Una característica común

de las empresas exitosas

es la de brindarles la opor-

E
l 16 de junio de 1963, Valentina Tereshkova sube como tripulante a la nave Vostok 6, tunidad a personas que se
para convertirse en la primera mujer en viajar al espacio. Aunque era la menos cualificada identifican con la visión de la
de las candidatas a tal oportunidad, demostró un perfil ideológico perfecto para este via- empresa. En esa medida, el
je, que fue un acto propagandístico en plena guerra fría, el cual sirvió para resaltar el poderío sentido de pertenencia ayu-
tecnológico de la Unión Soviética en plena carrera espacial con respecto a Estados Unidos. dará a consolidar la empresa
y a proyectar una imagen de
crecimiento y consolidación
de los valores institucionales.

Sun Del capítulo IV

Forma

Tzu
“El que es hábil cuida del
Tao y preserva el método.
De ese modo, uno puede
ser la medida de la victoria
y de la derrota.”

2 . ESTRATEGAS . Jun | 12 3 . ESTRATEGAS . Jun | 12

 Inteligencia en Movimiento
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TCIM (R) Guillermo Lara Páez.
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extraordinaria calidad de video. Además, integran la función Día/Noche que permite captar imágenes
de gran calidad incluso en condiciones de escasa iluminación. La función Equilibrio de Blancos de
www.estrategas.org Vapor de Sodio restaura las imágenes a su color original cuando se han visto afectadas por el
alumbrado público. El zoom óptico de 28x a 36x y el Análisis Inteligente de Video (IVA) hacen de la
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Robert Bosch Ltda.; AK 45 (Autopista Norte) No.118-30 Of. 408, Bogotá, Colombia.

4 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Contenido

Junio 2012 Directorio de Anunciantes

8 Editorial
Construyendo el progreso del sector
Al día con la SuperVigilancia
Robert Bosch Ltda | Pág 5
Sistemas de Seguridad
Av. Cra 45 # 118 – 30 Oficina 408
Bogotá, Colombia

10 SuperVigilancia presenta informe fiscal Pbx: 6585010

del sector de la vigilancia y seguridad www.boschsecurity.com.co
privada
Afilco Seguridad | Pág 11

12
Calle 100 # 60 - 04 Oficina 602
Al día con la SuperVigilancia
Bogotá, Colombia
SuperVigilancia estrena sede Telefono: 2536150
www.afilcoseguridad.com

14 Estrategia Corporativa
Los momentos de seguridad
Andevip | Pág 13
Carrera. 56 # 79 B - 61
Bogotá, Colombia
Actualidad gremial Telefono: 7436688

18 Polémica por proyecto de ley

que reconoce la profesión de
Administrador de Seguridad
www.andevip.com.co

Comfacundi | Pág 15
Calle 53 # 10-39

20
Portada
Bogotá, Colombia
Las cooperativas son
Telefono: 7420555
legales y siguen trabajando
www.comfacundi.com.co

25
Actualidad gremial Directorio de seguridad | Pág 17
La seguridad privada y Bogotá, Colombia
la prevención del terrorismo Telefono: 2492798
Mundo seguro seguridad.co

26 La seguridad privada en el mundo

"convergencia y globalización”
Parte III
Pafyc Ltda | Pág 19
Carrera 13A # 97 – 63 2º Piso
Bogotá, Colombia
Congreso virtual Telefonos: 5200155 – 5200156

30 IV Congreso virtual
Latinoamericano de Seguridad: La
seguridad a un click de distancia
www.securityfaircolombia.com

Enlaces del Caribe | Pág 27

Simposio Carrera 28 # 49A – 79

32 Primer Simposio de Seguridad

para administradores de
propiedad horizontal.
Bogotá, Colombia
Pbx: 2350060
ventas@enlacesdelcaribe.com
www.enlacesdelcaribe.com

38
Casos de éxito
Premiadas empresas de seguridad Arp Colpatria | Pág 40
privada por trabajo seguro. Avenida 15 # 104 – 33 Piso 5
Gente Bogotá, Colombia

39 Primer simposio de seguridad Pbx: 6538300

para administradores de www.arpcolpatria.com
propiedad horizontal

6 . ESTRATEGAS . Jun | 12 7 . ESTRATEGAS . Jun | 12

 Editorial Colaboradores

Construyendo el progreso del sector Estrategas en esta edición

Manuel Sánchez Gómez-Merelo
El Presidente y Director General de Grupo Estudios
Técnicos (GET) (www.getseguridad.com), grupo integrado
por empresas especialmente dedicadas a la Ingeniería y
Consultoría de Seguridad y a la Formación Especializada
de Directores de Seguridad y a la edición de Publicaciones
Técnicas en materia de seguridad; nos ofrece en esta
edición, la última entrega del especial La Seguridad Privada
en el Mundo, “convergencia y Globalización”.

Germán Duarte
Administrador de Empresas, especialista en Administración
de la Seguridad, Asesor y Consultor de Seguridad e
Investigación privada y gestión de riesgos empresariales. Ha

H
sido Profesor de la Universidad Militar Nueva Granada y de
ace ya 18 ediciones que nació la revista Estra- la Universidad Sergio Arboleda; auditor Internacional BASC,
tegas con el fin de brindar aportes efectivos al Presidente de “Adeseg” y miembro fundador del “Colegio de
mercado de la vigilancia y la seguridad priva- profesionales de Seguridad Integral de Colombia”. Además
se desempeña como Gerente de ASEPROTECO.
da en Colombia; aportes en los ámbitos aca-
démicos, empresariales y de comunicación tanto entre los
mismos empresarios del sector como con el usuario final Por otra parte, este evento representó una gran
del servicio. oportunidad para la generación de empleo, pues la
muestra comercial fue el escenario en el que empresarios
Asimismo, siempre ha existido la voluntad de optimizar de la seguridad, contratantes y proveedores del servicio,
los vasos comunicantes entre las empresas y la comunidad
con sus autoridades, para construir la convivencia ciudada-
tuvieron un contacto directo para entablar relaciones Carta del lector
comerciales concretas.
na y la tranquilidad que tanto demandan los colombianos.
Apreciado Director:
Estos, en esencia, eran los objetivos del Primer simposio De esta forma, el Simposio de seguridad para administra-
de seguridad para administradores de propiedad horizon- dores de propiedad horizontal, entra a la lista de eventos Reciba un cordial saludo de Seguridad Logro Ltda., aprovecho la
tal, que organizaron las revistas Propiedad Horizontal y imprescindibles para el sector de la vigilancia y seguri- oportunidad para darle mis más sinceras felicitaciones por el éxito
Estrategas el pasado 10 de mayo. dad privada en Colombia, al ser el espacio del 1º Simposio de Seguridad para Administradores de Propiedad
siempre ha existido adecuado para fortalecer relaciones co- Horizontal, llevado a cabo el pasado 10 de mayo de 2012, en el
Hoy podemos decir con gran satisfacción merciales, personales e institucionales, Auditorio de la Cámara de Comercio de Bogotá.
que los objetivos se cumplieron y que las la voluntad de que propendan por una mejor convivencia
expectativas generadas se alcanzaron e in- ciudadana y un crecimiento fructífero del El resultado del evento, donde se puede destacar la logística, la
cluso se superaron. Más de 500 asistentes,
optimizar los vasos mercado en nuestro país. calidad de los expositores, de la muestra comercial y por supuesto,
una jornada académica e informativa del comunicantes entre la excelente convocatoria de asistentes, son evidencias del
profesionalismo y carisma con que la Revista Estrategas, dirigida
más alto nivel, una muestra comercial exi- Agradecemos a quienes creyeron en este
tosa y una comunicación más efectiva entre las empresas y la esfuerzo: la Policía Metropolitana de Bo-
acertadamente por usted, hace sus proyectos; esperamos y sabemos,
que no será la única actividad que realizarán para respaldar el
autoridades y ciudadanía, fueron los resulta- comunidad con sus gotá, a su comandante, General Luis Martí- mercado de la Vigilancia y Seguridad Privada.
dos de este esfuerzo mancomunado. nez; al señor Coronel Mariano Botero Coy,
autoridades Comandante Operativo de Control y Reac- Adicionalmente, para Seguridad Logro fue el escenario perfecto
El Simposio fue un foro de discusión en ción; al Teniente Coronel, Luis Benavides, para llegar a un mercado potencial estratégico y lanzar nuestro
el que las autoridades presentes (Policía Metropolitana Gerente contra el delito de hurto a residencias; al Capi- programa de posicionamiento y fidelización, el Club de Amigos de
de Bogotá y Superintendencia de vigilancia y seguridad tán Edwin Olarte, Coordinador de la Red de Apoyo; a la la Seguridad, iniciativa que en el evento tuvo una excelente acogida
privada) expusieron las principales estrategias en la lu- doctora Marcela Castro, Superintendente Delegada para el llenando nuestras expectativas de afiliados.
cha contra la ilegalidad en el servicio y la comisión de Control; a la Asociación Nacional de Entidades de Segu-
Por favor, extienda este saludo de felicitación a todas y cada una
delitos que afectan la convivencia ciudadana, así como ridad Privada, ANDEVIP; a los conferencistas, asistentes
de las personas que a su lado trabajaron arduamente para que este
la prevención en seguridad como una herramienta básica y empresarios que participaron en la gran muestra comer- evento fuera un éxito, permitiendo así dejar en alto el sector de la
para alcanzar la tranquilidad que tanto deseamos. cial. A todos: muchas gracias. Vigilancia y Seguridad Privada.

8 . ESTRATEGAS . Jun | 12 9 . ESTRATEGAS . Jun | 12

 Al día con la SuperVigilancia
SuperVigilancia presenta informe fiscal
del sector de la vigilancia y seguridad privada
L
a Superintendencia de Vigilancia y Segu-
ridad Privada publicó su informe anual
sobre la situación fiscal del sector que
controla. Según las cifras publicadas, los
ingresos operacionales de las empresas dedicadas
a la seguridad privada, presentaron un crecimiento
del 5,5% con relación al 2010. No obstante, dis-
minuyó la información recibida de las empresas,
lo que no permite realizar un análisis serio de la
situación actual del mercado en Colombia.
Datos de la Superintendencia señalan que el sector
de la vigilancia y seguridad privada obtuvo ingre-
sos por 4.6 billones, distribuyéndose estos dineros
en subsectores como: las empresas de vigilancia
con armas; las transportadoras de valores; las coo-
perativas; las empresas de vigilancia sin armas; las
escuelas de capacitación; las empresas asesoras y
las blindadoras.
Aunque este informe ―que se genera a partir de
una recopilación y un análisis de la información fi-
nanciera de los servicios de vigilancia y seguridad
privada de todo el país― parece alentador, en rea-
lidad preocupa, dada la baja participación de las
empresas vinculadas formalmente al sector, en la
presentación de sus informes financieros.
Flaco favor le hacen estas empresas al sector, pues
los indicadores de la entidad pierden fuerza y has-
ta credibilidad, al verificar que en absolutamente
10 . ESTRATEGAS . Jun | 12
todos los subsectores de vigilancia y seguridad
privada, se presentó una notoria reducción en
la recepción de informes financieros. Sólo 565
empresas (entre las que se cuentan las coope-
rativas), presentaron la información requerida
por la Entidad reguladora, es decir, que con
relación al 2010, hubo una reducción del 19%
en la recepción de reportes.
Estas cifras señalan que los ingresos del sector
de la vigilancia y seguridad privada fueron de
4.9 billones de pesos durante el 2011, lo que signi-
ficaría que los ingresos del sector representan el
0.82% del Producto Interno Bruto del país.
Asimismo, los indicadores muestran a las trans-
portadoras de valores como las de mayor creci-
miento en el sector, con ingresos operacionales
por $472 mil millones, lo que representa un in-
cremento del 12% en comparación con la vigen-
cia anterior. Siguen en su orden, las empresas de
vigilancia armadas con 3.7 billones de pesos con
un crecimiento del 6% y las escuelas de capaci-
tación con $31 mil millones con el 4%.
El subsector de las empresas arrendadoras de ve-
hículos blindados, presentó una disminución del
28%, esto obedeció a que el 22% de las empre-
sas de este subsector y que reportaron informa-
ción en el año 2010, entraron a formar parte de la
industria del blindaje durante el 2011.
Empresas de vigilancia con armas
transportadoras de valores
las empresas de vigilancia sin armas
Transportadoras de valores, un crecimiento proyectado
La tasa de crecimiento en activos del sector de la vigilancia
y seguridad privada en el 2011 fue de 6,13% (lo que equivale
en cifras a 1.9 billones de pesos). De acuerdo a la informa-
ción reportada ante la Entidad, el subsector de las transpor-
tadoras de valores lidera el tema, con un crecimiento del 28
por ciento, pasando de $219 mil millones en el 2010 a $280
mil millones en el 2011.
Sin embargo, es de anotar que en comparación con el año
2010 - que registro un 7,18% en crecimiento de activos-,
el sector para la vigencia 2011 redujo su crecimiento en un
punto porcentual. Lo que obedece a que subsectores como
las escuelas de capacitación y las empresas asesoras presen-
taron una significativa tendencia a la baja.
En el caso de las escuelas de capacitación, los activos pasaron
de $49 mil millones en el 2010 a $22 mil 700 millones en
el 2011 (-54%); por su parte, las empresas asesoras pasaron
en el mismo periodo de $8 mil millones a $5 mil 900
millones (-27,8%).
Aunque el sector de la vigilancia y seguridad privada sigue
consolidándose como uno de los mas estables y confiables
en el país, para el Superintendente de Vigilancia y Seguridad
Privada, Luis Felipe Murgueitio Sicard, es importante seguir
promoviendo acciones y estrategias conjuntas que fortalez-
can su desarrollo, y que este se vea representado en el aporte
a la economía nacional, tal y como lo ha venido haciendo en
los últimos años.
El sector en cifras del 2011
Subsector Ingresos operacionales en pesos
3.8 billones
472 mil millones
cooperativas 296 mil millones
207 mil millones
Blindadoras 79 mil millones
11 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Al día con la SuperVigilancia

SuperVigilancia estrena sede

A
partir del mes de junio, la Superintendencia de Capítulo Bogotá y centro del país
Vigilancia y Seguridad Privada estrena sede
con el ánimo de brindar mejores condiciones en
cuanto a infraestructura, adaptabilidad y sosteni-
bilidad medioambiental.

Según se ha informado, la nueva sede administrativa estará

26
ubicada en la torre 4 la Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo
en la Avenida 26 con calle 59, una de las zonas de mayor
Generando seguridad

PAIPA
crecimiento económico y empresarial de Bogotá en una obra
construida pensando en el cuidado del medioambiente, pues
se diseñó bajo parámetros de arquitectura bioclimática.
y trabajo para los
El edificio en el que operará la nueva sede de la Entidad, fue años colombianos
20-21.SEP.12
diseñado bajo elevados estándares de calidad, que cuidan los
principios básicos de comodidad, iluminación y respeto por
el medio ambiente, pues se basa en el concepto de desarrollo
sostenible, mediante el cual se aprovecharán las aguas lluvias
para reciclaje y su diseño será capaz de ahorrar energía y
producir iluminación con sistemas Led.

Este es un gran cambio para la SuperVigilancia, pues es un

proyecto que brindará mejores condiciones laborales y de
atención a los usuarios. EJES TEMÁTICOS
Las instalaciones cuentan con amplios espacios comunes, * Organización gremial
en donde además de centralizarse los servicios bancarios y
empresariales de la ciudad, es posible acceder a una amplia
oferta comercial y gastronómica, todo en un solo sector.
* Seguridad pública
* Seguridad privada
* Estratégico Internacional
* Ciencia y tecnología
* Responsabilidad social empresarial
* Liderazgo
* Gerencia y administración
Informes:
* Marco legal de la industria de la seguridad Erika Rosas
PBX: 7436688
privada en Colombia Cel: 320 809 0520
* Capacitación y formación profesional en seguridad dirafiliados.bog@andevip.com.co

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12 . ESTRATEGAS . Jun | 12
T E L E C O M U N I C A C I O N E S
 Estrategia Corporativa
Los momentos de seguridad
Por: Germán Duarte Vargas
N
os referíamos en un artículo anterior a la definición
que dábamos al «Momento de seguridad», que no
es otra que el momento de verdad en seguridad.
Y precisábamos que en el momento de verdad
es cuando una situación se define. De una forma u otra, la
situación planteada toma un rumbo definitivo: ganaron los
malos o ganaron los buenos. ¿La situación se resolvió en la
forma prevista en los planes, de acuerdo a los programas,
dentro de lo que se había previsto como ideal?, ¿o sucedió
lo contrario? Los planes no funcionaron, el programa no se
cumplió, las previsiones fallaron y el resultado fue negativo.
En la seguridad, la consecuencia negativa es generalmente el
éxito del ataque por parte del delincuente y los consabidos
efectos en términos de costo, daño y perjuicio para la
persona u organización que resulta víctima de un momento
de seguridad fallido.
Pero la seguridad es compleja. Por la misma circunstancia
de que se trata de una integración de múltiples disciplinas, la
seguridad ó “las seguridades”, como más
"...Si estos indicios apropiadamente la llaman los españoles,
es extraordinariamente compleja, por
no fueron percibidos lo que no es fácil precisar la ubicación
oportunamente, de los aspectos críticos que pueden
determinar un momento de seguridad.
si no se actuó en
Lo usual en la capacitación de especia-
ese momento, listas, y en la elaboración de planes
seguramente el y de esquemas de protección, es que
se visualice un panorama general de
atraco se llevará a riesgos y se estandarice un nivel de
cabo con éxito." protección, generalizando unos pro-
tocolos destinados a enfrentar los
ataques o las formas de ataque que ya conocemos suele
emplear la delincuencia. Pero por más que se ilustre de
variadas formas este panorama, la multiplicidad de opcio-
nes reales que quedan a disposición del delincuente por
fuera del panorama visualizado es riquísima.
Por las anteriores consideraciones, es que un manual de fun-
ciones de operadores de seguridad que considere muy en
detalle los protocolos a seguir y la forma de enfrentar los
ataques, siempre dejará por fuera la parte más “carnuda” del
menú de opciones que el delincuente tiene a su disposición.
La consecuencia de esto es que vemos con alguna frecuencia
que los delincuentes han tenido éxito en ataques realizados
a estructuras empresariales o gubernamentales provistas
de sofisticados y costosos esquemas de protección, los que
supuestamente debieron detectar e impedir el ataque, cosa
que evidentemente no se logró, al menos en los casos a los
que nos estamos refiriendo.
14 . ESTRATEGAS . Jun | 12
"...Como lo que hacemos es
“seguridad preventiva”, nuestra acción
debe estar orientada a los momentos
de prevención preferencialmente, más
que a los momentos de seguridad."
Miremos un poco más gráficamente el concepto de momento de seguridad: si
hablamos del momento de seguridad en vigilancia, podríamos definir el momen-
to de seguridad como aquel en el cuál se empiezan a producir “indicios” de una
situación irregular en desarrollo.
Veamos un ejemplo: se inician los movimientos, las aproximaciones, sobre el
punto crítico por parte de los delincuentes que se preparan para un atraco: llega
un vehículo, se parquea en un sitio cercano, pero nadie baja del vehículo; se
mantiene con el motor en marcha, se aproximan sujetos por dos direcciones di-
ferentes, se hacen señas y luego al del vehículo.
Si estos indicios no fueron percibidos oportunamente, si no se actuó en ese mo-
mento, seguramente el atraco se llevará a cabo con éxito. El vigilante no fue
capaz de percibir los indicios. Cuándo se dio cuenta de la situación ya era tarde,
y estaba reducido a la impotencia.
Podríamos decir que en vigilancia el momento de seguridad podría estar definido
en “la percepción de los indicios”, en la capacidad de captar, detectar las señales
del peligro y poder actuar sobre la situación, abortándola. Impidiéndola antes de
que esta se desarrolle.
En la Seguridad de Procesos administrativos (protección patrimonial o continui-
dad del negocio), uno de los momentos de seguridad, por ejemplo, hace relación
a la protección de los bienes, valores y patrimonio en general de la empresa, en
el proceso de compras, subproceso de recepción de mercancías. Para este caso
hemos definido el momento de seguridad como: “La etapa crítica dentro del
subproceso, en la cual la responsabilidad sobre los bienes o recursos puede ser
recibida del vacío o transferida al vacío: o sea que puede ser descargada de quién
la tiene, sin que se precise quién la recibe o viceversa”. Esta circunstancia puede
tener muchas modalidades. Veamos algunos ejemplos:
La responsabilidad se recibe del vacío, es decir de nadie, por lo cual las
circunstancias y condiciones de lo que se recibe son desconocidas.
La transferencia que se realiza de la responsabilidad, se hace sobre bienes
o recursos no verificados, por lo cual cualquier cosa que aparezca después,
exonera de responsabilidad a quién recibe y favorece a quién entregó.
La responsabilidad sobre lo recibido queda en el vacío, pues las condicio-
nes de seguridad del almacenamiento no dependen de quién recibió, o de si
son o no las adecuadas, de manera que lo que aparezca después no puede
ser imputado a quién recibió.
Obviamente la recepción o entrega que se hace sin constancias definidas y
registradas adecuadamente sobre las características de cantidad y estado de
los bienes o recursos, son recepciones y entregas hechas “al vacío”.
 Los momentos de seguridad
Podemos darnos cuenta fácilmente que los momentos de se-
guridad están generalmente precedidos de los que podríamos
llamar «Momentos de verdad de prevención», o momentos
de prevención, que son las oportunidades que tenemos para
detectar el ilícito antes de que éste se inicie. Como lo que ha-
cemos es “seguridad preventiva”, nuestra acción debe estar
orientada a los momentos de prevención preferencialmente,
más que a los momentos de seguridad. He venido proponien-
do en las cátedras que he tenido el honor de dictar, y en los
cursos y conferencias a las cuales se me ha invitado, que vale
la pena trabajar en forma muy sistemática y cuidadosa en esos
que llamaremos «Momentos de prevención».
Para el caso de la vigilancia, el haber atendido oportunamente
los momentos de prevención, seguramente nos habrá permi-
Continuación tido anticipar el ataque, que ya es inminente cuándo se están
percibiendo los indicios de su desarrollo (aunque su detección
temprana aún podría impedir el ataque).
"...vale la pena trabajar
en forma muy sistemática
y cuidadosa en esos que
llamaremos «Momentos de
prevención»."
Es evidente que hay una vulnerabilidad y hay
indicios de que ha sido detectada y seguramente
será aprovechada por los delincuentes. Hemos
tenido un momento de prevención. Ahora debemos
actuar sobre él.
Decidimos reforzar el lugar: instalar una puerta
fuerte, construir una caseta en ladrillo bien prote-
gida, iluminar el sector profusamente, mantener
dos hombres durante la mayor parte del tiempo,
instalar una antena de radio en la caseta de manera
que sea visible la existencia de comunicación del
puesto con el interior. En estas condiciones, es po-
sible que los delincuentes desistan de llevar a cabo
una aventura de la cual podrían salir mal librados

Esos momentos de prevención habría podido ser algo así:
Captamos que el lugar es solitario, tiene poca iluminación, una
puerta endeble, está alejado del resto de la instalación, el puesto
de vigilancia es una caseta sobre la vía, en lámina delgada sin
ninguna protección. Concluimos que es un lugar apropiado para
un ataque y una penetración para atraco. Además, nos informan
que han visto merodeando extraños por el sector.
Podríamos definir entonces el «Momento de pre-
vención» como las señales de vulnerabilidad que
nos muestran una situación y que deben ser aten-
didas de inmediato. Estamos hablando de situacio-
nes que salen al paso y de vulnerabilidades que no
pueden esperar un análisis estratégico de fortalezas
y debilidades para actuar sobre ellas.

Cuando hacemos análisis de nuestros dispositivos de seguridad a la luz

de estos conceptos de «Momento de seguridad» y de «Momento de pre-
vención», siguiendo una metodología apropiada, es muy probable que
nos podamos concentrar puntualmente en aquello que real y concretamente
representa un riesgo: identificar el momento de seguridad. ¿En dónde
está, en qué consiste, en qué etapa del subproceso, en qué actividad
o tarea se puede presentar? Y luego: ¿Cuáles son los indicios, cuáles
los momentos de prevención que preceden al momento de seguridad y
cómo los detecto para actuar?

La utilización de herramientas como estas, quizá nos ahorre un poco

de confusión y desorientación respecto de qué es lo que hay que saber
de la seguridad.

"...Estamos hablando de
situaciones que salen al paso y de
vulnerabilidades que no pueden
esperar un análisis estratégico de
fortalezas y debilidades para actuar
sobre ellas."

16 . ESTRATEGAS . Jun | 12 17 . ESTRATEGAS . Jun | 12

 Actualidad Gremial
Polémica por proyecto de ley que reconoce
la profesión de Administrador de Seguridad
Los empresarios recordaron
que el sector de la vigilancia
y seguridad privada es
un mercado de libre
competencia del que pueden
ser parte profesionales de
todas las áreas
E
n reunión citada para dar a conocer el Proyecto
de Ley 025 de 2011, que reconoce la profesión
de Administrador en Seguridad, el pasado martes
5 de junio, en las instalaciones de FENALCO se desató
una polémica, pues según los empresarios, el proyecto
podría excluir a los ex militares del oficio de adminis-
tradores de seguridad.
Para Leonardo Aguilera Jaramillo, Director Nacional de
Seguridad de Domesa de Colombia, si bien es cierto que
en el marco constitucional expuesto por el ponente se
afirma que no se puede excluir a nadie, en el articulado,
el texto estaría excluyendo a los profesionales en Ciencias
Militares dado el concepto de la Universidad Militar
Nueva Granada.
Se refiere en específico, al artículo 3 del proyecto, que
señala los requisitos para ejercer la profesión de Admi-
nistrador Policial en el territorio nacional y determina
la necesidad de acreditar título profesional de Adminis-
trador Policial. Según Aguilera, se está dando un estatus
especial a los retirados del DAS y la Policía, porque
son administradores policiales, pero no se le está dando
el mismo estatus al personal que haya pertenecido a
las Fuerzas Militares, siendo que los suboficiales salen
como técnicos en administración y a los oficiales se les
reconoce como profesionales en Ciencias Militares.
El concepto de la Universidad Militar Nueva Granada
que desató la polémica por considerar que “… entrarían
en el mercado de los profesionales de la seguridad, per-
sonas sin las competencias para desempeñar cargos pro-
fesionales en ese campo” es el siguiente:
18 . ESTRATEGAS . Jun | 12
Reunión en FENALCO.
“…la formación del militar colombiano está orientada
hacia el manejo de los asuntos de la seguridad del País,
con énfasis específicos en la planeación y conducción de
unidades, aplicación de tácticas y técnicas en el manejo
de conflictos internos y externos; manejo y operación
de armas livianas y pesadas; destrezas sobre inteligen-
cia en un campo de combate; manejo administrativo de
unidades e interacción con la población civil, entre otros
conocimientos netamente militares, de desempeño en el
campo de la Seguridad pública y privada.
El Administrador de la Seguridad y Salud Ocupacional
por el contrario, se forma en valoración integral de ame-
nazas, vulnerabilidades y riesgos de tipo residencial,
comercial e industrial, lo mismo que sobre seguridad en
grandes superficies e instalaciones; diseño, implementa-
ción, configuración e implantación de modelos de segu-
ridad; capacitación de modelos de gestión tecnológica
(pilares de la construcción actual de edificios sostenibles,
bioclimáticos e inteligentes). Además, en el campo de la
salud ocupacional, el Administrador de la Seguridad y
Salud Ocupacional se integra en el área de la salud de las
personas en sus áreas de trabajo, la prevención de enfer-
medades profesionales, la higiene y seguridad industrial,
escenarios que enriquecen su ejercicio profesional, con
la licencia que le expide la Secretaría de Salud al finalizar
sus estudios de pregrado.
El mundo de la seguridad no sólo se refiere a los escena-
rios bélicos; también incluye la seguridad física, infor-
mática, logística, bancaria, portuaria, de grandes esce-
narios y medio ambiental, cuyos escenarios hacen parte
de la práctica de los estudiantes que cursan estudios en
Administración de la Seguridad y salud Ocupacional,
competentes únicos de esta Casa de Estudios”.
Para Luis Fernando Jiménez, uno de los gerentes
asistentes a la reunión de FENALCO, necesariamente
hay que regular la carrera, porque el administrador de
seguridad debe estar continuamente en capacitación y
actualización. Sin embargo, este proyecto de ley podría
restringir el oficio. “Por ejemplo, cuando el jefe de
seguridad de una petrolera abra una licitación y en
ella exija que el administrador de seguridad tenga ese
título de pregrado, ¿qué va a pasar con los actuales
administradores de seguridad que no hayan cursado los
cinco años de carrera? Eso es algo que puede pasar”.
Por otra parte, si uno de los objetivos de este proyecto
es mejorar la situación de desempleo del país, no se está
teniendo en cuenta a los jóvenes que adelantan carreras
técnicas en seguridad, personas que estudian cuatro
semestres de Criminalística y que son reconocidas por el
ICFES como investigadoras en esta materia.
Los empresarios recordaron que el sector de la vigilancia
y seguridad privada es un mercado de libre competencia
del que pueden ser parte profesionales de todas las
áreas, por ello, pidieron unir esfuerzos para hundir la
iniciativa legislativa.
Leonardo Aguilera,
Director Nacional de Seguridad de DOMESA.
Según Aguilera, se está dando
un estatus especial a los
retirados del DAS y la Policía,
porque son administradores
policiales, pero no se le está
dando el mismo estatus al
personal que haya pertenecido
a las Fuerzas Militares
Otro tema que genera polémica con este proyecto de Ley
―que ya pasó su primer debate en el Congreso de la
República―, es que la Superintendencia de Vigilancia
y Seguridad Privada perdería algunas competencias
que serían asumidas por un cuerpo colegiado llamado
“Colegio Nacional de Acreditación de Profesionales
de la Seguridad”, el cual se encargaría de funciones de
control disciplinario y la expedición de credenciales de
asesores, consultores e investigadores en seguridad del país.
Igualmente, se crearía un Tribunal Ético que tendría la
función de investigar y sancionar las faltas cometidas
por los profesionales en Administración Policial, viola-
torias de las normas contenidas en la Ley.
Carolina Vélez, Vicepresidente de Vigliancia y Seguridad Privada de FENALCO
y Carolina Sánchez, Directora Jurídica.
Lea el Proyecto de Ley en www.estrategas.org
19 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Portada
Las cooperativas son legales y siguen trabajando
Por: Carlos Andrés Galindo Sarmiento
L
as cooperativas de trabajo asociado son un
excelente sistema de producción en el mun-
do; bajo este modelo se asocian particulares
que tienen un interés común para realizar una acti-
vidad económica y para fortalecer sus posiciones en
el mercado. Sin embargo, en Colombia, este sector
enfrenta una profunda crisis, derivada de la falta de
información y la estigmatización que ha surgido tras
la negociación y entrada en vigencia del Tratado de
Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos.
Si bien es cierto que durante la negociación del TLC,
uno de los puntos fue el cómo deberían operar las
cooperativas de trabajo asociado en general, no hay
razón para estigmatizar a este sector de la economía,
pues lo que se presentó fue un endurecimiento nor-
mativo a la economía solidaria del país.
Infortunadamente, la estigmatización sobre este
modelo se ha originado desde algunas autoridades
del orden nacional, que han generalizado las malas
conductas de las falsas cooperativas o de algunas
personas que utilizan el modelo cooperativo de
trabajo asociado con propósitos que no son legales
y que no obedecen a los objetivos del modelo de
economía solidaria.
20 . ESTRATEGAS . Jun | 12
Con respecto a las cooperativas de trabajo asociado, el
tema central en el TLC era la intermediación laboral, es
decir, honrar la ley con respecto a los derechos labora-
les de los trabajadores. Para Camilo Ospina, Abogado
especializado en Derecho Administrativo y ex ministro
de Defensa, lo que quedó claro es que las cooperativas
pueden seguir trabajando en la medida en que traba-
jen como cooperativas reales. Esto significa, que sean
una real asociación de los cooperados y trabajadores,
que preste un servicio en forma directa, por ejemplo,
en seguridad privada, cuando la cooperativa de traba-
jo asociado es contratada pero no como una empresa
de intermediación laboral, sino como prestadora de un
servicio, el modelo funciona y es legal.
Para José Rafael Flórez, Director ejecutivo de la Asocia-
ción Colombiana de Cooperativas de Vigilancia Privada
(ASCOOVIP), en ningún momento la propuesta del
gobierno norteamericano fue acabar con las cooperati-
vas de trabajo. Las condiciones que se impusieron sobre
las cooperativas de trabajo asociado, fueron las de meter
en cintura a aquellas cooperativas que no estuvieran
cumpliendo con la ley, lo que llevó al gobierno colom-
biano a expedir el Decreto 2025 de 2011.
Para el caso del TLC, se bloquearon las cooperativas
que hacían intermediación laboral, es decir, aquellas
compañías que actuaban en detrimento de los derechos
laborales y que lo que buscaban era evadir el pago de las
prestaciones laborales.
Decreto 2025 de 2011, ¿beneficio o perjuicio?
Según el director ejecutivo de la Asociación de Coo-
perativas de Colombia (ASCOOP), Carlos Acero,
la idea del gobierno era depurar el sector y eliminar
las falsas cooperativas, de tal forma, que se pudieran
identificar concretamente las cooperativas autenticas,
sin embargo, eso no ocurrió en la práctica, porque
el decreto cobijó a todas las cooperativas, fueran
legales o no.
“En la medida que establece la condición especial de
que las cooperativas no pueden cumplir funciones
misionales, y en la medida que pueda aplicar
sanciones de los montos señalados por el decreto,
pone en desventaja y en situación de precariedad
a las organizaciones cooperativas en Colombia”
asegura Acero.
El decreto 2025 tiene dos elementos centrales: prime-
ro, la intermediación laboral, en la que no hay nada
nuevo. Segundo, se establece una restricción a las
cooperativas de trabajo asociado en el sentido que
no pueden desarrollar actividades misionales de las
empresas contratantes que requieran de los servicios
de las cooperativas.
José Rafael Flórez, Director ejecutivo de la Asociación Colombiana
de Cooperativas de Vigilancia Privada (ASCOOVIP)
Falta rigor en el Control
El problema de las falsas cooperativas desbordó la
capacidad de control del Estado colombiano e hizo
necesario establecer un marco jurídico preciso para
este tipo de organizaciones en su momento. No obs-
tante, para el tema de la intermediación laboral ya
había ley y se sabía que las cooperativas de trabajo
asociado no podían hacer intermediación laboral,
otra cosa es que el Estado haya sido impotente para
sancionar cuando fue preciso.
“El Estado no ha sido eficiente en la vigilancia y el
control de la utilización del modelo cooperativo
de trabajo asociado y eso ha dado lugar para que el
modelo sea utilizado para prácticas non-sanctas”
aseguró el Director ejecutivo de ASCOOVIP.
Para Flórez, otra de las razones de esta crisis, es la Camilo Ospina, abogado especializado en derecho administrativo y
posición de unos pocos sindicatos, “los cuales se ex ministro de defensa
han encargado de estigmatizar a las cooperativas
de trabajo asociado de manera injusta, porque están
atacando a todo el sector del cooperativismo a manera
de generalización”.
21 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Las cooperativas son legales y siguen trabajando
Mayor (r) Gilberto Espitia Garzón, Gerente de Orientación y Seguridad.
Este Decreto estipuló multas sumamente onerosas, lo
que conllevó a que las empresas que tenían vínculos
contractuales con las cooperativas de trabajo asociado
decidieran que ese vínculo tenía que terminarse.
Según Acero, las cooperativas de trabajo asociado
quedaron estigmatizadas, porque “según el decreto,
en Colombia las cooperativas de trabajo asociado
pueden existir, pero… ¡Ay, del que se atreva a contratar
con una de ellas!”
Por su parte, el Mayor (r) Gilberto Espitia Garzón,
Gerente de Orientación y Seguridad, cooperativa
de trabajo asociado que lleva más de 14 años en
el mercado de la Vigilancia y seguridad privada,
Continuación considera que “este decreto ha tenido un impacto
traumático en el sector solidario del país, pues fue
muy agresivo, teniendo en cuenta que sin importar
que las cooperativas fueran buenas o malas, las
metieron en un mismo costal y las satanizaron”.
Asimismo, en razón del Decreto 2025 de 2011, ha
ido apareciendo normatividad con demasiadas incon-
gruencias, con partes oscuras o ambiguas que dan
lugar a varias interpretaciones. José Rafael Flórez,
afirma que “en cuanto a regulación, últimamente han
venido apareciendo de forma masiva, normas con
respecto a las cooperativas de trabajo asociado que
tienden a desvirtuar la esencia de las cooperativas de
trabajo asociado”.
22 . ESTRATEGAS . Jun | 12
Para ASCOVIP, está claro el cooperativismo en
Colombia está amparado por la Constitución Política
de 1991 y los Tratados Internacionales, por lo tanto,
cualquier norma que pretenda atacar al modelo
cooperativo, debe ser tachada por inconstitucional.
El cooperativismo es un modelo a nivel mundial.
En esa medida, este gremio concluyó que el Decreto
2025 de 2011 es un decreto que violó la potestad
reglamentaria que tiene el gobierno, porque intenta
reglamentar las leyes 79 de 1988 y 273 de 2008,
pero al mirarse detenidamente, se evidencia que este
se sale del marco normativo legal porque excede esa
facultad reglamentaria. Por ejemplo, la ley 1233 de
2008, autoriza que las cooperativas y precooperativas
de trabajo asociado, puedan contratar en forma
parcial o por subprocesos, correspondientes a las
diferentes etapas de la cadena productiva, siempre
atados al resultado final. El decreto 2025 prohíbe
a las cooperativas de trabajo asociado contratar de
estas formas.
Además ―según Flórez―, los excesivos montos
que se imponen como sanción, evidencian que hay
una persecución, porque las multas señaladas por el
Decreto tienen como fin acabar las cooperativas a
las que se les impongan estas sanciones: “Estas no
son para darles la oportunidad de mejorar o rees-
tructurarse sino para acabarlas, entonces creemos
que es una persecución neta”.
"...lo que quedó claro es que
las cooperativas pueden seguir
trabajando en la medida en que
trabajen como cooperativas reales"
Por su parte, el Mayor (r) Espitia, cree que hay mu-
cha confusión en este decreto, por lo que el legis-
lador debería orientar mejor ese decreto, pues hay
muchas dudas y cada quien puede darle una inter-
pretación distinta: “Para nosotros es fundamental
aclarar que el gobierno nacional no acabó las coo-
perativas de trabajo asociado, sino que las reguló”.
Independientes y autónomos
La función de las cooperativas de trabajo asociado es
la de crear puestos de trabajo de manera autónoma por
parte de sus asociados, que son a la vez los trabajadores
y promotores de la empresa cooperativa.
El análisis sobre el porqué de la distorsión sobre el modelo
cooperativo y su legalidad, debe asumirse desde distintas
perspectivas, desde el papel de las Superintendencias
encargadas y los demás organismos de control, hasta la
poca claridad de la normatividad existente con respecto a
la independencia económica de terceros.
Para Carlos Acero, “las autenticas cooperativas de
trabajo asociado, con independencia económica de
terceros fueron estigmatizadas y se cubrió con un manto
de duda a todas las cooperativas de trabajo asociado,
porque la percepción es que si es una cooperativa de
trabajo asociado, es violadora de la ley”.
No obstante esta realidad, las cooperativas de trabajo
asociado enfrentaron el impacto negativo y pagaron
anticipadamente los aportes sociales, las liquidaciones
y a los proveedores.
“Nosotros pagamos oportunamente la seguridad social,
los parafiscales, la compensación de los guardas. Tenemos
independencia financiera, es decir, no tenemos dineros
de terceros, porque nuestro capital son los aportes de
los asociados y tampoco tenemos dineros involucrados
en otras empresas” concluye el gerente de Orientación
y Seguridad.
"...entramos en el camino
de volver a entender las
cooperativas como lo que son:
sistemas de asociación de
personas y de esfuerzos para
el logro de un objetivo común y
logros de carácter económico"
Carlos Acero. Director ejecutivo de la Asociación de Cooperativas
de Colombia (ASCOOP)
¡A fortalecer la Cooperativa!
El Mayor (r) Gilberto Espitia Garzón, está conven-
cido de las bondades del modelo cooperativo, como
herramienta efectiva para garantizar el respeto al ser
humano y el respeto a las obligaciones laborales con
sus asociados: “Tenemos que brindarles los elemen-
tos de trabajo apropiados y garantizarles el bienestar
a ellos y a sus familias”.
Cuenta que ante la difícil percepción del cooperati-
vismo en Colombia y el impacto económico de los
últimos meses, tomaron la decisión de fortalecer la
cooperativa Orientación y Seguridad: “¡No la vamos
a terminar! Vamos a demostrarles a las personas que
nosotros somos legales”.
“Hoy en día nos estamos rehaciendo porque creemos
en el modelo del cooperativismo. El proceso de
recuperación ha consistido en reafirmar nuestra
conciencia cooperativa, fortaleciéndola con un
trabajo de reeducación del consumidor, para que este
entienda que las Cooperativas de trabajo asociado
son legales. Además, estamos aplicando estrategias
de mercado, con el fin de lograr una mayor apertura e
impacto comercial. Nos interesa el modelo de trabajo
asociado, porque involucra a todos sus asociados al
23 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Actualidad Gremial
Las cooperativas son legales y siguen trabajando
La seguridad privada
"...que las cooperativas
en seguridad privada y y la prevención del terrorismo
su labor, son ajenos a

las labores misionales
de los usuarios del
servicio."
volverlos solidarios, al repartir los excedentes entre
ellos mismos. Nosotros reinvertimos ese dinero y lo
convertimos en beneficio del propio trabajador”.
Por su parte, el ex ministro Camilo Ospina cree que
esta etapa de estigmatización sobre las cooperativas
es temporal, porque ―en algunos casos― se convir-
tieron en un instrumento de evasión de la ley laboral y
eso las perjudicó seriamente: “Yo creo que entramos
en el camino de volver a entender las cooperativas
como lo que son: sistemas de asociación de personas
y de esfuerzos para el logro de un objetivo común y
logros de carácter económico. El Cooperativismo es
muy fuerte como modelo, y creo que esto es una eta-
El cooperativismo colombiano en cifras:
Según ASCOOP hay una depuración del sector, pues
datos oficiales señalan que entre 2010 y 2011 hay
cerca de 1100 cooperativas menos: “Teniendo en
cuenta que al 31 de diciembre de 2010 había cerca
de 4.000, eso nos da un dato de referencia de lo que
pudo haber pasado” señala su Director ejecutivo.
Por su parte, la Superintendencia de la Economía
Solidaria, ha recibido durante el último año, 1100
solicitudes formales de liquidación y muchas de las
cooperativas no alcanzaron a ese proceso, porque
U
na de las mayores apuestas de la
vigilancia y seguridad privada en el
mundo es la articulación de estrategias
que permitan una mayor colaboración
entre empresas y autoridades, de tal forma, que las
primeras tengan una participación importante en
la prevención de delitos y acompañen el accionar
de los órganos estatales encargados de mantener
la seguridad de una nación.
En Colombia, existen grupos armados ilegales
interesados en reforzar su accionar delincuencial
en los principales centros económicos del país,
con el fin de desprestigiar el aparato de defensa
del Estado y generar terror, como se evidenció
con el atentado que sufrió el ex ministro Fernando
Londoño Hoyos.
Con el ánimo de ayudar en la prevención de Óscar Vega, Presidente de ADESEC.

pa intermedia en la cual se sale de la intermediación
laboral y se entra en el cooperativismo puro”.
Las cooperativas son tan importantes ―según
Ospina―, que hay sectores que se van a desarrollar
sobre el fortalecimiento del modelo cooperativo,
por ejemplo, las cooperativas frutícolas se van
a fortalecer en la medida que la gente se va a
concentrar en las ciudades y habrá otras actividades
Continuación que sean naturales de las cooperativas. “No es
que el modelo esté mal, sino que en un punto se
distorsionó y en este momento se está empezando a
corregir. Además, creo que lo que hay actualmente
en el modelo cooperativo con respecto a la
seguridad privada es totalmente valido, porque son
cooperativas reales” puntualiza.
Por su parte, Carlos Acero afirma que las
cooperativas deben estar hechas a la medida de
las necesidades de su asociado propietario, por lo
tanto, hay que estar atentos, aplicar inteligencia de
mercados y entender hacia dónde se van moviendo
las decisiones y determinar rápidamente si los
escenarios que se plantean son favorables o no, con
el fin de responder a ellos.
estaban culminando compromisos contractuales o
estaban en el proceso típico de marchitamiento de
la organización.
“Esperamos que durante el 2012, podamos conocer
una cifra real de cuántas cooperativas de trabajo
asociado se mantienen en Colombia en el marco del
decreto 2025” asegura Carlos Acero.
“...este decreto ha tenido
un impacto traumático en el
sector solidario del país, pues
fue muy agresivo, teniendo
en cuenta que sin importar
que las cooperativas fueran
buenas o malas, las metieron
en un mismo costal y las
satanizaron."
este tipo de actos, la Asociación de Seguridad
Comercial e Industrial —ADESEC—, celebró su
acostumbrada reunión mensual, esta vez, con la
colaboración de la Dirección de Inteligencia Militar
del Ejército Nacional, en la que se concluyó que los
guardas de seguridad deben estar en la capacidad de
reportar cualquier anomalía que pueda concretarse
en un ataque terrorista.
Para ello, el Subdirector de Inteligencia Militar
del Ejército Nacional, señaló que los empresarios,
los guardas y los encargados de coordinar los
esquemas de seguridad deben conocer las realidades
criminológicas que se presentan en los sitios en los
que ejercen su labor.
Con el ánimo de ayudar
en la prevención de actos
delincuenciales, la Asociación
de Seguridad Comercial e
Industrial —ADESEC—,
celebró su acostumbrada
reunión mensual.
El oficial, exhortó a los jefes de seguridad de los
principales centros comerciales e industriales, a acer-
carse a la Policía Nacional, como órgano encargado
de la seguridad urbana, para prevenir el accionar
terrorista y para conocer cómo están operando los
delincuentes y cómo prevenir sus ataques.
Del mismo modo, señaló que dada la acción
militar en contra de grupos como las Farc, estos
se han visto obligados a internarse en la selva, con
lo que se ha logrado que desconozcan factores
importantes que les impiden su accionar en las
principales de las ciudades. Sin embargo, advirtió
que esto ha dado lugar a alianzas criminales con
organizaciones urbanas conocidas como “pandillas”
o “combos”, que sí tienen gran capacidad operativa
en los principales centros económicos del país.
Por otra parte, los asociados que asistieron a la
reunión, decidieron darle continuidad a la Junta
Directiva de ADESEC, como una muestra de
apoyo al trabajo y los avances que han logrado en
el último año como gremio.

24 . ESTRATEGAS . Jun | 12 25 . ESTRATEGAS . Jun | 12

 Mundo seguro
La seguridad privada en el mundo
"convergencia y globalización”
Parte III
Por: Manuel Sánchez Gómez-Merelo
"...A esta transferencia de las tareas que
antes eran competencia de los servicios
públicos de seguridad, hay que sumar
la tendencia y desarrollo de nuevos
segmentos de mercado que requieren
de una especialización profesional"
E
n esta edición de la revista Estrategas,
Manuel Sánchez Gómez-Merelo, nos presenta
un completo análisis de los mercados de la
seguridad privada en el mundo, con el que
finaliza la serie «La seguridad privada en el mundo,
convergencia y globalización», artículos que sin lugar
a duda, han dejado en el empresario colombiano una
buena impresión de la realidad del mercado mundial de
la seguridad privada, a partir de sus retos y necesidades.
La seguridad privada en la Unión Europea (UE) está
constituida por más de dos millones de profesionales,
empleados en más de 50.000 empresas y donde, en
general, presenta mercados más maduros y segmen-
tados en su actividad.
La actividad está principalmente concentrada y repre-
sentada en la COESS (Confederación Europea de
Servicios de Seguridad), fundada en el año 1989 y
constituida por 30 federaciones miembro y 2 miem-
bros adheridos, 21 Estados miembros de la UE y un
total de 28 Estados, que representa una facturación
anual de 24.000 millones de euros. Su estructura
26 . ESTRATEGAS . Jun | 12
Nota patrocinada por:
presenta amplias relaciones y acuerdos de cooperación
a nivel internacional y está inmersa en un proceso de
implementación de Directivas y modificaciones en las
normativas nacionales para la aplicación de sistemas
de seguridad y con un especial objetivo de armoni-
zación de los servicios de seguridad y la capacita-
ción profesional.
Todo ello, hacia la adecuación de un marco normativo
con la realidad del sector en clara diferenciación con
las “private military companies” que son otra “segu-
ridad privada” y una cooperación reforzada basada en
la estructura de las asociaciones profesionales y empre-
sariales de la UE y un especial desarrollo hacia la pro-
tección de las infraestructuras críticas y estratégicas
como objetivo general.
Un crecimiento, el del sector de la seguridad privada
también marcado por el proceso de externalización
de las actividades de vigilancia de las que antes se
encargaban directamente las instituciones públicas; el
aumento de la percepción de inseguridad en la sociedad
en general y, por lo tanto, de la demanda de seguridad.
A esta transferencia de las tareas que antes eran competencia de los servicios
públicos de seguridad, hay que sumar la tendencia y desarrollo de nuevos
segmentos de mercado que requieren de una especialización profesional.
Con todo ello, la UE considera esencial la cooperación entre Seguri-
dad Pública y Seguridad Privada en objetivo claro a disponer de una
única seguridad.
La seguridad no puede considerarse como un producto a ser regulada por
el mercado y tampoco puede considerarse un monopolio de los gobiernos.
Es inevitable la cooperación.
"...La seguridad no puede considerarse
como un producto a ser regulada por el
mercado y tampoco puede considerarse
un monopolio de los gobiernos. Es
inevitable la cooperación."
Latinoamérica, un líder mundial en seguridad privada
La Seguridad Privada en Latinoamérica va camino de convertirse en un
líder mundial por varias razones y, principalmente, porque en su dimensión
actual tiene casi tantos Vigilantes de Seguridad legales como Asia y Europa
y su nivel de crecimiento es constante en todos los países del continente.
Por otro lado, tiene bloques regionales que la reimpulsan como los inte-
grados en Mercosur y Centroamérica. Sus normativas son genuinas y en
general en vías de mejora permanente y con ello, tiene muchos menos pro-
blemas en sus recursos humanos que otros continentes donde, en general,
se comprende la importancia de la capacitación específica y especializada.
Igualmente, las empresas de seguridad mantienen considerables estándares
de rentabilidad real y van asumiendo la necesidad de reconocer remu-
neraciones lógicas de un mercado profesional con un sostenimiento de
criterios de desarrollo profesional propio y genuino y su logística supera
continuamente los promedios de actualización.
Todo ello dentro de un marco donde los altos niveles de inseguridad
generan una amplia experiencia laboral que afianzan sus objetivos y amplía
sus nichos de negocio donde sus prestaciones alcanzan puestos privados,
públicos y semipúblicos, registrando un importante nivel de prestigio entre
los usuarios de servicios.
Con todo este desarrollo sostenido está logrando una fuerte e importante
integración y convergencia de la seguridad (física, electrónica y recursos
humanos) y un mayor reconocimiento de sus respectivos Gobiernos por
que la globalización es una realidad que las autoridades públicas deben
asumir y aplicar con criterio regional propio.
 La seguridad privada en el mundo "convergencia y globalización”
Asia y seguridad privada
La situación actual y desafíos de la seguridad en
Asia, el Continente más grande y más poblado del
mundo con 3.879 millones de personas, presenta una
fuerte correlación entre la seguridad personal y la
percepción de corrupción .
Un Continente con países con las mayores
amenazas a la seguridad personal que presenta
una mayor oportunidad para una industria en
crecimiento como la Seguridad Privada.
No obstante, en algunas áreas como en Singapur
la tasa de criminalidad es una de las más bajas
del mundo pues debido a los rigurosos esfuerzos
de aplicación de la ley, el abuso de drogas es
muy limitado en el país. Sin embargo, el
transporte y el centro financiero de servicios son
muy vulnerables, a pesar de las estrictas leyes y
su aplicación.
Por otro lado en el Continente, en general, existe
un estricto control de la seguridad privada con una
legislación que es más reactiva que preventiva
donde la mayoría de los Gobiernos no están jugando
un papel fundamental en la profesionalización
de la industria que es vista únicamente como una
oportunidad de negocio y no como una profesión
y, por tanto, no existe una infraestructura de apoyo
holístico a su necesaria transformación.
No obstante, hay un rápido crecimiento de oportuni-
dades de negocio, principalmente en la demanda de
servicios de protección de la propiedad, protección
personal y ejecutivos, y de seguridad para Industria y
servicios relacionados.
"...Las aguas entre el
Estrecho de Malaca y
Continuación
Singapur están identificadas
como las más propensas a
la piratería ya que son de las
más concurridas del mundo."
28 . ESTRATEGAS . Jun | 12
Destaca la demanda de servicios de protección de bie-
nes que ofrecen servicios que requiere una fuerza labo-
ral de bajo nivel e incluye otros servicios básicos como
limpieza, jardinería, etc.
Igualmente, cabe destacar en el Continente el desa-
rrollo de actividades de seguridad contra la piratería.
Desde la década de 1970, la incidencia de la piratería
y los delitos cometidos en alta mar han aumentado
constantemente en el sudeste asiático y la región se
ha convertido en uno de los “puntos calientes” de los
ataques piratas a barcos comerciales, barcos de pesca,
transportes, etc.
Las aguas entre el Estrecho de Malaca y Singapur están
identificadas como las más propensas a la piratería ya
que son de las más concurridas del mundo.
En este sentido, las empresas de seguridad privada
de la región, ofrecen otros servicios aparte de los de
antipiratería para el sector marítimo, que incluyen
asesoría y consultoría para armadores y operadores
portuarios, la formación de las fuerzas navales y de
seguridad privada marítima, lucha contra el fraude,
investigación de delitos de carga, protección de la
plataformas petroleras e instalaciones de almacena-
miento todo ello contra los ataques de rebeldes o terro-
ristas en la región.
A modo de conclusión… algunas reflexiones
Las demandas de seguridad han evolucionado debido a la hacia un enfoque holístico de la seguridad integral e
aparición de nuevas amenazas, con nuevas formas deriva- integrada (prevención + protección) que incluya una
das principalmente de la globalización y el uso de las TIC adecuada gestión de sus riesgos inherentes (físicos,
(Tecnologías de Información y Comunicaciones). Unas lógicos y humanos) en todo el ciclo, desde el plan-
amenazas que, en su número y su capacidad de dañar evo- teamiento hasta la puesta en marcha, desde la pre-
lucionan rápidamente, incluyendo los riesgos cibernéticos vención a la recuperación ante incidentes.
que aumentan con el avance tecnológico.
Ante la gran variedad de riesgos inherentes a las
Por tanto, es necesario, tanto comprender el problema y infraestructuras críticas y estratégicas, su protección debe
tomar conciencia de los riesgos, como conocer el aspecto abordarse mediante un enfoque basado en la Seguridad
técnico. Con especial énfasis, en el ámbito de la seguridad, Integral y abordado igualmente como una Gestión Integral
en la aparición de un gran número de nuevos objetivos de de riesgos, amenazas y vulnerabilidades implementando
ataques, principalmente, en el ámbito de las infraestructu- un modelo holístico de seguridad e incorporando una
ras críticas y estratégicas a las que ahora hay que dedicar cultura proactiva de prevención y protección.
nuevos y grandes esfuerzos para su seguridad, pues se han
convertido en una necesidad ante las nuevas demandas de En resumen, es necesario ratificar la importancia de que
la sociedad, especialmente por el impacto que su afecta- la protección de infraestructuras críticas y estratégicas
ción o destrucción puede tener en ella. es un elemento estratégico de la Seguridad Nacional e
Internacional, pública y privada para lo cual es preciso
En este sentido, hoy en día ante la complejidad y depen- seguir fomentando y consolidando la colaboración entre
dencia de estas infraestructuras, así como el aumento con- el sector público y el privado y mejorar la cooperación
siderable de los ciber ataques a sus sistemas de informa- nacional e internacional.
ción, es necesario cambiar las estrategias de protección
"...Las demandas de
seguridad han evolucionado
debido a la aparición de
nuevas amenazas, con
nuevas formas derivadas
principalmente de la
globalización y el uso de
las TIC"
En este sentido, hay que tener en cuenta además, que hoy
Para ello, nos enfrentamos a distintos desafíos para la
la presión económica exige esa innovación y eficiencia
Seguridad Privada en cuanto a aspectos públicos, empresariales
y demanda nuevas habilidades, sistemas y servicios para
y de desarrollo de negocio. Aspectos públicos en cuanto
mercados globales que igualmente piden nuevas herra-
hay que seguir desarrollando protocolos de cooperación e
mientas de gestión de la seguridad.
integración con la Seguridad Pública sin modificar la esencia
de su carácter de empresa privada.
Ello es, sin duda hoy responsabilidad y respuesta de una
“Única Seguridad”, con mayúsculas, integral e integrada,
Aspectos empresariales que deben asumir la importancia
pública y privada que requiere de líderes que tengan
de la aplicación tecnológica móvil como una herramienta
la iniciativa, la ambición, el empuje y el conocimiento
imprescindible y atender el requerimiento de una especia-
puesto que ahora, es tan importante la imaginación
lización funcional. Aspectos de desarrollo de negocio por
cuanto las crisis económicas están cambiando las reglas y como el conocimiento y la inteligencia.
fuerzan la readaptación, optimización de recursos y creación
de nuevos servicios. Hemos de aprovechar las sinergias, posicionamientos y
experiencias para trabajar en conjunto por la globalización
Todo, dentro de un marco general en el que hay que asumir de la Seguridad de forma integral e integrada.
que los riesgos se han incrementado y sofisticado; hay una
exigencia de mayor eficacia que exige nuevas respuestas;
y estas nuevas respuestas requieren de tecnología, eficacia
y calidad; eficacia y calidad que ha de ser percibida por el
usuario de la seguridad. De una seguridad que es esencial
para el desarrollo sostenible.
29 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Congreso Virtual
IV Congreso virtual Latinoamericano de Seguridad:
La seguridad a un click de distancia
E
l pasado 30 de marzo se llevó a cabo el IV Congreso
virtual Latinoamericano de Seguridad, un esfuerzo de
ADMEJORES SEGURIDAD LTDA; organización
empresarial que desde hace algunos años viene
innovando en el campo de la seguridad y que ha desarrollado
a través del internet una potente herramienta capaz de acortar
las distancias entre las personas y las empresas vinculadas al
sector de la vigilancia privada, que al transmitir conocimiento,
marca el liderazgo en el sector de la seguridad a nivel nacional,
regional y mundial.
Esta iniciativa virtual, liderada por el señor Teniente Coronel
de I.M. (r) Guillermo Lara Páez, Gerente General de la
compañía, busca a través del ciberespacio, crear espacios
para compartir experiencias en temas de seguridad, organizar
redes de investigación, pero ante todo, generar y promover
una cultura en seguridad, que nos permita contribuir a mejorar
nuestra vida en sociedad.
La demanda social y el avance de las diferentes formas
delincuenciales hace que la seguridad, este en constante estudio
y planteamiento de nuevas estrategias para contrarrestar el
delito, es por eso que esta jornada académica se ha convertido
en un escenario en el que anualmente se exponen las tendencias
más innovadoras del mercado, en compañía de una buena
serie de propuestas dirigidas a mejorar las condiciones de
seguridad, basándose en el debate sano y constructivo del
Congreso, cuya cobertura alcanza a mas de 65 países de todo el
mundo, ofreciendo cada día más y mejores beneficios para los
empresarios y consiguientemente, a los ciudadanos del común,
quienes empiezan a percibir la seguridad como algo real.
“En el mundo entero los gobiernos y la sociedad se están
concientizando sobre la necesidad de incluir la seguridad en
la vida productiva; en Colombia la realidad no es otra, los
complejos factores de inseguridad hacen de la seguridad
una alternativa importante, teniendo en cuenta los avances
estratégicos y tecnológicos de esta actividad en Colombia. Un
ejemplo de esto, es el nuevo panorama económico que con
la globalización de los mercados, el advenimiento de nuevos
modelos económicos como el TLC y la sofisticación de los
agentes agresores, los estándares de seguridad deben estar a
nivel competitivo mundial” afirma el señor Coronel Lara en la
visión de desarrollar su estrategia de negocio.
El IV Congreso virtual Latinoamericano de Seguridad, además
de exposiciones académicas importantísimas para el sector,
contó —como debe ser— con un acercamiento concreto con
las principales autoridades del país; esto se vio reflejado en
la participación de altos mandos de la Policía Nacional como
30 . ESTRATEGAS . Jun | 12
el Brigadier General Santiago Parra Rubiano, Director de
Carabineros y seguridad rural y el Brigadier General Humberto
de Jesús Guatibonza, Director Antisecuestro.
Este acercamiento entre el órgano policial y el sector privado
de la seguridad, permitió profundizar en el manejo y sobre
todo en la prevención de delitos tan atroces como el
secuestro, pues tanto la Fuerza Pública como las empresas
que brindan protección a personalidades que corren alto
riesgo de ser víctimas de dicho delito, deben trabajar
muy de la mano en la capacitación y en los análisis
de riesgo.
Asimismo, el IV Congreso Latinoamericano
de Seguridad también llamó la atención de la
Asociación Nacional de Entidades de Seguridad
Privada, ANDEVIP, gremio que participó
y mostró cifras importantes para el sector,
evidenciando asuntos que competen a la
seguridad privada en Colombia, siendo la
inversión extranjera y los diferentes proyectos
de ley que cursan en el Congreso de la
República, los de principal análisis y trabajo.
"...Fuerza Pública como
las empresas que
brindan protección a
personalidades que corren
alto riesgo de ser víctimas
de dicho delito, deben
trabajar muy de la mano
en la capacitación y en los
análisis de riesgo."
La jornada académica permitió hacer un recorrido por la
historia de la seguridad privada en nuestro país y los procesos
de capacitación que se manejan en el sector con el ánimo de
hacer más seguras y rentables las empresas.
Este evento virtual, se caracterizó por su cercanía con la
tecnología y la maximización de los recursos con los que
cuentan las empresas de vigilancia y seguridad privada en
nuestro país. Allí no sólo se evidenciaron procesos exitosos
como el sistema global de vigilancia, señalado por el empre-
sario Gilberto Barón, o la utilización de los Segway como
instrumentos de prevención en seguridad, sino que también
se abordaron temas interdisciplinares que son necesarios para
el sector hoy día.
Temas como la comunicación no verbal, la detección de engaño,
los médicos asesinos seriales y la delincuencia organizada,
son temas interdisciplinares que sin duda alguna competen a
los procesos de seguridad que se utilizan actualmente en todo
el mundo. Ellos también tuvieron cabida en el IV Congreso
Latinoamericano de Seguridad.
Esta jornada sirvió para abordar temas que en Colombia no
se han asumido con total responsabilidad y que aún están
pendientes de discusión, ejemplo de ello, es la resocialización
en prisiones como un asunto de primordial importancia en el
mejoramiento de la convivencia ciudadana y la calidad de vida.
Como pueden ver, el Congreso Latinoamericano de Seguridad
virtual realizado por Admejores Seguridad Ltda., brinda la
posibilidad de tener todo el mundo de la seguridad a un solo
click de distancia; por ello, ya se espera la próxima versión de
esta jornada académica y empresarial, que se podrá disfrutar
desde cualquier lugar del mundo en el que haya un ordenador
y una conexión a internet.
31 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Simposio
Primer Simposio de Seguridad
para administradores de propiedad horizontal.
El primer Simposio de seguridad para administradores de propiedad
horizontal se llevó a cabo el pasado 10 de mayo y se caracterizó por la
alta calidad académica e informativa de los conferencistas que atendieron
el llamado de las revistas Propiedad Horizontal y Estrategas.
E
l Primer Simposio de Seguridad para Administradores de propiedad
horizontal fue un esfuerzo de las revistas Propiedad Horizontal y Estrategas,
organizaciones que vieron la necesidad de acercar a los administradores,
las empresas de seguridad y las autoridades, con el fin de mejorar las
condiciones actuales de convivencia en la ciudad de Bogotá. El evento se llevó a
cabo en el auditorio de la Cámara de Comercio de Bogotá, y contó con la presencia
de administradores de conjuntos residenciales y multifamiliares, representantes de la
Asociación Nacional de Entidades de Seguridad Privada (ANDEVIP), autoridades y
expertos en seguridad.
32 . ESTRATEGAS . Jun | 12
EVENTO ESTRATEGAS
Se buscaba con este evento, crear un escenario que sirviera
de foro de discusión en el que confluyeran todos los actores
que propenden por una mayor seguridad en la ciudad, quienes
tienen la responsabilidad de salvaguardar la integridad del
resto de la ciudadanía.
Si bien es cierto que la seguridad es un compromiso de todos,
las estrategias puestas en marcha por las autoridades locales
y nacionales, requieren de difusión constante por medios de
comunicación y del acercamiento con la ciudadanía. Este evento
se organizó con el objetivo de que quienes contratan servicios de
vigilancia privada, tuvieran un contacto directo con las empresas
y que a su vez, conocieran las estrategias conjuntas del sector
público y el sector privado, como los son las redes de apoyo de
la Policía Nacional, para sólo citar un ejemplo.
Igualmente, el simposio nos permitió asumir un papel acti-
vo como medio de comunicación, en la consolidación de los
esfuerzos gubernamentales con respecto a la legalidad de la
contratación de los servicios de seguridad privada, aclarando
cuáles son las ventajas de estos y dando a conocer las conse-
cuencias de contratar de manera irregular.
Quedó claro, que la lucha contra la criminalidad requiere
de un manejo gerencial que ofrezca soluciones integrales
a los problemas que aquejan a la comunidad, desde
espacio físico hasta acciones coyunturales que respondan
a ataques delincuenciales.
Para nosotros, era de vital importancia destacar el papel
del consumidor en el mercado de la seguridad privada,
pues él es el punto de inicio de un circulo virtuoso que
consolida no sólo la seguridad, sino también el desarrollo
económico del país, al fomentar el empleo de más de
198.000 personas.
Temas como la gerencia contra la criminalidad y el hurto
a residencias; el consumidor del servicio de vigilancia
privada; los delitos de terceros y seguros de copropiedades;
y el ordenamiento jurídico de la seguridad en la propiedad
horizontal, son cosas que sin lugar a duda competen a la
seguridad privada.
33 . ESTRATEGAS . Jun | 12
 Continuación
Primer Simposio de Seguridad
para administradores de propiedad horizontal.
Germán Duarte Vargas:
Consultor en seguridad
Este gran consultor en temas
de seguridad, reconocido por
su trayectoria académica y
laboral, basó su conferencia
en aprender a manejar un
concepto bien importante, la
"confiabilidad". Confiabili-
dad que debe ser alcanzada
en todos los procesos admi-
nistrativos, pues el cuidado
de la información es un tema
esencial en la seguridad y
todos debemos aprender qué
publicamos, dónde lo publi-
camos y saber qué hacen con
esa información las personas
que tienen acceso a ella. Es
necesario hacer un rastreo de
la información para saber en
qué punto la seguridad pre-
senta falencias, que pueden
ser detectadas por los delin-
cuentes.
Coronel Mariano Botero Coy,
Comandante Operativo de
la Policía Metropolitana de
Bogotá:
Bogotá es una ciudad mul-
ticultural que cada día reci-
be personas de todo el país
con diversas costumbres y
expresiones. En esa medida,
las autoridades encuentran
que los choques culturales
ocasionan en muchos ca-
sos, disputas que derivan en
homicidios. Por ello, para
la Policía Metropolitana de
Bogotá es de vital impor-
tancia trabajar para reducir
los niveles de intolerancia y
ha creado escuelas de segu-
ridad ciudadana, donde los
ciudadanos comprendan la
importancia de mantener una
sana convivencia, basada en
la tolerancia y el respeto a las
diferencias.
T.C. Luis Benavides,
Gerente de la Policía
Metropolitana contra el delito
de hurto a residencias:
El Coronel Benavides pre-
sentó una georreferenciación
del delito de hurto a residen-
cias en Bogotá y señaló las
modalidades más usadas por
los delincuentes para atentar
contra el patrimonio de los
ciudadanos. Bajo la consig-
na: "Invertir en seguridad
es invertir en tranquilidad",
exhortó a los administrado-
res de propiedad horizontal
a contratar servicios de vigi-
lancia legales, pues estos ser-
vicios tienen el objetivo de
disminuir y prevenir las ame-
nazas que afecten o puedan
afectar la vida, la integridad
o a las personas en el tran-
quilo ejercicio de legítimos
derechos sobre sus bienes,
cooperando de manera activa
con las autoridades.
Fatty Marcela Castro,
Superintendente Delegada
para el Control:
Para la Entidad reguladora,
es importante que el usuario
final del servicio deje de con-
tratar servicios informales,
pues con este tipo de contra-
tación se afecta la seguridad
propia, la de sus amigos y
la de su familia. Asimismo,
Castro señaló que quien de-
see implementar seguridad
privada, debe consultar a la
Superintendencia para efec-
tos de saber qué servicios de
los que le están ofreciendo
son autorizados a esa em-
presa oferente. Recordó que
no porque una empresa sea
regulada por la Supervigi-
lancia, esto quiera decir que
está autorizada para prestar
todas las modalidades del
servicio de vigilancia y se-
guridad privada.
Nora Pabón,
especialista en Urbanismo
y Propiedad Horizontal
La doctora Pabón fue más
allá de los servicios de vi-
gilancia y seguridad privada
y planteó una conferencia
dirigida a explicar todo el
ordenamiento jurídico de la
Propiedad Horizontal con
respecto a la seguridad. Por
lo tanto, se refirió a los diver-
sos tipos de responsabilidad
que afrontan los administra-
dores cuando se presentan
hechos que afectan la inte-
gridad de los habitantes de
un determinado sector. Para
Pabón, la seguridad es algo
en lo que convergen muchas
situaciones y por ello, los
administradores de propie-
dad horizontal deben estar
preparados para enfrentar
varios tipos de riesgos en su
comunidad.
Fernando Moreno,
Catedrático de la Universidad
Militar Nueva Granada
Este ingeniero, preocupado
por la integridad física, mo-
ral y mental de los niños y
jóvenes de nuestro país, pre-
sentó un proyecto que busca
crear escenarios que garanti-
cen la seguridad de la pobla-
ción infantil, a través del de-
sarrollo de competencias en
protección y prevención de
accidentes. De este modo,
Moreno invitó a los asisten-
tes al Primer simposio de
Seguridad para administra-
dores de propiedad horizon-
tal, a hacer un diagnostico
que les permita identificar
las vulnerabilidades que
existen a nivel residencial,
comercial, grandes superfi-
cies, instalaciones vitales y
naturales, de tal forma, que
se proporcione un mundo
seguro a quienes son nuestro
futuro.
Ena Vanegas,
Contadora Pública:
El cumplimiento responsa-
ble de las tareas en seguri-
dad por parte de los admi-
nistradores de propiedad
horizontal debe originar el
éxito y la tranquilidad de la
comunidad, por lo que se re-
quiere una gestión impeca-
ble en materia de seguridad
local y desarrollo social, de
tal manera, que los procesos
de contratación vayan en esa
vía. Igualmente, Vanegas
puso a disposición de los
asistentes, todo su conoci-
miento sobre contratación y
reconoció las ventajas de los
servicios de vigilancia cuan-
do son adquiridos de manera
legal, pues esta es la mejor
garantía para la seguridad y
la convivencia pacífica.
EVENTO ESTRATEGAS
Hernán Mejía,
experto en seguros:
La experiencia de Hernán
Mejía indica que la mayoría
de los ciudadanos no están
preparados para enfrentar
situaciones catastróficas ni
están informados sobre los
beneficios que traen las ase-
guradoras. ¿Qué pasa cuan-
do hay un siniestro? ¿Quién
responde? ¿Qué hacer? Son
situaciones que sólo son te-
nidas en cuenta cuando se
concreta un accidente y que
deberían haber sido pre-
vistas, con el fin de mitigar
el impacto económico que
representa. Mejía aconse-
ja conocer los diferentes
productos que ofrecen las
aseguradoras, estudiarlos y
tomar aquellos que generen
beneficios reales que res-
pondan a las necesidades de
cada quien.
EVENTO ESTRATEGAS
Casos de Éxito Gente

Premiadas empresas de seguridad privada Primer simposio de seguridad

por trabajo seguro Igualmente, la aseguradora busca con
para administradores de propiedad horizontal
este galardón, medir el compromiso 2
gerencial, la gestión en Salud
Ocupacional, los niveles de empresa 1
segura (control de la accidentalidad
y/o enfermedad profesional), el plan
maestro de emergencias y los diseños
innovadores implementados en pro
de los trabajadores.

La premiación Trabajo seguro de

ARP Colpatria tiene el interés de
3
reconocer en sus empresas afiliadas
las mejores prácticas en prevención
e identificar las historias que
contribuyan al mejoramiento de
los procesos y metodologías, que
propendan por el aprendizaje y la
aplicación de mejores prácticas para
los trabajadores y las empresas de
vigilancia y seguridad privada.
Orlando Tique, Gerente; Milton Chávez, Subgerente

A
y Luisa Fernanda Rincón, Directora de promoción y atención al cliente de seuridad San Martín.
4
RP Colpatria premió a las compañías de Este reconocimiento es importante para el sector porque CELEBRACIÓN

vigilancia y seguridad privada que más se
destacaron en 2011 por sus avances en salud
ocupacional y seguridad industrial. De esta
manera, la compañía de seguros destacó la labor de G4S
y Seguridad San Martín dentro de un universo de más de
300 empresas que fueron evaluadas.
Esta medición busca destacar a las empresas que se han
comprometido con la seguridad de sus trabajadores,
indagando sobre las tendencias en cuanto a siniestros,
las repeticiones e intensidad de accidentes y el impacto
de estos sobre el personal. G4S y Seguridad San Martin,
alcanzaron índices perfectos en cuanto a accidentes
letales, dado que ninguna de las compañías registro este
tipo de sucesos.
5 AÑOS
evidencia los esfuerzos que llevan a cabo los empresa- 6
rios, con el fin de mejorar las condiciones laborales de
sus trabajadores, quienes son —al fin y al cabo— los que
generan los niveles de eficiencia y eficacia de la empresa.
Igualmente, es loable que las empresas de seguridad, que
se mueven en un mercado de tan alto riesgo, logren nive-
DE ESCORT SECURITY
les de accidentabilidad tan bajos, gracias a la implemen-
tación de metodologías que promuevan el bienestar de
los trabajadores, más allá de los compromisos laborales
que son obligatorios.
5

ARP Colpatria premia

en el 2011 a G4S y
Seguridad San Martin
por ser compañias
lideres de vigilancia y 7
seguridad privada. 1. Alexander Becerra, Capitán Edwin Olarte, Juan Luis Gutiérrez y Juan Roberto Oviedo.
2. Zenón Mora, Oswaldo Parada, Alexander Becerra, Juan Luis Gutiérrez, Orlando García y Gilberto Barón.
3. Jorge Martínez y Rafael Castro.
4. Erika Rosas y Mauricio Restrepo.
5. Zenón Mora, Nayibe Luengas y Mauricio Alarcón.
6. Mauricio Alarcón y Luis Alarcón.
7. Asistentes a la celebración.
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