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Proyecto Educativo

Institucional

Escuela Villa Las Dunas


2016
Escuela Villa Las Dunas – San Antonio 2016

Proyecto Educativo Institucional

I.- Presentación.

El proyecto Educativo tiene como propósito presentar el accionar de la

Escuela “Villa las Dunas” de San Antonio, centrada en un trabajo de equipo que

permita generar un ambiente de aprendizajes significativos para el alumno, con

un diseño organizacional flexible que sitúe a directivos, profesores y alumnos

como protagonistas reales del quehacer pedagógico; en el que cada uno conozca

y se comprometa con sus roles y funciones.

Este instrumento es el que define los lineamientos técnicos y valóricos,

para el desarrollo integral las competencias requeridas por la sociedad actual en

niñas y niños

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Escuela Villa Las Dunas – San Antonio 2016

1.- Identificación:

Nombre del establecimiento: Escuela “Villa Las Dunas”

Rol Base de Datos: 02017-6

Dirección: Pasaje Ocoa N° 2467

Teléfono: 352282005

Tipo de enseñanza que imparte: Pre básica y Básica Completa.

Dependencia: Municipal

Jornada de funcionamiento (JEC): Mañana: 08:30 a 15:45

Decreto Cooperador de la función docente: N° 1603

Nombre Sostenedor: Omar Vera Castro

Rut Sostenedor: 69.073.400-1

Director del Establecimiento: Jorge Acevedo Bravo

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Fundamentación:

La escuela tiene su origen oficial a través del decreto cooperador

número 1609 del año 1982, año en que comienza su labor como primera

institución educacional del sector.

El sector en que se encuentra inserta nuestra institución educacional,

presenta las siguientes características: esta conformada por un grupo humano de

adultos mayores ya que sus hijos se independizaron y emigraron a diversos

lugares .Por tanto, los alumnos del establecimiento provienen actualmente de

diversos sectores de la comuna y zonas aledañas.

Actualmente la Escuela Villa Las Dunas comparte sus dependencias y

espacios con el Jardín Infantil “Pañud”.

Son niños y niñas con alto índice de vulnerabilidad y con familias de

distinta conformación. El rendimiento académico de los niños y niñas no ha

arrojado los resultados esperados, según lo demuestran las estadísticas de los

últimos cinco años.

El índice de repitencia se ha visto disminuido en los dos últimos años ,

debido a que se están estableciendo mediciones estandarizadas al interior del

establecimiento las que han permitido tener una visión y seguimiento mas

acabado de los procesos de enseñanza aprendizaje y por tanto, de los resultados

de los aprendizajes logrados .

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La infraestructura del establecimiento es adecuada en espacio, pero no

en cantidad ya que muchas dependencias son ocupadas al servicio de otras

acciones .

La escuela posee salas amplias, ventiladas e iluminadas naturalmente.

Sin embargo, se hace necesario mejorar la calidad de la infraestructura y realizar

una mantención general al edificio.

La escuela cuenta con espacios libres que pueden ser ocupados por los

alumnos para instancias de recreación como patios y multicancha.

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Construcción de Sentido

Visión

La visión de la Escuela “Villa las Dunas” inspirada en el cambio que

experimenta la sociedad globalizada, pretende formar niños y niñas integrales, con

un alto sentido valórico, respetuosos del cuidado y protección del cuerpo y de la

vida saludable como de la diversidad social cultural económica, política, religiosa,

cuidado del medio ambiente y, con capacidades para enfrentar los desafíos de la

sociedad actual.

Misión

La misión de la Escuela Villa las Dunas, está orientada a formar alumnos

y alumnas con una sólida base de conocimientos y cuidadosos de sí mismos, de

su cuerpo, de su entorno, respetando acciones de una vida saludable, que le

permitan enfrentar con éxito sus desafíos futuros.

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Principios, valores y creencias

I.-Definición de Principios: Representa un conjunto de valores que

orientan y norman la conducta de los actores de la unidad educativa

concreta.

II.-Definición de Valor: Los valores son la base para vivir en comunidad y

relacionarnos con las demás personas. Permiten regular nuestra conducta

para el bienestar colectivo y una convivencia armoniosa.

III.-Definición de Creencia: Puede considerarse que una creencia es

un paradigma que se basa en la fe, ya que no existe demostración

absoluta, fundamento racional o justificación empírica que lo compruebe.

Por eso la creencia está asociada a la religión, la doctrina o el dogma:

La Escuela Villa Las Dunas desarrollará en la comunidad educacional los


siguientes principios:

I.-Principios:

1. Integridad social: Que los alumnos y alumnas de la Escuela Villa Las

Dunas reconozcan su condición social, y que se integren a la sociedad de

manera positiva, sociabilizadora y poniendo al servicio de otros sus

habilidades y competencias en la búsqueda del “Bien común”.

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2. Rechazo a la Violencia: Que los alumnos y alumnas promuevan el diálogo

como resolución de conflictos, participen de acciones pacíficas que

busquen el bienestar social, rechazando el consumismo, la agresividad y la

falta de humanidad en acciones de la vida diaria.

3. Aceptación a la diversidad e Inclusivo: Que los alumnos y alumnas se

formen en un ambiente respetuoso de la diversidad, con un espíritu

empático y de aceptación de las diferencias individuales de su entorno.

4. Pensamiento Ecológico y de valoración por la vida saludable: Que los

alumnos y alumnas participen y convivan con la naturaleza de manera

valorativa, respetuosa y de protección frente a la naturaleza en su

globalidad y valoración de la vida sana,

II.-Valores:

1. Respeto: capacidad para reconocer la dignidad de los demás. Mantener y

valorar los entornos naturales, cuidados y preservación de la vida. El

respeto emite que la sociedad viva en paz en base a normas y por el

contrario la falta de respeto genera violencia y enfrentamientos.

2. Responsabilidad: es una virtud presente en todo hombre que goce de su

libertad. Es el valor que está en la conciencia de la persona que le permite

cumplir con sus obligaciones y poner cuidado “en lo que dice y lo que hace”.

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3. Solidaridad: Entendida en el aspecto social como la capacidad de

entregarse a los demás, pensando en estos como semejantes, es decir,

poder compartir hogar, alimentos, educación con otros seres vivos sin

pensar en su situación económica .

4. Pensamiento Ecológico: Es referido a nuestro medio ambiente y nuestra

relación con él. Protección y cuidado de nuestro entorno. Es la

reconciliación entre el ser humano y la naturaleza en oposición al

consumismo del hombre.

5. Patriotismo: Es un pensamiento que vincula a un individuo con su Patria.

Es el sentimiento que tiene el ser humano por la tierra natal o adoptiva a la

se siente ligado por un valor, afectos y /o historia

La escuela es considerada como un lugar grato para alcanzar aprendizajes

significativos, crecer en el trabajo compartido y formar una comunidad participativa

creadora y socializadora.

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Perfiles humanos y profesionales de la Escuela Villa Las Dunas

Perfil Técnico Directivo:

Comprometidos, proactivos, con espíritu de trabajo compartido, con

capacidades para gestionar, organizar y velar por las buenas relaciones

institucionales. Propiciando una comunicación expedita con los diferentes actores

de la comunidad educativa y velando por el desarrollo profesional de cada uno de

sus integrantes.

Perfil del Docente:

Los docentes de la unidad educativa deben ser idóneos y con

especialización ya que son el eje fundamental para que el alumno desarrolle sus

capacidades deben tener un desempeño profesional idóneo lo que implica ser :

trasmisor de valores y actitudes positivas, alegres, con iniciativa, comprometido,

participativo, cordial, responsable, dispuesto a los cambios, al perfeccionamiento,

al trabajo en equipo y a mantener una comunicación con los padres y apoderados

para fortalecer la relación escuela – comunidad. En definitiva, educar para la vida

en la búsqueda del bien común.

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Perfil del Apoderado:

Los padres y apoderados tienen el deber de educar a sus hijos y hacer

posible desarrollar con ellos los valores más trascendentales. Por lo tanto sus

características deben ser: respetuosos, responsables, capaces de orientar y guiar

a sus hijos, dar testimonio y ejemplo de actitudes positivas, ser participativo en las

diferentes actividades de la escuela.

Perfil de los Alumnos y Alumnas:

Niños y niñas con capacidad crítica, tolerantes, con valores morales,

sociables y solidarios.

Respetuosos de las personas y de las normas, motivados por el estudio,

comprometidos con ellos mismos para mejorar sus expectativas de vida,

cuidadosos y preservadores de una vida saludable y del medio ambiente que los

rodea.

Perfil de los administrativos y Asistentes de la Educación

Personas con una buena disposición para enfrentar sus quehaceres

cotidianos, cordiales y atentos, responsables de las tareas encomendadas, con

espíritu de trabajo en equipo, puntualidad y rapidez. Fortalecedores de un

ambiente respetuoso, limpio y ordenado.

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DESTINACIÓN TIEMPO DE LIBRE DISPOSICIÓN


LENGUAJE
Horas Curso Financiamiento
2 1° a 4° Subv. Normal
2 5° a 8° Subv. Normal

MATEMÁTICAS
Horas Curso Financiamiento
2 1° a 4° Subv. Normal
2 5° a 8° Subv. Normal

INGLÉS
Horas Curso Financiamiento
1 1° a 4° Subv. Normal

TECNOLOGÍA
Horas Curso Financiamiento
1 1° a 4° Subv. Normal
1 5° a 8° Subv. Normal

ORIENTACIÓN
Horas Curso Financiamiento
1 1° a 4° Subv. Normal
1 5° a 8° Subv. Normal

TALLERES LIBRE ELECCIÓN


Taller Destinatarios Monitores Horas Financiamiento

Inglés 3° a 8° Kevin Merino 14 SEP

Deporte 3° a 6° Fernando Nilo 6 SEP

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Enfoque pedagógico de la Escuela Villa Las Dunas

Educación Pre escolar

La enseñanza de este nivel está orientada en los principios y marco de las

bases curriculares de educación Parvularia del Ministerio de Educación.

Nuestra escuela se propone favorecer el desarrollo integral de los párvulos,

a través de un enfoque curricular donde el alumno es el centro del aprendizaje, se

promueve la formación de hábitos, actitudes, habilidades y capacidades que

permitan el pleno desarrollo de su persona, a través de metodologías de

enseñanza que estimulen el aprendizaje significativo por descubrimiento, la

observación, el juego, la interacción con pares y su contexto sociocultural y

adquieran conciencia de su propio aprendizaje.

Educación Básica

1er Ciclo

Este ciclo está compuesto por los cursos de 1° a 4° año básico. Los alumnos

y alumnas de este nivel son atendidos por profesores jefes que realizan la mayor

parte de las asignaturas, dejando profesores especialistas en las asignaturas de

inglés, religión y educación física.

En este nivel se trabaja con un enfoque por competencias orientado en

estimular el desarrollo de habilidades cognitivas, sociales y de autorregulación,

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para ello el trabajo pedagógico se fundamenta en las orientaciones de las bases

curriculares de educación básica del Ministerio de Educación

2do Ciclo

Este ciclo está compuesto por los cursos de 5° a 8° año básico. Los alumnos

y alumnas de este nivel son atendidos por profesores generalistas que realizan las

distintas asignaturas, dejando profesores especialistas en las asignaturas de

inglés, religión y educación física.

En este nivel se trabaja con un enfoque por competencias orientado en

estimular el desarrollo de habilidades cognitivas, metacognitivas, sociales y de

autorregulación, de acuerdo con su etapa de desarrollo, para ello el trabajo

pedagógico se fundamenta en las orientaciones de las bases curriculares de

educación básica del Ministerio de Educación en todas sus asignaturas.

| Se complementa la formación de los estudiantes a través de talleres artístico

culturales realizados en la escuela y la participación en diversas actividades

literarias, deportivas y artístico culturales organizadas por las redes sociales

presentes en el contexto en el cual está inmerso el establecimiento.

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Roles y funciones específicas del personal


(Decreto 619-1982 DAEM)

Director:

Dirigir el establecimiento, de acuerdo a los principios de la administración

educacional, teniendo siempre presente que la principal función del

establecimiento es educar y prevalecer sobre lo administrativo.

Coordinar y supervisar las tareas y responsabilidades del personal a su

cargo.

Presidir los consejos y delegar funciones cuando corresponda.

Remitir al organismo municipal actas, estadísticas del establecimiento y

toda documentación que aquel requiera.

Presidir los diversos consejos y delegar funciones cuando corresponda.

Remitir a las autoridades competentes del Ministerio de educación las

actas ,estadísticas y otros documentos que sean exigibles conforme a la

reglamentación y legislación vigente .

Velar por el cumplimiento de las normas de prevención, higiene y

seguridad dentro del establecimiento educacional.

Inspector General:

Controlar la disciplina del alumnado exigiendo hábitos de puntualidad y

respeto a los superiores.

Controlar el cumplimiento de los horarios de los docentes en sus clases

sistemáticas y de colaboración.

Autorizar la salida extraordinaria de los alumnos.

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Elaborar los horarios de clases y de colaboración del personal en

coordinación con U.T.P.

Ejecutar los toques de campana correspondientes.

Solucionar problemas de cursos sin profesor.

Escribir al crónica diaria

Controlar los asistentes de la educación

Velar por la buena presentación y el aseo del local escolar.

Jefe Unidad Técnico Pedagógica:

Programar, organizar, supervisar y evaluar, junto con los integrantes de la

Unidad educativa, las actividades correspondientes al proceso de

enseñanza – Aprendizaje.

Asesorar al director en el proceso de elaboración del plan de actividades

curriculares del establecimiento.

Entregar pautas técnicos –pedagógicas para la elaboración de los horarios

de clases.

Programar, coordinar, supervisar y evaluar la realización de la actividad de

colaboración.

Dirigir los consejos técnicos que le competen.

Verificar la correcta confección de los certificados y actas anuales de

calificación en coordinación con el inspector General.

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Asesorar y supervisar a los docentes en la organización programación y

desarrollo de las actividades de evaluación y en la aplicación de los Planes

y Programas de estudio.

Profesor Jefe:

Planificar, ejecutar, supervisar y evaluar el proceso de orientación

educacional, en las actividades del grupo curso.

Velar junto con el Jefe de UTP por la calidad del proceso de enseñanza –

Aprendizaje.

Mantener al día los documentos relacionados con la identificación de cada

alumno y marcha pedagógica del curso.

Asumir la función de orientador.

Funciones del Profesor Jefe:

Reunir y estudiar programas y documentos técnicos de jefatura de curso

Dar a conocer a los alumnos, el PEI.

Conocer los aspectos personales de sus alumnos.

Llevar una hoja de vida de sus alumnos.

Inventariar el material existente en la sala de clases, cautelar su cuidado y

buen uso del material y velar por sus reposiciones y / o reparaciones.

Mantener al día la documentación correspondiente a cada alumno.

Mantener actualizado la información del rendimiento y comportamiento de

los alumnos.

Encargarse del proceso de matrícula de su curso.


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Revisar semanalmente el libro de clase de su curso .Verificar la información

al día de: contenidos – actividades –firma de profesores –registro de notas

de cada asignatura.

Entregar informe de notas mensualmente y situación escolar de las

alumnas a los apoderados.

Realizar los turnos semanales , destinados en la programación anula del

establecimiento

Velar por el orden y buen clima escolar durante los recreos.

Escribir al crónica diaria , referida a los turnos semanales

Asistentes de la Educación:

Apoyar la labor del Inspector General.

Controlar atrasos, inasistencias, justificativos y certificados médicos

presentados por los alumnos.

Prestar atención de primeros auxilios a los alumnos.

Mantener aseo y orden en todas las dependencias del establecimiento.

Ejecutar reparaciones, restauraciones e instalaciones menores que se le

encomiendan.

Ejecutar encargos debidamente visados por la autoridad respectiva del

establecimiento.

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Consejo de profesores:

Es un organismo asesor del establecimiento al equipo de gestión del

establecimiento educacional. Será convocado por el director o directora del

establecimiento, quién podrá delegar esta función, cuando lo estime conveniente.

Forman parte del consejo de profesores todos los docentes del establecimiento.

Cuando la Dirección lo estime conveniente, se podrá invitar a especialistas, en

alguna materia para, que asesoren a los docentes.

Los docentes se reunirán una vez a la semana por dos horas cronológicas

para organizar, planificar, y evaluar las actividades técnicas pedagógicas; además

de formar una comunidad de aprendizaje entre pares desarrollando algunos temas

referidos a mejorar los procesos de enseñanza.

Responsabilidades Profesionales de los docentes:

Cumplimiento total de su jornada de trabajo.

Participación activa y responsable en las situaciones de perfeccionamiento

profesional.

Deberá registrar, dentro de los plazos acordados en reuniones técnicas las

evaluaciones parciales y finales de cada semestre.

Es causa de sanción disciplinaria el no cumplimiento de lo establecido en el

estatuto docente (LEY 19.070)

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Consejo Escolar:

Compuesto por el sostenedor, director quién es el que preside, la

presidenta del centro de padres, un representante del consejo de profesores, un

representante de los asistentes de la educación y cuando sea necesario, un

representante de otro organismo u agrupación. Este consejo funcionará un mínimo

de cuatro veces en el año de manera ordinaria y de manera extraordinaria cuando

sea necesario.

Centro de padres y Apoderados:

El Centro de Padres y apoderados del colegio es el organismo que

comparte y colabora con los procesos educativos y sociales del establecimiento.

Sus atribuciones son propositivas y consultivas en todos los ámbitos educativos.

Es necesario destacar que las atribuciones técnicas pedagógicas son exclusivas

del establecimiento educacional.

El centro de padres de la escuela es autónomo y cuenta con personalidad

jurídica.

Fines y Funciones:

Fomentar entre sus asociados la solidaridad, el trabajo colaborativo y la

realización de acciones que promuevan el cumplimiento del PEI.

Promover acciones de estudio y capacitación que sean convenientes para

realizar de mejor manera el proceso de acompañamiento en el crecimiento

de sus hijos.

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Organizar y promover entre sus asociados actividades culturales,

deportivas, entre otras.-

Apoyar la labor educativa del colegio, aportado esfuerzos y recursos para

favorecer el desarrollo integral de sus hijos (as).-

Mantener comunicación permanente con el docente asesor y la dirección

del colegio para plantear inquietudes y /o sugerencias que aporten en la

mejora del proceso educativo y vida escolar del establecimiento.-

Comité de Convivencia:

Esté comité planifica, ejecuta y evalúa las acciones destinadas al logro de

formación en la Convivencia Escolar. Está conformado por un docente, quién

preside dicho comité y atendiendo a las situaciones que se planteen

Dicho comité debe realizar cada año un plan de trabajo aula con un

cronograma, el que debe ser presentado a la comunidad educativa en general.

Plan Integral de Seguridad Escolar, PISE

Consta de un Plan Integral de Seguridad Escolar, conformado por un

comité encabezado por un encargado, elegido en consejo de profesores y el

director (a) del establecimiento, quiénes tienen la responsabilidad de llevar a cabo

dicho plan.

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Alianzas Estratégicas:

El colegio se encuentra abierto a la comunidad, en cuanto a recibir y

participar con la comunidad en general, en una dinámica de establecer redes de

apoyo.

Centro General de padres y Apoderados


Enlace,
J.U.N.A.E.B
Servicio Nacional de Salud
Carabineros de Chile
PDI
Junta de Vecinos
Colegio de Profesores
IMSA
SENDA
HPV
Empresas Privadas
Mutual de Seguridad
Institutos Profesionales
Carabineros
Bomberos
Otras

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Objetivos Estratégicos de la Escuela Villa Las Dunas

1.- Área Liderazgo:

1.1.- Propiciar la participación efectiva de los diferentes actores de la comunidad

educativa en el planeamiento y ejecución de acciones para dar cumplimiento a las

metas educacionales propuestas por el establecimiento, otorgando los espacios

de reflexión pedagógica y de trabajo en equipo.

Meta:

100% de los estamentos convocados a participar en el planeamiento de

acciones enfocadas al cumplimiento de las metas educacionales del

establecimiento.

1.2.- Fortalecer el rol del director en relación al seguimiento de la implementación

curricular, con el fin de gestionar con mayor énfasis en el desarrollo pedagógico de

aula.

Meta:

90% de los docentes visitados en sus aulas por el director, realizando diálogo

pedagógico con énfasis en la mejora de las estrategias de enseñanza.

1.3.- Apoyar el fortalecimiento profesional del equipo profesional que se

desempeña en el establecimiento educacional para instaurar un ambiente cultural

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y académicamente actualizado, dinámico y motivador al servicio de los procesos

de E. A.

Meta:

100% de los docentes invitados a participar en instancias de perfeccionamiento,

de manera permanente.

1.4.- Implementar acciones para movilizar al establecimiento hacia la mejora

continua.-

Meta:

100 % de los actores del establecimiento convocados a participar en

instancias de formación transversal con el objetivo de incentivar el aprendizaje

y superación personal, de manera permanente.

2.- Área Gestión Curricular

2.1.- Propender al logro de mejores aprendizajes de niños y niñas del

establecimiento en el proceso de lecto-escritura enfatizando la comprensión

lectora, estableciendo mediciones estandarizadas y análisis resultados,

concluyendo remediales de superación necesarias para obtener aprendizajes

eficientes en la totalidad de los alumnos.

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Meta:

100% de los alumnos de la escuela realizarán mediciones estandarizadas de

lectura y escritura a lo menos dos veces en el año, para verificar el nivel de

logros de aprendizajes, en esta asignaturas.

2.2.- Apoyar a los equipos de aula en la planificación de sus clases para fortalecer

las prácticas de atención a la diversidad.

Meta:

100% de los docentes de aula, de los cursos que cuentan con PIE. Serán

convocados a talleres de planificación con los profesionales de apoyo para

atender así a la diversidad de los alumnos.

2.3.- Propiciar acciones que contribuyan a mejorar la atención de los alumnos en

las asignaturas de Lenguaje y Comunicación y matemática para generar

instancias que otorguen igualdad de oportunidades de aprendizajes en niñas y

niños.

Meta:

100 % de los alumnos de Kinder a 8º año participan en acciones que apoyan la

adquisición de sus aprendizajes de lenguaje y comunicación y matemática.

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2.4.- Ofrecer a la comunidad educativa instancias de aprendizajes diversos y

variados para desarrollar competencias sociales, afectivas y valóricas entre sus

integrantes.

Meta:

100% de los actores de la comunidad educativa serán invitados a participar en

instancias formativas como talleres artísticos o de formación general,

incentivando de esta manera, una sana convivencia entre ellos.

2.5.- Convocar a la totalidad de los alumnos de 1º a 8º año a talleres que

desarrollen sus habilidades cognitivas, sociales y afectivas para apoyar sus

procesos de desarrollo de manera transversal e integral.

Meta:

100 % de los alumnos de los niveles de 3º a 8º año son invitados a participar en

talleres artísticos, potenciando así su formación integral.

2.6.- Posibilitar la atención de los niños y niñas con NEE, realizando las

gestiones necesarias para contar con Proyecto de integración que intencione la

atención a la diversidad y la inclusión otorgando espacios, estrategias y apoyos

metodológicos para la obtención de aprendizajes significativos, en la totalidad de

niños y niñas.

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Meta:

100% de los alumnos integrados recibirá apoyos profesionales necesarios que

les permitan obtener los aprendizajes definidos para su nivel.

3.-Convivencia Escolar:

3.1.- Garantizar la participación de la comunidad educativa en la formulación,

actualización, implementación y evaluación del PEI, con el propósito de generar

mayor significancia de lo declarado en él.-

Meta:

100% de los estamentos de la comunidad educativa serán convocados a

participar en las instancias de formulación y/ o actualización del PEI para lograr

que este sea representativo y se vivencie en el hacer cotidiano de la escuela.-

3.2.- Propiciar espacios de aprendizajes sociales, afectivos y /o valóricos para las

personas que integren la comunidad educativa para fortalecer una comunidad de

aprendizaje con concepciones humanistas comunes.-

Meta:

100% de las personas que integran la comunidad educativa son convocados,

de manera permanente, a talleres y /o charlas formativas, con el fin de propiciar

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un ambiente con concepciones humanistas conocidas y aceptadas por todos

los integrantes.

3.3.- Incentivar el desarrollo cultural de las familias que forman parte de la escuela

con la participación en diferentes instancias que el entorno ofrezca para apoyar el

desarrollo integral y adquisición de aprendizajes significativos al interior de la

comunidad educativa en general.

Meta:

100% de las personas que integran la comunidad educativa son convocados,

de manera permanente, a talleres y /o charlas diversas que ofrezcan las redes

de apoyo para propiciar un ambiente de aprendizaje transversal permanente

entre su integrantes.

3.4.- Promover de manera activa que los padres y apoderados se involucren

positivamente en el proceso de enseñanza aprendizaje de sus hijos. Asistiendo a

charlas de vida saludable y prevención de conductas de riesgo entre los

estudiantes propiciando así una mejora calidad de vida entre las familias.

Meta:

80% de los Padres y apoderados asisten a charlas de orientación con

relación a los procesos de aprendizaje y desarrollo de sus hijos e hijas para

apoyar los procesos de aprendizaje de los mismos.

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4.- Recursos:

4.1.- Contar con un sistema que permita gestionar, de manera eficiente el

funcionamiento del equipamiento del CRA y recursos TIC para ofrecer un servicio

efectivo al interior de la comunidad educativa.

Meta:

100 % de los recursos no fungibles ordenados y registrados en un sistema

ordenado y conocido por todos los actores del establecimiento.

4.2.- Ofrecer de manera permanente los recursos educativos básicos a todos los

alumnos del establecimiento para optimizar el desarrollo de las actividades

escolares de todos y cada uno de los estudiantes.

Meta:

100% de los alumnos reciben recursos educativos gratuitos para realizar las

actividades escolares, de manera eficiente.

4.3.- Gestionar mantención y adquisición y reposición del equipamiento y material

educativo para que los diferentes actores de la escuela puedan ejecutar de

manera efectiva su trabajo.

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Meta:

90% de las necesidades de adquisición y /o reposición de equipamiento

educativo funcionando de manera óptima, para facilitar el buen servicio en el

trabajo escolar.

4.4.-Generar alianzas estratégicas para el uso de las redes sociales comunales

y/o provenientes existentes en beneficios de los alumnos y alumnas del colegio.

Meta:

Responder al 90 % de las necesidades sociales y /o salud de los alumnos de la

escuela para satisfacer de manera efectiva sus necesidades.

4.5.-Gestionar el desarrollo profesional docente, según las necesidades

profesionales para propiciar mejoras en sus desempeños profesionales al interior

de las aulas.

Meta:

Convocar al 80% de los docentes a perfeccionamientos con el fin de establecer

acciones que propendan a mejorar sus desempeños profesionales al interior de

las aulas.-

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Objetivos Específicos:

1.1 Mantener los espacios de reflexión pedagógica, destinando dos horas

mensuales cronológicas de taller a esa acción.

1.2 Generar acciones que permitan la participación de todos los actores en

instancias de toma de decisiones al interior de la Unidad Educativa.

2.1 Crear espacios de análisis de resultados de aprendizajes y toma de

decisiones remediales en conjunto.

3.1 Atender a los alumnos diagnosticados por la escuela con NEE, de

preferencia a aquellos que aún en cursos del segundo ciclo no han

adquirido un nivel de lectura adecuado.

3.2 Programar talleres de escuela para padres para fomentar la

responsabilidad de la familia en la formación integral de los niños y niñas.

4.1 Participar activamente en las acciones de implementación de recursos

que propicie el MINEDUC.

4.2 Establecer líneas de acción que permitan una buena comunicación con

otras instancias municipales que otorguen ayudas sociales y o económicas

para el bienestar de los niños y (as).

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Análisis situacional Escuela Villa Las Dunas

1.-Area de Liderazgo:

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas


Planta docente 1.- Docentes con Horario sin
Perfeccionamiento exceso de trabajo. horas de libre
Docente. Docentes disposición
2. Reglamentos generalistas ,sin docente
actualizados de especialización
manera
participativa.
Reglamento interno Asistencialidad
Reglamento de para los alumnos
evaluación (as)
Reglamento Consejos Junaeb.
Escolares Salud-Educación
Mantención de la Escaso tiempo
matrícula general del Plan de acción para reflexión Exceso de
establecimiento Ley Sep pedagógico y información
Pro retención planificación de la estadística
Mantenimiento enseñanza solicitada por
redes de apoyo

JEC en todos los Horario de los Demora excesiva Sistema de


niveles educativos alumnos con fines en la adquisición adquisición de
de refuerzo de los recursos recursos.
pedagógico. necesarios
Centro de padres Falta de
constituido y con compromiso de
personalidad jurídica los apoderados
con los niños y
con la escuela.
Infraestructura Proyectos de Disminución de Disminución de
adecuada a la mejora de matrícula por nº la matrícula
cantidad de alumnos infraestructura. insuficiente de Exceso de
personal idóneo. establecimientos
Cursos educacionales.
combinados
Falta de oferta de
talleres Falta de tiempo
complementarios de los
a la jornada apoderados
escolar. para acceder a
las ofertas

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2.-Area de Gestión Curricular.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas


Red de apoyo Apoderados con Padres poco
Dos horas municipal baja escolaridad. motivados para
cronológicas de Tiempo docente acompañar a sus
taller docente para articular los hijos en sus
niveles aprendizajes
educativos
Biblioteca Programa Carencia de Desmotivación por
Horario por cada Prevención de docentes parte de los
curso drogas especialistas en alumnos para
el área técnico superar sus logros
artística de aprendizaje
Mobiliario
inadecuado.
Sala de Programa de Perfeccionamiento
computación. reforzamiento Equipos de baja docente de alto
Espacio y horarios educativo. capacidad costo y poco
exclusivos para el Actualización de Internet y / o sin atractivo
uso de la equipos conexión.
tecnología computacionales
Perfeccionamiento Perfeccionamiento Gran cantidad de Profesores poco
docente docente alumnos y (as) valorados por la
con aprendizaje comunidad.
lento
Proyecto Perfeccionamiento
Enlaces personal
administrativo
Existencia de Ley SEP
material Alumnos con Hábitos
audiovisual y poca capacidad antisociales
fotocopiadora , para valorar los Perjudican la
elementos y mantención de los
cuidarlos elementos no
fungibles.

Talleres de libre Conexión con Item para Poco compromiso


elección personas de la cancelación de con la asistencia a
comunidad como monitores talleres, por parte
monitores. de las familias.

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3.-Area de Convivencia.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas


Centro de padres Junta de vecinos Escasa Violencia
constituido. participación de intrafamiliar
los apoderados Hogares mal
en el proceso de constituidos y
aprendizaje. mono parentales
Hacinamiento
familiar

Comunicación Charlas familiares Demasiado Baja escolaridad


permanente con (Depto –Salud ) agresividad de
la Junta vecinal parte de los
apoderados para
aceptar normas
de convivencia
respetuosas
Equipo psico Crecimiento Fuentes
social municipal poblacional y laborales
en permanente habitacional parciales
comunicación con Bajos ingresos
el establecimiento
Manual de Falta de
convivencia Redes de apoyo colaboración de
actualizado. que informan y la familia respecto
Conocimiento del perfeccionan a a vivir en un
manual por los los docentes en ambiente de sana
miembros de la esta área convivencia.
Unidad Padres con
Educativa. escolaridad
incompleta.
Reuniones de
padres y Conexión con Organización de Horario de trabajo
Apoderados Cesfam y otros los cursos. de algunos
mensualmente para dar charlas Padres y
formativas a los apoderados.
padres

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4.-AREA de GESTION de RECURSOS

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas


Ley SEP Participación en Poca experiencia Mucha demora en
proyectos en la formulación la llegada de los
ministeriales del Plan. recursos.
nacionales ,
provinciales
,comunales
Enlaces Modernización de Conexión de Escasos recursos
equipos y internet débil para la
velocidad de mantención de
banda ancha equipos.
CRA Programas Mantención y
ministeriales cuidado del
material
existente.

PME - SEP Obtención de El factor tiempo


recursos para para la La baja matrícula
implementar confección del no permite
acciones de mismo percibir una
refuerzo subvención
educativo mayor.

Participación de Desconocimiento Exceso de


Proyectos la comunidad técnico para la recopilación de
participativos escolar en la formulación de información
escolares formulación y los mismos estadística desde
ejecución de la escuela
proyectos
gubernamentales.

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Escuela Villa Las Dunas – San Antonio 2016

Organigrama.

Director

Consejo Escolar

Consejo Centro Unidad Técnico


De General de
Pedagógica
Profesores Padres y
Apoderados

Educ Educ.
Asist de la Personal Personal Pre Básica
Educ. Administrat PGE básica
ivo.

Primer Segundo
NT1- Ciclo Ciclo
NT2

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Seguimiento y Evaluación.

Indicadores de Logros Medios de Verificación


Cantidad de talleres técnicos Registro de asistencia de talleres.
realizados versus los programados

Cantidad de mediciones de velocidad Registros y análisis de resultados


y comprensión lectora realizadas
versus las programadas
Cantidad de alumnos diagnosticados Registro de asistencia a educación
con NEE versus los atendidos por la diferencial.
educador diferencial u otro profesional Registro de atención de diagnóstico
pertinente de alumnos (as)
60% de asistencia de los padres y Registro de convocatorias y de
apoderados convocados talleres asistencia.
programados.
90% de participación en las acciones Registros de archivos de programas
implementadas por el MINEDUC para en los que se participó.
la obtención de recursos.
Cantidad de acciones de apoyo con Bitácora de entrevistas.
redes municipales versus de las
ofrecidas por el sistema

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Anexos:

Proyectos en funcionamiento en la institución Escolar.

Jornada Escolar Completa:

En el año 1998 se instala e implementa la JEC, con el propósito de

beneficiar a los alumnos de Tercer año a Octavo año básico, con una mayor

permanencia en el establecimiento, evitando situaciones de riesgo social y

aprovechamiento del tiempo en actividades físicas, artísticas, deportivas y

sociales que les permitirán desarrollar sus habilidades y, capacidades y

competencias.

SENDA:

Programa de prevención del consumo de drogas y alcohol aplicándose en

enseñanza Pre-Básica “En busca del Tesoro” y ACTITUD desde primer a octavo

año. Para prevenir a padres, apoderados y comunidad en general de este flagelo

social.

Programa de apoyo a los Primeros Básicos:

El MINEDUC proporciona a los establecimientos educacionales que

cuenten con primeros años básicos de 35 alumnos, asistentes de sala.

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Programa Habilidades para la vida:

Dependiente de al JUNAEB. Acción de apoyo a niños (as) con dificultades

sociales emocionales y / o de autoestima.

Ley SEP:

Ley que ofrece las oportunidades de acceder a una subvención adicional

para establecer mejores condiciones de educación a los alumnos vulnerables de

nuestro país. El establecimiento se encuentra en la etapa de aceptación ministerial

de su Plan de Mejora.

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