PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGS EN LA EMPRESA GARSSA

CONSULTING

INTRODUCCION

El presente trabajo comprende una propuesta para la implementación del sistema de gestión

sostenible en la empresa Garssa Consulting, teniendo en cuenta los factores y herramientas

sociales, económicas y ambientales. La empresa prestar servicios de auditoria (interna y externa),

consultoría y BackOffice, en diferentes sectores económicos colombianos. La empresa a su vez

se encuentra asociada con una red global de negocios y comunicación llamada; TGS global

business network, que se posee convenio con 44 países alrededor del mundo. Para la

implementación del SGS se debe realizar un diagnóstico de los sistemas que se están

implementando actualmente en la empresa y formular los sistemas que hagan falta, integrándolos

y conformando el sistema de gestión sostenible, que implica una gestión en el ámbito económico

(SGC), el ámbito ambiental (SGC) y en el ámbito social (SRSE). Con esto la empresa se

beneficia ya que puede adquirir una herramienta de gestión útil en el desarrollo económico de la

empresa y tener auge en la industria, cumpliendo con la normatividad nacional e internacional.

1. PRESENTACION DE LA EMPRESA

1.1. Quienes son

Garssa Consulting, es una firma que nace de la necesidad de contar con un servicio

ESPECIALIZADO Y GLOBAL en auditoria e interventoria, consultoria, monitoreo, BackOffice

por parte de profesionales experimentados, con alto compromiso profesional y social.

 La calidad y experiencia de sus profesionales en los campos financieros, tecnicos, sociales y

legales, les permite tener una vision global de las operaciones y/o negocios de sus clientes y

garantizar recomendaciones y/o supervisión integral de sus contrataciones, que contribuyan a

generar valor agregado en sus operaciones (GARSSA CONSULTING, 2017).

1.2. Misión

Garssa Consulting es una empresa que se enfoca en la calidad humana, interesada en los

colaboradores internos y externos en la prestación de los servicios para los clientes, alcanzando

un mejor trato, confianza y seguridad en el desarrollo de sus actividades. Su compromiso

consciente para cumplir con los objetivos respecto a sus expectativas sociales, económicas y

ambientales, con la participación de las partes interesadas contribuyen al bienestar común de

manera eficaz y eficiente (GARSSA CONSULTING, 2017).

1.3.Visión

Garssa Consulting es una empresa comprometida al cumplimiento con sus objetivos y metas.

Estos se basan en la voluntad de la prestación de los servicios que garanticen un proceso

transparente, para la aportación en la construcción de un mejor país, participando en la vigilancia

de los programas que contribuyan al crecimiento social, económico y ambiental (GARSSA

CONSULTING, 2017).

1.4.Portafolio de servicios

AUDITORIA

 Auditoria externa

 Revisoría fiscal
  Auditoria interna

CONSULTORíA

 Interventoría

 Planeacion Estratégica

 Planeación Tributaria

 NIIF-NICSP

 Precios de transferencia

BACKOFFICE

 Contabilidad

 Legal

 Otros servicios

1.5.Organigrama de la empresa
1.6. Diagrama de procesos
 2. ANTECEDENTES

La empresa Garssa Consulting es miembro de la red TGS GLOBAL BUSINESS NETWORK

desde el 8 de julio del año 2017, la cual es una red global de negocios de firmas independientes

en la prestación de contabilidad, auditoria, impuestos, asesoría en negocios y servicios legales

comerciales (TGS Global, 2018). Garssa Consulting actualmente implementa un sistema de

gestión de calidad, el cual aún no está certificado ante ninguna entidad de certificación. En

cuanto a sistemas de gestión ambiental, la empresa espera llevar a cabo en el presente año; sin

embargo, no ha sido formulado para los requerimientos de la prestación de sus servicios y

actividades. Finalmente, la empresa actualmente no cuenta con un sistema de responsabilidad

social empresarial, aunque dentro de su misión se comprometan con el servicio solidarios y la

responsabilidad social, es decir, no se ha formulado ni formalizado este sistema dentro de la

empresa.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1.Descripción del problema

Garssa Consulting es una empresa de auditoria, consultoría y Back office, la cual no cuenta

con ningún sistema de gestión certificado, aunque se encuentren implementando un sistema de

gestión de calidad. La empresa requiere de la implementación de sistemas de gestión ambiental y

responsabilidad social empresarial, además de ser certificados ante una entidad de certificación,

ya que a partir del 2018 las empresas que no cuenten con un sistema de gestión sostenible

certificado corren el riesgo de ser clausuradas.

3.2.Formulación del problema

¿Qué herramienta puede integrar los sistemas de gestión de calidad, ambiental y social, que

además evite la clausuración de la empresa Garssa Consulting?

4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

4.1.Objetivo general

Proponer un sistema de gestión sostenible (SGS) en la empresa Garssa Consulting

4.2.Objetivos específicos

 Evaluar el sistema de gestión de calidad (SGC) que se está implementando en la

empresa Garssa Consulting

  Implementar el sistema de gestión ambiental (SGA) en la empresa Garssa Consulting

 Formular el sistema de responsabilidad social empresarial (RSE) en la empresa

Garssa Consulting

5. METODOLOGIA

6. CRONOGRAMA

7. FUENTES DE INFORMACION BIBLIOGRAFICA

7.1.Libros

7.2.Revistas

7.3.Cibergrafía

 GARSSA CONSULTING. (2017). Garssa Consulting. Obtenido de www.garssa.com

 TGS Global. (2018). tgs the global business network. Obtenido de www.tgs-global.com