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Factores, recursos
o medios PROCESO Resultados
productivos PRODUCTIVO Productivos
Continuando con el análisis del Proceso Productivo, digamos que sería infructuoso
pretender descubrir objetivas y excluyentes relaciones de CAUSA – EFECTO entre
las acciones que componen un proceso productivo.
Es como bien lo plantea G. Zappa, en términos estrictos “…la esencia del principio
de causalidad puede ser…caracterizada diciendo que dos sucesos “C” y “E” se
entienden en relación de causa a efecto cuando se presentan unidos en el espacio o
en el tiempo de forma tal que la unión sea siempre en el sentido “C” “E” y la
verificación del primer suceso va siempre seguido de la verificación del segundo”.
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FP 1 * *Acción "A" * RP I
FP 2 * *Acción "B" * RP II
FP 3 * …………… * RP III
…………… ……………
*Acción "Z"
FP n * * RP N
Unidad Temática I – CARTIER, Enrique N.
La Teoría General del Costo tiene como cometido la tarea de construir esquemas de
análisis que permitan vincular razonablemente los factores productivos empleados
con los resultados productivos obtenidos, a través de la definición de las relaciones
funcionales existentes entre las distintas acciones que componen el proceso
productivo.
PROCESO PRODUCTIVO
Acc. 1Acc.
RECURSOS 2………………………………Acc. n RESULTADOS
O
FACTORES PRODUCTIVOS
RELACIONES
FUNCIONALES
Toda relación técnica funcional está necesariamente condicionada por los objetivos
del análisis para el cual se define. Por lo tanto, habrá que reafirmar que el concepto
de Costo es, por naturaleza, un concepto no unívoco, es decir, contenedor de
tantas alternativas como objetivos de análisis haya.
Con todas sus imperfecciones, la unidad monetaria es el término usual para esa
reexpresión.
Unidad Temática I – CARTIER, Enrique N.
C x, a = Q x, a P x
Donde:
C x, a: Costo del recurso “x” en la acción “a”.
Q x, a: Cantidad sacrificada del bien “x” en la acción “a”.
P x: Valor o precio unitario del bien “x”.
Mas arriba apuntábamos que el componente real del costo es la cantidad física del
bien que es necesario insumir para concretar una acción.
Una de las interpretaciones de “lo necesario” tiene una referencia teórica o ideal y
se relaciona con la cantidad que imprescindible o inevitablemente debería insumirse
de un recurso para generar una acción concreta.
Como se indicó, el componente monetario del costo es el valor o precio del recurso
usado.
También en este caso existen distintas alternativas que tienen que ver con el tipo
de precio o valor aplicado para hacer la traducción a términos monetarios.
Así se podrían utilizar los llamados “Precios negociados” o los “Precios Hipotéticos”.
Unidad Temática I – CARTIER, Enrique N.
Precios de reposición
Precios estándares o normalizados
Valor neto de reposición
Valor o precio de oportunidad
4 – El concepto de Ingreso
Como quedó dicho antes, “resultado productivo es todo bien o servicio obtenido de
un proceso productivo”.
5 - El concepto de Beneficio
G = (P n –P ) – Ap. + Distr.
n-1
Donde:
G: Ganancia o Resultado
P n: Patrimonio al finalizar el período “n”
P n-1: Patrimonio al finalizar el período “n-1”
Ap.: Aportes de Capital en el período “n”
Distr.: Distribuciones en el período “n”
G = Ip – C Ip
Unidad Temática I – CARTIER, Enrique N.
Donde:
G: Ganancia o Resultado
Ip: Ingresos del período
C Ip: Costos incurridos para producir los ingresos del período
¿Por qué decimos que utilizando esta metodología se amplían las posibilidades de
análisis? Sencillamente por la posibilidad de desagregar los ingresos y los costos
correspondientes a cada operación o negocio o a cada grupo de operaciones o
negocios que desarrolla la empresa, pudiendo determinar así resultados sectoriales.
Según sus críticos, habría otras metas contempladas como más importantes por los
entes. Los aspectos sociales implicados, las relaciones de poder dentro de la
sociedad, etc. serían motores más potentes para el desarrollo de la actividad
empresaria.
Sin embargo, resulta obvio que cualquiera fuera el objetivo último, ninguna otra
meta empresaria podría cumplirse en la medida que no se generara ganancias en
su gestión. Dicho de otro modo, la permanencia en el tiempo de una situación de
“no beneficio” desembocaría irremediablemente en la interrupción de la vida de la
empresa.
Objetivo de
MAXIMIZACION la Gestión
Empresaria
Objetivo de
Supervivencia GANANCIA
Empresaria
Objetivo del
DETERMINACION Sist. de Inform.
Empresario
Para lograr tal objetivo, el administrador racional requiere información referida a los
dos términos – ingresos y costos – implicados en una acción o en un conjunto de
acciones concretas.
La requiere para conocer - y hacer conocer – cual fue el resultado del conjunto de
las acciones desarrolladas en un período a efectos de que los distintos interesados
en el ente – dueños, accionistas, Estado, acreedores, empleados, etc. – utilicen el
dato a sus fines.
Como se verá, la mayor o menor integración de los distintos conceptos del costo en
el sistema de información integral de la empresa dependerá de la particular
concepción de quien lo diseñe o de quien lo use.
Pero habrá que anticipar que la llamada Contabilidad General, a partir de las
limitaciones que impone la normativa contable vigente, restringe la posibilidad de
adoptar diferentes conceptos de costo a los fines registrales.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(1) J. F. DUE – Análisis económico – EUDEBA – 1967 – Citado por O. M. Osorio “La
Capacidad de Producción y los Costos” – Edit. Macchi – Cap. 2
(2) O. M. OSORIO – La Capacidad de Producción y los Costos – Ed. Macchi – Cap. 2
(3) O. M. OSORIO – La Capacidad de Producción y los Costos – Ed. Macchi – Cap. 2
(4) O. M. OSORIO – La Capacidad de Producción y los Costos – Ed. Macchi – Cap. 2
(5) A. SPRANZI – La Variabilidad de los Costos de Producción – Ed. Montecorvo – Madrid –
1966 – Introducción
(6) A. SPRANZI – La Variabilidad de los Costos de Producción – Ed. Montecorvo – Madrid –
1966 – Introducción
(7) A. SPRANZI – La Variabilidad de los Costos de Producción – Ed. Montecorvo – Madrid –
1966 – Introducción