Diễn Giả

Ths Vũ Tuấn Anh

Trưởng Dự Án Khởi Nghiệp Cộng Đồng
Hoasen Group
Sáng lập Vietnam Business Matching
Tác giả sách “ Khởi Nghiệp Ngay – Sạt
Nghiệp Luôn”
Điện thoại 0948 81 89 81
Email anh.vu@businessmatching.vn
Phần 1: Hiểu đúng về khởi
nghiệp
Định nghĩa khởi nghiệp

Quá trình tạo ra giá trị cho xã

hội của cá nhân hay tổ chức thông
qua ứng dụng khoa học công
nghệ, đổi mới sáng tạo cho các
cá nhân, tổ chức, xã hội thụ
hưởng
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị được hiểu theo nhiều nghĩa

Bác Hồ chính là Lãnh Tụ Khởi

Nghiệp Vĩ Đại Nhất
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị về : kinh tế - xã hội- văn hóa-

nghệ thuật

Trong tất cả mọi lĩnh vực làm cho cuộc

sống tốt đẹp hơn
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị cải tiến hiện tại

Giá trị đột phá thông qua đổi mới và

sáng tạo
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp
Giá trị cải tiến hiện tại

1- Rẻ hơn 2- Nhanh hơn 3- Tốt hơn

4- Khách hàng hóa hơn 5 -Tiếp cận tốt
hơn – Access 6- Chính xác hơn 7-
Nhân bản hơn - có yếu tố con người và
cảm xúc 8- Chi tiết hơn 9- Tốc độ và
khả năng đáp ứng 10- Rộng hơn
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị đột phá thông qua đổi mới

sáng tạo

1-Giá trị đổi mới sáng tạo tương đối

2-Giá trị đổi mới sáng tạo tuyệt đối

Các loại hình khởi nghiệp

Khởi nghiệp chính là tâm thế- hệ điều

hành tinh thần

1-Khởi nghiệp trong xã hội

2-Khởi nghiệp trong tổ chức / doanh
nghiệp
3-Tạo dựng doanh nghiệp mới
Khởi nghiệp mở doanh nghiệp

1- Doanh nghiệp một người

2- Doanh nghiệp siêu nhỏ
3- Doanh nghiệp nhỏ và vừa
4- Doanh nghiệp lớn
5- Doanh nghiệp startup tạo giá trị
đột phá thông qua đổi mới và sáng tạo
Các cấp độ khi khởi nghiệp

1- Khách hàng sản phẩm/ dịch vụ khởi

nghiệp
2-Khởi nghiệp tại vị trí làm việc
3- Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ
4- Nhân viên trong doanh nghiệp
khởi nghiệp
5- Đồng sáng lập/ sáng lập
Các cấp độ khi khởi nghiệp

Thiên thời – Địa Lợi – Nhân Hòa- Ý

Chí và Quyết Tâm người sáng lập sẽ
làm cho doanh nghiệp khởi nghiệp
lớn lên
Nguồn vốn khởi nghiệp

1- Vốn tri thức – khoa học – kỹ thuật

2- Vốn tinh thần / ý chí
3- Vốn sức khỏe
4- Vốn quan hệ
5- Vốn tài chính/ vật chất

Giá trị càng lớn càng vĩ đại đòi hỏi

vốn càng nhiều và càng chuẩn bị lâu
Như thế nào là khởi nghiệp

Các cá nhân hiện tại đã –đang và sẽ

khởi nghiệp tại bất kỳ vị trí trong bất
kỳ tổ chức/ xã hội nào để tạo ra giá trị
cho bản thân và xã hội

Có thể mở doanh nghiệp hoặc không

Như thế nào là khởi nghiệp

Quan trọng nhất tự kiến tạo nuôi

sống bản thân bền vững và sau đó cho
những người khác
Các lĩnh vực khởi nghiệp

01- Tri thức bản địa

02- Thực phẩm sạch
03- Du lịch
04- Dịch vụ trong cuộc sống
05- Giáo dục và đào tạo
06- Công nghệ
07- Y tế
08- Nghệ thuật
Ba lựa chọn chiến lược

01- Giá cạnh tranh

02- Khác biệt
03- Tập trung
Ý tưởng từ đâu

01- Khách hàng

02- Các điểm chưa hoàn thiện của sản
phẩm, dịch vụ hiện có
03- Copy
04- Công nghệ
05- Kỹ năng tri thức của bản thân
06- Lựa chọn và giới hạn ý tưởng
Đánh giá ý tưởng

01- Quy mô thị trường

02- Sáng tạo và đổi mới
03- Khả năng triển khai
04- Mức độ cạnh tranh trong ngành
05- Chất lượng nhân lực
06- Qua kiểm thử của khách hàng
Các giai đoạn khởi nghiệp

Chuẩn bị khởi nghiệp

Xây dựng sản phẩm/dịch vụ thử
nghiệm
Bán hàng và kiểm thử thị trường
Hoàn chỉnh và lặp đi lặp lại
Ổn định thành lập doanh nghiệp
Phần 2: Khởi Sự Doanh
Nghiệp
Thuận lợi cho khởi sự doanh
nghiệp
Chi phí ngày càng rẻ
Công nghệ mang thế giới lại gần
nhau
Giao thông thuận lợi
Hỗ trợ của chính phủ, hệ sinh thái
khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo
Thị trường rộng lớn: 94 triệu dân
Tầm quan trọng khởi sự doanh
nghiệp
Nền tảng của bất kỳ nền kinh tế
Phát triển kinh tế bền vững
Tạo công ăn việc làm
Tránh được các biến động nền kinh tế
Động lực phát triển của khu vực
Cạnh tranh của nền kinh tế Việt
Nam
Giai đoạn chuẩn bị 1-2-3-4

Một ý tưởng – hai sáng lập

Thiên thời – địa lợi – nhân hòa

Vốn sức khỏe – vốn tri thức – vốn

quan hệ – vốn tinh thần
Giai đoạn chuẩn bị – 5 gần

Gần khách hàng

Gần thị trường
Gần phường hội
Gần tri thức
Gần hỗ trợ khởi nghiệp
Giai đoạn chuẩn bị – 6 chi tiết

Nghiên cứu chi tiết khách hàng

Nghiên cứu chi tiết đối thủ
Nghiên cứu chi tiết ngành/ loại dịch
vụ tham gia
Nghiên cứu chi tiết điểm yếu/ mạnh
bản thân/ công ty
Nghiên cứu chi tiết về môi trường
kinh doanh
Nghiên cứu chi tiết nhà cung cấp
Giai đoạn chuẩn bị – 7 tránh

Tránh lạc quan quá mức

Tránh chi tiêu bốc đồng
Tránh quyết định quá nhanh
Tránh làm việc không có kế hoạch
Tránh làm việc một mình
Tránh tự tin thái quá
Tránh tập trung vào bên trong
Giai đoạn chuẩn bị – 8 đúng

Đúng người làm chung

Đúng thời điểm
Đúng phân khúc khách hàng
Đúng giá trị sản phẩm
Đúng vị trí lựa chọn
Đúng giai đoạn phát triển doanh
nghiệp
Đúng đầu tư cơ sở hạ tầng
Đúng tiếp cận thị trường
Giai đoạn chuẩn bị – 9 nên
Nên giữ gìn sức khỏe, cân bằng cuộc
sống
Nên đào tạo phát triển bản thân
Nên lắng nghe liên tục
Nên kết giao chọn lọc
Nên đổi mới sáng tạo
Nên tư duy tích cực
Nên đóng góp cho xã hội
Nên suy nghĩ lớn
Nên áp dụng công nghệ
Giai đoạn chuẩn bị – 9 nên
Nên giữ gìn sức khỏe, cân bằng cuộc
sống
Nên đào tạo phát triển bản thân
Nên lắng nghe liên tục
Nên kết giao chọn lọc
Nên đổi mới sáng tạo
Nên tư duy tích cực
Nên đóng góp cho xã hội
Nên suy nghĩ lớn
Nên áp dụng công nghệ
Giai đoạn chuẩn bị – 10 hoàn thiện
Bản thân
Người kế cận: phát hiện – đào tạo- bồi dưỡng
Nhân lực: đào tạo – đánh giá – KPI
Triết lý kinh doanh – Văn hóa kinh doanh
Quy trình áp dụng công nghệ
Đội ngũ: làm việc nhóm – phối hợp trong công việc
Chất lượng – dịch vụ khách hàng
Quản trị dòng tiền
Quản trị marketing – sales
Kế hoạch kinh doanh
Các giai đoạn khởi nghiệp
Chuẩn bị khởi nghiệp
Khách hàng – thị trường – giá trị
Mô hình kinh doanh
Xây dựng sản phẩm/dịch vụ mẫu
Bán hàng và kiểm thử thị trường
Hoàn chỉnh và lặp đi lặp lại
Ổn định thành lập doanh nghiệp
Nhân rộng quy mô hoạt động
Phần 3: Khởi nghiệp thực
chiến
# Giá trị khách hàng và mô hình
kinh doanh
# Kế hoạch kinh doanh
# Lãnh Đạo
# Nhân Lực
# Thương hiệu – tiếp thị
# Chăm sóc khách hàng
# Xây dựng hệ thống doanh
nghiệp
# Xây dựng quy trình chuẩn hóa
# Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
# Tận dụng tối đa hỗ trợ khởi
nghiệp
# Kết nối- kết nối và kết nối
Phần 4: Các tài liệu hỗ trợ
khởi nghiệp

Bộ video đào tạo khởi sự

doanh nghiệp do SIHUB – Sở
Khoa Học và Công Nghệ TP
HCM tiến hành 2016
1-Tiếp thị hiệu quả cho startup
https://www.youtube.com/watch?v=B8upMO65Ykw

2-Tiếp cận SME - startup công thức thành công cho startup
https://www.youtube.com/watch?v=CDtqpB1j4sE

3-Quản trị nhân sự trong startup

https://www.youtube.com/watch?v=2_zEwVYPEHo

4-Làm thế nào tận dụng hệ sinh thái khởi nghiệp
https://www.youtube.com/watch?v=gpS-1enJCyU

5-Làm thế nào có ý tưởng khởi nghiệp

https://www.youtube.com/watch?v=CTwf33yoaqM
6-Hệ thống bán hàng trong startup
https://www.youtube.com/watch?v=XTEUQOHVHuU

7-Giá trị của thất bại

https://www.youtube.com/watch?v=sPtRTBaBB2Y

8-Đánh giá ý tưởng startup

https://www.youtube.com/watch?v=8j91raOa61I

9- Các nguyên tắc phát triển đội nhóm startup

https://www.youtube.com/watch?v=i_3HprS1SGE

10- Lãnh đạo khởi nghiệp

https://www.youtube.com/watch?v=ec5ETxWg33g
Cám ơn các bạn

Anh.vu@businessmatching.vn

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching