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PVE- PREVENCIÓN DE RIESGO

PSICOSOCIAL

Dra. Eliana Herrera

¿Para que? Controlar el Brindar alternativas de riesgo Definir criterios para intervención con el fin de psicosocial la intervención de minimizar el desarrollo de existente en la grupos e individuos enfermedades ocupacionales Entidad. . intervención y monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial (FRP) en las áreas de desempeño de los colaboradores SENA.OBJETIVO DEL GRUPO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PVE -PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL Que se busca? Establecer los principios y la metodología para gestionar la vigilancia de los factores psicosociales y sus efectos en la salud mediante la prevención.

Intervención Terciaria . ¿COMO SE LOGRA? . Intervención Regional y secundaria Diagnóstico del . extralaboral 1. de 2008 Resolución 2646 Batería de riesgo psicosocial Evalúan el factor intralaboral. Intervención primaria Informe por 2.riesgo psicosocial centros de formación 3.

medición de factores de riesgo psicosocial e implementación de actividades. fase de información preliminar. FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA Primera Fase.  Identificación.  Principales factores de riesgo Segunda Fase. .  Aplicación de la batería  Ingreso a los grupos prioritarios del PVE  Implementación de actividades.

 Consolidado anual  Comunicación  Directores  Subdirectores de su regional  Coordinación del Grupo de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional.  Análisis de los resultados  Informe mensual Cuarta Fase. . evaluación de resultados de la intervención. Fase de seguimiento y control. FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA. Tercera Fase.

Eliana Herrera . HUMANIZACIÓN “SENA ESCENARIO DE CONSTRUCCIÓN DE PAZ» Dra.

centrándola en la persona humana. ACTA DE CONCERTACIÓN LABORAL 2015-2017 El SENA se obliga a tomar medidas conducentes para humanizar la gestión administrativa de la institución. respetando el tiempo libre y no en las metas y las cifras frías. .

CONVOCATORIA El Secretario General del SENA. convocó un grupo de trabajo para iniciar la construcción de un modelo integral que responda a las necesidades y siguientes problemáticas:  Riesgo psicosocial  Clima laboral  Acoso laboral  Postconflicto  Ética y valores .

FUENTES DE INFORMACIÓN QUEJAS DE ACOSO LABORAL Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo BATERÍA RIESGO PSICOSOCIAL Control Interno Disciplinario INFORME ESTADÍSTICO DE CONDUCTAS DISCIPLINARIAS Dirección de Formación Profesional y de PERCEPCIÓN MANIFIESTA Empleo .

contratistas y aprendices.  Corrupción  Comportamientos anti-éticos . DESCRIPCIÓN SITUACIONAL: El clima laboral se ve afectado por:  Estilos de liderazgo inapropiados  Incumplimiento de deberes  Conflictos internos entre funcionarios.

principios y compromisos institucionales en la comunidad SENA. OBJETIVO GENERAL Fortalecer la vivencia de los valores. mediante el desarrollo de estrategias que contribuyan a un SENA más humano y en paz .

estratégicos y de soporte) generar una cultura organizacional SENA como escenario de construcción de Paz y evitar situaciones como: Investigaciones disciplinarias y Aumento de Deterioro Clima quejas de acoso Riesgo Psicosocial Laboral laboral Comportamientos Afectación de los anti éticos derechos humanos . PLANTEAMIENTO A partir de la sinergia entre los procesos institucionales (misionales.

ESTRATEGIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO FORMACIÓN VIRTUAL ÉTICA Y PAZ ESTRATEGIAS PARA PREVENIR FALTAS CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN DISCIPLINARIAS GOBIERNO COMPETENCIAS GESTIÓN DE BIENESTAR GERENCIALES IMPLEMENTAR “SENA PROTOCOLO DE ACOSO ESCENARIO LABORAL Y SEXUAL CONSTRUCCIÓN DE PAZ .

QUE REQUERIMOS: Implementar campañas de sensibilización de los valores. principios y compromisos institucionales del SENA dirigidas a toda la comunidad SENA Socializar el Código de Ética y Socializar el protocolo de buen Gobierno a toda la acoso laboral y sexual a toda comunidad SENA la comunidad SENA Realizar talleres a funcionarios y contratistas para desarrollar habilidades que les permitan interiorizar los valores y principios establecidos por la entidad contribuyendo a la humanización del SENA. .

Eliana Herrera . Dra. Clima Organizacional.

formales e informales. prácticas y procedimientos. . que la distinguen de otras entidades e influyen en su comportamiento.¿Qué es? CLIMA ORGANIZACIONAL Es el conjunto de percepciones compartidas que los servidores públicos desarrollan en relación con las características de su entidad. tales como las políticas.

Lo que hemos hecho… CLIMA ORGANIZACIONAL  Definimos un propósito  Población: 100% trabajadores  Recomendaciones Comisiones de Personal  Definir dimensiones  Estudio de mercado  Asignar presupuesto  Estudios previos .

…Próximos pasos CLIMA ORGANIZACIONAL  Seleccionar firma externa: concurso méritos  Realizar la medición  Análisis y consolidación de resultados  Entrega de resultados  Intervención .

GRACIAS .