Les piliers fondamentaux constituant le modèle SOLARIS

- Basé sur Maurel (2008), Nijs (2014), Besson et Possin (2001) et Escoubès (2017)

Education populaire
► Praxis (procédures, procédés et processus)
glocal : développement d'une intelligence collective
en vue d'une transformation sociale dans la
complexité croissante (résilience sociale par la
production de savoir néguentropisant)

► Travail collectif de la réalité complexe pour

augmenter la puissance collective de rêagir via
une compréhension et analyse fine des forces
traversant la société (conflits, contradictions,…) et
des menaces / opportunités d'évolution

Intelligence stratégique
Imaginierie stratégique
► Culture organisationnelle (langage,
éthique et valeurs)
► Praxis (procédures, procédés et processus) ► Praxis (procédures, procédés et processus)
● Économique
► Culture organisationnelle (langage, mode (collaboration / contribution
de pensée ancrée dans une vision du monde de pair-à-pair basée sur les
Communs de capabilité) Internationale (partage,
élargie faisant dialoguer pensée logico-rationnelle
● Culturelle : transfert et hybridation
et narrative / esthétique / intuitive)
universel des savoirs
SOLARIS
SOLARIS
Diversification et métissage
> néguentropie et résilience basés sur la collaboration /
► Méthodologie d'élaboration de stratégies contribution planétaire en
d'évolution / transformation organisationnelle sociale
● Territoriale (structure en réseau ouvert, distribué et
dans la complexité en mobilisant la créativité universel en vue d'évoluer
collective (intelligence collective ouverte et réseau panarchique P2P, et
contextualisation des positivement grâce et avec
distribuée) savoirs élaborés et les autres)
formalisés localement)
Recherche
● Inventive (innovation
– imaginaction ouverte universelle)
(science ouverte citoyenne ancrée
dans l'approche de design critique, les
communs de capabilité et encadrée
par le paradigme de l'écologie sociale)
► Méta-méthodologie ancrée dans la
complexité et la science des systèmes
ouverts, dynamiques et évolutifs
● Accepte l'imprévisibilité intrinsèque des
systèmes complexes, dynamiques et
évolutifs (ouverts et non linéaires)
● Est conforme aux notions d'adaptation à
l'environnement
● Se concentre sur l'interaction des acteurs
● Embrasse les processus réfléchis
● S'intéresse aux « exceptions » ; et
● Correspond à beaucoup plus d'assertions
de complexité
► Démarche d'investigation méthodologisée
(approche de chercheur – praticien, approche
intégrative de données reposant sur
l'ethnographie et favorisant les insights,...)

Points communs fondamentaux de ces disciplines favorisant leur interopérabilité dans une perspective d'hybridation
conceptuelle synergique
♦ Volonté et manière de penser et d'agir collectivement et
créativement dans la complexité (praxis) : Mobilisation
de l'intelligence collective créative afin d'appréhender
des problèmes complexes
♦ Stratégies d'évolution dans la complexité (pérennité
des savoirs)
♦ Démarche et processus expérimental ancré dans la
recherche – imaginaction
♦ Logique stratégique de différenciation et de
diversification (singularisation individuante au sein d'un
collectif fédéré autour d'un langage commun)
♦ Intelligence collective comme phénoménologie (évolution
même des systèmes sociaux, appréhension des phénomènes
émergents, décision en développement / devenir permettant de
capter l'air du temps avant qu'il ne se stabilise)
♦ Elaboration, protection et valorisation de savoirs opérationnels
de type opportunisants (opportunités reconnues et créées)
♦ Méthodologie de transformation organisationnelle (sociale) :
Mobilisation, hybridation, protection et valorisation du savoir
expérientiel singulier des individus dans l'analyse et le travail de
la réalité complexe intersubjective. Capacités néguentropisantes
nécessaires à l'évolution pérenne des systèmes sociaux
© 2016 Thomas Bonnecarrere (CC BY-SA)