En el año 2010 los alumnos del instituto politécnico, Juan Manuel Bautista Arroyo,
Alejandro Bautista Campillo y Salvador Rosas Campillo, presentaron la tesis
“Metodología para la Implementación de la Manufactura Esbelta en los Procesos Productivos para la Mejora Continua” con el fin de obtener el título de ingeniero Mecánico. Este proyecto se generó a partir del análisis sobre los problemas que presenta el país para su desarrollo, ellos identificaron que es la falta de conocimientos técnicos- administrativos que permiten a las empresas mexicanas ser más competitivas. El modo de pensar y actuar del ser humano en su actividad laboral, es factor fundamental para que las actividades que realice se hagan de la mejor manera y sean la base para formar su trabajo. La manufactura esbelta brinda esta oportunidad, porque al aplicar la filosofía de la calidad satisface la necesidad del cliente, mejora el proceso productivo y se aprovechan mejor los recursos humanos, financieros y materiales. El objetivo general de esta investigación tuvo “utilizar la metodología contenida en el proyecto, para implementar y aplicar la manufactura esbelta en los ámbitos de la vida cotidiana. Desarrollando una cultura de eliminar todos los desperdicios presentes en los procesos productivos y así aprovechar al máximo los recursos disponibles para una mejora continua”. La metodologia utilizada para lograr el objetivo general fue la de recolectar la información necesaria, los investigadores comenzaron por los antecedentes de dicha filosofia en la cual destacaron la implementación de la misma en la industria automotriz, posteriormente abordaron el tema de la importancia del cliente y su cambiante interacción con el mercado, a partir de lo anteriro fue que definieron las herramientas del lean manufacturing a utilizar y enfocarlas a su aplicación en los procesos de producción dando como resultado y conclusión:
La manufactura esbelta (Lean Manufacturing) surge de la calidad y productividad
aceptable a un nivel más alto, que la producción en masa o lotes no puede igualar; con una variedad de herramientas y métodos, pero con un enfoque centrado en las personas, ofrece expansion de diversidad de productos y herramientas. Esta filosofia ya no es parte exclusiva de la cultura japonesa, a su aplicación en el sector productivo industrial y de servicios en México es posible. México está dentro de una competencia global donde es necesario desarrollar la competitividad, que vaya más allá de los bajos costos de mano de obra o las ventajas que brindan los tratados comerciales. Se mostró de una forma fundamental qué es Manufactura Esbelta, de qué principios está formada, el enfoque que tiene hacia el flujo y la eliminación del desperdicio en toda la cadena de valor, las herramientas y métodos que la integran, su utilización, así como los beneficios y medibles de una empresa al aplicarla.