational Integration . ٜغٌه ٌزٕفيػ ثؽاِح اٌزطٛيؽ ٚ
رطجيمبد ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ٚغٌه ٌالقزفبظح ِٕٙب ف ٝاٌسفبظ ػٍ ٝاٌّٛاؼظ ٌٍّإقكخ ٌّب ٌٙػٖ اٌزمٕيخ ِٓ لعؼح ػٍٝ
اٌّشبؼوخ ف ٝاٌجيبٔبد ٚقٌٛٙخ رجبظٌٙب .ألْ اٌجيبْ فِ ٝفِٛٙخ اٌسعيث ٘ ٛردّيؼخ ِؽح ٚازعح ِغ أقزطعاِخ ف ٝػعح ِدبالد
ٌؼعح ِؽاد.
·رمٍيً اٌّكبزخ اٌز ٝرزؼّٕٙب اٌٛزعح األزظبئيخ ٌزدّيغ اٌجيبٔبد اٌعيّدؽافيخ ،األلزظبظيخ ،ا ٚاٌؼّؽأيخ ػٕٙب.
·األ٘زّبَ ثؼؽٚؼح رعؼيت اٌىٛاظؼ اٌجشؽيخ ػٍ ٝأقبقيبد ِ ٚفب٘يُ ػٍُ ٔظُ اٌّؼٍِٛبد اٌدغؽافيخ ٌالقزفبظح ِٓ اٌجؽِديبد
اٌطبظِخ ٌٗ.
·رأقيف ٚزعاد ضبطخ ظاضً وً ِإقكخ رؼًّ ػٍ ٝرطٛيؽ ٚرجٕ٘ ٝػٖ اٌزىٌٕٛٛخزب اٌسعيثخ ”ٚ "GISفمب ٌىً ِإقكخ ٚ
رطجيمبرٙب.
·رطٛيؽ أظاء اٌىٛاظؼ اٌجشؽيخ ثبٌزؼبًِ ِغ اٌجؽِديبد اٌطبظِخ ٌـــ ٚGISاألقزفبظح ِٓ أِىبٔيبرٙب اٌزسٍيٍيخ ٚاٌٛقبئً اٌّزبزخ
ألقزؽخبع اٌّؼٍِٛبد ٚػؽػٙب.
انًراجغ انؼربيت
انًراجغ األجنبيت
Bryson, J., 1988, Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining
Organizational Achievement, Jossey-Bass Publishers, San Francisco,
Hall Peter, 1988, Cities of Tomorrow: An Intellectual History of City Planning in the Twentieth Century, Oxford, UK.
Huxhold William, 1991, An Introduction to Urban Geographic Systems. New York: Oxford University Press.
http://www.oicc.org/seminar/papers/6...d-formated.htm