PLAN DE TRABAJO MONOGRÁFICO

ELABORADO POR:

BACH. SALAZAR COLLAS ABEL ANGEL

 TÍTULO:
“ANALISIS, DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN DATAMART DE LAS ACTIVIDADES
ASISTENCIALES HOSPITALARIAS COMO SOPORTE A LOS PROCESOS DE TOMA DE
DECISIONES ESTRATEGICOS EN LA GESTION DEL INSTITUTO NACIONAL CARDIOVASCULAR
DE ESSALUD”

 ÍNDICE DEL CONTENIDO:

1. Generalidades
2. Marco Teórico
3. Marco Práctico
4. Evaluación Técnico-Económico
5. Conclusiones y Recomendaciones
6. Bibliografía
7. Anexos

 INTRODUCCIÓN

La información generada por los sistemas transaccionales se están convirtiendo día a día
en las nuevas armas adoptadas por las empresas o instituciones, para generar nuevas
estrategias tomando como base hechos reales.

INCOR es un órgano desconcentrado de la Red de Prestaciones de Salud de cuarto nivel de

ESSALUD, cuyo compromiso a nivel Nacional es brindar prestaciones de salud especializadas
en Cardiología y Cirugía Cardiovascular, a los asegurados, derechohabientes y demandantes
privados con afecciones cardiacas y patología cardiovascular, consideradas como segunda
prioridad sanitaria a nivel de la población asegurada y que genera altos costos, lo que la
cataloga como enfermedad catastrófica de alto costo y cuya finalidad es organizar, coordinar,
dirigir, controlar y evaluar las acciones de diagnóstico, tratamiento, recuperación y rehabilitación
de la salud de los pacientes cardiacos, asimismo, desarrollar actividades de investigación
científica y tecnológica en el campo clínico quirúrgico que le corresponde impulsando acciones
de promoción para programas de prevención; en concordancia con los lineamientos de política
institucional y los objetivos de su Plan Estratégico.

Este compromiso, obliga a la Institución a optar por aplicar soluciones tecnológicas, como la
Inteligencia de Negocios, para la integración y análisis de datos, que sean convenientes para
apoyar la toma de decisiones tanto de gestión organizacional como de investigación científica,
docencia y capacitación.

Este trabajo aborda un proyecto de implementación de la inteligencia de negocios para analizar,

diseñar, crear y explotar un Datamart de la actividad asistencial, como apoyo a la toma de
decisiones en el ámbito de la Salud y en concreto en el Instituto Nacional Cardiovascular de
EsSalud, aunque se podría aplicar en general a la Gestión Hospitalaria de cualquier centro
dentro del ámbito de la salud pública o privada.
 ANTECEDENTES

En el área de la salud, independiente del tamaño de la institución, las herramientas de un BI

contribuyen en la búsqueda e interpretación de informaciones almacenadas en tiempo real no
sólo para el apoyo en las decisiones, sino también para medir productividad, control, evaluación
y gestión de los estabelecimientos. Al garantizar la calidad de las informaciones y el control, el
BI se torna atractivo al sector de la salud ya que puede reducir costos sin comprometer la calidad
de la atención.

En el Instituto Nacional Cardiovascular – INCOR, al igual que el resto de entidades del sector
salud, tanto pública como privada, acumulan una gran cantidad de datos e información de los
pacientes como historial médico, recursos farmacológicos o datos económicos-financieros. La
tarea de recolectar, procesar, limpiar y transformar la información necesaria para la toma de
decisiones no es una tarea sencilla, sobre todo si consideramos que la organización tiene
distintas áreas, que a veces, se encuentran alejadas de los ejecutivos que gestionan los
servicios. Por otro lado, se dispone de fuentes de datos cada vez más numerosas,
desconectadas entre si y a menudo incompatibles. Fuentes de datos que tienen que cambiar a
lo largo de la evolución de las estrategias de las organizaciones, por lo que necesitamos
herramientas que nos ayuden a minimizar el tiempo para analizar toda esa información con
mayor velocidad y precisión.

Motivos por el cual, INCOR opta por mejorar sus procesos, con la integración de la información
de la actividad asistencial de sus pacientes hospitalizados, almacenándolos en un repositorio
multidimensional para lo cual implementara una solución de inteligencia de negocios para el
análisis, diseño, desarrollo e implementación de un Datamart, que cubra todas sus necesidades.

 JUSTIFICACIÓN
La integración de los datos asistenciales de los distintos sistemas de información de una Entidad
de Salud en un Datamart, permite dotar al equipo directivo de un sistema de soporte a la toma
de decisiones y representa un factor de éxito para el equilibrio económico de la calidad
organizativa, al afrontar uno de los principales retos, la sostenibilidad del sistema de salud.
El Datamart proporciona información consistente, integrada, preparada e histórica, lista para ser
analizada en un sistema de inteligencia de negocios y utilizarla en la toma de decisiones de la
Institución. La información histórica del Datamart puede proporcionar información relativa a la
evolución de los indicadores en un determinado periodo.
Con la integración de la información de los distintos sistemas de producción podemos dar una
visión conjunta, relacionada y consolidada, facilitando al equipo directivo de una visión general.
El uso de herramientas de inteligencia de negocios facilita la elaboración de cuadros de mando,
así como su aplicación, el acceso y el control de la información que se desea publicar.
Cada profesional necesita niveles de información diferentes, según sus objetivos, por lo que se
deberán definir los niveles y su organización.
Es debido a estas ventajas que se recomienda implementar una herramienta de inteligencia de
negocios que ayudará en el análisis y procesamiento de la información de las principales
actividades asistenciales hospitalarias que se ofrecen, información que actuará como factor
estratégico en la toma de decisiones.

 OBJETIVOS
Objetivos generales:
Generar una base de datos multidimensional que permita analizar y consultar información
histórica de la actividad asistencial del servicio de hospitalización del Instituto Nacional, con la
 finalidad de servir de apoyo para una adecuada toma de decisiones y mejorar el tratamiento de
la patología cardiovascular y la calidad de atención de los pacientes.

Objetivos específicos:
 Entender la metodología de la Inteligencia de Negocios y aplicarla.
 Identificar los requerimientos de análisis de información para las áreas asistenciales.
 Mejorar la capacidad de respuesta a nivel de toma de decisiones.
 Analizar el comportamiento de la patología cardiovascular mediante cuadros de mandos
comparativos.
 Facilitar a nuestros directivos y profesionales de la salud, capacidad analítica necesaria
para la toma de decisiones estratégicas.

 MARCO TEÓRICO

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS: La Inteligencia de Negocios es el conjunto de productos y

servicios que permiten a los usuarios finales acceder y analizar de manera rápida y sencilla, la
información para la toma de decisiones de negocio a nivel operativo, táctico y estratégico

DATAWAREHOUSE: Un Datawarehouse es una base de datos corporativa que se caracteriza

por integrar y depurar información de una o más fuentes distintas, para luego procesarla
permitiendo su análisis desde infinidad de perspectivas y con grandes velocidades de
respuesta. La creación de un Datawarehouse representa en la mayoría de las ocasiones el
primer paso, desde el punto de vista técnico, para implantar una solución completa y fiable de
Business Intelligence2.

DATAMART: Un DataMart es una versión especial de almacén de datos (Datawarehouse). Son

subconjuntos de datos con el propósito de ayudar a que un área específica dentro del negocio
pueda tomar mejores decisiones. Los datos existentes en este contexto pueden ser agrupados,
explorados y propagados de múltiples formas para que diversos grupos de usuarios realicen la
explotación de los mismos de la forma más conveniente según sus necesidades 3.

SISTEMAS OLTP (On-Line Transaction Processing): Los sistemas OLTP son bases de datos
orientadas al procesamiento de transacciones. Una transacción genera un proceso atómico
(que debe ser validado con un commit, o invalidado con un rollback), y que puede involucrar
operaciones de inserción, modificación y borrado de datos. El proceso transaccional es típico
de las bases de datos operacionales.

SISTEMAS OLAP (On-Line Analytical Processing): Los sistemas OLAP son bases de datos
orientadas al procesamiento analítico. Este análisis suele implicar, generalmente, la lectura de
grandes cantidades de datos para llegar a extraer algún tipo de información útil: tendencias de
ventas, patrones de comportamiento de los consumidores, elaboración de informes complejos,
etc. Este sistema es típico de los DataMart.

PROCESOS ETL: Los procesos ETL son probablemente los componentes más importantes y
de mayor valor añadido en una infraestructura que implique la integración de varias fuentes de
datos4. En consecuencia, representan un pilar fundamental tanto de simples proyectos de
recopilación como de soluciones complejas de Big Data o Business Intelligence, especialmente
si se requiere mucha precisión o actualización en los datos.
 MODELO MULTIDIMENSIONAL: Según el consultor de almacenamiento de datos Ralph
Kimball, el modelado dimensional es una técnica de diseño de bases de datos destinadas a
apoyar a las consultas de los usuarios finales en un almacén de datos. Se orienta en torno a la
comprensibilidad y rendimiento.

 DISEÑO METODOLÓGICO
Este trabajo monográfico, se desarrollara en base al ciclo de vida para un proyecto de
Inteligencia de Negocios propuesta por Moss Larissa, que es una metodología que especifica
el camino y la dirección que deben seguir las aplicaciones, estructuras, herramientas y personas
que interviene en un proyecto de este. Está compuesto 6 etapas:

 Justificación
o Evaluación de la organización
 Planeamiento
o Evaluación de la infraestructura de la organización
o Planeamiento del proyecto
 Análisis del negocio
o Definición de los requerimientos del proyecto
o Análisis de los datos
o Prototipo de la aplicación
o Análisis del repositorios de la metadata
 Diseño
o Diseño de la base de datos
o Diseño del ETL
o Diseño del repositorio de la metadata
 Construcción
o Desarrollo del ETL
o Desarrollo de la aplicación
o Data mining
o Desarrollo de repositorio de la metadata
 Instalación
o Implantación

 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
El tiempo establecido para llevar a cabo las etapas en mención es:
Setiembre 2017 – Enero 2018.
 BIBLIOGRAFÍA
 Moss Larissa, Atre Shaku. Business Intelligence Roadmap. The Complete Project Lifecycle for
Decisions-Support Applications. 2003 EE.UU. Publication: 25/02/2003. Editorial: Addison-
Wesley Professional.
 Kimball et al., The Data Warehouse Lifecycle Toolkit. 2nd Edition. New York, Wiley, 2008.
 Kimball & Ross, The Data Warehouse Toolkit, Third Edition: The Definitive Guide to
Dimensional, New York, Wiley, 2013.
 Kimball & Caserta, The Data Warehouse ETL Toolkit, Practical Techniques for Extracting,
Cleaning, Conforming and Delivering Data. Wiley 2004.
 Datamart pasos a paso. http://www.raynerhd.com/wp-content/uploads/rayner-datamart.pdf
 Pentaho Documentación: https://help.pentaho.com/Documentation/7.1
 Pentaho 3.2 Data Integration: Explore, Transform, validate, and integrated your data with ease.
Foreword by Matt Casters, Chief Data Integration at Pentaho, Kettle founder. Beginner´s Guide.
Copyright 2010 Packt Publishing
 Pentaho Kettle Solutions: Building Open source ETL Solutions with Pentaho Data Integration by
Matt Caster, Roland Bouman, Jon Van Dongen. Editorial Wiley
 Pentaho Solutions: Business Intelligence and data warehousing with Pentaho and Mysql by
Roland Bouman y Jos Van Dange. Editorial Wiley
 Pentaho Advanced Reporting Guide: Understanding the Pentaho Reporting file Definition.
Version 1,1 Milestone 6 May 24, 2006.
 Archivos de la categoría “Business Intelligence‟.
o http://churriwifi.wordpress.com/category/business-intelligence/.
 Diseño de hechos, atributos y jerarquía de dimensiones en Microstrategy.
o http://churriwifi.wordpress.com/2010/01/24/14-2-diseno-de-hechos-yatributos-
microstrategy/ consultada el 08 de noviembre del 2013.
 Práctico Bases de Datos Modernas Cubos OLAP.
o http://ganimides.ucm.cl/aurrutia/PaginaInvestigacion/images/tutoriales/tutorialcubocom
pleto.pdf, consultado el 05/01 del 2014.