República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora “UNELLEZ”

Guanare – Portuguesa

El Control Interno en la Auditoría

Bachiller: María G. Angarita P.

Cedula: 26.378.651

VI semestre de Contaduría Publica

Profesor: Yurisol Barrios

Sub Proyecto: Auditoría Básica

 El control interno en la auditoría

Es un proceso de control para asegurar la fiabilidad de la información contable, los

estados contables son el objeto del examen en la auditoría. El sistema de control interno
va a permitir desarrollar procedimientos de comprobación de información más eficientes
que sea de utilidad para la auditoría externa del mismo, logrando así un proceso más
eficaz y rápido que permita desarrollar el objetivo de la auditoria que como ya sabemos es
verificar la veracidad de los estados financieros presentados en una empresa. La
importancia de poseer un sistema de control interno en las estructuras organizacionales
se ha establecido como un esquema obligatorio en la última década, debido a la
importancia que implica medir la eficiencia y la productividad de la organización. Puede
decirse que una organización, que no aplique controles internos adecuados, corre el
riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, y por supuesto las decisiones tomadas
no serán las más adecuadas para su gestión e incluso podría llevar a la misma a una crisis
operativa y por ende administrativa, por lo que, se debe asumir una serie de
consecuencias que perjudican los resultados de sus actividades. El control interno tiene
objetivos como: Eficacia y eficiencia de las operaciones, Confiabilidad en la elaboración de
información contable, Cumplimiento con las leyes y regulaciones aplicables. En un sentido
amplio el Control Interno incluye controles que pueden ser catalogados como contables o
administrativo, esta variaría de acuerdo con las circunstancias individuales. Podemos decir
que los controles administrativos comprenden el plan de organización y todos los
métodos y procedimientos relacio-nados principalmente con eficiencia en operaciones y
adhesión a las políticas de la empresa y por lo general sola-mente tienen relación indirecta
con los registros finan-cieros. Incluyen más que todos controles tales como análisis
estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes de operaciones, programas de
entrenamientos de personal y controles de calidad. Y los controles contables comprenden
el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principal y
directamente a la salvaguardia de los activos de la empresa y a la confiabilidad de los
registros financieros. Generalmente incluyen controles tales como el sistema de
autorizaciones y aprobaciones con registros y reportes contables de los deberes de
operación y custodia de activos y auditoría interna. También están los principios de
control interno que son indicadores fundamentales que sirven de base para el desarrollo
de la estructura y procedimientos de control interno en cada área de funcionamiento
institucional; estos se dividen en tres grandes grupos, por su aplicación: Aplicables a la
estructura orgánica, la estructura orgánica necesita ser definida con bases firmes,
partiendo de una adecuada separación de funciones de carácter incompatible, así como la
asignación de responsabilidades y autoridad a cada puesto o persona, para lo cual son
aplicables los siguientes Principios de Control Interno: Responsabilidad delimitada Permite
fijar con claridad las funciones por las cuales adquiere responsabilidad una unidad
administrativa o una persona en particular; es decir, a nivel de unidad administrativa y
dentro de esta, el campo de acción de cada empleado o servidor público; definiéndole
además, el nivel de autoridad correspondiente, para que se desenvuelva y cumpla con su
responsabilidad en el campo de su competencia. También las Instrucciones por escrito
dictadas por los distintos niveles jerárquicos de la organización que se reflejan en las
políticas generales y específicas, así como en los procedimientos para ponerlos en
funcionamiento, garantizan que sean entendidas y cumplidas esas instrucciones, por todo
empleado, ejecutivo o servidor público, conforme fueron diseñados y el Uso de
numeración consecutiva en los documentos aplicado para cada uno de los distintos
formatos diseñados para el control y registro de las operaciones, sea o no generados por
el propio sistema, permite el control necesario sobre la emisión y uso de los mismos;
además, sirve de respaldo de la operación, así como para el seguimiento de los resultados
de lo ejecutado.