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Así, por ejemplo, cuando nos referimos a la tecnología que se requiere para producir un automóvil eléctrico, no sólo debemos
pensar en los conocimientos técnicos y científicos aplicados en su fabricación, en los procesos a seguir y en la organización del
trabajo, sino que se debe considerar el impacto ambiental y social que tendrá el automóvil
En cambio, la técnica tiene un sentido más práctico relacionado con la aplicación de procedimientos operativos para lograr un fin o
un producto determinado. Representa el saber cómo hacer, sin preocuparse del por qué hacerlo.
Algunos conceptos…
1. Tecnología es el conjunto de técnicas perfeccionadas para realizar procesos. La tecnología puede aplicarse a cualquier área
de conocimiento. Cuando se van dominando diferentes técnicas, existen avances tecnológicos.
2. Tecnología es la aplicación sistemática del conocimiento científico a tareas prácticas.
3. Técnica: Actividad social que se centra en el saber hacer. Es un sistema simple integrado por un conjunto de acciones
ejercidas por las personas para la transformación de materiales y energía en un producto.
4. Tecnología: Conjunto ordenado de todos los conocimientos usados en la producción, distribución y uso de bienes y
servicios.
Hipótesis: Habiendo otras luces encendidas en la casa, supongo que se ha fundido el foco
Planteamiento del Problema: ¿Qué es lo que causa que los objetos se caigan sobre la tierra? ¿Por qué los planetas giran
alrededor del sol? ¿Qué mantiene a las galaxias juntas? Si viajase a otro planeta, ¿por qué
cambiaría su peso?
Hipótesis: Todos los cuerpos son atraídos por la tierra debido a una fuerza que tiene por nombre gravedad,
la cual actúa en todos los cuerpos que tienen masa
Experimentación: Demostró que todos los objetos caen sobre la superficie de la tierra con la misma aceleración, y
que esta aceleración es independiente de la masa del objeto que cae
Conclusiones: Dos cuerpos se atraen con una fuerza directamente proporcional al cuadrado de sus masas e
inversamente proporcional al cuadrado de la distancia que las separa
Tercera ley de Newton: “A toda fuerza de acción corresponde una fuerza de reacción de la
misma magnitud y dirección, pero de sentido contrario
- Definir el problema supone establecer el punto de partida para el diseño y la construcción de un objeto técnico.
- Describir con claridad la situación que se desea resolver.
- Especificar las principales características que deberá tener el producto solución.
Ejemplo: En la antigüedad, las personas que sufrían de problemas de visión como miopía, astigmatismo o vista cansada, no contaban
con un producto que resolviera la necesidad de mejorar su visión, por ejemplo, el emperador Romano Nerón veía los combates de
gladiadores a través de una esmeralda debido a su miopía, en el año 1,249Roger Bacon logró crear los primeros lentes, su uso era
básicamente para que los académicos y monjes leyeran sus manuscritos. Años después, en 1451 Nicolás Cusa dio a conocer los
anteojos a la sociedad, tenían los marcos en una forma en “V” para que se adaptaran a la forma de la nariz. Tiempo después con la
masiva llegada de los libros, producto de la creación de la imprenta, las personas comenzaron a utilizar lentes construidos a base de
madera o piel. Posteriormente, alrededor del 1600, se construyen los lentes con varillas que los sostiene sobre la nariz con una
estructura más rígida, hasta ese momento los lentes sólo corregían un solo problema de vista, pero Benjamín Franklin mandó
fabricar los primeros lentes bifocales. En1887 Adolf Eugen Pick diseñó los primeros lentes de contacto, y durante la segunda
revolución industrial en 1936, William Fleinbloom combinó plásticos sintéticos con vidrio para construir los primeros lentes
sintéticos, tal como los conocemos hoy…
El impacto de la ofimática en la forma en que se desarrolla el trabajo ha sido para mejorar, los procesos se hacen en menos tiempo,
se reducen intermediarios, se reducen costos y en general se simplifica todo. Debemos tener presente que la ofimática busca
sistematizar el trabajo en las oficinas mejorando los procesos.
Entre otros, el objetivo principal de una empresa es obtener ganancias. Para lograrlo, los empresarios identifican alguna necesidad
que no esté cubierta por algún servicio o producto y empiezan a idear cómo satisfacerla. Los elementos necesarios para formar una
empresa son: capital, mano de obra y recursos materiales.
Extractivas. Se dedican a la explotación de recursos naturales, renovables o no, renovables, como las pesqueras, madereras,
mineras, petroleras, etcétera.
Producción. Satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etcétera.
De consumo final. Satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo, prendas de vestir,
alimentos, aparatos eléctricos, etcétera.
Comerciales. Intermediarias entre productor y consumidor; realiza la compraventa de productos terminados. Se clasifican en:
De servicio. Brindan servicios a la comunidad; se clasifican en: transporte, turismo, instituciones financieras, servicios públicos
(energía, agua, comunicaciones), servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo), educación, finanzas,
salubridad.
Todas tienen como objetivo elaborar productos que satisfagan las necesidades de los clientes al costo más bajo posible. Sin
embargo, hoy la sociedad consumidora exige a sus proveedores no sólo productos de la más alta calidad a precios accesibles, sino
que también cumplan con responsabilidades sociales y ecológicas.
Industriales Producción
Manufacturera
Consumo final
Mayorista
Empresa
Comerciales Minorista
Comisionista
Transporte, servicio
Servicio público, y privado,
educación, etc.
La planeación administrativa consiste en hacer un plan de trabajo para que los procesos de una empresa sean más eficientes y se
obtenga un resultado ideal. Cuando las empresas realizan su planeación, desarrollan estrategias de trabajo con el fin de realizar
ciertos procesos que les faciliten llegar a una meta.
En el ámbito empresarial, la planeación establece se divide en partes pequeñas que se han de ir realizando poco a poco y se asignan
recursos a cada tarea (tiempo, dinero y trabajo).
Formulación de estrategias. En esta etapa se establece la misión de la empresa, un análisis inicial de fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas (FODA) en el mercado en el que planea incursionar, el establecimiento de objetivos a corto, mediano y largo
plazos, así como objetivos y métodos alternos.
Implantación de estrategias. Se asignan los recursos necesarios (humanos, financieros y materiales) para llevarlas a cabo y así la
empresa cumpla con la misión y los objetivos fijados en el corto, mediano y largo plazos.
Evaluación de estrategias. Se revisa la vigencia de los factores internos y externos considerados para la formulación e implantación
de estrategias. Se mide cualitativa y cuantitativamente el logro de los objetivos fijados y se ponen en marcha las medidas correctivas
en caso de ser necesario.
Las ciencias naturales no se prestan a interpretaciones subjetivas, siguen el rigor del método
científico y sus postulados son aceptados sólo cuando han sido comprobados o se corrobore
determinada teoría. Es por ello que la tecnología tiene un papel fundamental en su
desarrollo, porque permite realizar experimentos y hacer observaciones que rebasan por
mucho las capacidades físicas del cuerpo humano.
Tecnología y servicios.
Tecnología y comercio.
2.2 Las técnicas de la oficina y su relación con otros campos del conocimiento con el fin de apoyar y mejorar
sus prácticas. La organización para el logro de planes.
2.3 Las necesidades sociales y su influencia en las formas de organización y planeación de la empresa.
Una estructura organizacional muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos
de control corto, no favorece el trabajo en equipo; por el contrario, las estructuras
horizontales facilitan el trabajo en equipo.
La aplicación de las TIC en los procesos de oficina tiene tres objetivos esenciales:
Organizar la información generada en la oficina. La computadora reemplaza con mucha mayor eficiencia la función que antes
tenían los archiveros: almacenar y clasificar documentos con el fin de encontrarlos con rapidez. Una computadora personal es
eficaz cuando se trata de organizar decenas e incluso centenas de expedientes, pero la forma más efectiva de hacerlo es con
bases de datos, capaces de almacenar y organizar
cientos de miles de registros y localizarlos en
fracciones de segundo.
Para satisfacer estos objetivos, la ofimática cuenta con las siguientes herramientas: procesador de textos, hoja de cálculo, programas
de presentación, bases de datos y correo electrónico.
En la ofimática encontramos dos tipos de software que se utilizan diariamente: el sistema operativo y el
software de aplicación.
Un Sistema Operativo (SO) es un programa (software) que se encarga de administrar todos los recursos de
un equipo de cómputo, tanto de hardware (partes físicas, disco duro, pantalla, teclado, etc.) como el
software de aplicación, permitiendo así la comunicación entre el usuario y la computadora. Ejemplos de
sistemas operativos son: Windows, Linux, Mac OSX, Android, IOS.
El uso del conocimiento tradicional y de diferentes campos del conocimiento para la resolución de
problemas en la vida cotidiana y en los procesos de producción
Cuando buscamos resolver un problema, primero recurrimos al conocimiento tradicional, que es aquel que absorbemos de nuestro
medio ambiente. Podemos decir que es la acumulación y aplicación del conocimiento lo que le ha permitido al hombre, desde la
prehistoria hasta la actualidad, resolver problemas y, con ello,
avanzar tecnológicamente.
Análisis de viabilidad: localizado el problema, se propondrá una solución viable; es decir, que se pueda aplicar con los recursos
disponibles, incluidos tiempo, costo en dinero, materiales y herramientas, etcétera.
Planificación: encontrada una solución viable, el paso siguiente consiste en planificar su implementación. Ésta se realiza en tres
niveles:
3. Calendario: previsión del tiempo necesario para realizar el trabajo. Tiene que ser lo más exacto posible y seguirse con todo rigor,
de lo contrario el proyecto entero queda en riesgo.
Desarrollo del prototipo: la solución desarrollada en los pasos anteriores no se aplica en directo al ambiente de trabajo, porque
puede implicar ciertos riesgos innecesarios. Por lo general, se prueba en un ambiente controlado y recibe el nombre de prototipo.