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MARCO REFERENCIAL
Se sustenta en el Plan de Gobierno que tiene como
objetivo “Abrir una nueva etapa para garantizar a toda la
población salvadoreña el pleno disfrute de su derecho a la
salud mediante un proceso de Reforma Integral que fortalezca
lo público, garantice y supervise la calidad de lo público y
lo privado, y se base en la atención primaria de la salud,
como estrategia para lograr la universalidad en la cobertura,
la equidad, la calidad y la sostenibilidad, edificando un
Sistema Único de Salud.”, el cual dentro de los lineamientos
estratégicos específicos en el literal d menciona como objetivo “
la reestructuración orgánica, administrativa, financiera y jurídica
del ISSS.”
Esta reestructuración orgánica es necesaria para poder
responder a las necesidades de los sectores que actualmente
están desprotegidos y que requieren de una atención eficiente y
de calidad:
● Ampliación de la base contributiva (cotización
progresiva y ampliación de cobertura).
● Inclusión de hijos de cotizantes hasta los 18 años.
● Integración operativa de servicios del ISSS, Bienestar
Magisterial y Sanidad Militar con la Red del MSPAS.
Esquema de Análisis
El esquema utilizado para el análisis de las propuestas a la
estructura organizativa inicia con el análisis de las líneas
estratégicas del ISSS, tales como la ampliación de cobertura,
el modelo de atención, modernización, sostenibilidad financiera
y la satisfacción al derechohabiente, considerando aspectos
elementales de la administración moderna como la división
del trabajo, ámbito de control, centralización, estandarización,
diferenciación, coordinación, lo que al aplicarlo nos da como
resultado una estructura que nos permite lograr alineación
de las estrategias con la organización , evitar la duplicidad de
funciones, procesos integrados, ágiles y eficientes, tramos de
control adecuados con una estructura funcional, tal como se
muestra en la siguiente figura:
EJECUCIÓN
Fase I Fase II Resultados
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
● http://www.salud.gob.sv/
● http://www.isss.gob.sv.