LA INFLUENCIA DE LA PRODUCTIVIDAD EN INDUSTRIAS DE LA

CONSTRUCCIÓN

Lizeth Yuliana Castelblanco Bellón - 201411109

Katherine Alexandra Bonilla Rodríguez - 201414078
Leidy Daniela Matamoros Molina - 201411151
Cristian Camilo Rodríguez Rodríguez - 201413045
Lizeth Andrea Tovar Calderón - 201312759

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
TUNJA

2018
La productividad como la conocemos, relaciona los productos o servicios que
generamos en la industria de la construcción con la inversión que realizamos para
generar dicho fines; pero la importancia de esta relación, radica en cómo debemos
mantener o mejorar dicha productividad. De esta manera, es necesario revisar los
métodos y habilidades para crear un valor agregado con menos recursos y
desperdicio de insumos; y las barreras generadas en el transcurso previos y
durante los proyectos.

Para tener una mayor claridad en la productividad actual, se realizaron encuestas

a directores de obra, dueños de empresas de construcción y directores de
proyectos; donde la mayoría de ellos no consideraba que su empresa fuera
productiva, o que lo era en algunas ocasiones, igualmente afirman que algunas
veces revisaban y replanteaban los métodos de construcción empleados, lo cual
es necesario para mejorar los resultados de los proyectos; y al realizarse apenas
con frecuencia, la empresa puede caer en estancamiento al no tener un proceso
de mejora continua. Este es un factor importante en la productividad de la
empresa, ya que es necesario realizar una evaluación periódica de los procesos
realizados y de los trabajadores, para encontrar falencias y buscar una constante
innovación para lograr el éxito de los proyectos y la empresa. Otro factor
importante presentado por el estudio es la planeación, como hemos tenido la
oportunidad de discutir, ésta es crucial para el proyecto; en cuanto a la gestión
financiera, se encontró que apenas un pequeño porcentaje de las organizaciones
realizaba un presupuesto adecuado, así, cuando una empresa no realiza una
correcta gestión financiera se caen en terribles errores como lo es no percatarse
de la viabilidad del proyecto, arriesgarse a invertir en algo que al final solo
generará pérdidas, además no es posible conocer con certeza el ciclo de vida del
proyecto, y como sabemos es primordial en la realización del proyecto con
eficiencia, por lo tanto al tener falencia en este aspecto, no se podrá garantizar la
culminación del proyecto en los plazos y presupuestos establecidos.

Por consiguiente, en este ensayo se abordarán temas que sean clave para un
aumento de la productividad como lo son la rentabilidad, la recuperación de gastos
generales, el aseguramiento de los proyectos, el rendimiento en el capital
invertido, y el flujo de fondos.

La rentabilidad hace referencia a una selección más cuidadosa de los proyectos

que una organización asume y al aporte especializado en ciertas áreas de la
industria de la construcción, con el fin de aumentar las ganancias. Cuando las
empresas confunden la rentabilidad tienden a generar exceso de trabajo con
proyectos muy grandes los cuales están fuera de su alcance, lo que generalmente
lleva a la organización a la cancelación del proyecto y arruinar la reputación de la
organización.

Al igual un presupuesto exacto o preciso es un factor muy importante, puesto que

como se menciona en el artículo y se ha visto en clase cuanto menor sean los
gastos generales de una organización mayor será su ganancia, lo que va a hacer
que el proyecto que se quiera ejecutar sea más rentable y por lo tanto más
productivo; por lo tanto un presupuesto exacto o preciso hará que se obtengan
mejores resultados de licitaciones ya que se tendrá conocimiento de si el proyecto
será productivo o no a la hora de su ejecución. Para la recuperación de los gastos
también es de gran importancia ir de la mano de nuevas tecnologías puesto que
estas pueden hacer que la organización sea más eficiente y productivo.

Por otra parte, se considera que la industria de la construcción se ve altamente

afectada por la economía, tanto de la región en donde se está desarrollando como
de la economía global, puesto que cuando las economías en general se
encuentran en aumento, las personas tienden invertir en más proyectos de
construcción pues se sienten más seguros ya que consideran que es un momento
oportuno para la inversión dado que se proyecta un crecimiento favorable por un
periodo de tiempo largo lo que produce un aumento en la demanda de
construcción nueva, por el contrario, cuando se presentan condiciones diferentes,
economías “estancadas” o bajas, sucede un efecto inverso, donde la demanda
decrece así como la seguridad de las personas para adquirir o beneficiarse de un
bien tambíen, pues en este caso piensan que existe más riesgo de inversión. Es
así que para mantener este efecto de “seguridad en los proyectos” las
organizaciones del sector de la construcción deben ser competitivos, y esto se
logra mediante la innovación y la mejora de sus métodos de construcción.

El rendimiento del capital invertido representa la selección de los proyectos

adecuados, influenciada por el entorno competitivo que diferencia una
organización de otra, además de tener claridad en el flujo base necesario para que
la organización funcione y siga generando ganancias. Es necesario resaltar que
en la industria de la construcción, este es un factor difícil de manejar debido a que
una inversión constante en el tiempo genera un aumento del suministro de fondos
base, y por esta razón se debe prever fases de recesión en donde una inversión
negativa afecte dichos fondos base y pueda generar el fracaso de los proyectos o
la liquidación de la misma organización.

Dos de las principales amenazas que hacen a una organización improductiva son
la falta de rentabilidad y el flujo de caja insuficiente, los cuales se generan por la
incertidumbre y el alto riesgo que corren las empresas al ejecutar proyectos con
información limitada en cuanto a estudios de demanda y necesidades básicas de
la sociedad durante las fases de estimación de costos y presupuestos.

El flujo de caja de cualquier compañía de la construcción debe ser eficaz para

mantenerse en la industria e incrementar su desarrollo, pues la falta de liquidez o
presupuestos deficientes en las planeaciones conlleva al fracaso del proyecto y
posiblemente a la quiebra de la empresa. Este flujo también puede convertirse en
un obstáculo para llegar al éxito y el crecimiento de la organización, ya que estas
deben procurar no entrar en pérdidas en ningún proyecto, debido a que la
ganancia en la ejecución de alguno puede ser la inversión de una nueva
propuesta, al no existir capital para invertir (flujo de efectivo), las empresas
empiezan a ser incompetentes, perdiendo prestigio y la oportunidad de desarrollar
nuevas construcciones.

CONCLUSIONES:

En conclusión es necesario mantener un entorno competitivo en la industria de la

construcción, donde exista un impulso por la adquisición de nuevas y mejores
tecnologías y métodos constructivos, y de una mejor planeación; con el fin de
minimizar recursos, generar más valor y ser amigables con el medio ambiente (ser
más productivos).

Las empresas y organizaciones que se encuentran vinculadas en la industria de la

construcción deben tener presente el impacto que puede presentar la economía
global y nacional debido a que los nuevos proyectos de construcción dependen de
las condiciones económicas y la expectativa que tienen las personas con respecto
al futuro inmediato, es decir, deben tener en cuenta como opera el Mercado,
desde la relación oferta, precio y demanda, para mantener una estabilidad
financiera donde se obtengan grandes ganancias y gastos altamente controlados.

Para que una organización llegue a un punto de equilibrio que permita alcanzar el
éxito debe desarrollar planes de desarrollo sostenible, y para lograrlo es necesario
evitar un flujo de caja negativo (mayores inversiones que ganancias), ya que la
empresa puede ser muy eficiente, pero si esta capacidad no se transcribe en
ingresos económicos, esta empezará a ser financieramente incapaz de crecer.

De igual forma es muy importante para la productividad en las obras civiles tener
en cuenta el medio ambiente, puesto que se ha convertido en una parte muy
importante ya que un proyecto productivo también es aquel que disminuye la
utilización de los recursos haciendo un buen uso de los mismos.
BIBLIOGRAFÍA:

- Tamlyn Snyman, John Smallwood, IMPROVING PRODUCTIVITY IN THE

BUSINESS OF CONSTRUCTION, Procedia Engineering, Volume 182,
2017, Pages 651-657, ISSN 1877-7058.