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ANTECEDENTES Y EVOLUCION
Durante las décadas de los años sesenta, setenta y finales de los ochenta las
teorías sobre la estrategia empresarial experimentaron un rápido y profundo
desarrollo. Desde las teorías de Andrew hasta la creación de los grupos
estratégicos y de la idea de la simultaneidad, transcurre una corta pero intensa
historia que explica la evolución del concepto de empresa en su significado más
profundo.
El estudio de la estrategia empresarial ha venido caracterizado por una diversidad
de enfoques, pero sobre todo habría que destacar la influencia de la "praxis" de la
dirección de la empresa, empeñada en proporcionar modelos de problemas y
sistemas de soluciones posibles y de explicaciones, para orientar los objetivos de
la empresa.
El la figura 3.1 se recogen de forma sintética las etapas principales que justifican
la importancia del estudio de la estrategia, a la vez que sirve para explicar los
diferentes enfoques en el planteamiento de modelos de problemas y de sistemas
de soluciones posibles.
|| Conceptos básicos
Etapa de Etapa de
Etapa previa
nacimiento madurez(1976-
(hasta 1965)
(1965-1975) 1980's)
Reactivo Inestable
Entorno Estable
Adaptativo Turbulento
Planificación
Sistemas de Planificación Dirección
y control
Dirección estratégica estratégica
integrado
Enfoque Enfoque
Enfoque
Organización Sistemático Sistemático
estructural
Convencional moderno
De la
Objetivos Individuales Del Sistema
organización
problema
Palabra explicativa Política Estrategia
estratégico
Naturaleza del
Indefinido Estático Dinámico
enfoque
Anthony Ackoff Andrews II
Autores principales Chandler Andrew Ansof II
Steiner Ansoff Porter
A.D.Chandler (1962)