Mesyuarat Task Force

Perancangan Strategik
Jabatan Pendidikan
dan
Pejabat Pendidikan Daerah
Negeri Selangor
Mulai 2014
25 Oktober 2013
SMK Seksyen 7

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 1

 Cadangan Format Baharu
Perancangan Strategik
Jabatan Pendidikan
dan
Pejabat Pendidikan Daerah
Negeri Selangor
Mulai 2014

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 2

 PELAN STRATEGIK
TAHUN 2014-16

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01

PPPM
TS__:Pilih dari empat teras strategik
BK__:Pilih dari sembilan bidang keutamaan
Cadangan Format
SEKTOR/PPD baharu PS JPN/PPD
UNIT/BIDANG

ISU-ISU SASARAN
TERAS STRATEGIK STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI
STRATEGIK TOV 2014 2015 2016
(Berdasarkan 4 (berdasarkan 9 (Berdasarkan 11 (Berdasarkan 25 101)
teras strategik) bidang keutamaan) anjakan) inisiatif @ pelan tindakan
di JPN/PPD)

*taip mana yang berkenaan

Nota:

1. Ruangan objektif(output) dibuang kerana boleh diterjemahkan dalam KPI dan Sasaran.
2. Seboleh mungkin perlu diringkaskan dan menyamai format PS oleh KPM.

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 3

 PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2014

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02

PPPM
TS2: Guru dan Pemimpin Sekolah
BK5: Kualiti Pengetua/Guru Besar Contoh Format
baharu PT JPN
SEKTOR/PPD Sektor Jaminan Kualiti
UNIT/BIDANG Unit Jaminan Kualiti
STRATEGI Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber KPI TOV Sasaran

1 Sesi Coaching&Mentoring KS/KPP/PPK Sepanjang TnT: RM1000 x Prestasi PMR/ 75% 80%
tahun 3 x 12 = UPSR sekolah yang 60% 65%
RM36000 dibimbing meningkat
2 Program Pembangunan
Organusasi untuk
Kecemerlangan Sekolah,PrOD
3 Immersion

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 4

 Teras Strategik Strategik (anjakan) Pelan Tindakan (inisiatif) KPI Sasaran
Mengupaya Bekerjasama dengan ibu Mempelbagaikan kolaborasi Mengadakan MOU antara KPM dengan rakan 100 MOU
struktur sistem bapa, komuniti dan sektor dengan industri (cth: industri ditandatangani
swasta secara meluas Pengukuhan Pelan
Transformasi Vokasional)

Format PS KPM
Meningkatkan penglibatan Melancarkan Sarana Ibu Bapa & Sekolah ke sekolah 10,087 sekolah
ibu bapa dan komuniti dalam di seluruh negara
pendidikan

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2011 2012 2013 (INITIATIVES)
(Outcome)
Asrama Sekolah tidak Data dalam Sistem Meningkatkan Peratus sekolah yang 90 95 98 100 ST1: Memberi latihan tentang
menyediakan data Maklumat Asrama jumlah sekolah mengisi data SMA penyediaan data SMA dengan
Sistem Maklumat lengkap mengisi data dengan lengkap lengkap dan tepat
Asrama, SMA dengan Sistem

Format PS JPN
lengkap Maklumat
Asrama dengan
lengkap

sedia ada

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 5

 PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2014

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02

Cadangan Format
TS__:Pilih dari empat teras strategik
PPPM
BK__:Pilih dari sembilan bidang keutamaan
SEKTOR/PPD Dari jadual 1
UNIT/BIDANG Dari jadual 1 baharu PT JPN
STRATEGI Dari jadual 1

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI(Sasaran) Pelan Kontigensi

Hasrat dari Pelan Dari jadual 1

Tindakan dlm
jadual 1
Nota: 1.Ruangan objektif dibuang kerana boleh/telah dijelaskan dalam strategi.

Jadual 3 dan 4 tidak berubah.

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 6

RUMUSAN (25/10/2013):

1. Jadual 1 perlu difahami. Pembentangan awal pada 6-8 Nov. 2013 oleh sektor dan PPD.
2. KPI perlu ada ayat/kenyataan yang boleh diukur.
3.

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 7

 PELAN STRATEGIK
TAHUN 2014-16

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti Dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru JPS/SJK-PS/01

PPPM
TS2: Guru dan Pemimpin Sekolah Contoh Format
BK5: Kualiti Pengetua/Guru Besar

SEKTOR/PPD Sektor Jaminan Kualiti baru PS JPN

UNIT/BIDANG Unit Jaminan Kualiti

ISU-ISU STRATEGI PELAN TINDAKAN SASARAN

TERAS STRATEGIK KPI
STRATEGIK (anjakan) (inisiatif) TOV 2014 2015 2016
Memperkasa guru Kemahiran Memastikan Meningkatkan jatidiri Prestasi PMR/ 75% 78% 80% 81%
dan pemimpin merancang dan kepimpinan kepemimpinan, kemahiran UPSR sekolah yang 60% 65% 68% 70%
sekolah instruksional dalam berprestasi tinggi merancang dan kemahiran dibimbing
kalangan PGB masih ditempatkan di instruksional PGB meningkat
kurang memuaskan setiap sekolah
PGB lantikan baharu Memberi pendedahan dan PGB lantikan baharu 95% 96% 98% 100%
belum cukup mewujudkan perkongsian mendapat
kemahiran untuk pengalaman mengurus perkongsian segera
mengurus sekolah sekolah melalui PGB mentor
dalam banyak aspek

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 8

 PELAN STRATEGIK
TAHUN 2014-16

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti Dan Berkemampuan JADUAL 1

Sub-NKRA LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru JPS/SJK-PS/01
PPPM TS1: Pembelajaran Murid Contoh Format baru
SEKTOR/PPD Sektor Akademik
UNIT/BIDANG Unit Akademik
(awal) PS JPN
ISU-ISU SASARAN
BIDANG/FUNGSI STRATEGI OBJEKTIF KPI INISIATIF
STRATEGIK TOV 2014 2015 2016
Kurikulum dan Tahap pencapain A1: Menyediakan Meningkatkan GPS 19:Pelaksanaan HOTS,
Pentaksiran akademik masih rendah kesamarataan akses kepada kualiti %A Pentaksiran dan Latihan
pendidikan berkualiti UPSR/PMR/SPM % Lulus
bertaraf antarabangsa Bilangan Makmal..(SK2P)

Profisiensi Tahap pencapain bahasa A2:Memastikan setiap murid UPSR/PMR/SPM GPS 4:

Bahasa masih rendah profesien dalam bahasa %A
Malaysia dan Bahasa % Lulus
Inggeris

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 9

Rajah untukmenelitiperbandinganmaksudinisiatifdariPelanTindakandalamPelanStrategik JPN/KPM dan IAB.

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 10

 PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2013

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru JPS/SJK-PS/02
FOKUS Penurunan Peratus Kes Pelajar Ponteng Sekolah Bagi Semua Jenis Sekolah Rendah dan Sekolah Menengah
SEKTOR/PPD Sektor Pembangunan Kemanusiaan
UNIT/BIDANG Hal Ehwal Murid
STRATEGI
OBJEKTIF
Meningkatkan Pengumpulan dan Memantapkan Verifikasi Data SMA
Meningkatkan Jumlah Sekolah Mengisi Data Sistem Maklumat Asrama Dengan Betul.
Format PT JPN
Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber
sedia ada
Output KPI(Sasaran) Pelan Kontigensi

1. Kursus SMA Ketua Sektor 3 hari 2 malam OS 21000: Penyelia Asrama Penyelia Surat Siaran.
Ketua Unit 37 org x RM Sekolah Harian Asrama Bahan edaran
Penyelia Kanan 120.00 = mendapat mengisi data
Asrama. RM4,400.00 kemahiran dengan tepat
OS29000: mengisi data (100%)
37org x RM110.00 SMA.
x 2hari = RM
8,140.00

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 11

 PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2014

NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2

Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02

PPPM
TS2: Guru dan Pemimpin Sekolah
BK5: Kualiti Pengetua/Guru Besar Contoh Format
baharu PT JPN
SEKTOR/PPD Sektor Jaminan Kualiti
UNIT/BIDANG Unit Jaminan Kualiti
STRATEGI Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah

Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber KPI TOV Sasaran

1 Sesi Coaching&Mentoring KS/KPP/PPK Sepanjang TnT: RM1000 x Prestasi PMR/ 75% 80%
tahun 3 x 12 = UPSR sekolah yang 60% 65%
RM36000 dibimbing meningkat
2 Program Pembangunan
Organusasi untuk
Kecemerlangan Sekolah,PrOD
3 Immersion

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 12

EMPAT TERAS STRATEGIK (TS)

1. PEMBELAJARAN MURID (Meningkatkan pembelajaran murid)

2. GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH (Memperkasa guru dan pemimpin sekolah)
3. TRANSFORMASI KEMENTERIAN (Mentransformasi Kementerian)
4. STRUKTUR SISTEM (Mengupaya struktur sistem)

SEMBILAN BIDANG KEUTAMAAN (BK)

1. Kurikulum dan Pentaksiran (TS1)

2. Profesiensi Bahasa (TS1)
3. Kualiti Sekolah (TS1)
4. Kualiti Guru (TS2)
5. Kualiti Pengetua/Guru Besar (TS2)
6. Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian (TS3)
7. Produktiviti Sumber (TS3)
8. Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta (TS4)
9. Laluan Pendidikan (TS4)
10. Isu hangat seperti jenis sekolah, tempoh persekolahan.

SEBELAS ANJAKAN

1. Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa

2. Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris
3. Melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai
4. Mentransformasi profesien keguruan menjadi profesien pilihan
5. Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
6. Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan
7. Memanafaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran
8. Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan
9. Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas
10. Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit
11. Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung

Format Pelan Strategik KPM

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 13

 Teras Strategik Strategi (anjakan)
Meningkatkan Menyediakan kesamarataan
pembelajaran akses kepada pendidikan
murid berkualiti bertaraf
antarabangsa
Memastikan setiap murid
menguasai kemahiran dalam
Bahasa Malaysia dan Bahasa
Inggeris dan digalakkan
mempelajari bahasa
tambahan
Melahirkan rakyat Malaysia
dengan penghayatan nilai
Memanafaatkan ICT bagi
meningkatkan kualiti
pembelajaran
Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014
Pelan Tindakan (inisiatif) KPI Sasaran
Meningkatkan enrolmen Enrolmen prasekolah kerajaan meningkat 88%
sejagat menjelang 2020
(SPS, SPSPK) Enrolmen SK dan SM 100%
Enrolmen di sekolah menengah atas 80%
Meningkatkan kemahiran Menjelang 2025
guru dalam BM dan BI Murid mencapai minimum gred kepujian dalam BM
(SPS, SPA, SK2P, SPSPK, SPK) peringkat SPM( % murid semua A) 90%
Murid mencapai minimum gred kepujian yang
setara dengan Cambridge 1119 dalam MP BI 70%
peringkat SPM
Perluasan LINUS 2.0 untuk LINUS (BM) 2013
merangkumi skop literasi BI
(SPA, SK2P, SJK, SPSPK) Penguasaan LINUS BM murid: Sasaran 2013
Tahun 1 90%
Tahun 2 95%
Tahun 3 100%
Melaksanakan program Sekolah melaksanakan RIMUP setiap tahun 20%
RIMUP (tertakluk kepada peruntukan kewangan)
(SPK)
Memperkukuh kurikulum Konsep perpaduan melalui kurikulum Pendidikan
Pendidikan Agama Islam dan Islam dan Pendidikan Moral berdasarkan nilai
Pendidikan Moral kearah murni sejagat dihasilkan 2013
perpaduan
(SPA, SPS, SPI, SPSPK) Menjelang 2014 kurikulum yang disemak semula
dilaksanakan di sekolah
Penyediaan 1BestariNet dan Menjelang 2013
perisian ke sekolah Sekolah menggunakan VLE 30%
(SPMICT, SPA) Sekolah dirangkaikan dengan 1BestariNet 100%
Page 14
 Teras Strategik Strategik (anjakan) Pelan Tindakan (inisiatif) KPI Sasaran
Memperkasa guru Mentransformasi profesien Menyediakan Piagam guru Guru dinilai menggunakan instrument 100%
dan pemimpin keguruan menjadi profesien (teacher charter) termasuk pakej bersepadu (unified instrument) untuk baseline
sekolah pilihan kerjaya dan instrument penilaian 2013
kompetensi (KPM)
Pelaksanaan Pelan Induk CPD Pelaksanaan Pelan Induk CPD Siap 2013 untuk
baharu dan Pangkalan Data dilaksanakan
Pengesahan CPD Guru baharu mengikut Program Pembangunan 450 guru baharu
(SPS, SK2P) Guru Baharu
Guru mentor diberi latihan 150 guru mentor
Guru PITO (Program Intervensi Tambah 230 guru PITO
Opsyen)
Memastikan kepimpinan Menyediakan Piagam Pemimpin Latihan untuk calon NPQEL 1000 calon
berprestasi tinggi Sekolah (principal charter)
ditempatkan di setiap termasuk NPQEL, laluan Pengetua/Guru Besar baharumengikutiPRIme 100 P/GB
sekolah kerjayadanmenambahbaiktawaran (program residensidanimmersi)
Baharu (KPM)
Mentransformasi Mengupaya JPN, PPD dan Pelancaran Program Transformasi Mengenal pasti Menjelang 2013
Kementerian Sekolah untuk menyediakan Daerah dan peluasan ke seluruh SISC+ dan 1278
penyelesaian khusus negara SI Partners+ di seluruh negara 339
berasaskan keperluan (KPM)
Mentransformasi kebolehan Menetapkan semula peranan dan Menjelang 2016
dan keupayaan fungsi JPN dan PPD Menurunkan fungsi kritikal ke JPN dan PPD Dua atau Tiga
penyampaian Kementerian (SK2P) fungsi kritikal
Pelan Penggantian jawatan utama 200 ju
Meningkatkan ketelusan Semua pihak mempunyai akses Menerbitkan Laporan Tahunan Awam tentang Dua LTA
untuk yang telus berkenaan kemajuan kemajuan sasaran PPPM (pertengahan &
kebertanggungjawaban PPPM akhir tahun)
awam secara langsung (KPM) Melaksanakan semakan PPPM secara 2015, 2020 dan
komprehensif 2025
Memaksimumkan Penjajaran Semula peruntukan Program menjurus kepada keberhasilan murid 100%
keberhasilan murid bagi kepada program yang diutamakan
setiap ringgit (SPS, SPA, SPK, SPI, SPSPK, SJK,
SPMICT, SK2P, SPP, SPDK)

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 15

 Teras Strategik Strategik (anjakan)
Mengupaya Bekerjasama dengan ibu
struktur sistem bapa, komuniti dan sektor
swasta secara meluas
Pelan Tindakan (inisiatif) KPI Sasaran
Mempelbagaikan kolaborasi Mengadakan MOU antara KPM dengan rakan 100 MOU
dengan industri (cth: industri ditandatangani
Pengukuhan Pelan
Transformasi Vokasional)
(KPM)
Meningkatkan penglibatan Melancarkan Sarana Ibu Bapa & Sekolah ke sekolah 10,087 sekolah
ibu bapa dan komuniti dalam di seluruh negara
pendidikan
(SPS, SPI, SPK, SPA)

Cadangan format PerancanganStrategik JPN/PPD Negeri Selangor mulai 2014 Page 16