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pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del
mercado.
o Lineal Autoridad lineal o única: la principal características de la organización lineal es la autoridad única y
absoluta del superior sobre sus subordinados.
Centralización de las decisiones: la organización lineal se caracteriza por su desdoblamiento y
convergencia de la autoridad hacia la cúspide de la organización.
Estructuras Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización
formales de las funciones de cada tarea, las organizaciones, Mooney ya encontraba en organizaciones de la
o Funcional antigüedad el principio funcional responsable de la diferenciación entre los diversos tipos de actividades
o funciones
Es el resultado de la organización lineal y la funcional para trata de aumentar las ventajas de esos dos tipos
de organización y reducir sus desventajas comparte características lineal, que al complementarse crea un
tipo de organización más completo y complejo. órganos de línea (órgano de ejecución) y de asesoría
o Línea - Staff (órgano de apoyo y consultoría) que mantienen relacione entre sí.
ESTRUCTUR
A
ORGANIZAC
IONAL
Los comités han recibido una infinidad de denominaciones: comisiones, juntas, consejos, grupos de
trabajo, etc., las cuales revelan el fuerte desacuerdo que existe en cuanto a cómo llamarlos. Sobre su
Comités naturaleza y contenido, tampoco existe uniformidad de criterio, pues algunos comités desempeñan
funciones administrativas; unos, funciones técnicas; otros estudian problemas e, incluso, otros sólo dan
recomendaciones