: >. § 5 an ne TFT . ATerwujudnya BEM Kema Unpad sebagai poros kebermanfaatan yang komunikatif, representatif, dan inovatif Terwujudnya BEM Kema Unpad sebagai poros kebermanfaatan yang komunikatif, representatif, dan inovatif OPTIMAL CO) -Te Taare Ce ote Ualec- Teese Uo ZU ltd Re De e dan sasaran PROAKTIF reenter Care ea Cnc iCeemeeuieee seca thy Pare eC cna tereerr in cre cin eel SOLUTIF Role ee aCe Ue Ree cM cual Saar tc ME Coa Card objektif dan independen lewat kajian yang profesional Nag en Leu LCueleht ee Neu rC ea euk cat et careal Paaieeee ec rite ne ater] KOLABORATIF Tn col otele- Cie (Us -cUULM Taaer ta CULE Kema Unpad yang berorientasi pada kebermanfaat: Pla tg Meningkatkan budaya apresiasi dan semangat akademik dan non-akademik bagi Kema U!Padjadjaran Berprestasi eee end ia ea eno er ce Cee ane ae aera hurt ec a Pome ru ere ein ee una ene ere ranah keilmuan yang nantinya akan memacu gairah berprestasi dalam diri mahasiswa. Ute Mac mur erica) ees Unt Meo eee eee CMT aie MOLT ce dalam memberikan idenya untuk kemudian kami tindaklanjuti dalam bentuk program Perec treo Meee Uy cere recy PO aera Cry Pee ea eu Cn crs mun ureeec Meni ct PEE C aut une een eet ee ean neni ets Padjadjaran yang nantinya dari donasi tersebut di peruntukkan untuk seluruh civitas ue atacut PCE NEM CIEE Lely Ue ee uae erie Ue ite et ete memiliki trademark tersendiri yang melekat dalam citranya. Citra tersebut bisa dituangkan dalam bentuk seni dan budaya yang tidak dimiliki oleh kampus lainnya di Recreate Cee rue e ce cin ras cis Cie ce rc et aren eC Cru Cea RT a Ce LeeLee eco ete claret: [ag ebuah dedikasi pengabdian untuk jatinangor berdasarkan hasil assasment keterbutuhan masyakat jatinangor, yang nantinya pengabdian tersebut akan Ce Pl SRS CLLBEM Kema Unead 201 awe Sekretaris Umum Bidang yang menaungi perihal administrasi, inventarisasi, keuangan, sinergisasi_ dan pengembangan internal Badan Eksekutif Mahasiswa Kema Unpad. Bidang ini dipimpin oleh satu orang sekretaris umum yang bertanggungjawab kepada ketua dan wakil ketua BEM dalam pengoordinasian dan pengendalian ketiga biro yang dinaunginya, yaitu: ‘0 Administrasi dan Rumah Tangga Bertanggungjawab dan berkoordinasi kepada Sekretaris Umum Melaksanakan fungsi pengurusan administrasi BEM Kema Unpad Melaksanakan fungsi pengurusan inventarisasi BEM Kema Unpad Bertanggungjawab terhadap sistem dan regulasi administrasi organisasi dan Kema Unpad seperti proposal, surat keluar/masuk, dokumentasi dan laporan Pertanggungjawaban 5. Membuat dan mengawasi Standar Operasional Prosedur Kesekretariatan BEM Kema Unpad 6. Berkoordinasi dengan biro/departemen lain dalam memaksimalkan fungsi dengan sepengetahuan Sekretaris Umum Berkoordinasi dengan pihak rektorat Unpad terkait alur administrasi kemahasiswaan Berkoodinasi dengan BPM dan BAK Kema Unpad 1 2 3. 4. @N Biro Keuangan |, Bertanggungjawab dan berkoordinasi kepada Sekretaris Umum 2. Melaksanakan fungsi pengurusan keuangan BEM Kema Unpad 3. Melaksanakan fungsi pelaporan keuangan BEM Kema Unpad 4. Bertanggungjawab terhadap sistem dan regulasi keuangan organisasi dan Kema Unpad seperti proposal dan laporan Pertanggungjawaban 5. Membuat dan mengawasi Standar Operasional Prosedur Keuangan BEM Kema Unpad 6. Berkoordinasi dengan biro/departemen lain dalam memaksimalkan fungsi dengan sepengetahuan Sekretaris Umum 7. Berkoordinasi dengan pihak rektorat Unpad terkait alur keuangan kemahasiswaan 8. Berkoordinasi dengan BPM dan BAK Kema Unpad iro Sinergisasi dan Pengembangan Organisasi Bertanggungjawab dan berkoordinasi kepada Sekretaris Umum Melaksanakan fungsi sinergisasi internal BEM Kema Unpad Melaksanakan fungsi pengembangan internal BEM Kema Unpad Melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kinerja anggota BEM Kema Unpad Membangun dan menjaga ikatan kekeluargaan internal BEM Kema Unpad Berkoordinasi dengan biro/departemen lain dalam memaksimalkan fungsi dengan sepengetahuan Sekretaris Umum auRwnebd Ben Kema Unpad x ‘* Bidang Pengembangan) Potensi Mahasiswa Bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa atau disingkat dengan PPM mencakup isu-isu seputar pengembangan diri mahasiswa dan potensi mahasiswa baik dalam bidang akademik, kesenian, olahraga maupun wirausaha. Selain itu, hal lain yang termasuk Bidang PPM adalah kaderi- sasi mahasiswa Unpad Bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang ber- tanggung jawab kepada Ketua dan wakil ketua BEM Kema Unpad dalam mengoordinasikan empat Departemen yang dinaunginya. Adapun empat Departemen tersebut antara lain: Departemen Kaderisasi dan Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa |. Menangani segala hal yang berkaitan dengan usaha pengoptimalan kinerja Lembaga, Kemahasiswaan di Kema Unpad lewat pelatihan dan assessment serta melakukan pembinaan dan pengembangan mahasiswa Unpad baik kedalam maupun keluar melalui pelatihan kepemimpinan Mengatur alur kaderisasi yang ada di Lingkungan Universitas Padjadjaran Mengatur pengembangan sumber daya mahasiswa dari tingkat dasar hingga tingkat akhir . Departemen ini di bawah koordinasi bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa. Program Kerja yang akan dilaksanakan: Penerimaan Raya Mahasiswa Baru (PRABU), School of Leader (SOL), dil AWN Departemen Akademik dan Keprofesian |. Memfasilitasi dan melayani mahasiswa Universitas Padjadjaran di bidang penalaran atau keilmuan 2. Mengembangkan penalaran mahasiswa Universitas Padjadjaran melalui kegiatan yang menunjang keilmuan dan Keprofesian 3. Mendata Mahasiswa berprestasi Kema Unpad 4, Memberikan wawasan dan pengetahuan terkait keprofesian dan prospek kerja melalui kegiatan Jobfair. 5. Departemen ini di bawah koordinasi bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa. Program Kerja yang akan dilaksanakan: Padjadjaran Berprestasi, Konfrensi Internasional, dllBEM Kema Uni 2018 n° Departemen Seni Budaya dan Olahraga 1 Memfasilitasi keluarga mahasiswa Universitas Padjadjaran dalam hal minat bakat olahraga maupun seni Mengembangkan keluarga mahasiswa Universitas Padjadjaran di bidang olahraga maupun seni 3. Departemen ini di bawah koordinasi bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa. Program Kerja yang akan dilaksanakan: FORSI, Festival Budaya Padjadjaran, dll Departemen Kewirausahaan |. Membantu pendanaan dalam internal BEM Kema Unpad 2. Mendata dan membangun kerja sama dengan seluruh mahasiwa Universitas Padjadjaran yang memiliki bisnis ataupun usaha 3. Mengembangkan jiwa wirausaha mahasiwa Universitas Padjadjaran dengan kegiatan pelatihan kewirausahaan 4. Departemen ini di bawah Koordinasi bidang Pengembangan Potensi Mahasiswa. Program Kerja yang akan dilaksanakan: Pesta Wirausaha (Pewira), dl Bidang Kemasyarakatan Bidang yang berfokus pada isu-isu sosial, lingkungan dan kemasyarakatan yang dibagi menjadi dua departemen yaitu Departemen Sosial dan Lingkungan Hidup serta Advokasi Kemasyarakatan. Bidang Kemasyarakatan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang Kemasyarakatan yang bertang- gung jawab kepada Ketua dan wakil ketua BEM Kema Unpad dalam mengoordinasikan kedua departemen yang dinaunginya. Kedua departemen tersebut alah Departemen Sosial dan Lingkungan |, Membuat berbagai macam program pengabdian yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa dan masyarakat 2. Mengoptimalkan potensi yang ada di masyarakat melalui pemberdayaan secara berkala dan berkelanjutan 3. Melanjutkan pembinaan komunitas masyarakat dan desa mitra (community development) yang selama ini dibina oleh BEM Kema Unpad. 4. Menggalang dana bantuan kebencanaan serta bantuan sosial lainnya secara satu pintu dan ber tanggung jawab atas penyalurannya secara cepat, tanggap dan tepat sasaran 5. Meningkatkan kesadaran pelestarian lingkungan hidup pada civitas akademika Unpad melalui kegiatan perayaan hari besar lingkungan dan aksi-aksi kreatif 6. Bertanggung jawab atas dua program unggulan yaitu Lingkar Abdi Jatinangor dan Donasi untuk Sahabat Kemaot BEN seme Unpad x Departemen Advokasi Kemasyarakatan |. Melakukan pemetaan masalah kemasyarakatan yang ada di Jatinangor dan sekitarnya sebagai rujukan yang dapat diakses Kema Unpad untuk melakukan kegiatan pengabdian 2. Membangun jaringan dan kerjasama yang baik dengan berbagai elemen dimasyarakat (tokeh masyarakat, pemerintah daerah dan organisasi kemasyarakatan lainnya) untuk mengadvokasikan berbagai permasalahan yang ada 3. Mengawal isu-isu kemasyarakatan yang berkembang serta melakukan peran advokasi 4. Memfasilitasi pendampingan PHBD, PKM M, KKN Kebangsaan dan program pengabdian lain yang dapat meningkatkan nilai pengabdian Unpad. Bidang Dinamisasi Kameus: dan Kebijakan Publik Bidang Dinamisasi Kampus dan Kebijakan Publik bertanggungiawab kepada Ketua dan wakil ketua BEM Kema Unpad dalam hal mengoordinasi pengkajian dan penyikapan perihal isu sosial, politik, hukum dan ekonomi serta menjadi poros dalam pergerakan mahasiswa Bidang Lembaga-lembaga yang ada di Unpad. Dalam pelaksanaan secara stuktural, Kabid Dinamisasi Kampus dan Kebijakan Publik dibantu oleh tiga Departemen Kajian dan Aksi Strategis, Departemen Hubungan Internal, dan Départemen Advokasi dan Pelayanan Mahasiswa. bertugas menjaga hubungan harmonis BEM Kema dengan Mahasiswa Unpad dan Departemen Advokasi dan Pelayanan Mahasiswa 1. Departemen yang menangani berbagai hal yang berhubungan tentang advokasi dengan pihak rektorat menyangkut permasalahan akademik, kesejahteraan mahasiswa, kebijakan kampus, fasilitas sarana prasarana dan permasalahan kemahasiswaan lainnya 2. Departemen ini berada di bawah Kabid Dinamisasi Kampus dan Kebijakan Publik Departemen Kajian dan Aksi Strategis |. Departemen ini pun melakukan kajian strategis terhadap isu-isu kebijakan public nasional maupun daerah Jawa Barat, Bandung dan Sumedang dengan melakukan penyikapan-penyikapan, pencerdasan serta advokasi terhadap masyarakat 2. Departemen ini berada di bawah Kabid Dinamisasi Kampus dan Kebijakan Publik 3. Departemen ini secara khusus memiliki peran untuk membuka dan membina hubungan baik dengan lembaga-lembaga kemahasiswaan di perguruan tinggi lainnya maupun organ ekstra kampus serta elemen-elemen eksternal kampus seperti ormas, LSM, instansi pemerintah ataupun tokoh masyarakat. 4. Departemen ini pun bergerak dengan support dari kajian strategis terhadap isu-isu kebijakan public nasional maupun daerah Jawa Barat, Bandung dan Sumedang dengan melakukan penyikapan-penyikapan, pencerdasan serta advokasi terhadap masyarakat.+¥, BEM Kema ed a Departemen Hubungan Internal 1. Departemen ini bertanggungjawab isu internal kemahasiswaan Unpad yang secara khusus menangani serta menjalin hubungan baik dengan seluruh lembaga kemahasiswaan Unpad 2. Departemen ini juga memiliki peran untuk menjalin hubungan baik dan harmonis dengan seluruh elemen dan lembaga kemahasiswaan yang ada di Unpad seperti BEM Fakultas, Himpunan Mahasiswa Jurusan, UKM, Paguyuban dan komunitas 3. Departemen ini berada di bawah Kepala Bidang Dinamisasi Kampus dan Kebijakan Publik @ Bidang Komunikasi dan, (nformasi Bidang Komunikasi dan Informasi (Kominfo) bertugas untuk menangani hal-hal mengenai penyebaran informasi dan sosialisasi BEM Kema Unpad beserta segala aktivitasnya kepada khalayak umum dan mahasiswa Unpad baik melalui media cetak maupun elektronik. Secara struktural, Kepala Bidang Kominfo membawahi dua departemen, yaitu Departemen Media Informasi dan Departemen Hubungan Masyarakat. Departemen Media Informasi |. Menyebarkan informasi dari BEM Kema Unpad ke seluruh elemen Kema Unpad serta masyarakat luas Berwenang membuat pelatihan bidang komunikasi dan informasi kepada Kema Unpad Peliputan kegiatan Kema Unpad Mengelola dan mengawasi media pers tingkat universitas Bertanggung jawab dan mengatur berjalannya seluruh media sosial yang dimiliki BEM Kema Unpad Departemen Hubungan Masyarakat |. Mengelola relasi dengan pihak luar BEM Kema Unpad (kampus lain, sponsor, pemerintah, dll.) 2. Memfasilitasi hubungan kerja sama dengan Ikatan Keluarga Alumni Unpad yang menunjang kebutuhan akademik dan kegiatan mahasiswa.