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NEGOCIO?
En relación con el estudio de franquicias
27 DE MARZO DE 2018
U5. EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. MI PROYECTO DE INVESTIGACIÓN (4)
El plan de negocio es una herramienta de trabajo para las todas las personas que desean iniciar y
desarrollar una aventura empresarial. Se trata de un documento escrito que: Identifica, describe y
analiza una oportunidad de negocio, pudiendo aparecer en esta fase cuestiones decisivas sobre las
que inicialmente no se reparó. Examina su viabilidad técnica, económica y financiera, convirtiéndose
en el argumento básico que aconseja o no la puesta en marcha del proyecto empresarial. Desarrolla
procedimientos y estrategias para convertir esa oportunidad de negocio en un proyecto
empresarial, al tratarse de una definición previa de las políticas de marketing, de recursos humanos,
de compras, financieras... basadas en el estudio de mercado.
Objetivo General
Elaborar y proponer un plan completo de negocios, con énfasis en el estudio de mercado, para la
creación de un nuevo medio publicitario dedicado a la transmisión de comerciales publicitarios a
través de pantallas de LCD estratégicamente ubicadas en sanitarios de centros de entretenimiento
en la ciudad de Puebla. De la misma manera hacer crecer dicho medio mediante el uso futuro de
franquicias.
Objetivos Específicos.
1. Hacer un estudio de las franquicias en México para entender el funcionamiento de éstas, conocer
su marco legal y su normatividad.
2. Llevar a cabo dos investigaciones de Mercado una desde el punto de vista del cliente y, otra,
desde el punto de vista del consumidor final para conocer la oferta y la demanda del negocio.
3. Asegurarse de que la nueva franquicia tenga sentido financiero y operativo antes de su puesta en
marcha.
la ciudad de Puebla.
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Diseño de la investigación
Fuentes de información:
Justificación.
MARCO TEÓRICO
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establecer, ya sea una compañía unipersonal, alguna clase de sociedad o inclusive si va a
ser una microempresa, una pyme o una gran empresa.
El plan de negocios tiene varias utilidades que justifican el porqué de la necesidad de ser
realizado por parte del empresario, por lo que a continuación se destacan cada una de las
razones que demuestran la importancia de realizar un plan de negocios. Estas razones
serán divididas desde el punto de vista interno, la del
Razones Internas
Razones Externas
•Puede ser una herramienta que le permite al empresario vender su proyecto con el fin
de financiarse a prestamistas, socios, inversionistas, bancos, etc.
• Ayuda a la consecución de proveedores y clientes.
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•Permite conocer el entorno en donde se entrará a competir.
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•Cronogramas de desarrollo.
•Condiciones de calidad.
•Ubicación de la oficina.
•Legislación local.
•Área requerida.
3. Los equipos
•Tipos y cantidad de equipos.
•Forma de adquisición de equipos.
•Personal necesario.
•Formas de operación.
3. Estructura de la organización
•Organigrama.
•Mecanismos de dirección y control.
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Referencias
(s.f.). Obtenido de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425941231003
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