Professional Documents
Culture Documents
1.0 PENDAHULUAN
Pembelajaran abad ke-21 atau Kemahiran Abad ke-21 adalah pergerakan. Ia merujuk kepada
pergerakan global yang semakin meningkat untuk mentakrifkan semula matlamat pendidikan, untuk
mengubah bagaimana pembelajaran yang diamalkan setiap hari dan untuk mengembangkan
pelbagai langkah dalam pencapaian pelajar. Ia merupakan usaha untuk memenuhi permintaan baru
abad ke-21.
2.0 OBJEKTIF
2.1 Mewujudkan persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah yang memenuhi keperluan konsep
Pembelajaran Abad ke 21.
2.2 Mewujudkan ruang khas pameran dan sudut bermaklumat hasil kerja murid.
2.3 Mengaplikasikan VLE Frog/MBMMBI/ICT dalam pendidikan.
2.4 Memberikan kursus dan bengkel menimbantu guru meningkatkan kefahaman dalam Pedagogi
Pembelajaran Abad ke 21.
2.5 Menerapkan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum.
131
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
Pengerusi
Tn. Hj. Abdul Aziz Mohamed Zain
(Pengetua)
Naib Pengerusi
En. Anuar Sidek
(Penolong kanan 1)
Naib Pengerusi I
En.Durahman Ramlee Ag.Wahab
Naib Pengerusi II
En.Sapri Marup
Penyelaras
Pn.Amizah Bt.Hj.Shuhaibun
Pen.Penyelaras
En.Atzrino Suharno
Setiausaha
Cik Umi Elniwatty Kalsum Bt.Ithnin
AJK
Semua Ketua Bidang
Semua Ketua Panitia
Pn.Normahani Jamaluddin
En.Lee Pui Siong
132
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
6.3 PELUANG
6.3.1 Proses PdP lebih menarik kerana lebih berpusatkan kepada pelajar. KBAT dapat menjadi
budaya PdP.
6.4 CABARAN
6.4.1 Pengaruh rakan sebaya dan persekitaran seperti Pusat Siber.
6.4.2 Terdapat ibubapa yang kurang memberi perhatian dan tidak mementingkan pelajaran
anak-anak.
6.4.3 Tahap kesedaran segelintir murid terhadap kepentingan pelajaran yang masih rendah.
133
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
7.0 ISU-ISU
BIL ISU
ISU 1 Persekitaran sekolah dan susun atur bilik darjah
ISU 2 Paparan hasil kerja murid dan sudut bermaklumat
ISU 3 VLE Frog/MBMMBI/ICT dalam pendidikan
ISU 4 Pedagogi guru
ISU 5 Penerapan KBAT dalam kurikulum dan kokurikulum
134
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
Menggunakan kemudahan Pusat Sumber dan Makmal Bahasa sebagai alternatif bagi mewujudkan suasana bilik
darjah yang dapat merangsang murid bersaing,belajar secara koperatif dan memperolehi kemahiran kolaboratif.
135
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 2 S1 O1
Paparan hasil kerja Ruang yang terhad Mewujudkan ruang
murid dan sudut untuk mempamerkan khas untuk pameran Peratus paparan hasil 60% 70% 80% 90% 100%
bermaklumat. hasil kerja pelajar. dan sudut kerja murid dan sudut
bermaklumat hasil bermaklumat dapat
S2 kerja murid ditingkatkan.
Kos membeli bahan
terlalu tinggi untuk
ditanggung oleh pihak
sekolah.
.
136
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 3 S1 O1
VLE Meningkatkan capaian Login
Frog/MBMMBI/ICT pelajar 100% kerana 45% Mengaplikasi VLE Peratus mengaplikasi 60% 70% 80% 90% 100%
dalam pendidikan pelajar sekolah ini tidak ada Frog/MBMMBI/ICT VLE
internet di rumah. dalam pendidikan Frog/MBMMBI/ICT
S2 dalam pendidkan
Meningkatkan penggunaan dapat ditingkatkan
FrogVLE dikalangan guru dikalangan guru dan
sekolah ini secara aktif. murid.
S3
Meningkatkan penguasaan
kemahiran ICT dikalangan
guru dalam melaksanakan
PnP berasaskan FrogVLE
dan Internet.
INTERVENSI Membawa masuk pelajar ke Makmal Bahasa untuk Login FrogVLE semasa relief.
Mengadakan jadual penggiliran memasuki Makmal Bahasa untuk menggunakan FrogVLE. Melalui cara ini, semua
guru diwajibkan menggunakan FrogVLE jika telah dijadualkan menggunakan Makmal Bahasa/ICT.
Meningkatkan KPI login dan bilangan pembinaan laman PnP dan menguatkuasakan KPI tersebut melalui pemantauan
yang konsisten.
PPPM Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
2013-2025 9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
137
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 4 S1 O1
Guru mengoptimumkan
Pedagogi guru sumber yang sedia ada Memberikan kursus Peratus kesediaan 60% 70% 80% 90% 100%
dalam menguasai dan bengkel guru mengaplikasi
pedagogi PdP abad 21. membantu guru Pedagogi PdP yang
meningkatkan menepati keperluan
S2 kefahaman pedagogi pembelajaran abad
Pelajar dapat guru dalam ke21 dapat
menyesuaikandiri penguasaan ditingkatkan.
konsep pembelajaran pembelajaran abad ke
abad 21. 21.
INTERVENSI Sekolah mengadakan kursus dan bengkel untuk membantu guru meningkatkan kefahaman dan penguasaan
pembelajaran abad 21.
Pelajar diberikan pendedahan dari peringkat permulaan seawal tingkatan 1. Ini adalah untuk membudayakan
pembelajaran abad 21 agar pelajar terbiasa dengan konsep pembelajaran abad 21.
138
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
SASARAN (ETR)
ISU STRATEGIK OBJEKTIF KPI
2016 2017 2018 2019 2020
ISU 5
Penerapan KBAT S1 O1
dalam kurikulum dan Sistem pendidikan yang 60% 70% 80% 90% 100%
kokurikulum berorientasikan KBAT dapat Menerapkan KBAT Peratus penerapan
dilaksanakan. dalam kurikulum KBAT dalam
S2 dan kokurikulum. kurikulum dan
Pelajar dapat menerima konsep kokurikulum dapat
KBAT dalam PdP. ditingkatkan
S3 dikalangan guru.
Guru penasihat diberi pendedahan
mengenai KBAT dalam Kokum.
S4
Guru penasihat mempunyai
pengetahuan asas dalam aspek
teknikal di dalam kelab/persatuan
yang diterajui.
INTERVENSI Pembudayaan berterusan dalam kalangan guru dan pelajar agar dapat mengaplikasikan dari semasa ke semasa.
Membiasakan pelajar dengan soalan-soalan KBAT dari tingkatan 1.
Bengkel dan kursus akan diberikan secara berterusan.
Latihan asas dalam aspek teknikal diberikan untuk menambahbaik sistem pengurusan aktiviti kokurikulum.
PPPM Aspirasi Murid. Pengetahuan kemahiran berfikir dan Anjakan.
2013-2025 9. Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sector swasta secara meluas.
139
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
INTERVENSI 2 Menggunakan kemudahan Pusat Sumber dan Makmal Bahasa sebagai alternatif bagi mewujudkan
suasana bilik darjah yang dapat merangsang murid bersaing,belajar secara koperatif dan memperolehi
kemahiran kolaboratif.
140
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
141
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
AJK berbincang untuk Intervensi itu Sumber Makmal Pengetua membuat Peratus
membuat mesyuarat dan dilaksanakan dalam kewangan Bahasa pemantauan mengaplikasi VLE
menyediakan pelan operasi tempoh 2016 – 2020 sekolah menggunakan borang Frog/MBMMBI/ICT
bagi pelaksanaan program sebanyak 2 kali Bilik ICT pemantauan yang dalam pendidkan
intervensi. setahun bagi Peruntukan disediakan oleh pihak dapat ditingkatkan
mewujudkan dari Jabatan/ Semua bilik Penyelaras. Maklumat dikalangan guru
suasana PdP yang PIBG darjah dianalisis untuk melihat dan murid.
memenuhi konsep perkembangan
pembelajaran abad tindakan.
ke 21.
142
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
AJK berbincang untuk Intervensi itu Sumber Persekitaran Pengetua membuat Peratus kesediaan
membuat mesyuarat dan dilaksanakan dalam kewangan sekolah pemantauan guru mengaplikasi
menyediakan pelan operasi tempoh 2016 – 2020 sekolah menggunakan borang Pedagogi PdP yang
bagi pelaksanaan program sebanyak 2 kali Semua bilik pemantauan yang menepati keperluan
intervensi. setahun bagi Peruntukan darjah disediakan oleh pihak pembelajaran abad
memastikan dari Jabatan/ Penyelaras. Maklumat ke21 dapat
peningkatan guru PIBG dianalisis untuk melihat ditingkatkan.
dalam pedagogi bagi perkembangan
memenuhi keperluan tindakan.
pembelajaran abad
ke 21.
143
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
AJK berbincang untuk Intervensi itu Sumber Persekitaran Pengetua membuat Peratus penerapan
membuat mesyuarat dan dilaksanakan dalam kewangan sekolah pemantauan KBAT dalam
menyediakan pelan operasi tempoh 2016 – 2020 sekolah menggunakan borang kurikulum dan
bagi pelaksanaan program sebanyak 2 kali Semua bilik pemantauan yang kokurikulum dapat
intervensi. setahun bagi Peruntukan darjah disediakan oleh pihak ditingkatkan
memastikan guru dari Jabatan/ Penyelaras. Maklumat dikalangan guru.
menerapkan KBAT PIBG dianalisis untuk melihat
dalam kurikulum dan perkembangan
kokurikulum sekolah tindakan.
memenuhi konsep
pembelajaran abad
ke 21.
144
Pelan Perancangan Strategik : Bidang Pentadbiran 2016-2020
10.0 PENUTUP
Secara keseluruhannya, adalah menjadi tanggungjawab semua warga sekolah bersama-sama
merealisasikan semua perancangan untuk mengembangkan pelbagai langkah dalam pencapaian
pelajar. Ia merupakan usaha untuk memenuhi permintaan baru abad ke-21.
145