Foro 1

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Explique brevemente la importancia de la auditoría en un sistema de gestión
ambiental.

Estimado profesor y compañeros. Según la pregunta planteada en la semana 4 foro 1 Explique

brevemente la importancia de la auditoría en un sistema de gestión ambiental. Debo mencionar que la
importancia de las auditorías es como una herramienta de gestión para el seguimiento y la
comprobación de la implementar efectivamente una política de organización, para la gestión del medio
ambiente.
También en aquella se evalúa la eficacia de un sistema del gestión establecido para el cumplimiento con
varias normas o estándares, podemos dar un ejemplo un sistema integrado de calidad + medio
ambiente + salud y seguridad ocupacional.
En las auditorías no sólo se revisa los cumplimientos de los procedimientos e instrucciones referentes a
cada uno de los métodos. También se debe de verificar y a la vez determinar el nivel de eficacia a la hora
de lograr los objetivos planteados en cada una de las materias que componen el sistema integrado.
Podemos mencionar a la vez en palabras más simples las auditorias es una acción de análisis, iniciando
en el punto inicial de obtener información, se evalúa la posible determinación de errores, estableciendo
pautas para ser corregidos, en el cual siempre debemos rescatar la parte positiva de recibir la
información de la empresa.
Explique brevemente la importancia de la auditoría en un sistema de gestión
ambiental.

Buenas tardes profesor y compañeros.

Debemos mencionar que la auditoria en un sistema de gestión ambiental, que cada día aumentan las
empresas que se están preocupa por demostrar su concienciación con el medioambiente. Este sistema
fue creado por organismos que trabajaron en conjunto por un estándar de calidad, con el fin de
controlar, dirigir eficazmente y de manera homogénea, los reglamentos de calidad requeridos por las
necesidades de las organizaciones para llegar a un fin común en sus operaciones, por eso reducen la
autoridad de sus actividades, servicios y productos en el medio ambiente, acorde a su política ambiental
y a sus objetivos.
La revisión de la gerencia debe considerar la posible necesidad de cambios a la política, objetivos y otros
elementos del sistema de gestión ambiental, a la de los resultados de la auditoria del sistema de gestión
ambiental, de los cambios de sucesos y del compromiso por un mejoramiento continuo. El proceso de
estudio de la gerencia debe asegurar que se reúna la información necesaria para que la gerencia pueda
verificar esta estimación.
La importancia de las auditorías como una herramienta de gestión para el seguimiento y la verificación
de la implementación eficaz de una política de organización para la gestión del medio ambiente.

Adopta medidas para el uso eficiente de recursos. El conocimiento de los puntos donde se generan despilfarros y
acumulación de desechos y, su comparación con los gastos que éstos pueden generar, son un fuerte impulso para
la adopción de medidas tendientes a "hacer más con menos"

Mejorar las actividades, productos y procesos que causan impactos significativos. La claridad acerca del
comportamiento ambiental de las actividades productos y servicios desarrollados por la empresa es el punto de partida
a un mejoramiento continuo en el desarrollo de las actividades de la organización.

Definiciones de términos utilizados en gestión ambiental SubMejoramiento continuo Proceso que consiste en
perfeccionar el sistema de gestión ambiental Ambiente Medio en el cual opera una organización Aspecto ambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el ambiente. Impacto
ambiental Cualquier cambio en el ambiente, sea adverso o beneficioso,
Foro 2

Indique la importancia del ciclo de Deming en el mejoramiento continuo. --

Buenas tardes profesor y compañeros, según la pregunta planteada en la semana 4 en el foro 2,

debemos indicar la importancia del ciclo de Deming en el mejoramiento continuo.
Cabe mencionar que el Ciclo Deming o también es llamado Ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y
actuar). En el mejoramiento continuo es una permanente investigación de problemas y a la vez sus
soluciones. Para poder utilizar en la empresa no se necesita muchos requisitos.
En el Ciclo Deming es utilizado entre otras cosas para la mejora continua de la calidad dentro de una
empresa. Este ciclo consiste en una secuencia metódica de cuatro pasos Planear, Hacer, Verificar y
Actuar. Por lo cual se debe considerar que este concepto principal del ciclo que es que nunca termina.
Ventajas del mejoramiento continuo
1. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles
2. Mejoras en corto plazo y resultados visibles
3. Incrementa la productividad y dirige a la organización
4. Permite eliminar procesos repetitivos e innecesarios
Desventajas
1. Requiere de cambios importantes en la empresa, lo que puede atraer inversión importantes en
recursos humanos o infraestructura
Los métodos de progreso deben ser desarrollados a tiempo corto, en este plazo se deben lograr
resultados de las mejoras de calidad obtenidas, si las mejoras son efectivas se debe dejar todo
documentado para prevenir la irregularidad del problema y obtener así el aseguramiento de la calidad.