DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE GESTÃO

DISCIPLINA: FACTORES HUMANOS NA GESTÃO

COORDENADOR: Prof. Doutor Francisco Nunes

ÁREA CIENTÍFICA: RECURSOS HUMANOS

LICENCIATURA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS

ANO LECTIVO 2006/2007

1. OBJECTIVOS
• Descrever os principais determinantes do comportamento organizacional,
encarado como um fenómeno que ocorre a múltiplos níveis

• Identificar o papel desempenhado por factores micro (como a motivação e a

liderança), macro (como a estrutura e a cultura) (como a dependência dos recursos
e o isomorfismo) liderança no desempenho dos indivíduos e das organizações

• Caracterizar os principais modelos organizacionais integrantes da economia

actual, bem assim como identificar os factores que determinam a emergência destes
modelos

• Analisar organizações específicas, tendo por base os conceitos que descrevem a

estrutura e a dinâmica das organizações

• Recomendar mudanças em organizações de modo a promover o desempenho

individual e organizacional

2. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
1. A eficácia organizacional: para uma visão complexa do desempenho
2. Os determinantes micro da dinâmica organizacional
• A motivação humana no trabalho
• A liderança e seu impacto no desempenho dos indivíduos, grupos e organizações
3. Os determinantes macro da dinâmica organizacional
• Os determinantes da estrutura
• As características do desenho da estrutura
• As configurações organizacionais
• A cultura organizacional
• O poder, os conflitos e a negociação
4. Os determinantes contextuais da dinâmica organizacional
• A dependência dos recursos
• O isomorfismo estrutural
• A ecologia das populações
5. Novas formas organizacionais
• As organizações em rede
• Aquisições e fusões
• Alianças estratégicas
• Organizações empreendedoras

3. MÉTODO DE AVALIAÇÃO

Os alunos deverão realizar dois trabalhos de grupo e um teste individual de

conhecimentos. Um dos trabalhos de grupo refere-se à sistematização de um modelo
específico integrante do programa. O outro trabalho consiste na realização de um
diagnóstico e proposta de intervenção numa organização concreta. A média dos
trabalhos corresponderá a 60% e o teste individual aos restantes 40% da nota final.

4. BIBLIOGRAFIA

Cunha, M., Rego, A., Cunha, R. e Cabral-Cardoso, C. (2003). Manual de

comportamento organizacional e gestão. Lisboa: RH Editores.

Ebers M.(1999). The Formation of Inter-organizational Networks. Oxford University

Press

Mintzberg, H (1995). Estrutura e Dinâmica nas Organizações. Publicações Dom

Quixote, Lisboa,

Schein, E.(1999). The Corporate Culture. Survival Guide. Warren Bennis Book.