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MTO. ING.

GUSTAVO ADOLFO
CASTILLO RAMIREZ

APUNTES DE

INGENIERIA
DE
COSTOS
EVALUACION INICIAL
• 1
1.- ¿ Que entiendo por Costos ?
• 2.- ¿ Que entiendo por Ingeniería de Costos ?
• 3.
3.- Describa lo que piensa que analiza la
materia Ingeniería de Costos
• 4.- ¿ Para que pienso que me sirve o servirá
esta materia en mi carrera ?
• 5.- ¿ Que espero al final de esta materia?
• 6.- ¿ QQue relación p pienso que tiene la
q
Ingeniería Civil con esta materia ?
• 7.- ¿ Que aportare como estudiante durante el
curso ?
• 8.- Como quisiera que se impartiera el curso
FORMA DE EVALUACION
1er. Examen Parcial 15%

2º. Examen Parcial 15%

3er. Examen Parcial 15%

Trabajo Final 15%

T b j
Trabajos y ttareas 20%

Participación en Clase 20%

TOTAL 100%

• CRITERIO DE ACREDITACION
• 80%  de asistencias para acreditar calificación en Ordinario
• 70% de asistencias para acreditar calificación en 
Extraordinario
d
OBJETIVOS
Educacional:
• En esta materia el estudiante podrá aplicar
los conocimientos y habilidades adquiridas
en las
l asignaturas
i t precedentes
d t para la l
solución de presupuestar cualquier tipo de
construcción Aplicará el principio de
construcción.
Ingeniería de Costos.
• General:
• En esta materia se aplica los conocimientos
dentro de la presupuestación del eje de
construcción de cualquier tipo de obra civil.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
El estudiante:
• Comprenderá
C d á la
l importancia
i t i y calculo
l l ded lal cuantificación
tifi ió de d los
l principales
i i l
conceptos de obra civil, su clasificación del costo de producción de cualquier
obra, y analizará los diferentes tipos de costo. Asimismo deberá definir el
concepto de “especificación de obra” y la importancia de la misma.
• Aplicará los conceptos básicos de la ingeniería de costos a nivel costos directo
integrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para la
determinación de los precios unitarios.
• Aplicará los principios del calculo de indirectos, financiamiento, utilidad y
cargos adicionales
di i l para su evaluación
l ió complementaria
l t i del
d l precio
i unitario.
it i
• Aplicará los conocimientos del costo directo y el sobrecosto para determinar
el precio unitario en cualquier tipo de obra civil.
• Aplicará los conocimientos adquiridos en el software para su aplicación
práctica profesional para determinar el precio unitario en cualquier tipo de
obra civil.
civil
MAPA INGENIERIA 
INGENIERIA 
DE COSTOS
DE COSTOS
CONCEPTUAL se basa en

Cuantificación
Cuantificación
L.F.T.
L.F.T.
para 
determinar 
LEY Y  REG. 
LEY Y REG. 
IMSS
IMSS Salario Real
Salario Real
Costo Directo
Costo Directo generados 
Factores 
Factores  para 
obteniendo
climaticos
climaticos determinar
Se divide en

Programa de 
Programa de 
Mano de Obra
Mano de Obra Obra
Obra
Materiales
Materiales Equipo
Equipo
determinan
par a determi nar

determinando

Cuadrillas
Cuadrillas Mermas y 
Mermas y  Sobrecosto
Sobrecosto
Desperdicios
Desperdi cios Cargos Fijos
Cargos Fijos Cargos por 
Cargos por  Cargos de 
Cargos de  Cargos de Pzas
Cargos de Pzas
Consumos
Consumos operación
operación especiales
especiales
basados en
para determinando
para 
determinar 

rendimientos
rendimientos usos
usos Costo horario
Costo horario

Indirectos
Indirectos financiamiento
financiamiento utilidad
utilidad
en
para
p

para ca lcul o de Obra Pu bli ca


Cargos 
Cargos 
Adicionales
Adicionales
PRECIO 
PRECIO 
UNITARIO
UNITARIO
Software de  Preci os 
Software de  Precios 
Obtiene
Unitarios
Unitarios
Presupuesto 
Presupuesto 
Obra civil
Obra civil
Bibliografía
Objetivo Contenido Temático/Actividades
Unidad
Específico de aprendizaje Básica Complementaria
Ing. Frederick S. Merrit; Manual del

Comprende la importancia y
1.1 Introducción Ley de Obra Publica y Servicios Ingeniero Civil; Mc Graw Hill;
Relacionados con las mismas
mismas, México, 1994.
calculo de de los principales 1 2 Cuantificación
1.2 C tifi ió
1.-Introducción conceptos de obra civil, su
clasificación del costo de
1.3 Clasificación de
Reglamento de de Obra Publica y Suárez Salazar C; Costo y tiempo
Servicios Relacionados con las mismas. en edificación; Limusa, Noriega;
Ley federal de Trabajo México, 1994.
a la Ingeniería producción de cualquier obra, y Costos. Ley y Reglamento del Instituto
analiza los diferentes tipos de Suárez Salazar C, Como Organizar
1.4 Leyes, Mexicano del Seguro Social y Desarrollar Concurso de Obra
de Costos costo. Asimismo deberá definir el
concepto de “especificación de Reglamentos Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; Pública; Limusa, Noriega; México,
Bimsa CMGD,
CMGD México 2002.2002
obra” y la importancia de la 1994
1994.
misma.
Normas y Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los González Meléndez R; Ingeniería
especificaciones Costos; IMCYC; México, 1998. de Costos para Constructores;
Prisma, México 2004-2005.
Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos;
El estudiante aplicará los 2.1 Recurso Humano
2.-Elementos conceptos básicos de la
ingeniería de costos a nivel
2.1.1 Rendimientos
Bimsa CMGD, México 2002.
Suárez Salazar C; Costo y tiempo
Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los en edificación; Limusa, Noriega;
2.2 Recurso Costos; IMCYC; México, 1998.
que integran un costos directo integrando los 3
insumos, materiales, mano de
Reglamento de de Obra Publica y
México, 1994.
materiales Servicios Relacionados con las mismas.
González Meléndez R; Ingeniería
costo obra y equipo para la
determinación de los precios 2.3 Recurso Equipo y Ley federal de Trabajo
Ley y Reglamento del Instituto
de Costos para Constructores;
Prisma, México 2004-2005.
unitarios. Herramienta Mexicano del Seguro Social
3.1 Programación
g de Reglamento
g de de Obra Publica y
Servicios Relacionados con las mismas.
El estudiante aplicará los obra Ley federal de Trabajo
Suárez Salazar C; Costo y tiempo
3.- Cargos por principios del calculo de
indirectos, financiamiento, utilidad
3.2 Cargos de Ley y Reglamento del Instituto
en edificación; Limusa, Noriega;
México, 1994.
Indirectos Mexicano del Seguro Social
Sobrecosto y cargos adicionales para su
evaluación complementaria del 3.3 Cargos de Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; González Meléndez R; Ingeniería
de Costos para Constructores;
Bimsa CMGD, México 2002.
precio unitario. Financiamiento Prisma, México 2004-2005
Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los
3.4 Cargos Adicionales Costos; IMCYC; México, 1998.
Reglamento de de Obra Publica y
4.1 Análisis de Servicios Relacionados con las mismas.
Suárez Salazar C; Costo y tiempo
El estudiante aplicara los Ley federal de Trabajo
4.- Precio conocimientos del costo directo y conceptos Ley y Reglamento del Instituto
en edificación; Limusa, Noriega;
México, 1994.
el sobrecosto para determinar el 4.2 Precios Unitarios Mexicano del Seguro Social
Unitario precio unitario en cualquier tipo
4.3 Presupuestación
Varela Alonso L.;
L ; Ingeniería de Costos; González Meléndez R; Ingeniería
de Costos para Constructores;
de obra civil. Bimsa CMGD, México 2002.
Prisma, México 2004-2005.
4.4 Concursos Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los
Costos; IMCYC; México, 1998.
Reglamento de de Obra Publica y
5.- El estudiante aplicara los
Servicios Relacionados con las mismas.
Ley federal de Trabajo
Suárez Salazar C; Costo y tiempo
en edificación; Limusa, Noriega;
conocimientos adquiridos en el
Si t
Sistematización
ti ió software para su aplicación 5.0 Aplicación del Ley y Reglamento del Instituto
Mexicano del Seguro Social
México, 1994.
González Meléndez R; Ingeniería
práctica profesional para software
de determinar el precio unitario en
Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos;
Bimsa CMGD, México 2002.
de Costos para Constructores;
Prisma, México 2004-2005.
cualquier tipo de obra civil.
Presupuestos Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los
Costos; IMCYC; México, 1998., 1998.
www.neodata.com.mx
BIBLIOGRAFIA
UNIDAD 1
INTRODUCION A
LA INGENIERIA
DE COSTOS
INTRODUCION A LA
INGENIERIA DE COSTOS

• 1.1 INTRODUCCION
INTRODUCION A LA
INGENIERIA DE COSTOS
• La ingeniería
í de
d costos se enfoca
f d manera
de
global a tratar los asuntos relativos a la
administración de un proyecto de
construcción, tales como cuántos recursos
económicos se van a erogar, cuándo, de qué
manera se van a invertir y si se están logrando
los objetivos fijados para el éxito del
proyecto.
INTRODUCION A LA
INGENIERIA DE COSTOS
La especialidad
L i lid d de
d costos
t d construcción
de t ió toma
t
forma y fuerza en nuestro país en los años
sesenta t con lal aparición
i ió ded obras
b f d
fundamentales
t l
como el Tratado de Construcción de los Plazola,
l
los lib
libros rojos
j d
de C t
Costos U it i
Unitarios d
de l
la
Secretaría de Recursos Hidráulicos y los
cuadernos
d d Análisis
de A áli i de
d Costos
C t de d lal Cámara
Cá d
de
Construcción, mismos en los que varios autores se
i i i
iniciaron en esta t disciplina
di i li b
buscando
d aportart su
granito de arena.
INTRODUCION A LA
INGENIERIA DE COSTOS
Originalmente
O i i l t y todavía
t d í en nuestrost dí
días, all
profesional que ejerce esta función tanto en el
sector
t contratante
t t t como contratista,
t ti t se le
l
denomina “Analista de Costos”; no es mala idea
t t d
tratando d
de que se consolidelid como una
Especialidad, el considerar cambiar esta
costumbre
t b ya arraigado
i d y usar ell término
té i más á
internacionalmente aceptado de “Ingeniero de
C t ”
Costos”.
INTRODUCION A LA
INGENIERIA DE COSTOS
El trabajo del Especialista de Costos es conjetural por excelencia.
j p j p
• Conjetura en el contexto que nos ocupa, es un juicio que se forma de los
costos probables en que se incurrirán, por las señales que se observan en
un proyecto ‐ planos y especificaciones y condiciones que podrían
prevalecer en la obra, para determinar un hecho (¿cuánto cuesta la obra?)
basándose en:
1. Experiencia
2. Observaciones
3
3. Razonamientos
4. Consultas
• El Ing.
g Varela define a la Ingeniería
g de Costos como: “El arte de aplicar
p
conocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas más
realistas y estimar el importe de una construcción, así como de su control
durante la obra
obra”
DEFINICION DE ESTIMADO
La p
palabra Estimar ((“to estimate” y “estimating”
g en inglés)
g ) y Estimado se
definen como apreciar, poner precio, evaluar las cosas.
En virtud de que la palabra “Estimación” en el contexto de la construcción
en México se ha asociado al efecto de “liquidación
liquidación parcial de los trabajos
ejecutados”, proviene con seguridad del inglés “pay estimate”; solo se
empleará en esta obra con tal acepción, por lo general mencionándola
como “Estimación
Estimación de Obra
Obra” para ser más explícitos.
explícitos
“Estimado de construcción” o simplemente “Estimado” tiene variaciones
de denominación, “Presupuesto” o “Presupuesto de Obra” y se aplican
cuando
d se cotiza
ti una obra
b a un tercero,
t ya sea en licitación
li it ió o en
asignación directa.
Cabe aquí mencionar los términos “Avalúo” y “Valuación”, sinónimos a su
vez de “Valoración” que se define como el señalar a una cosa el valor
correspondiente a su estimación; ponerle precio.
LEY DE PARETO
Una palabra clave en la práctica de Ingeniería de costos es “la
relevancia”;; la diferencia entre un especialista experimentado
relevancia
de uno que no lo es, consiste en el saber distinguir, delimitar y
concentrarse en lo q que es relevante,, haciendo a un lado lo
trivial.
Y cuando se menciona la palabra relevante, se hace
referencia al criterio paretiano debido al economista Wilfrido
Pareto (1848-1923) que establece que el 80% del esfuerzo es
usado en el 20% del trabajo.
trabajo En Estados Unidos se le conoce
como la “ley de relevancia” o “Ley de trivialidad”. En los
costos de construcción se tiene q que un 20% de los conceptos
p
de trabajo representan el 80% del importe de obra total(lo
relevante), mientras que el 80% de los ítems más triviales o
“ menudencia” sólo aporta el 20%.
“la %
• En un presupuesto lo único ciertamente
subjetivo es la fijación del porcentaje de
utilidad y en p parte los indirectos de oficina
central, por ello son los elementos en los que
el Director de la firma puede no sólo influir,
influir
sino determinar. Los costos no son absolutos y
difícilmente son repetibles,
repetibles debido a que las
condiciones de obra varían de un trabajo a otro.
COSTOS POR PORCENTAJE (%)

C S S
CASAS
DESCRIPCION DEL PROYECTO
CASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑO
CASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑO
IMPORTE ESTIMADO POR PARTIDA
PARTIDA % $ / m2
CIMENTACION Y SUBESTRUCTURA 14.24 524.15
SUPERESTRUCTURA 32.78 1206.58
CUBIERTA EXTERIOR 11.50 423.41
CONSTRUCCION INTERIOR 12.70 467.46
INSTALACIONES HIDRAULICAS
INSTALACIONES HIDRAULICAS 11 46
11.46 422 00
422.00
INSTALACIONES ELECTRICAS 8.16 300.56
CONDICIONES GENERALES 9.14 336.58
TOTAL 100.00 3,680.76
COSTOS POR PORCENTAJE
• OBRA NEGRA       58.52%    58%
• INSTALACIONES   19.62%    20%
INSTALACIONES 19.62% 20%
• ACABADOS            21.84%    22%
• 100%       100%
COSTOS DE
CONSTRUCCION
• En un sentido general, Costo es lo que hay que 
entregar para conseguir algo, lo que es preciso 
g p g g , q p
pagar o sacrificar para obtenerlo, ya sea 
mediante la compra el intercambio
mediante la compra, el intercambio  
o la producción. 
• En este último caso el costo
representa lo que hay que
representa lo que hay que 
entregar a cambio  para obtener los diversos
insumos que se necesitan para su producción. 
FUNDAMENTOS DEL
COSTO
• La palabra costo tiene varios
significados,
i ifi d en función
f ió d
de
muchas circunstancias.
circunstancias El tipo
de concepto de costo que debe
aplicarse
li d
depende
d ded la
l decisión
d i ió
que haya de tomarse en la
empresa.
FUNDAMENTOS DEL
COSTO
• En los registros financieros provenientes de la
función contable de la empresa,
p , se p
procura describir
lo que ha acontecido en el pasado; en cambio los
conceptos de las decisiones acertadas sobre el costo
tienen por meta proyectar lo que se espera
acontezca en el futuro a consecuencia de las formas
discrecionales de actuar. Más aún,, las diferentes
combinaciones de los elementos del costo se
adaptan a diversos tipos de problemas
administrativos Empero,
administrativos. Empero es preciso tener siempre
presente que el punto de vista del contador y el del
analista de la economía es opuesto;p ; uno es
historiador y el otro adivino.
DEFINICIONES
• Se denomina costo al VALOR económico que
p
representa la fabricación de cualquierq
componente o producto, o la prestación de
cualquier servicio.
servicio Conociendo el costo de un
producto o servicio se puede determinar el
precio de venta al público de dicho producto o
servicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta al
Publico) es la suma del costo más el beneficio
o utilidad.
DEFINICIONES
• Los principales
i i l apartados d que tiene
i ell costo de
d
un producto son los siguientes:
• Precio de la materiales
• Precio de la mano de obra directa empleada
p en
su producción
• Precio de la mano de obra indirecta empleada en
la organización y funcionamiento de la empresa
• Costo de amortización de maquinaria y edificios.
edificios
• Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO
INTEGRACION DEL COSTO
G CO COS O

PRELIMINARES
DIRECTOS 
DIRECTOS
FINALES
• COSTOS
DE OPERACION
DE OPERACION
INDIRECTOS
DE OBRA
COSTOS DIRECTOS
• DEFINICIÓN.‐ Es la suma del material, mano
de obra y equipos necesarios para la
realización de un p
proceso pproductivo.
• COSTO DIRECTO PRELIMINAR.‐ Es la suma de
gastos de material,
material mano de obra y equipo
necesarios para la realización de un
subproducto.
• COSTO DIRECTO FINAL.
FINAL.‐ Es la suma de gastos
de material, mano de obra, equipo y
subproductos para la realización de un
producto.
DETERMINACION DE
COSTOS
• La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquier
negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que
producimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos los
costos de funcionamiento de la empresa.
• Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividad
de la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entre
los costos, los volúmenes de producción y las utilidades.
‐ La determinación de costos permite conocer:
a. Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo
b Cuál es el precio a que debemos venderlo
b.
c. Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.
d. Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga
utilidades,
l d d tampoco tenga pérdidas.
é d d Es decir,
d cuál
ál es ell punto de
d equilibrio.
lb
e. Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.
f. Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se
produce.
g. Cómo controlar los costos.
COSTO UNITARIO
• Si los costos totales de una empresa son igual a Costos Fijos más los Costos
Variables, no es difícil suponer que el costo total unitario es igual a la suma
del costo fijo unitario más el costo variable unitario.

COSTO TOTAL UNITARIO = COSTO FIJO UNITARIO + COSTO VARIABLE UNITARIO

• Estimar el costo total unitario es muy importante, porque consiste en la


cotización que se suele hacer para establecer el precio de venta del
artículo que se produce. Generalmente se estiman antes de que se realice
la producción y entrega de productos. Por eso se les conoce como costos
estándar.
• Los costos totales unitarios o estándar son los que deben efectuarse en
condiciones normales de fabricación del producto. Tienen una importancia
destacada en el proceso de planeación de la producción y en el proceso de
control,
t l ya que implican
i li una conducta
d t normativa
ti y, señalan
ñ l cuál ál debe
d b ser
el esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser como propósitos de
producción de la empresa.
PRESUPUESTO
SU U S O
Se entiende p por ppresupuesto
p de una obra o
proyecto a la determinación previa de la cantidad
en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se
tomo como base la experiencia adquirida en otras
construcciones de índole semejante.
La forma o el método para
realizar esa determinación
Es diferente según sea el
objeto que se persiga
con ella.
• El presupuesto no 
es la panacea ni
es la panacea ni 
tampoco es 
inagotable. 
inagotable
Pretende ser la 
mejor 
administración 
posible de los 
recursos del
recursos del 
proyecto, dinero 
que pertenece a
que pertenece a 
las empresas.
• Cuando se trata únicamente de
determinar si el costo de una obra
guarda la debida relación con los
beneficios que de ella se espera obtener,
o bien si las disponibilidades existentes
bastan para su ejecución, es suficiente
hacer un presupuesto aproximado,
aproximado
tomando como base unidades
mensurables en números redondos y
precios unitarios que no estén muy
detallados.
detallados
• Por el contrario, este presupuesto aproximado
no basta cuando el estudio se hace como base
para financiar la obra, o cuando el constructor la
estudia al p
preparar
p su p
proposición,
p , entonces hayy
que detallar mucho en las unidades de medida y
precios unitarios, tomando en cuenta para estos
últimos no sólo el precio de los materiales y
mano de obra, sino también las circunstancias
especiales
i l en que se haya
h d realizar
de li lal obra.
b
Esto obliga a penetrar en todos
los detalles y a formar precios
unitarios ppartiendo de sus
componentes.
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
• D
Definición
fi i ió Según
S ú la l AACE (American
(A i A
Association
i ti off Cost
C t
Engineers), la ingeniería de costos esta definida como:
• “La
La disciplina que aplica principios y técnicas
científicas para resolver problemas de estimación
de costos, control de costos, planeación de negocios
y servicios de administración”.
administración”
• El alcance de la ingeniería de costos va más allá del campo
tradicionalmente considerado,, de estimación de costos y su
control en el campo, y son muy diferentes de las funciones
normales de una contabilidad. En los grandes proyectos, la
tarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en su
costo final, es una tarea demasiado compleja, que abarca a
varias disciplinas de la ingeniería, que por lo tanto solo puede
ser preparada y seguida hasta su terminación .por alguien con
entrenamiento especializado en esta disciplina.
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
• El Ing.
g Leopoldo
p Varela Alonso define a la
Ingeniería de Costos como:
• “El arte de aplicar conocimientos científicos y 
“El t d li i i t i tífi
empíricos para hacer las conjeturas mas 
realistas y estimar el 
importe de una
importe de una 
construcción, así como
de su control durante la
obra”
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ?
• Un enfoque
enfoq e integrado de la ingeniera de costos
• En las empresas constructoras de nuestra región, no se aplica aún la
ingeniería de costos de una manera integral. Sin embargo, se acepta
que su uso beneficiaría
b fi i í ampliamente
li t a tales
t l empresas. Se S debe
d b
comenzar por aceptar que la ingeniería de costos es básicamente
una función administrativa, por lo que no debe pensarse que deba
ser realizada únicamente por el departamento contable para sus
propios fines. Tampoco debe pensarse que las funciones de
planeación y programación de las obras son completamente
independientes de las funciones de control de costos,
costos aunque se
den en otras etapas, sino que forman parte integral de las funciones
de la Ingeniería de Costos.
• Un ingeniero de costos,
costos no es un “contador”
contador , sino un ingeniero con
conocimientos profundos de contabilidad y finanzas. Y su campo de
aplicación no es únicamente el área técnica, sino toda el área de la
administración.
ENTORNO DE LA INGENIERIA DE 
COSTOS
ECONOMIA PRACTICA  CONDICION DE
NACIONAL  NACIONAL  EMPRESA 
INVERSION  COMPETENCIA  PRACTICA ADMINISTRACION  CONDICIONES DEL 
PUBLICA
PUBLICA  INTERNACIONAL  CALIDAD  OBRA 
INTERNACIONAL CALIDAD OBRA CONTRATANTE
CONTRATANTE 

MERCADO  INGENIERIA TECNOLOGIA 


LOCAL ‐ DE COSTOS
DEMANDA 
MERCADO  FISCAL  LEGISLACION  OBRA  CONTABILIDAD  MAQUINARIA 
LABORAL
LABORAL  PUBLICA
PUBLICA  GENERAL
GENERAL  ACTUAL 
MERCADO DE  IMSS  LEY FEDERAL DEL  CONTABILIDAD DE  PROCEDIMIENTOS 
MAQUINARIA 
QU TRABAJO 
JO COSTOS 
COS OS CO S UC OS
CONSTRUCTIVOS 
MERCADO DE  IMPUESTOS  PAQUETES DE  MATERIALES 
MATERIALES  LOCALES  COMPUTO 

CONTRATO  ESPECIFICACIONES  INGENIERIA 


FINANCIERA 
Un conjunto de materias que deben ser del conocimiento de un
Ingeniero de Costos “completo” se tiene en el siguiente cuadro:
Economía Competencia Práctica Administración Condiciones Condiciones de
Nacional e En cada Nacional e de Obra de la Contratante
Inversión Internacional No se puede Empresa Cada
Pública región y Se refiere a la Aunque
Es bien sabido l lid d
localidad práctica
á i d
de l
la concebir un contratante
que la Ingeniería de buen resulte más tiene y
actividad
existen que obvio,
Costos, en México Especialista de establece
constructora caracterís‐ se tiende a ser muy se requiere
observa ticas entre d lli
detallista en los
l
Costos que no condiciones y
claramente un haya estado una exigencias,
los análisis de PU o
ciclo sexenal, matrices, a veces en Obra, percepción algunos a
en función de Contratistas exagerando menu‐ clara de
la que hay que es una mucho
d i (alambre
dencias ( l b cuál
ál es la
l
administración conocer (recocido, silletas), experiencia detalle a
federal, cuando en EUA y retroalimen‐ situación de otros no.
afectada
para la compañía
Canadá son más tadora
localmente por competir. prácticos
á ti obviando
b i d j t
para ajustar
los ciclos por ley de Pareto
absolutament
estatal y e necesaria. la
tales detalles.
municipal. También es cada propuesta
Se debe estar vez másá comúnú que en su caso.
caso
muy consiente ciertas prácticas
de cuándo hay como el uso del
“vacas flacas” Formato Maestro
para afinar el ij por parte
se exijan t
lápiz. de contratantes de
ésos países .
GRAFICAS
DE
COSTOS
1.2 Cuantificación
• Se refiere a las especificaciones, definimos las características y
calidad requerida para un producto,
producto necesitamos averiguar,
averiguar
cuantas son las partes requeridas que se integran al mismo.
• El mínimo divisor de cualquier número entero,
entero es la unidad,
unidad es
ésta la razón por la cual trataremos de reducir cualquier producto
o subproductos a sus componentes unitarias utilizando para ello
las medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal.
• Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso,
volumen, área o longitud, se tomara en cuenta la unidad del
integrante dominante, así como también la forma más fácil de
llevar a cabo dicha medición; cuando un elemento medido por
volumen presenta condiciones semiconstantes, una de sus
medidas,, es muyy conveniente p por facilidad de cálculo,,
dimensionarlo en metros cuadrados.
1.2 Cuantificación
• Hay que recordar la interrelación existente entre
especificaciones, cuantificación análisis de costo, y muy
especialmente la congruencia entre los tres, al
considerar un análisis detallado exacto de costos sin
tener una cubicación o una especialidad detallada con
el mismo rigorismo.
• Las condiciones de presupuesto y más aun de ante
presupuesto,
p p pueden variar en transcurso de la obra,
p
por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de
tal manera sistematizadas, q que nos ppermitan revisarlas
y entenderlas.
Si por medio de las especificaciones se definen las
características y calidades requeridas para un
producto, lo siguiente es estimar cuantas son las
partes que integran el mismo. Para asignar a un
concepto la unidad correspondiente de peso,
volumen, área o longitud, se debe tomar en cuenta
la unidad del integrante dominante, así como
también la forma más fácil de llevar a cabo dicha
medición. La unidad para dimensionar el concreto
hidráulico debería ser la tonelada métrica ya que, el
principal integrante es el cemento y éste se estima
en toneladas métricas, más la dificultad de controlar
en obra, esa medida gravitacional nos conduce a la
conveniencia de usar el metro cúbico.
Cuando un elemento medido por volumen presenta
condiciones de semi constante, en una de sus
medidas, es muy conveniente por facilidad de
cálculo, dimensionarlo en metros cuadrados. Uno de
estos casos es el yeso utilizado para acabados. Las
condiciones de presupuesto y más aún de ante
presupuesto, pueden variar en el transcurso de la
obra, por lo cual es conveniente realizar las
cubicaciones de tal manera sistematizadas, que nos
permitan revisarlas y “entenderlas”

Ejercicios .
Para ejemplificar la obtención de cantidades de obras se tomará el renglón
cimentación en la construcción de una residencia,
residencia el cual esta conformado por
zapata Z-1, zapata Z-2, cimiento corrido CC-1, cimiento corrido CC-2 y cimiento
corrido CC-3.
RENGLÓN: 200 Cimentación
201 Zapata Z-1
Unidades: 4
Concreto m3 = a x h x l= 1.00 x 1.00 x 0.20= 0.20m3 x 4 unidades= 0.80m3
Refuerzo Ø ½” = 14 (var. ambos sentidos) x 1.0 (longitud de la varilla en Z-1)=
14.0 ml= 14 ml
14 ml / 6.10 ml x varilla = 2.3 var x 4 unidades = 9.3 var de Ø ½”.
Alambre de amarre
:Existen varias formas muy prácticas para calcular el alambre de amarre con
aceptable aproximación, de las cuales se mencionan dos:
Alambre de amarre = No. De amarres x longitud de amarres / k (27.5 ml/ lb
Alambre de amarre = 4 libras por quintal de refuerzo longitudinal en las
estructuras.
S necesitan
Se it 9.3
9 3 var Ø ½” que equivale
i l a 0.73
0 73 qq de
d var Ø ½”,
½” entonces:
t
Alambre de amarre = 0.73qq x 4 lb/ 1 qq = 3 lb
Cimiento Corrido CC‐2
Cantidad: 89 ml
• Concreto m 3 = a x h x l= 0.50 x 0.20 x 89 = 8.9 m3.
• Refuerzo Ø ⅜ ” = 4 x 89ml = 356 ml= 356ml/6.10 ml x var = 59 var de Ø⅜”.
• Refuerzo Ø ⅟ 4 ” = 593 esl x 0.61 (longitud aprox. de esl)= 361.7 ml=
• 361 7 l/6 10 l
361.7 ml/6.10 ml x var. = 59 var de
d Ø ⅟
Ø ⅟ 4 ”.

• Alambre de amarre = No. De amarres  x longitud del amarre/ K(27.5 ml/lb) 

• Alambre de amarre = ( 4 x 593) x 0.10 /27.5 ml /lb 
Alambre de amarre ( 4 x 593) x 0 10 /27 5 ml /lb =  9 lb.
9 lb
NUMEROS GENERADORES
Largo Ancho/Diam. Alto/Peso Pieza Total Unidad  Observaciones
8.30 0.25 0.5 1 1.038 m3 Concreto f´c 250
8.56 1/2" 0.966 9 74.421 Kg Varilla No. 4
8.49 3/8" 0.557 2 9.458 Kg Varilla No. 3
2.15 1/2" 0.996 4 8.566 Kg Varilla No. 4
5.50 1/2"
1/2 0.966 3 15.939 Kg Varilla No. 4
Varilla No. 4
1.53 3/8" 0.557 50 42.611 Kg Varilla No. 3
8.30 0.5 2 8.300 m2 Cimbra comun
8.30 0.25 1 0.000 m2 Cimbra comun

NUMEROS GENERADORES
Largo Ancho/Diam. Alto/Peso Pieza Total Unidad  Observaciones
8 30
8.30 0 25
0.25 05
0.5 1 1 038
1.038 m3 Concreto ff´cc 250
Concreto 250
8.56 1/2" 0.966 9 74.421 Kg Varilla No. 4
8.49 3/8" 0.557 2 9.458 Kg Varilla No. 3
2.15 1/2" 0.996 4 8.566 Kg Varilla No. 4
5.50 1/2" 0.966 3 15.939 Kg Varilla No. 4
1.53 3/8" 0.557 50 42.611 Kg Varilla No. 3
8.30 0.5 2 8.300 m2 Cimbra comun
8.30 0.25 1 0.000 m2 Cimbra comun
COSTOS
C O S T O.- O - En economía
el costo es el valor monetario
de los consumos de factores
que supone el ejercicio de una
actividad económica
destinada a la producción de
un bien o servicio.
servicio

PRECIO.- Generalmente se denomina precio al pago


o recompensa asignado a la obtención de un bien o
servicio o, más en general,
una mercancía cualquiera.
DEFINICIONES
• SSe denomina
d i costo all VALOR económico ó i que representa t la
l
fabricación de cualquier componente o producto, o la prestación de
cualquier servicio. Conociendo el costo de un producto o servicio se
puede determinar el precio de venta al público de dicho producto o
servicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta al Publico) es la suma del
costo más el beneficio o utilidad.
• Los principales apartados que tiene el costo de un producto son los
siguientes:
• Precio de los materiales
• Precio
P i de d lal mano de
d obrab directa
di empleada
l d en su producción.
d ió
• Precio de la mano de obra indirecta empleada en la organización y
funcionamiento de la empresa
• Costo de amortización de maquinaria y edificios.
• Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO
COSTOS DE
CONSTRUCCION
• En un sentido general, Costo es lo que hay 
En un sentido general,  es lo que hay
que entregar para conseguir algo, lo que es 
preciso pagar o sacrificar para obtenerlo ya
preciso pagar o sacrificar para obtenerlo, ya 
sea mediante la compra, el intercambio o la 
producción. 
• En este último caso el 
En este último caso el
costo representa lo que 
hay que entregar a cambio 
para obtener los diversos insumos que se
para obtener los diversos insumos que se 
necesitan para su producción. 
1.3 Clasificación de Costos.
COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO UTILIDAD
PRECIO
‐ PRELIMINARES     ‐ FINALES
UNITARIO
‐ DE OPERACIÓN           ‐ DE OBRA

*Cargos Técnicos *Cargos de campo
•MATERIALES y/o Administrativos *Financiamiento
*Alquileres y/o *Fianzas
•MANO DE OBRA
depreciaciones *Impuestos 
•EQUIPO Y/O HERRAMIENTA *Obligaciones
g reflejados
j
*Seguros *Utilidad
*Materiales
*Capacitación y
• Promoción
Adecuando el cuadro anterior para el caso de contratación y ejecución de obra publica, queda de la
Siguiente manera:

SAR
PRECIO
COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO UTILIDAD INFONAVIT UNITARIO
IMSS
1 3 Clasificación de Costos
1.3 Costos.
a) Según su participación en el proceso constructivo, los costos se clasifican en:
Costos Directos: son aquellos costos que intervienen directamente
en la obtención del producto terminado(edificio) y forman parte del mismo, en cuanto a bienes se
refiere.
También incluye el pago de sueldos o jornales por la transformación directa de los materiales que
realiza el operario. Es la suma de los materiales, mano de obra (incluyendo leyes sociales),
equipos, herramientas y todos los elementos para la ejecución de una obra.
Costos Indirectos: Son aquellos costos que Intervienen indirectamente en la construcción,
construcción como por
ejemplo la depreciación de los activos fijos (inmuebles, maquinarias y equipo), energía alquiler de
local, maquinarias, supervisión ,etc. Esos costos no realizan directamente la construcción pero
ayudan indirectamente al mismo.
b) Según su variación en función del volumen de las actividades ,los costos se clasifican en:
Costos Fijos: Son aquellos costos que permanecen inalterables ante cualquier volumen de operación,
ejemplo: Sueldos de la gerencia, alquileres, depreciación, servicios, etc.
Costos Variables: Son aquellos que varían de acuerdo al volumen de producción, ejemplo: Materias
Primas, Mano de Obra Directa, destajo, materiales auxiliares, energía, etc.
1 1.3 CLASIFICACION DE COSTOS
1.3
133Clasificación de COSTOS
CLASIFICACION DE Costos
Costos.
• LA CONTABILIDAD EN GENERAL ACEPTA Y SEÑALA
COMO INTEGRANTES DE LOS COSTOS A LOS
SIGUIENTES:
• COSTO DIRECTO: “Aquellos gastos que tienen 
aplicación a un producto determinado”
aplicación a un producto determinado
• COSTO INDIRECTO: ”Aquellos gastos que no 
pueden tener aplicación a un producto 
determinado”
• COSTO ESTANDAR: “Aquel costo ideal al que se 
pretende llegar” 
t d ll ”
COSTO DIRECTO
Costo Directo (CD): Es una unidad básica de
costos, ya que significa el costo de producción.
Es también el costo calculado que es influenciado
solo por la actividad en si. Es el costo de
producción de la actividad,
actividad sin beneficio,
beneficio sin
costos asociados por gestión, impuestos, etc.

CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend.

Esta es la unidad de costo de producción de la


actividad a desarrollarse.
desarrollarse
CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend
CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend.
Donde:
sMat = Suma del producto de Materiales: cantidad*(1 +%desperdicio)*PU
sEq = Suma del producto: cantidad * COP * pu
sMO = sMO inicial * (1 + FCAS) + sBono.
sBono = No. de trabajadores * BONO.
rend. = Rendimiento
FCAS = Factor de Costos Asociado a los salarios
COSTO DIRECTO
En economía, se llama costo directo al conjunto de las
erogaciones en las que incurre cualquier empresa,
empresa sin
importar el giro, que están directamente relacionados a la
obtención del producto o servicio en torno al cual gira el
desempeño de la empresa. Contrastan con el costo
indirecto.
Es decir,
decir los costos directos son aquellos
aq ellos necesarios para
obtener un producto (materias primas, partes o
componentes complementarios y manos de obra de los
trabajadores del área de producción). Estos costos se
definen así porque afectan directamente la determinación
del precio de un producto, el cual tendrá que ser
recuperado a través de la determinación de su precio de
venta al público y por las ventas del mismo en el mercado
para el cual se destinó.
COSTO DIRECTO
Algunos ejemplos de costos directos para diferentes productos y
servicios son:
Productos creados o transformados a partir de materiales
iniciales.- Costos de materias primas (papel, madera, acero,
iniciales.
cartón, plástico, etc.); insumos directos o componentes
complementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.) y
mano de d obra
b (sueldos,
( ld salarios,
l i prestaciones
t i y beneficios,
b fi i ya
sea en especie o económicos que recibe el personal que
interviene en las líneas de p producción de estos p productos,,
desde el área de recepción de materiales en el almacén, hasta
el almacén de producto terminado, incluyendo toda la fase de
producción o transformación de esa materia prima); y finalmente
los servicios de las áreas productivas (agua, luz, etc.) que son
necesarios para que la materia prima sea transformada en el
producto final.
COSTO DIRECTO
Servicios (productos no manufacturados).- En la
inteligencia de que los servicios pueden ser muy amplios,
algunos ejemplos de costos directos serían:
- La autoria intelectual de quien ofrece el servicio,
servicio el papel
y la tinta que utiliza para la impresión de documentos, y los
servicios como luz, teléfono (incluyendo Internet) que son
necesarios para proporcionar el producto. En algunos
casos los gastos de viaje son considerados como costos
directos, si de esos viajes depende la entrega del servicio
(como en el caso de las empresas que ofrece, cursos de
capacitación o consultores externos de empresas como lo
son los abogados).
COSTO INDIRECTO
• Es aquel costo que afecta al proceso productivo en
general de uno o más productos, por lo que no se
puede asignar directamente a un solo producto sin
usar algún criterio de asignación. Ejem :Alquiler de
una nave industrial o salario de personal
administrativo.
• Es decir, no lo podemos asignar únicamente, a una
unidad de referéncia concreta. Sino a criterios más
generales, que dependen en cierta manera del tipo
de producción. Como el gasto de electricidad, agua,
climatización,
climati ación, etc. de un proceso de producción.
Están en contraste con el costo directo.
INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS
INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS
C
1.- Cargos técnicos y/o profesionales
0 2.- Cargos administrativos
S 3.- Alquileres y/o amortizaciones
T DE OPERACION 4.- Suscripciones y/o afiliaciones
O 5.- Seguros
6 Materiales
6.- M t i l d de consumo
S
7.- Promociones

I 1 Técnicos
1.- Té i y/o
/
N profesionales
D 1.- Cargos de campo 2.- Administrativos
I 3 Transportes
3.-
4.- Accesorios
R
E
DE OBRA 2.- Seguro
2 S S i l
Social
C 3.- Imprevistos
T 4.- Financiamiento
O 5 Utilidad
5.-
S 6.- Fianzas
TIPOS DE COSTOS
Al examinar los costos, estos se
pueden separar en dos grandes
rubros:
• COSTOS FIJOS Y
• COSTOS VARIABLES.
COSTOS FIJOS
• So
Son periódicos. Se suele incurrir en ellos por el 
pe ód cos Se sue e cu e e os po e
simple transcurrir del tiempo. Por ejemplo:
• Alquiler del local 
Al il d l l l
• Salarios 
• Gastos de mantenimiento 
• Depreciaciones y amortizaciones 
D i i i i
• Cualquiera sea el volumen de producción que 
q p q
se pretenda lograr no se pueden evitar estos 
costos Son independientes del nivel de
costos. Son independientes del nivel de 
producción.
COSTOS FIJOS
• Son aquellos
q costos qque no son sensibles a p pequeños
q cambios en
los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariables
ante esos cambios. La antitésis de los costos fijos son los costos variables.
• La diferenciación entre costo fijo y costo variable es esencial para obtener
información apta para la toma de decisiones basadas en costos.
• Suele relacionarse a los costos fijos con la estructura productiva y por eso
suelen ser llamados también costos de estructura y utilizados en la
elaboración de informes sobre el grado de uso de esa estructura.
• En general,
general los costos fijos devengan en forma periódica: una vez al año, año
una vez al mes, una vez al día, etc. Es por ello que se los suele llamar
también costos periódicos.
• El gran Zaballos
Z b ll fuef ell que clasificó
l ifi ó los
l costes en fijosfij y variables,
i bl
recibiendo el sobrenombre de los "costos Zaballos"
COSTO VARIABLE
• Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel
de actividad),
actividad) se trate tanto de bienes como de servicios.
servicios Es decir,
decir si el nivel de
actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad
aumenta, también lo hace esta clase de costos, donde:
CV wL+rK
CV= L+rK
w es el salario; r es el tipo de interés; L es la cantidad de trabajo; K es la cantidad de capital
• Salvo en casos de cambios estructurales, en las unidades económicas ‐o unidades
productivas‐
d ti l costos
los t variables
i bl tienden
ti d a tener
t un comportamiento
t i t lineal,
li l lo
l que le
l
confiere la característica de poseer un valor promedio por unidad que tiende a ser
constante. Todos aquellos costos que no son considerados variables, son fijos. Esta
distinción es esencial para ser usada en las herramientas de decisiones basadas en
costos.
• En la teoría microeconómica los costos variables suelen considerarse no lineales,
existiendo un primer tramo de rendimientos crecientes seguido de un tramo de
rendimientos decrecientes.
• En un Supermercado, los cajeros son un costo variable, ya que los gerentes pueden
ajustar
j t fácilmente
fá il t las
l horas
h que trabajan
t b j para adecuarlas
d l all número
ú d compradores
de d
que acudan al local.
COSTOS VARIABLES
• Son los qque están directamente involucrados con
la producción y venta de los artículos, por lo que
tienden a variar con el volumen de la producción.
Por ejemplo:
• Las materias primas.
primas
• Salarios a destajo o por servicios auxiliares en la
producción.
• Servicios auxiliares, tales como agua, energía
eléctrica, lubricantes, refrigeración, combustible,
etc.
etc
• Comisiones sobre ventas. 
COSTOS PARAMETRICOS
• El costo paramétrico
é de una obra, es el precio promedio por metro
cuadrado para cada tipo de construcción, este valor puede variar por
diversas razones como son:
a) La capacidad de carga del terreno, si esta es mala, la cimentación tendrá un
valor mayor.
b) Los precios por ciudad,
ciudad para un mismo proyecto el precio es diferente para
Toluca y Cancún.
c) Reglamento de construcción, este puede obligar a realizar cambios al
proyecto ya que las dimensiones de las áreas pueden variar, incluso la
altura, que afecta los costos.
d) Otra condicionante es el volumen de producción,
producción por ejemplo; si un
constructor independiente realiza una vivienda de nivel medio, sus
costos serán los del mercado, pero si un desarrollador edifica 600
viviendas del mismo diseño sus costos serian 30% menor.
menor
e)Zona sísmica, afecta la estructura y por lo tanto el costo de la misma.
COSTOS PARAMETRICOS
• A continuación te presentamos algunos ejemplos de costos
paramétricos para diferentes tipos de construcción, estos valores
son a costo directo y no incluyen IVA.
COSTOS PARAMETRICOS
VALORES CATASTRALES DE CONSTRUCCIÓN POR M2 PARA EL 
O SC S S CO S CC Ó O 2
MUNICIPIO DE PUEBLA  
TIPO CALIDAD BUENO REGULAR MALO
BUENO $3,363.00 $2,857.00 $2,578.00
MEDIO $2,727.00 $1,926.00 $1,344.00
ANTIGUO ECONOMICO $1,360.00 $964.00 $547.00
SUPERIOR $5 224 00
$5,224.00 $4 225 00
$4,225.00 $3 786 00
$3,786.00
BUENO $3,233.00 $2,716.00 $2,545.00
ECONOMICO $2,258.00 $1,992.00 $1,804.00
MODERNO
HABITACIONAL AUTOCOSTRUCCION $1,049.00 $734.00 $619.00
HASTA 5/N BUENO $5,963.00 $4,551.00 $3,252.00
HASTA 5/N ECONOMICO $4,050.00 $3,087.00 $2,201.00
COMERCIAL MAS 5/N $4,586.00 $3,828.00 $2,749.00
BUENO $3 497 00
$3,497.00 $2 547 00
$2,547.00 $1 936 00
$1,936.00
INDUSTRIAL ECONOMICO $2,240.00 $1,752.00 $1,152.00
BUENO $1,258.00 $1,080.00 $903.00
REGIONAL ECONOMICO $890.00 $624.00 $357.00
BUENO $478.00 $381.00 $286.00
MEDIO $446.00 $338.00 $217.00
COBERTIZO ECONOMICO $286.00 $222.00 $161.00
Tabla 2 Costos paramétricos de edificación
Tabla 2. Costos paramétricos de edificación

Tipo de construcción  Costo por m2 

Vivienda popular (36 m2)


Vivienda popular (36 m2) $
$         2,605.46 
2 605 46

Vivienda económica (49 m2)  $         3,258.96 

Vivienda media (230 m2)


Vivienda media (230 m2)  $
$         4,994.26 
4,994.26

Vivienda de lujo (500 m2)  $         8,282.56 

p ( , )
Edificio mediano de apartamentos (3,780 m2) $         4,702.10 
$ ,

Edificio grande de apartamentos (11,290 m2)  $         6,044.49 

Edificio de oficinas tipo medio (4,800 m2)  $         4,672.02 

Edificio de oficinas de lujo (4,800 m2)  $         5,834.38 

Hotel 3 estrellas (4,800 m2) $         5,201.28 

Escuela 900 alumnos (4,400 m2)  $         4,669.94 

Nave industrial de tipo medio (4,800 m2)  $         3,289.26 

Nave industrial económica (4,800 m2)  $         2,412.90 
La expresión para calcular el costo preliminar de las obras es la
siguiente:
Cc = Cp x P
Donde:
Cc = Costo de construcción
Cp = Costo paramétrico
P = Parámetro (Área, número, etc.)
Por ejemplo, un edificio grande de apartamentos de 12,000 m2 tendría un
costo de:
Cc = 6,044.49 x 12,000 = 72’533,880
Pero como los costos paramétricos están tabulados a febrero de 2001, es
necesario actualizar el costo a mayo de 2006 empleando el método de
los
os costos
cos os índice
d ce ((Tabla
ab a 1. Índice
d ce Nacional
ac o a de Precios
ec os a
al Co
Consumidor)
su do )
como sigue:
C 2 = C1 x (I2 / I1)
Donde:
I2 = es el índice de precio actual (mayo de 2006)
I1 = es el índice de precio anterior (febrero de 2001)
Entonces:
C2 = 72’533,880 x (116.958/93.703) = 90’535,175
Indice Nacional de Precios al Consumidor

2010 BASE 100


AÑO/MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC M
MES/AÑO

1991 13.1566 13.3863 13.5772 13.7194 13.8536 13.9989 14.1226 14.2209 14.3626 14.5296 14.8904 15.2409 1991
1992 15.5179 15.7018 15.8616 16.003 16.1085 16.2175 16.3199 16.4202 16.563 16.6823 16.8209 17.0604 1992
1993 17.2744 17.4155 17.517 17.618 17.7187 17.8181 17.9037 17.9996 18.1329 18.207 18.2873 18.4268 1993
1994 18 5696
18.5696 18 6651
18.6651 18 7611
18.7611 18 853
18.853 18 9441
18.9441 19 0389
19.0389 19 1233
19.1233 19 2124
19.2124 19 3491
19.3491 19 4507
19.4507 19 5546
19.5546 19 7261
19.7261 1994
1995 20.4686 21.3361 22.5939 24.3943 25.4139 26.2204 26.755 27.1988 27.7614 28.3326 29.0312 29.977 1995
1996 31.0547 31.7795 32.4791 33.4024 34.0112 34.5651 35.0564 35.5224 36.0903 36.5408 37.0944 38.2821 1996
1997 39.2666 39.9264 40.4233 40.86 41.2329 41.5988 41.9612 42.3343 42.8615 43.2041 43.6874 44.2995 1997
1998 45.2633 46.0557 46.5952 47.0312 47.4058 47.9661 48.4286 48.8942 49.6872 50.3992 51.2918 52.5433 1998
1999 53.8701 54.5941 55.1013 55.607 55.9415 56.309 56.6812 57.0002 57.551 57.9155 58.4305 59.0159 1999
2000 59.8083 60.3388 60.6734 61.0186 61.2467 61.6095 61.8498 62.1896 62.6439 63.0753 63.6146 64.3033 2000

2001 64.6598 64.617 65.0264 65.3544 65.5044 65.6593 65.4887 65.8767 66.49 66.7905 67.0421 67.1349 2001
2002 67.7546 67.7111 68.0574 68.4292 68.5679 68.9022 69.1 69.3627 69.78 70.0875 70.6544 70.9619 2002
2003 71.2488 71.4467 71.8977 72.0204 71.788 71.8474 71.9515 72.1673 72.5969 72.8631 73.4679 73.7837 2003
2004 74.2423 74.6864 74.9395 75.0526 74.8643 74.9843 75.1808 75.6449 76.2704 76.7986 77.4537 77.6137 2004
2005 77.6165 77.8751 78.2261 78.5047 78.3075 78.2323 78.5385 78.6323 78.9474 79.1412 79.7108 80.2004 2005
2006 80.6707 80.7941 80.8955 81.0141 80.6535 80.7231 80.9445 81.3575 82.1788 82.5381 82.9712 83.4511 2006
2007 83 8821
83.8821 84 1166
84.1166 84 2986
84.2986 84 2483
84.2483 83 8373
83.8373 83 938
83.938 84 2945
84.2945 84 6379
84.6379 85 2951
85.2951 85 6275
85.6275 86 2316
86.2316 86 5881
86.5881 2007
2008 86.9894 87.248 87.8804 88.0804 87.9852 88.3493 88.8417 89.3547 89.9637 90.5767 91.6063 92.2407 2008
2009 92.4545 92.6586 93.1916 93.5178 93.2454 93.4171 93.6716 93.8957 94.3667 94.6522 95.1432 95.537 2009
2010 96.5755 97.1341 97.8236 97.5119 96.8975 96.8672 97.0775 97.3471 97.8574 98.4615 99.2504 99.7421 2010
2011 100.228 100.604 100.797 100.789 100.046 100.041 100.521 100.68 100.927 101.608 102.707 103.551 2011
2012 104.284 104.496 104.556 104.228 103.899 104.378
Indicé de Costo de Construcción en 
México, Distrito Federal
• Costo por m2 de d construcción
ó en lal ciudad
d d
de México, informe correspondiente al mes
COSTO POR m2 DE CONSTRUCCION
Vivienda Unifamiliar
de febrero del año 2010 con los
Baja $ 5,237.00 - $ 5,300.00
Media $ 6,800.00 - $ 6,925.00 correspondientes índices del año 2007 ‐
Alta $ 8,322.00 - $ 8,473.00
Vivienda Multifamiliar 2008 ‐ 2009 para ponderar y comparar la
Baja $ 4,525.00 - $ 4,622.00
Media $6,624.00 - $6,755.00 situación del sector,, mostrando una leve
Alta $10,424.00 - $10,644.00

Valor Promedio año 2009: $ 7.915.00 $/M2


suba en los índices, por ejemplo haciendo un
análisis el costo del m2 de construcción para
viviendas en Diciembre del 2007 estaba en $
6.017 comparando al índice de Diciembre del
2008 el costo por m2 era de $ 6.913 con una
variación en aumento del 14.46% 14 46% con
respecto al año 2009 se mantuvo el aumento
del costo de construcción marcando un
í di
índice promediodi de
d costo ded $ 7.915.00
7 915 00
1.4 Leyes,
y , Reglamentos
g
Normas y especificaciones
•Ley de Obra Publica y servicios 
relacionados con las mismas para el
relacionados  con las mismas para el 
Estado de Puebla
•Reglamento de la Ley de Obra Publica 
y servicios relacionados  con las 
mismas para el Estado de Puebla
mismas para el Estado de Puebla.
Reglamento de la Ley de Obra Publica y Servicios 
Relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO X .‐ El ajuste de costos
Artículos 131 al 134
Artículos 131 al 134
• CAPITULO XI.‐ Calculo del ajuste de costos
Artículos 135 al 139
• CAPITULO XII.‐
CAPITULO XII ‐ Del análisis, calculo e 
Del análisis calculo e
integración de los precios unitarios
Artículos 140 al 144
Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios 
relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO XIII .‐ El costo directo
Artículos 145 al 165
Artículos 145 al 165
• CAPITULO XIV.‐ El costo indirecto
Artículos 166 al 167
1.4 Leyes,
y , Reglamentos
g
Normas y especificaciones
• Las leyes son normas jurídicas dictadas por el
poder
p legislativo,
g es decir, un
precepto establecido por la autoridad
competente en que se manda o prohíbe algo en
competente,
consonancia con la justicia.
• Un reglamento
l es una norma juridica de carácter
á
específico dictada por la Administración Pública y
con valor subordinado a la ley, que es de carácter
general.
1.4 Leyes,
y , Reglamentos
g
Normas y especificaciones
• Las normas son documentos
d técnico‐legales
é l l con lasl siguientes características:
í
• Contienen especificaciones técnicas de aplicación voluntaria.
• Son elaborados por consenso de las partes interesadas:
– Fabricantes.
– Administraciones.
– Usuarios y consumidores.
– Centros de investigación y laboratorios.
– Asociaciones
A i i y Colegios
C l i Profesionales.
P f i l
– Agentes Sociales, etc.
• Están basados en los resultados de la experiencia y el desarrollo tecnológico.
tecnológico
• Son aprobados por un organismo nacional, regional o internacional de
normalización reconocido.
• Están disponibles al público.
1.4 Leyes,
y , Reglamentos
g
Normas y especificaciones
• Las especificaciones técnicas son los
documentos en los cuales se definen las normas,
exigencias y procedimientos a ser empleados y
aplicados en todos los trabajos de construcción
de obras, elaboración de estudios, fabricación de
equipos.
equipos
1.4 Leyes, Reglamentos
Normas y especificaciones
• Las leyes , reglamentos aplicables a
la construcción son entre otras:
• Ley de Obra Publica y servicios
relacionados con las mismas para el
Estado de Puebla
• Reglamento de la Ley de Obra
Publica y servicios relacionados con
las mismas para el Estado de Puebla
• ARTÍCULO 1.‐ La presente Ley
es de orden público y tiene
por objeto regular las
acciones relativas a la
planeación, programación,
presupuestación, gasto,
contratación, ejecución,
evaluación, conservación,
mantenimiento fiscalización,
mantenimiento, fiscalización
supervisión y control de las
obras ppúblicas,, así como de
los servicios relacionados con
las mismas, que realicen las
d
dependencias
d y entidades
d d de d
la Administración Pública
Estatal y Municipal.
Municipal
• Objetivo:
• Proporcionar a los usuarios un solo sito
seguro y confiable las principales las
Leyes y Reglamentos que aplican a las
obras
b d construcción,
de t ió proporcionando
i d
al usuario todos los fundamentos
legales que aplican en sus obras,
principalmente de las obras públicas
• Dirigido a:
• Constructores y Dependencias de TODA
LA REPÚBLICA, Desarrolladores,
Contratistas, Residentes,
Superintendentes y Supervisores de
Obra Pública y Privada, y a todos
aquellos profesionistas que de alguna
manera estén é involucrados
l d en las
l
actividades de las obras de
construcción.
NORMAS Y ESPECIFICACIONES
La norma es una disposición general
aplicable a un concepto de trabajo,
servicio, insumos, materiales o
q
maquinaria en forma g genérica,, sin
embargo cuando se establece una
especificación para dicho concepto,
prevalece la especificación sobre la
norma; mas aun toda
aun,toda indicación
particular en los planos o
especificaciones
f de proyecto, será á
predominante sobre las dos anteriores.
p
Reglamento de la Ley de Obra Publica y
servicios relacionados con las mismas
para el Estado de Puebla
• CAPITULO X .- El ajuste de costos
Articulos 131 al 134
• CAPITULO XI.- Calculo del ajuste
de costos
• Articulos 135 al 139
• CAPITULO XII.- Del analisis,
calculo
l l e integraciòn
i t iò de
d llos
precios unitarios
• Articulos 140 al 144
ESPECIFICACIONES TECNICAS
• Las especificaciones técnicas son los
documentos en los cuales se definen
las normas, exigencias y
procedimientos a ser empleados y
aplicados
li d en todos
t d l
los t b j
trabajos d
de
construcción de obras, elaboración de
estudios, fabricación de equipos, etc.
• Especificaciones técnicas para obras
de ingeniería
• En el caso de la realización de estudios,
estudios
o construcción de obras forman parte
integral del proyecto y complementan
l indicado
lo i di d en los l planos
l respectivos,
ti y
en el contrato. Son muy importantes
para definir la calidad de los acabados.
• En general las Especificaciones Técnicas 
hacen referencia a:
ESPECIFICACIONES TECNICAS
• Especificaciones nacionales oficiales de cada país;
• R l
Reglamentos nacionales
i l ded construcciones
i d cada
de d país;
í
• Manual de Normas ASTM (American Society for Testing and Materials)
• Manual de Normas ACI (American Concrete Institute); y,
• Dependiendo del tipo de obra hacen referencia también a:
• Manual de Normas AASHTO (American Association of State Highway and
Transportation Officials)
• Manual de Normas AISC (American Institute of Steel Construction)
• Standard Specifications for Construction of Roads and Bridges on Federal
Highway Projects del Departamento de Transportes de los E.U.A.
• Manuales y normas propias de cada país en particular (IRAM; DOCS, etc).
UNIDAD 2

•ELEMENTOS
QUE INTEGRAN
UN COSTO
2.1 Recurso Humano
• Sin duda
Si d d ell FACTOR HUMANO en ell análisis
áli i de
d los
l costos resulta
l ded suma importancia,
i i por lo
l
que en el estudio que se realiza de los costos deben considerarse los siguientes:

• A) EL CLIENTE
• B) LA O EL CONSTRUCTOR(A)
• C) LA MANO DE OBRA
• D) LOS PROOVEDORES DE MATERIAL

• Lo ideal seria, que en la obras solo se realizaran los trabajos que están contemplados en el
presupuesto pero como muy pocos clientes entienden plenamente un proyecto,
presupuesto, proyecto y ellos
detectan la falta de afinidad a sus necesidades o ideales hasta que comienzan a ver los
espacios construidos, es durante la ejecución de los trabajos cuando vienen las
inconformidades y los cambios o ajustes.
• Debido a esto, el cliente es, frecuentemente, el principal actor de las desviaciones al tiempo
de ejecución y cobro de las obras, y por lo tanto de que las obras no se realicen de acuerdo a
lo planeado y programado.
2.1 Recurso Humano
• Como se detallo, el cliente, sea gobierno o privado, juega un papel primordial en
los cambios al diseño,
diseño a las especificaciones,
especificaciones a las dimensiones,
dimensiones volúmenes de
obra, etc.; igualmente lleva la batuta sobre el dinero al ser el promotor de la obra y
el que hace la inversión de fondos, de este modo, a pesar de que existe un
contrato que indica derechos y obligaciones y bajo la premisa de “el el cliente
siempre tiene la razón”, el cliente toma la decisión final, de cuando puede o
cuando le conviene hacer los pagos, así como los montos. La mayoría de las
pequeñas empresas constructoras,
constructoras descansan en limites de crédito extensos dados
por sus proveedores y en sobre giros bancarios. Se debe planear para tener
efectivo cuando se venzan los pagos a los acreedores
• A) EL CLIENTE
A) EL CLIENTE
• El cliente que desee tener un proyecto de construcción contratara a un Arquitecto 
o a un Ingeniero para que realice los estudios, levante los planos necesarios para 
elaborar los diseños y especificaciones del proyecto y para que ayude a conseguir
elaborar los diseños y especificaciones del proyecto, y para que ayude a conseguir 
las propuestas para ejecutar y supervisar la construcción del proyecto. El costo de 
este servicio por lo general se basa en un porcentaje acordado del costo de la 
construcción.
construcción
2.1 Recurso Humano
• B) LA EMPRESA
• Las empresas o profesionales del diseño,
diseño son los encargados de realizar todos los
estudios requeridos de acuerdo a las necesidades del cliente, en una fase de
naturaleza perceptiva‐creativa, que culmina con una idea organizativa e
innovadora: “El
El diseño
diseño”.
• Este plantea la construcción de los espacios satisfactorios donde se albergue y
desarrolle íntegramente la comunidad.
• C) LA MANO DE OBRA
• La importancia de la planeación en el control de la de mano de obra, radica en el
hecho de que la eficiencia no es obra de la casualidad o de la improvisación. Es
necesario planear
l para dirigir
d y coordinar
d l esfuerzos
los f h
humanos que nos lleven
ll all
logro de los objetivos trazados.
• D) LOS PROOVEDORES
• Desde materiales naturales hasta productos muy elaborados, la obra requiere para
su transformación e instalación un sinnúmero de recursos. La compra de todos
ellos generalmente requiere un proceso de identificar a los mejores fabricantes y
proveedores en calidad y en costo, pero la puntualidad en la entrega es
fundamental para poder cumplir con el programa de obra.
A) EL CLIENTE
Elemento Vital de cualquier organizacion

El cliente es el núcleo en torno al cual debería girar siempre la política de


cualquier empresa. Superadas las teorías que sitúan el producto como eje
central, se impone un cambio radical en la cultura de las empresas hacia la
retención
t ió y fidelidad
fid lid d del
d l cliente,
li t concebidobid éste
é t como ell mayor valorl de
d las
l
organizaciones y ante el que se supeditan todos los procesos, incluidos los
referentes a la fabricación y selección de los productos y servicios que se ofertan
y por supuesto,
y, supuesto la relación con el cliente.
cliente
"Se considera cliente a cualquier persona que recibe el producto o
proceso o es afectado por él" (Juran, 1990:16).
Es la fuente principal de información que permite a la empresa corregir o mejorar
el producto que entrega, a fin de satisfacer sus necesidades y expectativas. Un
cliente es alguien cuyas necesidades y deseos deben ser satisfechos por el
negocio que la empresa administra.
administra Tener un cuadro claro de quienes son los
clientes y del orden en que sus necesidades y deseos deben satisfacerse, es un
paso critico para determinara como debe proyectarse el negocio.
A) EL CLIENTE
Elemento Vital de cualquier organizacion

Los clientes pueden ser externos o internos, la caracterización de los mismos


será explicada posteriormente.

Los aspectos
L t esenciales
i l que puedend caracterizar
t i ell conceptot de
d cliente
li t
son:
•Son las personas mas importantes para cualquier organización
•Un
Un cliente no depende de usted,
usted es usted quien depende del cliente.
cliente
•Un cliente no interrumpe su trabajo, sino que es la finalidad del mismo.
•No le está haciendo ningún favor al servirle, sino que ese es su obligación.
•Son seres humanos llenos de necesidades y deseos.
deseos Su labor es satisfacerlos
•Merecen el trato mas amable y cortés
•Representan el fluido vital de la organización, sin ellos la empres u
organización no tendrían razón de ser.
ser
EL TRIANGULO DEL SERVICIO
• El Triángulo de Servicio tiene un papel fundamental en el análisis de los factores de éxito que
ayuden a poner en práctica una iniciativa de servicio en cualquier tipo de organización.
• El triángulo de servicio es una forma de diagramar la interacción existente entre tres elementos
básicos: estrategia de servicio, sistemas y el personal, los cuales deben interactuar
adecuadamente entre si para mantener un servicio con un alto nivel de calidad. El cliente, es el
centro del
d l modelo
d l que obliga
bli a que tanto los
l demás
d á componentes del d l triángulo,
iá l como de
d la
l
organización misma, se orienten hacia él.
Cliente: El servicio debe estar en función del
cliente para satisfacer sus necesidades reales y
expectativas.
expectativas
Estrategia del servicio: Es la visión
o filosofía que se utilice para guiar todos los
aspectos de la prestación del servicio. Dicha
estrategia tiene que ser capaz de crear las
condiciones que propicien que el cliente colabore
y sea una fuente de incremento de la eficiencia.
Sistemas: Engranaje de mecanismos comunes
que componen el todo y que lo hacen flexible ante
la dinámica del entorno,, p por lo q
que deben ser
diseñados de manera simple, rápida y a prueba
de contingencias.
Personas: Es el elemento más importante en el
suministro del servicio por ser portadores vivos de
la imagen de la organización,
organización lo que requiere el
diseño de políticas específicas para
su administración.
TIPOS DE CLIENTES
• Las empresas que ya tienen cierto tiempo en el mercado suelen tener una amplia
variedad de clientes; por ejemplo, de compra frecuente, de compra ocasional y de
altos volúmenes de compra. Éstos esperan servicios, precios especiales, tratos
preferenciales u otros que estén adaptados a sus particularidades propias.
• Esta situación plantea un gran reto a los emprendedores porque está en juego no
sólo la satisfacción del cliente y su lealtad, sino también, la adecuada orientación
de los esfuerzos y recursos de la empresa.
• Aquí te presentamos una lista con los siete tipos de clientes, clasificados según su
nivel de lealtad con la empresa:
• 1. Los Apóstoles. Son los incondicionales de la empresa. Manifiestan muy elevados
niveles de encanto y de compromiso futuro. Se convierten en “embajadores de
buena voluntad”, porque dentro de sus respectivos círculos de referencia suelen
ejercer
j un ppronunciado liderazgo
g de opinión
p a favor de nuestros p
productos.
• 2. Los Clientes Leales. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Apóstoles,
pero con un nivel de intensidad menor.
TIPOS DE CLIENTES
• 3. Los Clientes Terroristas. Se caracterizan por sus muy bajos niveles de Encanto y de Compromiso Futuro.
Frecuentemente han tenido una o varias malas experiencias con el producto o servicio y una gran parte de
ellos difunde su “mala voz” con un comparativamente elevado nivel de efectividad.
• 4. Los Clientes Potencialmente Desertores. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Terroristas,
aunque con una menor intensidad.
• 5. Los Clientes Indiferentes. Este segmento agrupa a aquellos clientes que son indiferentes al producto. En
cierta forma, su actitud hacia el producto o servicio es del tipo “no está bien ni mal sino todo lo contrario”.
• 6. Los Clientes Rehenes. Los Clientes Rehenes son aquellos que, a pesar de no estar contentos con la
empresa permanecen con la marca.
empresa, marca Esta situación se puede dar, dar por ejemplo,
ejemplo en mercados semi semi‐
monopólicos en donde no perciben alternativas viables, o en categorías donde estos clientes ven como
excesivamente costosa la migración a otras alternativas.
• 7. Los Mercenarios. Se caracterizan por niveles de “encanto” comparativamente elevados, pero con muy
bajas intenciones de compromiso hacia el producto.
producto Éstos suelen darse claramente en categorías tipo
commodity, donde el precio del bien dicta las condiciones de permanencia del cliente.

• Existen 3 tipos de consumidores mercenarios:


‐Los Switchers: Tienen pocas marcas favoritas y brincan entre éstas según estén o no en promoción.
‐Los Negociadores: Cambian regularmente dentro de un abanico más amplio de marcas aceptables para
ellos.
‐Los Sensibles al Precio: Sistemáticamente compran la marca del menor precio, sin importar cuál sea ésta.
TIPOS DE CLIENTES
TIPOS DE CLIENTES

INDIVIDUOS
PERSONA FISICA
O
PERSONA MORAL
EMPRESAS

SINDICATOS

DEPENDENCIAS
GUBERNAMENTALES

PERSONA FISICA
ORGANISMOS
O DESCENTRALIZADOS
PERSONA MORAL
PUBLICOS ORGANISMOS
SOCIALES
B) LA EMPRESA
• La empresa es la institución o agente económico que toma las
decisiones sobre la utilización de factores de la producción para
obtener los bienes yservicios que se ofrecen en el mercado. La
actividad productiva consiste en la transformación de bienes
intermedios (materias primas y productossemielaborados) en
bienes finales,
finales mediante el empleo de factores productivos
prod cti os
(básicamente trabajo y capital).
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer
de una tecnología que especifique que tipo de factores
productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe
adoptar una organización y forma jurídica que le permita
realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de
ellos y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
ellos, produce
B) LA EMPRESA
La empresa es el instrumento universalmente empleado para
producir y poner en manos del publico la mayor parte de los
bi
bienes y servicios
i i existentes
i t t en la l economía. í Para
P t t de
tratar d
alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los
factores que emplea en la producción, tales como materias
primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dado
un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de
alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado
deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e
intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que
reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la
figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el
elemento conciliador de los distintos intereses.
B) LA EMPRESA

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al


mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos
casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de
forma que el empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso se
encuentran unidas en una única figura el empresario‐administrador, el empresario que asume
elriesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas familiares y,
en general, de las empresas pequeñas.
Por otra parte,
parte y a medida que surgen empresas de gran tamaño,
tamaño se produce una separación,
separación
entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, esta la figura del inversionista, que
asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por
otro lado, se consolida el papel del directivo profesional, especializado en
la gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una clara separación entre
la propiedad y la gestión efectiva de la empresa.
El empresario actual es un órgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunas
para la consecución de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias del
entorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de la
empresa con su entorno económico y social.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual,
la sociedad colectiva y la sociedad anónima. Una empresa de propiedad individual es
aquella que es propiedad de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho a
recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las
perdidas en que incurre.
La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. Aunque la
propiedad individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad
financiera y de trabajo de una persona es limitada.
Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número
reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios.
L teorías
Las t í de d la
l organización
i ió se basan
b en análisis
áli i del
d l comportamiento
t i t de d los
l distintos
di ti t
individuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una
disociación entre la propiedad – en manos de los accionistas – y los que controlan
efectivamente el equipo directivo.
efectivamente, directivo Además,
Además con frecuencia,
frecuencia el equipo directivo delega
la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder
autónomo de decisión, como son las divisiones.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones
de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresa
no responde a un criterio único, sino que este será el resultado de
un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa.
En una sociedad anónima el capital esta dividido en pequeñas partes alícuotas
llamadas acciones, lo que facilita la reunión de grandes capitales. Cada socio
accionista tiene una responsabilidad limitada, en concreto solo responde del
capital que ha aportado, pero no se responsabiliza de las deudas sociales de la
empresa.
En estas sociedades hay una clara separación entre la propiedad, que es de los
accionistas, y la dirección, que la tiene el Consejo de Administración, que suele
contratar a técnicos especializados en las diversas áreas de la empresa.
La sociedad anónima no plantea problemas de continuidad. Al ser legalmente una
"
"persona jurídica"
íd " cuando d uno de
d sus accionistas muere, la l sociedad
d d sobrevive,
b
pues las acciones se trasladan a sus herederos sin ocasionar ninguna perturbación.
Asimismo, si uno de los accionistas decide salir del negocio, no tiene mas que
vender
d sus acciones
i y no hay
h ninguna
i necesidad
id d de
d reorganizar
i lal compañía.
ñí
B) LA EMPRESA Y SU
ENTORNO
C) LA MANO DE OBRA
LEYES Q
QUE INCIDEN EN
LA MANO DE OBRA
• En el análisis que se realiza de los Costos de
Construcción, se utiliza necesariamente los
porcentajes relacionados con las Leyes de Trabajo
que inciden en los costos,
costos tanto directos como
indirectos, entre las cuales podemos mencionar
las siguientes:
• ‐ Ley Federal del Trabajo
• ‐ Ley del Seguros Social e Infonavit
• ‐ Leyes de Hacienda (ISR, ISPT, IVA, etc.)
L d H i d (ISR ISPT IVA t )
PRODUCTIVIDAD DE LA
MANO DE OBRA
• La productividad es la relación entre la producción obtenida por
un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener
dicha producción.
producción También puede ser definida como la relación
entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos:
cuanto menor sea el tiempo p q que lleve obtener el resultado
deseado, más productivo es el sistema. En realidad la
productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia
que relaciona
l l cantidad
la d d de
d producto
d utilizado
l d con lal cantidad
d d
de producción obtenida.
• En
E ell ámbito
á bit de
d desarrollo
d ll profesional
f i l se le
l llama
ll productividad
d ti id d
(P) al índice económico que relaciona la producción con los
recursos empleados para obtener dicha producción, expresado
matemáticamente como: P = producción/recursos
PRODUCTIVIDAD DE LA
MANO DE OBRA
• La productividad laboral, presenta los procesos por horas laboradas.
Es la medición más comúnmente utilizada. Sin embargo la
productividad laboral ha sido criticada por ser solo ser una parte
medible que no considera los efectos de otros insumos.
• Existe una medición se refiere a un factor total de productividad.
Esta medición incluye las contribuciones del trabajo, capital,
materiales y energía.
• La construcción se debate en el camino de la calidad y la
productividad, sin rumbo cierto y las empresas constructoras no
desarrollan a proveedores o subcontratistas bajo conceptos de
aseguramiento de la calidad y mejora de productividad. Los plazos,
las especificaciones, la seguridad y la satisfacción de los clientes se
despedazan en medio de procesos constructivos torpes y
artesanales. ¿Qué es lo que nos pasa en la construcción?
D) LOS PROVEEDORES DE MATERIAL

• PROVEEDOR.‐ Es la persona que surte a otras empresas con


existencias necesarias para el desarrollo de la actividad
• Un
U proveedord puede d ser una persona o una empresa que
abastece a otras empresas con existencias (artículos), los
cuales serán transformados para venderlos posteriormente o
directamente se compran para su venta.
Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la
actividad o negocio principal de la empresa que compra esos
elementos.
2 1 1 Rendimientos
2.1.1
• RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA (RMO).‐ Se
define RMO, como la cantidad de obra de
alguna actividad completamente ejecutada
por una cuadrilla compuesta uno o varios
operarios de diferente especialidad por unidd
de recurso humano,
humano expresada como um/hr
(unidad de medida de la activida por hora
hombre)
2 1 1 Rendimientos
2.1.1
• Rendimiento
Rendimiento.‐‐ Es la cantidad de obra que se realiza
en un día. El rendimiento incide sobre Equipos y
Mano de Obra.
Obra En los renglones indicados se coloca
la totalidad de personal que trabaja diariamente, y el
rendimiento indica cuánto de ese personal incide
efectivamente sobre la actividad. Existe un
procedimiento que permite que el rendimiento
incida también sobre materiales pero no es muy
difundido a mi entender casi arcaico; a ellos se
difundido,
refiere este documento más adelante, se explica su
concepto y la utilidad que de ellos se puede esperar.
esperar
EL RENDIMIENTO ES
INVERSAMENTE
PROPORCIONAL AL
PRECIO UNITARIO
CLASIFICACION DE LA
EFICIENCIA EN LA
PRODUCTIVIDAD DE LA
MANO DE OBRA
EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD
EN LA PRODUCTIVIDAD RANGO
MUY BAJA 10 a 40%
BAJA
AJA 41 a 60%
4 a 60%
NORMAL (PROMEDIO) 61 a 80%
MUY BUENA 81 a 90%
EXCELENTE 91 a 100%
2 2 Recurso - Materiales
2.2
• LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Ó
• La ejecución exitosa de un proyecto de construcción
requiere
i que todos
t d l
los recursos sean administrados
d i i t d d
de
manera efectiva, pero especialmente los materiales ya
que constituyen la mayor parte,
parte tanto en cantidad como
en costo, de los recursos que se utilizan. Según
Domínguez (1993), el 54.51% del total de los costos
directos en obras de edificación de tamaño medio y
pequeño, corresponden a los materiales; de aquí que la
utilidad
tilid d de
d una empresa constructora
t t está
tá determinada
d t i d
en gran medida por la efectividad con la que se
administran estos recursos (González y Tirado,
Tirado 1998).
1998)
2 2 Recurso - Materiales
2.2
Los materiales se caracterizan porque son
recursos susceptibles de ser almacenados; son
en su mayoría imperecederos; ocupan espacios
relativamente grandes dentro de la construcción;
y pueden ser consumidos en forma no uniforme
y/o discontinua.
FACTORES MATERIALES
Factor de Adquisición.- En este análisis es importante comentar que
resulta sumamente común que en nuestro país cientos de parejas
acudan con la ilusión de tener un hogar propio que sea de acuerdo
a su gusto y sus posibilidades. Es así, que acuden a los diferentes
centros
t d venta
de t de
d materiales
t i l d construcción,
de t ió all igual
i l que de
d
acabados, a comprar los diversos detalles que formaran parte de
una inversión en el tiempo y resulta que son timados tanto en la
cantidad de material recibida contra la adquirida, como en la calidad
del material que se les entrega, lo que implica “en ocasiones” una
merma en los rendimientos de obra. Para evaluar este p proceso se
puede analizar desde varios ángulos, el
primero pudiera ser a la luz de la legisla
ción
ió penall vigente
i t y ell otro
t ded la
l perdi-
di
da de confianza del comprador
FACTORES MATERIALES
• Factor de Transportación.-
p Hayy muchos factores q
que afectan el transporte
p
de mercancías, sin embargo, los que deben considerarse a la hora de analizar
como afectan en los costos, son los siguientes:
• Modo de transporte y tipo de vehículo
Modo de transporte y tipo de vehículo 
• Tipo de tracción 
• Red de transporte 
p
• Utilización de la capacidad 
del vehículo 
• Suministro de energía 
• Tipo de mercancía. 
FACTORES MATERIALES
• Factor de almacenamiento.‐ Este es un factor importante
p que p
q puede influir
en el rendimiento y análisis de los costos de construcción, donde influyen
varios factores, entre los que encontramos los siguientes:
• Zona o ubicación de la obra
Zona o ubicación de la obra
• Almacenaje
• Clima 
Lo que puede ocasionar 
desperdicios
2.3 RECURSO -
EQUIPO/HERRAMIENTA
Como en el caso de los recursos humanos se p planifica el
trabajo para el uso de la herramienta y equipo bajo
condiciones normales. Este programa indica el tiempo de
uso que tendrá
t d á ell equipo,
i l que justifica
lo j tifi su adquisición
d i i ió o
su arrendamiento. La decisión de compra o alquiler está en
función del costo y su uso futuro
Se establece que parte del equipo es propiedad de la
empresa
p y cual es necesario arrendar. En la figura,
g , se
muestra el diagrama de equipo y la herramienta necesaria
para la construcción de una residencia
DIAGRAMA DE
NECESIDADES DE EQUIPO Y
HERRAMIENTA
PROGRAMA DE TRABAJO
2.3 RECURSO -
EQUIPO/HERRAMIENTA
• FFactor
t ded Adquisición.‐
Ad i i ió L decisión
La d i ió más á importante
i t t y tal
t l vez la
l más
á difícil
difí il de
d
tomar para cualquier empresario de la construcción es cuándo comprar o
sustituir un equipo clave para su operación, lo que requiere miles y hasta
cientos de miles de pesos de inversión.
• La adquisición de equipos de construcción usados es una opción muy buena
para aquellos contratistas y empresas que quieren tener el respaldo de una
buena marca y de un distribuidor con experiencia.
• Los Precios Unitarios escasamente cubren los costos operativos y menos aún
l reservas financieras
las fi i para la
l reposición
i ió de
d los
l activos.
i
• Desafortunadamente en algunos análisis de PU se siguen relacionando los
Costos Horarios al valor de adquisición
q de los
activos y no al valor de reposición, sin
considerar los costos de operación.
FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTA
FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTA
• Factor de
d Transportación.‐
ó Este factor
f es importante, porque también

impacta en el análisis de los PU, sobre todo al considerar que se debe
analizar la distancia de transportación de maquinaria, en el traslado del
almacén al lugar donde se desarrolla la obra. No impactando demasiado
en el concepto de herramienta menor.

• Factor de almacenamiento.‐ Este también es un factor importante que


puede influir en el análisis de los costos de
construcción (tratándose de herramienta
mayor o equipos), donde influyen factores
como vigilancia
g o cobertizos,, entre otros.
UNIDAD 3

CARGOS
POR
SOBRECOSTO
CARGOS POR SOBRECOSTO
‰ El
El factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por el costo directo de un 
f t d b t l l lti li l t di t d
concepto da como resultado el precio unitario correspondiente. Es decir el 
factor de sobrecosto, es el factor por el cual deberá multiplicarse el costo 
directo para obtener el precio de venta
directo para obtener el precio de venta. 
‰ Este factor se compone por:
‰ Cargos indirectos de operación
‰ Cargos indirectos de obra
‰ Fianzas
‰ Financiamiento
‰ Utilidad del contratista
‰ Cargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit, Afore, Secodam, 
etc.
DETERMINACION DEL
FACTOR DE SOBRECOSTO
(FSC)
OBJETIVO: DETERMINAR LOS CARGOS
APLICABLES A CADA OBRA POR CONCEPTO
DE ADMINISTRACION Y SUPERVISION,
SUPERVISION
UTILIDAD Y FINANCIAMIENTO PARA
INTEGRAR EL FACTOR DE SOBRECOSTO,
SOBRECOSTO
UTILIZANDO UN PROGRAMA DE COSTOS.
FACTOR DE SOBRECOSTO.
SOBRECOSTO
‰ El factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por el
costo directo de un concepto da como resultado el precio
unitario correspondiente. Es decir el factor de sobrecosto, es
el factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para
obtener el precio de venta.
‰ Este factor se compone por:
‰ Cargos indirectos de operación
‰ Cargos indirectos de obra
‰ Fianzas
‰ Financiamiento
‰ Utilidad del contratista
‰ Cargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit,
Afore Secodam,
Afore, Secodam etc.etc
COSTOS INDIRECTOS
‰ DEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es la suma de gastos técnico administrativos
necesarios para la correcta realización de cualquier proceso de construccion. Estos
costos son de oficina central y de oficina de obra.
‰ Cargos indirectos de oficina central. Son los gastos generales necesarios para la
ejecución
j ió de
d los
l conceptost ded trabajo
t b j o incluidos
i l id en los
l costos
t directos,
di t como son:
‰ Gastos de administración
‰ Organización
‰ Dirección técnica
‰ Vigilancia
‰ Supervisión
‰ Financiamiento
‰ Imprevistos
COSTOS INDIRECTOS.
INDIRECTOS
‰Transporte de maquinaria
‰Prestaciones sociales correspondientes al personal
técnico y administrativo.
administrativo
‰Los cargos indirectos se calculan sumando los
importes de los gastosastos generales
enerales que
q e resulten
res lten
aplicables y posteriormente dividiendo entre el costo
directo de la obra.
obra
‰COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma de los gastos
que por su naturaleza intrínseca, son aplicables a
todos los conceptos de una obra en particular.
COSTO DIRECTO, FACTOR DE
SOBRECOSTO Y PRECIO DE VENTA
FINAL
‰ DEFINICION DE COSTO DIRECTO FINAL: Es la suma de gastos de material, 
l d d l
mano de obra, equipo y subproductos, necesarios para la realización de 
una obra.
‰ PRECIO DE VENTA FINAL. Es el precio que se obtiene al multiplicar el 
costo directo final por el factor de sobrecosto. A este precio normalmente 
se le aplica el 15% de iva y se obtiene el monto del contrato de la obra.
‰ FACTOR DE SOBRECOSTO. Normalmente este factor se calcula en el caso 
de las licitaciones publicas. En el caso de las licitaciones privadas 
únicamente se pide expresar el % que se cobra de este factor, sin pedir a 
detalle como se obtuvo.
‰ Los factores de sobrecosto varían por lo general en los siguientes rangos:
‰ Bajo: 15 a 20%
‰ Medio: 20.1 a 26%
‰ Alto: 26.1 a 35%
COSTO DE OFICINA
CENTRAL.
‰ Los gastos de oficina central, también llamados de
administración central, pueden agruparse en cinco rubros
principales:
‰ Gastos técnicos y administrativos.
‰ Alquileres y/o depreciaciones.
depreciaciones
‰ Fianzas y seguros.
‰ Materiales de consumo.
consumo
‰ Capacitación y promoción.
‰ Según
S ú la l reglas
l generales
l derivadas
d i d de d la
l Ley
L que norma las l
Obras Públicas, los gastos generales más frecuentes que
podrán tomarse en consideración para integrar el cargo
indirecto ya sea para aplicarse a la administración central o a
la administración de obra, son los siguientes:
OBSERVACIONES
ADICIONALES.
EEn los concursos de obra publica muchas 
l d b bli h
descalificaciones se dan en esta parte de la licitación, 
esto se debe a:
esto se debe a:
‰ Interpretación particular de cada servidor publico.
‰ Desconocimiento de cómo se calcula el factor y lo que 
dice la ley de obra publica.
‰ Falta de criterio y burocracia excesiva.
‰ En muchas ocasiones el calculo del factor se fuerza a un 
determinado valor sin que este represente el % real de la 
empresa. Esto en muchas ocasiones es difícil de detectar 
por el personal que revisa las licitaciones.
l l i l li it i
GASTOS TÉCNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
‰ GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS: Son aquellos que representan la
estructura ejecutiva, técnica y administrativa de una empresa, tales como:
Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores,
técnicos secretarias,
técnicos, secretarias recepcionistas,
recepcionistas jefes de compras,
compras almacenistas,
almacenistas
choferes, mecánicos, veladores, dibujantes, ayudantes, intendentes de
limpieza, diligencieros, etc. Su cotización es anual.
‰ Honorarios,
Honorarios sueldos y prestaciones.
prestaciones
‰ 1. Personal directivo
‰ 2. Personal técnico
‰ 3. Personal administrativo
‰ 4. Personal en tránsito
‰ 5.
5 Cuota patronal de Seguro Social para los conceptos 1 a 4. 4
‰ 6. Prestaciones a que obliga la L.F.T. por los conceptos 1 a 4.
‰ 7. Pasajes y viáticos.
ALQUILERES,
DEPRECIACIONES Y
MANTENIMIENTOS.
MANTENIMIENTOS
‰ Son aquellos gastos por concepto de renta de bienes inmuebles
y servicios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas,
ejecutivas
técnicas y administrativas. Su cotización es anual.
‰ Depreciación, mantenimientos y rentas.
‰ Edificios y locales
‰ Locales de mantenimiento y guarda de equipos.
‰ Bodegas.
Bodegas
‰ Instalaciones generales
‰ Muebles y enseres
‰ Depreciación: Necesaria para la reposición oportuna de equipos.
‰ Operación y mantenimiento de vehículos asignados a la oficina
central.l
SERVICIOS.
SERVICIOS
‰Gestorías de permisos: anuncios, INAH, Ayuntamientos,
etc.
‰Tramitología.
g
‰Laboratorios de materiales, concreto, geotecnia, físico‐
químicos, etc.
‰Consultores, asesores.
‰Estudios e investigaciones.
‰Cálculos estructurales.
‰Firmas ppara Responsivas.
p
‰Son aquellos gastos por concepto de servicios necesarios
para llevar a cabo las obras, tales como:
‰Colegios de Arquitectos o Ingenieros, etc.
GASTOS DE OFICINA
CENTRAL.
Su cotización es anual.
‰ Papelería y útiles de escritorio y otros consumos, (toners, tintas, etc.)
‰ Correos, teléfonos, internet, mensajería, localizadores, celulares.
‰ Situación de fondos o caja chica.
‰ Artículos
í l de d limpieza.
li i
‰ Comidas, azúcar, café, refrescos, etc. del personal técnico administrativo,
que p
q para trabajosj urgentes,
g , sacrifica tiempo
p de comida y recurre a
alimentos procesados o restaurantes cercanos.
‰ Copias y duplicados, impresión de planos.
‰ L agua, alarmas,
Luz, l vigilancia.
i il i
‰ Combustibles de vehículos de oficina central.
‰ Gastos de concursos no ganados.
ganados
GASTOS DE OFICINA
CENTRAL.
Su cotización es anual. 
Su cotización es anual
‰ART. 181. LOS COSTOS INDIRECTOS SE
EXPRESARAN COMO UN PORCENTAJE DEL
COSTO DIRECTO DE CADA CONCEPTO DE
TRABAJO. DICHO PORCENTAJE SE CALCULARA
SUMANDO LOS IMPORTES DE LOS GASTOS
GENERALES QUE RESULTEN APLICABLES Y
DIVIDENDO ESTA SUMA ENTRE EL COSTO
DIRECTO TOTAL DE LA OBRA DE QUE SE TRATE.
GASTOS DE OFICINA DE
CAMPO.
‰ Son similares a los ggastos de administración central,, p pero
inherentes a la obra en particular. Los gastos del personal
técnico ‐administrativo se considerarán por el tiempo que
dure la obra.
obra Se agrupan en los siguientes rubros:
‰ Gastos técnico‐administrativos: Honorarios, sueldos y viáticos
de jjefes de obra,, residentes,, ayudantes,
y , topógrafos,
p g , jjefes
administrativos, analistas de costos, almacenistas, mecánicos,
electricistas, veladores, choferes, etc.
‰ Cuota patronall de d Seguro Social:
i l para ell personall técnico‐
é
administrativo de campo.
‰ Prestaciones a que obliga la L.F.T.:
L F T : para el personal técnico‐
administrativo de campo.
‰ Depreciación,
p mantenimiento y rentas: De los vehículos
asignados a la obra.
GASTOS DE OFICINA DE
CAMPO.
‰ Gastos de oficina de campo:
G t d fi i d copias, duplicados, muebles, 
i d li d bl
internet, celulares, radios, localizadores, fotografías, etc.
‰ Servicios: De laboratorios de concreto, materiales, etc.
Servicios: De laboratorios de concreto materiales etc
‰ Depreciación, mantenimiento y rentas de campamentos: De 
vehículos asignados a obra
vehículos asignados a obra.
‰ Fletes y acarreos: De equipo de construcción, de materiales, 
de maquinaria, etc.
de maquinaria, etc.
‰ Trabajos previos y auxiliares: Bodegas, dormitorios, 
comedores, baños, renta de letrinas, construcción y 
, , , y
conservación de caminos de acceso, montajes y 
desmantelamientos de equipo, etc.
‰ Otros gastos: Permisos provisionales para maniobras, policías, 
letreros de obra, transformadores provisionales, etc.
FIANZAS.
FIANZAS
‰ El incumplimiento
p de las condiciones de un contrato implica
p un riesgo
g qque
la parte contratante evita por medio de fianzas y siendo estas una
erogación para el contratista, son elementos del costo.
‰ La valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y los
requerimientos de la parte contratante.
‰ TIPOS DE FIANZAS:
‰ Fianzas de fidelidad: robo, fraude, abuso de confianza, etc
‰ Fianzas judiciales: libertad provisional, danos y perjuicios civiles
‰ Fianzas
Fi administrativas:
d i i i Obli i
Obligaciones generales
l entre 2 partes
‰ Fianzas de crédito: garantizan obligaciones de pagos de recursos
monetarios.
‰ En Obra Publica existen: Fianza de Anticipo, Fianzas de Cumplimiento,
Fianzas de Vicios Ocultos
FIANZAS EN LAS
LICITACIONES.
‰ Son fianzas administrativas:
‰ Actualmente podemos distinguir 3 tipos de fianzas: fianza de
anticipo,
p , fianza de cumplimiento
p y fianza p
por vicios ocultos.
‰ Fianza del anticipo: Esta fianza garantiza el buen uso del
dinero recibido y su debida aplicación en la obra contratada.
‰ Fianza de cumplimiento: Esta fianza garantiza la entrega de la
obra y su correcta ejecución en el tiempo estipulado en el
contrato. Si la obra es pública, las dependencias
gubernamentales suelen fijar el 10% del valor de monto total
del contrato de obra para el monto de esta fianza.
fianza
FIANZAS EN LAS
LICITACIONES.
‰Fianza por vicios
‰Fi i i ocultos:
l E
Esta fi
fianza garantiza
i los
l
vicios ocultos imputables al contratista que puedan
aparecer en la
l obra
b ya ejecutada
j d y recibida,
ibid durante
d
el tiempo pactado en el contrato. Esta fianza expira
por lo
l generall en un año.
ñ
‰Fianza de licitación: Esta fianza hace las veces del
cheque certificado para garantizar la seriedad de una
proposición ante un concurso. En muchas ocasiones
también esta fianza se sustituye por un cheque
simple cruzado a favor de la parte contratante.
COSTO DE LA FIANZA.
FIANZA
‰PRIMA: Depende de la experiencia de reclamaciones
en cada tipo de fianza, de requerimientos técnicos de
la autoridad y de las políticas comerciales de las
afianzadoras.
‰El % de prima neta para fianzas por cumplimiento y
anticipo es actualmente del 1.5 % del monto del
contrato
‰Adicionalmente un 4% sobre el monto de la prima
por pago de
d derechos.
d h
‰Gastos de expedición: $600.00
‰IVA de el subtotal anterior.
EJEMPLO DE COSTO DE
LA FIANZA.
SI SE TIENE UN CONTRATO POR $ 1’ 000 000.00 
$ DE 
PESOS, A UNA TARIFA DEL 1.5%, ENTONCES LA 
CANTIDAD A PAGAR ES DE:
‰PRIMA:  $ 15,000.00
‰DERECHOS: 4% DE $ 15,000 $      600.00
‰GASTOS DE EXPEDICION
‰GASTOS DE EXPEDICION $ 600 00
$      600.00
‰SUBTOTAL: $ 16,200.00
‰
‰IVA (15%): $
$   2,430.00
TOTAL: $  18,630.00
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
CARGOS FINANCIEROS.

‰ Antes de comenzar a ejecutar la primera actividad propia de una


construcción, el contratista ya ha efectuado fuertes erogaciones sin haber
recibido dinero alguno del cliente. Estas erogaciones anticipadas por parte
del contratista suceden durante todo el período de construcción.
construcción

‰ La vigilancia
g y la supervisión
p de las inversiones en la obra p
por p
parte del
cliente, obligan a un proceso de cobranza de la obra ejecutada. Este
proceso requiere de un tiempo de realización después de que la obra ha
sido ejecutada.
ejecutada Adicionalmente el cliente se toma un tiempo desde el
momento en que recibe el importe de la obra ejecutada (Estimación) hasta
que le entrega el dinero correspondiente al contratista.
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
CARGOS FINANCIEROS.
• En este punto hay que ser muy cuidadoso pues buena parte
d que la
de l obra
b se terminei a tiempo
i d
depende
d del
d l tiempo
i d
de
cobro de las estimaciones.
• Si el cliente es muy tardado en pagar el % por financiamiento
será alto, si por el contrario el cliente paga rápidamente este
% deberá ser bajo.
• La cantidad de requisitos para efectuar el cobro lo fija la
p
dependencia y en el se involucran a una ggran cantidad de
personas que deberán autorizar el pago por lo que es
conveniente tener un sistema agil de cobro de estimaciones y
tener en cuenta este tiempo
i para calcular
l l ded forma
f adecuada
d d
el % de financiamiento.
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
CARGOS FINANCIEROS.

‰ La necesidad de dinero para sufragar los gastos antes de que se


puedan realizar los cobros correspondientes de la obra, obligan al
contratista a utilizar recursos financieros, por los cuales deberá
pagar un costo.
costo Estos costos estarán en función de las tasas
bancarias llamada Activas, y cuyo costo, si no se considera en forma
adecuada, puede disminuir considerablemente y aún sobrepasar la
utilidad
tilid d esperada.
d
‰ Existen dos métodos para calcular el monto del cargo financiero,
uno basado en la fórmula del Ingeniero
g Suarez Salazar y el otro q
que
toma en cuenta los flujos de efectivo que se producen durante el
desarrollo de la obra y que se mide mediante el programa de obra.
‰ Los 2 métodos arrojan resultados parecidos,
parecidos sin embargo el método
de flujos de efectivo, resulta más exacto.
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
CARGOS FINANCIEROS.

‰ El método utilizado por el Ingeniero Suarez Salazar se basa en


calcular el área de una grafica que da la diferencia entre los
ingresos y los egresos. De esta forma se obtienen una serie de
formulas para el calculo del financiamiento.
‰ El método de flujos de efectivo se basa en la utilización del
programa de obra para obtener la diferencia entre los
ingresos y los egresos al ejecutar la obra durante el tiempo de
la misma.
misma Esto es calcula los flujos de efectivo,
efectivo tomando en
cuenta el anticipo y los volúmenes de obra ejecutados de
acuerdo al pprograma
g de obra.
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
CARGOS POR UTILIDAD.
UTILIDAD
UTILIDAD.
‰ La utilidad quedará representada por un porcentaje sobre la suma de
los cargos directos más indirectos del concepto de trabajo. Dentro de este
cargo quedad incluido
i l id ell Impuesto
I S b la
Sobre l Renta
R que por Ley
L debe
d b pagar ell
contratista.
DETERMINACION DE LA UTILIDAD.
‰ COSTO: Precio y gastos que tiene un objeto, sin ganancia alguna.
‰ Cuando se analiza un proceso productivo, todo lo que no sea ganancia
seráá un costo.
t Independientemente
I d di t t del
d l término
té i con que se nombre.b
‰ Por lo tanto, la diferencia entre costo y precio será únicamente la utilidad,
no olvidando q que todos los p
procesos se encuentran dentro de la cadena
de procesos productivos de un país.
FACTOR DE SOBRECOSTO.
CARGOS POR UTILIDAD.
‰ Por otro lado, la determinación del precio del producto queda
determinado por una seria de condiciones socioeconómicas del
país y por una serie de suposiciones iniciales, pero todo ello
regulado por la oferta y la demanda, tanto interna como externa.
‰ La utilidad debe estar en función de parámetros determinables
matemáticamente, como los siguientes:
‰ EL COSTO DEL CAPITAL (CPP)
a) Las inversiones de renta fija . (Inversiones bancarias)
b) Las inversiones de renta variable (Acciones bursatiles)
LA TECNOLOGIA DE LA EMPRESA (10 a 30 % del CPP)
‰ Valor del estudio y de la investigación y del desarrollo de
procesos que reduce o aumenta la competencia en cada área
productiva.
FACTOR DE SOBRECOSTO.
CARGOS POR UTILIDAD.
‰ RIESGO DE LA INVERSION (10 ( a 30 % deld l CPP))
‰ Está definido por las condiciones socioeconómicas y políticas donde se
realiza la inversión.
‰ LA REVOLVENCIA DE LA INVERSION (3 a 20 veces)
‰ En construcción pesada 4 o 6 veces (Al año)
‰ En edificación 5 a 8 veces
EL PAGO IMPOSITIVO.
‰ Los pagos impositivos a considerar son:
‰ Impuesto sobre la Renta
‰ Participación
p de los trabajadores
j en las utilidades
‰ Infonavit (Para las obras públicas)
INTEGRACION DEL
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO.
SOBRECOSTO
‰ LOS CARGOS QUE COMPONEN EL FACTOR DE SOBRECOSTO SE
PUEDEN AGRUPAR EN:
1) LOS QUE AFECTAN AL COSTO DIRECTO UNICAMENTE.
2) LOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO Y UNA PARTE DEL
COSTO.
3) LOS QUE AFECTAN EL PRECIO DE VENTA.
‰ 1) CARGOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO.
‰EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA EMPRESA
‰EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA OBRA
INTEGRACION DEL FACTOR
DE SOBRECOSTO.
INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO
2) CARGOS SOBRE ACUMULADO.
‰ IMPREVISTOS. QUE AFECTA EL ACUMULADO DE:
‰ COSTO DIRECTO + INDIRECTOS
‰ FINANCIAMIENTO. SOBRE EL ACUMULADO DE:
‰ COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS
‰ UTILIDAD. SOBRE EL ACUMULADO DE:
‰ COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS + FINANCIAMIENTO
3) CARGOS SOBRE EL PRECIO DE VENTA
‰ PAGOS SINDICALES (PEMEX, CFE, ETC.)
‰ SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DE LA FEDERACION (0.5 %)
‰ OBRAS DE BENEFICIO SOCIAL REGIONAL ( 1 % )
‰ INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
( 0.2 % )
INTEGRACION DEL
FACTOR DE SOBRECOSTO.
• NOTACION:
• PF = Porcentaje de Fianzas.
• PR = Porcentaje Requerido.
• IA = Interés Afianzadora (1.5%)
• IF = Interés Fiscal ( 4 % sobre el valor de la fianza )).
• FORMULA:
• PF = PR x IA x ( 1.00 + IF )
• SCF = Secretaría de la Contraloría de la Federación.
Federación
• ICIC = Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción.
• OBS = Obras de Beneficio Social.
• S/CD = Sobre
S b Costo
C Di
Directo
• S/A = Sobre Acumulado.
• S/PV = Sobre precio de venta
INTEGRACION DEL
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
SOBRECOSTO
CONSIDERACIONES:
• ADMINISTRACION CENTRAL = TOTAL CARGOS A.C. A C / VOL.
VOL ANUAL A C.D.
CD
• ADMINISTRACION DE OBRA = TOTAL CARGOS A.O. / C. D. OBRA
• FINANCIAMIENTO DE OBRA = N.F. / (CD*(1+A.C.+A.O.)*(1+IMPREV))
• FIANZAS = PR * IA ( 1 + I.F.)
• CONCEPTO CONSIDERADO OPERACION
• COSTO DIRECTO 1.0000
• 1 ADMINISTRACION CENTRAL S/CD 1+A.C.
• 2 ADMINISTRACION DE OBRA S/CD 1+A C +A O
1+A.C.+A.O.
• 3 IMPREVISTOS S/A (1+A.C.+A.O)*(1+I)
• 4 FINANCIAMIENTO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)
• 5 UTILIDAD DE CONCURSO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U)
INTEGRACION DEL
FACTOR DE
SOBRECOSTO.
SOBRECOSTO
• CARGOS AL PRECIO DE VENTA:
• 6 SCF
S.C.F.
• 7 I.C.I.C.
• 8 FIANZAS
• 9 OTROS
• SUMA DE CARGOS AL P.V. :

(1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U)
• F S C D = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
F.S.C.D.
1 ‐ SUM. CARGOS P.V.
3 1 Programación de obra
3.1 Programación de obra 
• Programación de Obras se entiende como la
planificación y organización del proceso constructivo
acorde con los diferentes eventos que se producen
durante el mismo y el tiempo de realización de cada
uno de ellos. La programación del proceso constructivo
de una obra incluye todos los elementos propios e
incidentales en el mismo, tales como la organización
del espacio, los equipos y maquinarias, de los
materiales a usar, y del personal y mano de obra en
general que participan de la obra, además de
contratistas y subcontratistas que intervienen en la
misma.
• A partir del Gráfico de Gantt , se realizará el Diagrama de 
recursos y la posterior Curva S.
• Los histogramas de recursos o diagramas se construyen a 
b
base de la información reunida en los gráficos de Gantt
d l i f ió id l áfi d G , que 
a su vez dependen de la Estructura de Desglose del Trabajo 
(EDT ó WBS) y PERT/CPM
(EDT ó WBS) y PERT/CPM
Diagrama de Recursos
El diagrama de recursos muestra los requerimientos de recursos en
términos de horas/hombre (h/h), cantidad u otro parámetro en
forma general por medio de barras verticales sobre el eje
horizontal de tiempos. Se emplean para optimizar la asignación
de recursos,
recursos para no exceder los disponibles.
disponibles Este proceso se
conoce como Nivelación de recursos.
CURVA “S”
De acuerdo al PMBOK es una
“muestra gráfica de acumulados
de costos, horas hombre, u otras
cantidades, graficadas contra
tiempo. El nombre se deriva de
f
forma d S de
de d la
l curva (más
( á
achatada al comienzo y final, y
más empinada en el centro)
producida en un proyecto que
comienza lentamente, se acelera,
y luego decae”.
Es la sumatoria acumulada de
todas
d las
l necesidades
id d que se tienen,
i
de acuerdo al tipo de recursos.
3 2 Cargos de Indirectos
3.2
‰ DEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es E la
l suma de d gastos
t técnico
té i
administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso de
construcción. Estos costos son de oficina central y de oficina de obra.
‰ Cargos indirectos de oficina central.
central Son los gastos generales necesarios para la
ejecución de los conceptos de trabajo o incluidos en los costos directos, como son:
‰ Gastos de administración
‰ Organización
‰ Dirección técnica
‰ Vigilancia
‰ Supervisión
‰ Financiamiento
‰ Imprevistos
‰ Transporte de maquinaria
‰ Prestaciones sociales correspondientes
al personal técnico y administrativo.
‰ Los cargos indirectos se calculan
sumando los importes de los gastos
ggenerales q que resulten aplicables
p y
posteriormente dividiendo entre el
costo directo de la obra.
‰ COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma
de los gastos que por su naturaleza
intrínseca, son aplicables a todos los
conceptos de
d una obra
b en particular.
i l
3.3 Cargos de
Financiamiento
Son cargosg de financiamiento los intereses y otros costos,,
que una entidad incurre, en relación con financiamientos
obtenidos.
C t de
Costos d financiamiento
fi i i t susceptibles
tibl ded activación
ti ió
Son costos de financiamiento directamente atribuibles a la
adquisición construcción o producción de un activo que
adquisición,
cumple las condiciones mencionadas para su calificación,
los costos de financiamiento q que habrían sido evitados si
no se hubiera efectuado ningún desembolso en el activo
correspondiente. Cuando una entidad obtiene
fi
financiamiento
i i t con ell objetivo
bj ti d obtener
de bt un activo
ti
específico calificado, los costos de financiamiento
relacionados con ese activo calificado pueden ser fácilmente
identificados.
3.3 Cargos
g de
Financiamiento
• SSECCIÓN
CC Ó IV DEL REGLAMENTO
G O DE LA LEY DE OBRA O PUBLICA
C Y SERVICIOS
S C OS
RELACIONADOS CON EL MISMA.
• EL COSTO POR FINANCIAMIENTO
• Artículo 183.‐ El costo por financiamiento deberá estar representado por un
porcentaje de la suma de los costos
• directos e indirectos y corresponderá
p a los ggastos derivados p por la inversión de
recursos propios o contratados, que
• realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los
trabajos
j calendarizados y valorizados p por pperiodos.
• El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por
financiamiento deberá ser fijado por cada dependencia o entidad.
• Artículo 184.‐
184 ‐ El costo por financiamiento permanecerá constante durante la
ejecución de los trabajos, y únicamente se ajustará en los siguientes casos:
• I. Cuando varíe la tasa de interés, y
• II Cuando
II. C d no se entreguen los l anticipos
i i d
durante ell primer
i trimestre
i d cada
de d
ejercicio subsecuente al del inicio de los trabajos.
3 3 Cargos de Financiamiento
3.3 Cargos de Financiamiento
Artículo 185.- Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo
por financiamiento se deberá considerar lo siguiente:
I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución
de los trabajos y el plazo indicado en la propuesta del contratista;
II Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia
II.
que resulte entre los ingresos y
egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida
entre el costo directo más los costos indirectos;
III. Que se integre por los siguientes ingresos:
a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato,
y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de
formulación, aprobación,
trámite y pago;
p g deduciendo la amortización de los anticipos p concedidos, y
IV. Que se integre por los siguientes egresos:
a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de
instalación permanente que en su caso se requieran, y
c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución
3.4 Cargos Adicionales
A cada nivel o etapa de un planteamiento económico,
corresponde un imprevisto o cargo adicional,
adicional cuando
desafortunadamente se contrata un precio alzado sobre un
“anteproyecto”,
p y , se confunde la “indeterminación” con los
“imprevistos de construcción”. En otras palabras, los
“imprevistos de construcción” deben confinarse a aquellas
acciones que quedan bajo el control y responsabilidad del
constructor y que la
provisión por indeterminaciones
“provisión indeterminaciones” debe considerarse
contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto y de
la suma alzada.
3 4 Cargos Adicionales
3.4
Contingencias
g imprevistas
p de fuerza mayor: y Este tipo
p de eventos
sugerimos no incluirlos en imprevistos y sí detallarlos en todo tipo de contrato.
Terremotos, Maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias.
Económicas. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales
de trabajo, cambio o implantación de nuevas prestaciones laborales, cargos
impositivos y devaluaciones.
Humanas. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones,
incendio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores de artículos únicos.
Contingencias previsibles: Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos en
imprevistos y considerarlas dentro del análisis de costo respectivo y/o limitar
responsabilidades
bilid d en ell contrato
t t a acordar.
d
Naturales. Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia.
Económicas. Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos a la
contratista.
contratista
Humanas. Faltantes, cambios, adiciones o mutilaciones al proyecto,
suspensiones de obra o insolvencia del cliente, errores u omisiones en el
proyecto errores u omisiones en las especificaciones,
proyecto, especificaciones estudios de mecánica
de suelos inexactos, etc.
3 4 Cargos Adicionales
3.4
El Reglamento de la ley de Obras públicas y servicios relacionados con la misma, del 20
de agosto del año 2001 (Abrogado).
(Abrogado) Sección VI,
VI Los cargos adicionales,
adicionales en su artículo
189 párrafo I, decía:
“Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista por estar
convenidas como obligaciones adicionales o porque deriven de un impuesto o derecho
que se cause con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de los
costos directos e indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad”
UNIDAD 4

PRECIO
UNITARIO
4 1 Análisis de conceptos
4.1
• El precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un 
lugar determinado en circunstancias propias y se justifica mediante 
un análisis de costo de una unidad de obra. Un análisis de costo 
consta de: 
t d
• MATERIALES
• COSTOS DIRECTOS       MANO DE OBRA
COSTOS DIRECTOS MANO DE OBRA
• EQUIPOS
La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total.
La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total
• Administración y gastos generales      
(incluye Los honorarios profesionales)
(incluye Los honorarios profesionales)
• COSTOS INDIRECTOS Utilidades e impuestos
• Financiamiento
CONCEPTOS QUE
INTEGRAN UN PRECIO
UNITARIO
Laa integración
eg ac ó de u un pprecio
ec o u unitario
a o co comprende
p e de varios
a os
conceptos (insumos y cargos monetarios) en ocasiones de
acuerdo a la dependencia para la que se tengan que integrar
los elementos de trabajo será necesario incluir más o menos
conceptos, incluso depende de los requerimientos para
llevar a termino el elemento de trabajo en cuestión.
cuestión
Sin embargo la estructura para poder integrar un precio
unitario qqueda descrita con la fórmula 1.
Fórmula 1.- Estructura general de un precio unitario

PRECIO UNITARIO = C.D.


C D + C.I.
C I + C.F.
CF +U+C
C.A.
A
PRECIO UNITARIO = C.D. + C.I. + C.F. + U + C.A.
donde:
• CD: Suma de los costos directos (C.D) de los precios unitarios 
CD: Suma de los costos directos (C D) de los precios unitarios
(P.U) del catálogo de conceptos (RLOPSRM 159 – 179)
• C.I.: Costos indirectos (RLOPSRM
( 180 – 182))
• C.F.: Costos por financiamiento (RLOPSRM 183 ‐187)
• U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM
U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM 188)
• C.A.: Cargos adicionales (RLOPSRM 189)
• Los costos directos corresponderán a los insumos necesarios 
Los costos directos corresponderán a los insumos necesarios
clasificados en materiales, mano de obra, herramienta y 
equipo como se aprecia en la ilustración 1.
4 2 Precios Unitarios
4.2
CAPÍTULO SEXTO
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DE LOS PRECIOS UNITARIOS
SECCIÓN I
GENERALIDADES
Artículo 154.- Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerará
como precio unitario, el importe de la remuneración o pago total que debe
cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al
proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad.
El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto
de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la
utilidad
tilid d d
dell contratista
t ti t y llos cargos adicionales.
di i l
4 2 Precios Unitarios
4.2
• Artículo 155.‐
A tí l 155 Los precios unitarios que formen parte de un contrato o convenio para la ejecución de 
L i it i f t d t t i l j ió d
obras o servicios deberán analizarse, calcularse e integrarse tomando en cuenta los criterios que se 
señalan en la Ley y en  este Reglamento.
• La enumeración de los costos y cargos mencionados en este capítulo para el análisis, cálculo e integración 
de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma más amplia posible, los recursos necesarios para 
realizar cada concepto de trabajo.
• Artículo 156.‐ El análisis, cálculo e integración de los precios unitarios para un trabajo determinado, 
deberá guardar congruencia con los procedimientos constructivos o la metodología de ejecución de los 
trabajos, con los programas de trabajo, de utilización de personal y de maquinaria y equipo de 
construcción; debiendo considerar los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y demás 
insumos necesarios en el momento y en la zona donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el 
Impuesto al Valor Agregado, todo ello de conformidad con las especificaciones generales y particulares de 
construcción y normas de calidad que determine la dependencia o entidad.
• Artículo 157.‐ Los precios unitarios de los conceptos de trabajo deberán expresarse por regla general en 
moneda nacional, salvo en aquellos que necesariamente requieran recursos de procedencia extranjera; las 
p y ,p j ,p y j
dependencias y entidades, previa justificación, podrán cotizar y contratar en moneda extranjera.
• Las unidades de medida de los conceptos de trabajo corresponderán al Sistema General de Unidades de 
Medida; cuando por las características de los trabajos y a juicio de la dependencia o entidad se requiera 
utilizar otras unidades técnicas de uso internacional, podrán ser empleadas.
• .
4 2 Precios Unitarios
4.2
Artículo 158.- En los términos de lo p previsto en el penúltimo
p párrafo
p del
artículo 59 de la Ley, el catálogo de conceptos de los trabajos únicamente
podrá contener los siguientes precios unitarios:
I. Precios unitarios originales, que son los precios consignados en el catálogo de
conceptos del contrato, que sirvieron de base para su adjudicación, y
II. Precios unitarios por cantidades adicionales o por conceptos no previstos en
el catálogo original del contrato

Precios unitarios: Son las partidas de trabajo que


vienen en el p presupuesto
p general definido en
g
términos de costos unitarios, discriminados por
elementos del costo: equipo,
q p , materiales,,
transporte, mano de obra y costos indirectos. La
suma de estos valores p parciales da el p precio
unitario total de cada partida de trabajo.
4 2 Precios Unitarios
4.2
4 3 Presupuestación
4.3
Se entiende por presupuestación de una
obra o proyecto la determinación previa de
l
la cantidad
tid d en dinero
di necesaria
i para
realizarla, a cuyo fin se tomo como base la
experiencia adquirida en otras
construcciones de índole semejante. La
forma o el método para realizar esa
determinación es diferente según sea el
objeto que se persiga con ella.
4 3 Presupuestación
4.3
¾ PRESUPUESTO .‐ Es el cálculo anticipadop del costo total estimado ppara
ejecutar la construcción, reparación o mantenimiento de un proyecto
¾ El presupuesto es la resultante de sumar los cinco elementos que
componen el cálculo del costo estimado de la obra y que son: Costo
Directo (CD) + Costo Indirecto (CI) + Costo de Administración Central (CAC)
+ Utilidad (U) + Impuestos (I).

¾ C.D
¾ CI
C.I
¾ C.A.C
¾ U
¾ I

-Ejercicios
4 4 Concursos
4.4
• Los concursos de obra tiene un muy
importante papel dentro de las licitaciones de
una construcción
ió puesto que gracias i a estos,
las dependencias otorgan a las empresas que
cumplen todos los requisitos necesarios
además de un desarrollo adecuado p para su
proyecto, el contrato de obras.
4 4 1 Licitaciones
4.4.1
LICITACIONES DEPENDIENDO
DEL PRESUPUESTO
Las Licitaciones dependiendo del presupuesto se clasifican en Federales, Estatales o Municipales,
esta clasificación se lleva a cabo de la siguiente manera.
Licitaciones Federales
Son todas las licitaciones que llevan a cabo las dependencias Federales y los Estados y Municipios
con cargo total o parcial a fondos Federales.
Licitaciones Estatales
En las Licitaciones Estatales existen dos opciones:
• Licitación Estatal con presupuesto propio (Presupuesto Estatal)
• Licitación Estatal con p presupuesto
p Federal.
Licitaciones Municipales
En las licitaciones municipales aplican los mismos mecanismos que en las estatales, sólo que en un
ámbito de menor alcance.
En el momento de participar en alguna licitación Federal, Estatal o Municipal, en el inicio de las
bases, se encontrará el origen de los fondos o recursos a utilizar en ese determinado concurso o
licitación, por lo que el licitante podrá darse cuenta de la legislación que aplica y prever una
posible defensa en caso de controversia.
MEDIO DE LA LICITACION
PUBLICA
Las licitaciones públicas en referencia al medio por el que se presentan pueden ser
presenciales, electrónicas o mixtas.
Presenciales:
Son aquellas en las que sólo se podrán presentar propuestas en sobre cerrado, de
forma documental, durante un acto de presentación y apertura de propuestas y en
donde todo acto de la licitación, ya sea junta de aclaraciones, acto de presentación
y apertura
p o acto de fallo deben ser p presenciales,, es decir,, q
que debe el licitante
estar presente físicamente en dichos actos.
Electrónicas:
SSon aquellas
ll en que únicamente
ú i t se permite
it la
l participación
ti i ió de d los
l licitantes
li it t a
través de medios de comunicación electrónica y utilizando los medios de
identificación electrónica que son proporcionados por las distintas instancias.
Mixtas:
Cuando las licitaciones sean de las llamadas mixtas, los licitantes, a su elección,
podrán participar de manera presencial o electrónica en todos los actos de la
licitación (junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura de propuestas o
acto de fallo).
TIPOS DE LICITACIONES
Las licitaciones se pueden clasificar en tres, dependiendo del tipo de
li it t que participan,
licitantes ti i bi
bienes que se van a adquirir
d i i y los
l tratados
t t d
comerciales internacionales en los que México es socio.
Licitaciones Nacionales
Son los procesos de adquisición en los que sólo pueden participar personas
y empresas de nacionalidad mexicana y que los bienes a adquirir sean
producidos en México y cuenten con p
p por lo menos un 50% de contenido
nacional, mismo que se determina tomando en cuenta la mano de obra,
insumos y demás aspectos determinados por la Secretaría de Economía.
La Secretaría de Economía establece reglas de carácter general en donde
se describen los casos de excepción al contenido nacional de los bienes,
además del procedimiento expedito para determinar dicho porcentaje.
Licitaciones internacionales bajo la cobertura de tratados
Son aquellos procesos en los que participan empresas mexicanas y
extranjeras de países con los que México cuente con acuerdos comerciales
con capítulo
ít l de
d compras gubernamentales.
b t l
TIPOS DE LICITACIONES
Para que estas licitaciones se efectúen, es obligatorio que los tratados
contengan
t di
disposiciones
i i en materia
t i de
d compras con ell sectort publico
bli y bajo
b j
cobertura expresa se haya convocado la licitación, de acuerdo a las reglas de
origen que prevean los tratados y las reglas de carácter general que, para
bienes nacionales, emita la Secretaría de Economía.
O en su defecto, se haya realizado una licitación de carácter nacional que se
declaró desierta, por que no se presentó propuesta solvente o los precios no
fueron aceptables.
Licitaciones internacionales abiertas
Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y extranjeros,
sin importar el origen de los bienes a adquirir, arrendar o servicios a contratar.
Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario que haya sido
convocada una licitación de carácter internacional bajo la cobertura de tratados
y que la misma haya sido declarada desierta, porque no se presentaron
propuestas o las presentadas no hayan sido solventes o en su caso los precios
no fueron aceptados y por último,
último que haya sido especificado para las
contrataciones financiadas con créditos externos otorgados al gobierno federal
o con su aval.
TIPOS DE LICITACIONES
• Licitaciones internacionales abiertas
• Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y
extranjeros,
j , sin importar
p el origen
g de los bienes a adquirir,
q ,
arrendar o servicios a contratar.
• Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario que
haya sido convocada una licitacion de carácter internacional
bajo la cobertura de tratados y que la misma haya sido
d l d desierta,
declarada d i t porque no se presentaron t propuestas
t o las
l
presentadas no hayan sido solventes o en su caso los precios no
fueron aceptados y por último,
último que haya sido especificado para
las contrataciones financiadas con créditos externos otorgados
al gobierno federal o con su aval.
LICITACIONES PRIVADAS
• Las grandes empresas también llevan a
cabo licitaciones y concursos p
para escoger
g a la
proveeduría, con lo anterior aseguran obtener
un mejor precio y calidad de los productos y
servicios que van a comprar. Para tener acceso
a estos concursos se debe contactar a los
gerentes de compras de grandes compañías
para obtener la invitación o bases del
concurso.
PROGRAMACION
Una vez realizado el análisis de p precios unitarios,, la determinación
del volumen de obra y todas las revisiones de precios, el establecer
el programa de ejecución toma un valor relevante.
Por programa de ejecución se entiende la distribución del total de la
construcción dentro de un cierto lapso de tiempo, que por lo general
lo fija el cliente, y constituye uno de los requisitos a que se ha de
ajustar la propuesta del constructor.
Del plazo fijado para la construcción se deduce la cantidad de obra
que debe hacerse diariamente,
diariamente y de aquí el sistema de ejecución,
ejecución el
orden de sucesión de los diferentes trabajos parciales, tamaño y
clase de equipo y maquinaria necesarias, importancia de las
instalaciones auxiliares, etcétera.
Sólo cuando se ha adquirido en esta forma una visión de conjunto de
la obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversas
unidades.
UNIDAD 5
Sistematización
de
d
Presupuestos
p
5 0 Aplicación del software
5.0
• Está diseñado para proporcionarle el costo de lo que se quiera estudiar en
base a precios unitarios. Las características especiales del software de costo
sirven para cubrir las expectativas del
presupuesto, proporcionándo información precisa y actualizada de Costos
vs. Presupuesto.
P t Usted
U t d pueded comparar todos
t d los
l costost en base
b a costos
t
unitarios contra el costo estimado para cada concepto. Los costos son
automáticamente actualizados desde los registros contables y los demás
módulos para proporcionar el costo por ejemplo de (obra) inmediatamente.
inmediatamente
• ¿Conozca diariamente cuál es la situación en cada obra
• ¿Costo de obra diario, con costos automáticamente actualizados desde los
módulos de nómina, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, liquidaciones a
camiones contratados, administración de planta y bascula, inventario y
contabilidad. Todo esto para que usted cuente con un costo de obra de
i
inmediato.
di t
• ? Un sistema de reportes flexible que le brinda ya sea reportes básicos o
avanzados de costo de obra, en tanto que los reportes administrativos están
di
disponibles
ibl en formato
f sumario
i o detallado.
d ll d
5 0 Aplicación del software
5.0
• TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO:
• En el mundo existe gran variedad de software
de costos y presupuestos para las diferentes
actividades qque desarrolla una empresa.
p Es
por ello que en este trabajo solo se nombran
tres tipos de software de aplicaciones para el
costo y presupuesto:
TIPOS DE SOFTWARE EN EL 
MERCADO
• M7 COSTOS Y PRESUPUESTOS:
• El Programa M7 Costos Y Presupuestos, es un software que se 
ejecuta en Windows 98, Windows 2000 y Windows xp.
2000 i d
TIPOS DE SOFTWARE EN EL 
MERCADO
• SISTEMA INTEGRAL DE COSTO Y PRESUPUESTOS DE OBRAS DE
CONSTRUCCION (CoPres).
• Contiene la herramienta encargada de elaborar el presupuesto de una obra
de construcción,
construcción creando para ella una base de datos propia e independiente
que contiene: actividades (análisis de precios unitarios) con sus respectivas
cantidades, e insumos (materiales, equipo, transporte y mano de obra).
• Esta base de datos se genera automáticamente a partir de las bases
principales de coPres.
TIPOS DE SOFTWARE EN EL 
MERCADO
• SISTEMAS DE APLICACIONES Y PRODUCTOS (SAP). ( )
• Sistemas de Aplicaciones y Productos (SAP) solamente enfocándonos en el 
modulo de COSTO.
Este programa es lider
lid
mundial en soluciones de
software para una gran
software para una gran
gama de empresas, 
provee soluciones integrales
de los procesos de las 
compañías.
TIPOS DE SOFTWARE EN EL 
MERCADO
•Presupuestos: Precios Unitarios,
Unitarios
Explosión de Insumos, Catálogos (Mat,
M.O., Maq, Aux), Programa de Obra
con Ruta Crítica, Financiamiento,
Programa de Suministos
Suministos,
Reprogramacion de Actividades.
•OPUS CAD: Números generadores y
sistema CAD en 2D y 3D (compatible
con Auto‐CAD).
Auto‐CAD)
•OPUS Genio: Diseñador de matrices y
ensamblados paramétricos.
•Cátálogo Universal Web: Servicio
actualización de catálogo ECOSTOS.
ECOSTOS
Descarga vía web de nuevos concepto
de ECOSTOS y actualización de precio
de insumos. (El servicio de hosting o
implementación se cotiza por
separado).
•OPUS Bases de Concurso: sistema
para el llenado de propuestas
electrónicas generadas en OPUS
Evaluador de Propuestas.
TIPOS DE SOFTWARE EN EL 
MERCADO
• Desde nuestro nacimiento en 1990, 1990 en Neodata hemos
utilizado software y bases de datos de última generación para
generar soluciones de vanguardia tecnológica para nuestros
usuarios y hemos logrado imprimir a nuestras soluciones las
usuarios,
siguientes características:
‐ Completo: Nuestras soluciones cubren con más del 95% de las
necesidades
id d ded inmobiliarias
i bili i y constructoras.
t t
‐ Fácil: Nuestros usuarios son capaces de operar nuestras
soluciones en ppoco tiempo.p
‐ Adaptable: Cubrimos las necesidades de control y seguridad de
empresas grandes, pero al mismo tiempo, permitimos que las
empresas pequeñas y medianas puedan operar
inmediatamente.
‐ Rápido: Hemos diseñado algoritmos para que todas las
operaciones
i críticas
íti se realicen
li en ell mínimo
í i ti
tiempo.
• N
NewWalles
W ll un sistema
it di ñ d para la
diseñado l elaboración
l b ió ded sus
Presupuestos de Obra y de cada una de las partes que lo
integran, en forma fácil y sencilla sus propuestas estarán
mejor analizadas, dispondráá de ellas con mas eficiencia,
f
con mejor presentación y todo esto en el menor tiempo
p
posible.
• Cada una de las partes que integran el sistema trabaja en
forma similar, e interactúa con las demás, facilitando el
aprendizaje del manejo del sistema; logrando mayor
eficiencia en su uso cotidiano. Desde el instante en el que
usted adquiere NewWall, su empresa podrá volverse más
productiva,
d ti aprovechando
h d la l información
i f ió que ell sistema
it va
acumulando a partir del trabajo diario.
Aspectos Técnicos
NewWall es capaz de elaborar, revisar y actualizar Presupuestos, Catálogos de Insumos,
Análisis de Precios Unitarios y Costos Horarios. NewWall emplea una interface que
aprovecha la capacidad gráfica de Windows TM. NewWall importa y exporta bases
d datos
de d t de d y hacia
h i otros
t programas empleados
l d en la l Industria
I d t i ded la
l Construcción.
C t ió
Esta compatibilidad brinda a usted mayores posibilidades de acceso a la información
existente, que puede incorporarse como base para nuevos presupuestos.
• Generalidades
• R
Requerimientos
i i
• Red y Seguridad
• CostoNet
• Presupuesto
• Catálogos
• Matrices
• Análisis Horarios
• Explosión
p de Insumos
• Programa de Obras
• Importación
• Información
Generalidades.- NewWall incorpora nuevas y poderosas opciones que facilitan la tarea de
Generalidades
elaboración de presupuestos. cabe destacar las siguientes:
Funcionamiento en RED: Con solo compartir el archivo deseado podrá accesarlo desde 2 o
mas equipos para colaborar en equipo y desarrollar sus proyector mas rápido y eficiente.
Conexión directa a Internet: Ahora NewWall le permite actualizar sus precios de materiales
directamente de la base de datos CostoNet., así como comparar precios, enviar solicitud
de cotización a sus proveedores y todo esto a través de Internet y de forma automática
Generación Automática de Matrices: NewWall p permite elaborar automáticamente matrices
completas en cuestión de segundos, gracias a esta tecnología única usted podrá
seleccionar una serie de matrices y a través de sencillos parámetros indicarle
a NewWall como analizarlas.
Arrastrar y Soltar información de y hacia otros programas:
Con solo arrastrar sus presupuestos generados en Excel u otros programas, importa la
información directamente en NewWall
Copiar y pegar información hacia otros programas con formato: Ahora al copiar
informacion de NewWall hacia otros programas como Excel,Excel la información se pega ya
formateada y lista para imprimir.
Vista preliminar de la Impresión: Vea su impresión en pantalla haga los ajuste necesarios e
imprima, ahora mas fácil y rápido
Personalizar directorios e interface: Fácilmente podrá darle otro aspecto a NewWall y
acoplarlo como mejor le convenga, cambiar iconos, fondos, directorios de trabajo, entre
otros
• CATALOGO NACIONAL DE COSTOS

• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS del Ing. Raúl González Meléndez es una obra con mas de 30
años en el mercado ‐editada por vez primera en el año de 1978 con el nombre de Costos y
Programas de Construcción‐ y como tal, se ha constituido como la la base de datos líder en el
mercado y herramienta indispensable de cualquier departamento de costos, proyectos o de
valuación de inmuebles.
• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS le ofrece debidamente clasificados TODOS los insumos mas
importantes y necesarios para realizar la presupuestación a precio unitario de sus obras: Estudio
de Salarios,, Cuadrillas,, Materiales ((Casi 20,000)
, ) , Básicos y Análisis de Precio Unitario ((casi
8,000) y Análisis de Costos Horarios de Equipo y Maquinaria (mas de 2,000), integrados con la
metodología y estándares establecidos por la LEY DE OBRA PUBLICA.
• El propósito principal de este libro es el de proporcionar al Arquitecto, al Ingeniero, al
Constructor, al Proyectista, al Supervisor, al Analista de Costos y en general a todos aquellos
profesionistas que de alguna forma están relacionados con la presupuestación, la programación
y el control de las obras de construcción, los elementos, los criterios y estudios necesarios para
elaborar sus presupuestos de obras de construcción por el método de PRECIOS UNITARIOS,
presentándolos de tal manera que el usuario pueda de una forma sencilla adecuarlos a cada una
de sus obras en particular ya que la suma de todos estos estudios son EL FUNDAMENTO PARA
LA PRESUPUESTACIÓN, LA PROGRAMACIÓN Y EL CONTROL DE SUS OBRAS.
• El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS puede obtenerlo en versión impresa (4 Tomos) o en versión
electrónica (CD) para su uso en los principales programas de precios unitarios del mercado.
• La VERSION IMPRESA esta formada por 4 TOMOS con los contenidos siguientes:
TOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURAS
TOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURAS
452 páginas que contienen los análisis         
de las siguientes especialidades:
Estudio de Salarios, Cuadrillas de      
Trabajo. Mezclas, Fabricación de   
j
Concretos. Andamios, Demoliciones y   
Desmontajes. Limpia, Trazo, 
Excavaciones Acarreos Rellenos Cimentación Cimbra Acero
Excavaciones, Acarreos, Rellenos. Cimentación, Cimbra, Acero. 
Concreto en Estructura, Zapatas, Contratrabes, Columnas, 
Trabes. Losas Planas, Losas Reticulares, Losas Auto Sustentables, 
Losa – Acero, Losas a base de Panel de Espuma de Poliestireno
, p con 
refuerzo Tipo W. Estructuras Metálicas. Dalas, Cadenas y Castillos 
de concreto reforzado.
• TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS
TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS
625 páginas que contienen los        
análisis de las siguientes especialidades:
Muros de: Tabique, Block, Piedra, etc.    
Muros de: Tablaroca, Tipo W. Pisos y                       
Firmes de Concreto Guarniciones
Firmes de Concreto. Guarniciones,  
Banquetas. Pisos y Zoclos de: Mármol, 
Mosaico, Granito, Granza, Terrazo, 
Adocreto. Alfombra, Pisos de Madera. 
Aplanados y Recubrimientos sobre Muros, Plafones y Azoteas. 
Impermeabilizaciones. Registros y Drenes. Elevación de Materiales. 
Techumbres, Yesería, Plafones y Cielos Falsos.
í f Cancelería, Vidriería, 
í í
Carpintería, Cerrajería, Pintura, Jardinería, limpiezas.
• TOMO III MAQUINARIA, URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA
TOMO III MAQUINARIA URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA
452 páginas que contienen los
análisis de las siguientes
especialidades:
ld d
Costos Horarios de Maquinaria.
Urbanización, Alcantarillado, Agua Potable,
Pavimentación. Obra Industrial.
Desmontajes y Desmantelamientos de
Tubería,, Limpiezas
p y Rasqueteo
q de Tuberías y
Tanques, Montajes de Tubería y Erección de Tanques. Manejo e Instalaciones
de Uniones y Válvulas, Cortes, Biselados, Ranuras y Soldadura de Tubería,
Pruebas en Tuberías de Proceso y Tanques. Aislamiento Térmico en Tuberías,
Pintura en Tanques (Interior y Exterior),
Exterior) Pintura en Tubería de Proceso,
Proceso
Pintura en Estructura y Rejillas. Obra Pesada, Perforación de Pozos,
Cimentaciones Profundas, Fabricación de Pilotes, Perforaciones Previas al
Hincado,, Hincado de Pilotes.
• • TOMO IV INSTALACIONES HIDRAÚLICAS Y ELÉCTRICAS, ELÉCTRICAS
ALUMBRADO, TELEFONÍA, SONIDO Y AIRE ACONDICIONADO.
• 594 páginas que contienen los análisis de las siguientes
especialidades:
i lid d
• Instalación Hidráulica Y Sanitaria: Tubería y Conexiones de Cobre,
Conexiones de Bronce, Conexiones de Latón, Tubería y Conexiones
d Fierro
de Fi G l i d Tubería
Galvanizado, T b í y Conexiones
C i d Fierro
de Fi N
Negro,
Tubería y Conexiones de PVC Hidráulico, Tubería y Conexiones de
PVC Sanitario, Tubería y Conexiones de FoFo, Coladeras, Tubería y
Conexiones de Plomo,
Plomo Llaves y Válvulas.
Válvulas Instalación Eléctrica:
Tubería y Conexiones de Poliducto, Tubería y Conexiones Conduit
Galvanizado, Cajas, Tapas, Chalupas, Alambres, Cables, Contactos,
Apagadores
Apagadores, Interruptores
Interruptores, Tableros y Accesorios
Accesorios.
Iluminación, Alumbrado Público. Instalaciones de Telefonía.
Instalaciones de Sonido. Instalaciones de Aire Acondicionado.
• ACTUALIZACIONES MENSUALES IMPRESAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS
607 páginas que contienen:
LISTA DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN.
Casi 20,000 Materiales de Construcción investigados
mensualmente
l t conteniendo:
t i d P Precios
i d de Li
Lista,
t P Precios
i másá bbajos
j
viables (aplicando los descuentos para constructores), Precios
con I.V.A., Precios sin I.V.A. y Relativos de Costos e Índices de
Variación de cada producto.
CONSOLIDADO DE COSTOS DIRECTOS Y PRECIOS
UNITARIOS. Contiene la presentación en forma consolidada de
los casi 8000 Análisis de Precios de los Conceptos de Trabajo
estudiados en los 4 Tomos ACTUALIZADOS AL MES
CORRESPONDIENTE, incluyendo para cada uno sus Costos
Directos y Precios Unitarios además de los subtotales de
Materiales, M de O, herramienta y equipo, (con precios de lista en los materiales y
rendimientos medios de la M. de O considerando además los resultados con y sin IVA en los
materiales), haciendo también el recálculo de los mismos PU pero en condiciones óptimas, es
decir con los precios más bajos de los materiales y con óptimos rendimientos de la Mano de
Obra.
Ob
Contiene los precios de los DESTAJOS DE MANO DE OBRA de los casi 8,000 conceptos de
Trabajo, Índices de Variación con respecto al mes anterior de cada Concepto de Trabajo.
BIMSA
INTRODUCCIÓN
Conozca el costo para la
construcción de diversos
conceptos de obra organizados
por especialidad que contiene análisis
de precios unitarios, materiales,
salarios y maquinaria para la
construcción, además
información dinámica y actualizada en
formato multimedia.

Activecost le permite consultar


información en libro electrónico desde
su computadora,
elaborar presupuestos con la base de
datos y utilizar el libro impreso en
cualquier
q lugar,
g , seleccione las especialidades
p q
que requiera
q y los medios p por los cuales desea la
información.
• Especialidades:
• · Edificación
• · Infraestructura y Urbanización
• · Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones
• · Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias
• · Obra y Mantenimiento Industrial
• · Aire acondicionado

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