BALANCE DE LÍNEA DE PRODUCCIÓN

Consiste en distribuir física de las tareas o procesos individuales entre estaciones de trabajo para que cada
estación de trabajo nunca este ociosa. El balance perfecto se da cuando todas las estaciones de trabajo
tienen la misma cantidad de labor (la misma eficiencia) y el producto fluye sin retrasos.
En base a ello se tiene que determinar la operación más crítica del sistema, y es la que tienen el mayor
tiempo de fabricación o la de menor producción. Operación que nos determina el Índice de Producción.

Características del balance de línea:

 Sumatoria del tiempo asignado (TA)
 Número de trabajadores manuales y
# de trabajadores con máquina.
 Cadencia de trabajo y Cadencia de
balance
 Tiempo disponible (hrs. por turno, #
de turnos, días laborables por mes
 Índice de productividad de trabajo,
de balance.
 Eficiencia, Inversión
 Tiempo de amortización
 Costos, precio, utilidad.

Existen tres técnicas para hacerlo

 Aumentar el N° de puestos
 Pasar o transferir parte del trabajo de un puesto a otro.
 Unir puestos en los que no haya una inversión significativa

CADENCIA: Es el tiempo transcurrido al final de la línea, entre la entrega de una unidad de producción y la
siguiente. Está determinada por el tiempo de estación más grande de la línea. La cadencia sirve para
calcular la producción, productividad, eficiencia, eficacia y capacidad instalada de una línea.
 CADENCIA DE BALANCE: Es la que podemos alcanzar usando al máximo los medios disponibles.
 CADENCIA DE TRABAJO: Es la que estamos obligados a trabajar por condiciones de mercado.
Cuando ambos se igualan se dice que trabajamos a un 100% de eficiencia.

PRODUCTIVIDAD

EFICIENCIA EFICACIA
EJEMPLO 2