NAMA :

JURUSAN :

POLITEKNIK NEGERI BANDUNG

2017/2018

0
 RENCANA PERKULIHAN KEWIRAUSAHAAN
TAHUN AJARAN SEMESTER GANJIL 2017/2018

No. Minggu Tanggal Topik Kelas Teori Kelas Tutorial Keterangan

Introduction to
1. I 30 Agustus -
Entrepreneurship

2. II 06 September Entrepreneurial capital Project I Interview

3. III 13 September Creativity and Project II Selling

Innovation

4. IV 20 September Technopreneurhsip Project I & II Kuliah umum oleh

dosen tamu
5. V 27 September Project I & II
Legal aspek dan HKI

6. VI 04 Oktober Project I & II Deadline Penyerahan

Evaluating and
laporan Projek I
identifying potential (Interview)
product or service for
Business Plan

7. VII 11 Oktober Presentasi Project I

Planning business ideas
(Interview Project)

8. VIII 18 Oktober Deadline Penyerahan

Business Plan : Projek III laporan Projek II
Marketing I (Business Plan) (Selling)
9. IX 23 – 27 Oktober Mid-test

1
10 X 01 Nopember Business Plan :
Projek III
Marketing II (Business Plan)
11. XI 08 Nopember Business Plan :
Projek III
Marketing III (Business Plan)
12. XII 15 Nopember Business Plan :
Organization and Projek III
(Business Plan)
Management

13. XIII 22 Nopember Business Plan :

Production and Projek III
(Business Plan)
Operation

14. XIV 29 Nopember Business Plan : Projek III

Finance (Business Plan)

15 XV 06 Desember Deadline
Business Plan : Projek III Pengumpulan Tugas
Finance (Business Plan) Business Plan
16 XVI 13 Desember Business Plan
Business Plan : Projek III Presentation
Finance (Business Plan)

17 XVII 20 Desember Business Plan Presentation

18 XVIII 8-12 Januari UAS

2
 EVALUATION

Entrepreneurial Capital
No. Element Weight Schedule Deadline
Domain
Human Social Financial
1. Group Interview 20% √ √
with
entrepreneur
Report 04 October
Presentation
2. Selling Project* 20% √ √ √
Report 18 October
3. Mid Test (UTS) 15% √
4. Business Plan 30% √ √ √
Report 13 December
Presentation
5. Final Test (UAS) 15% √
Total 100%

*Selling Project Grades

Sales Achievement
Marks
(Rp.)
< 500.000 50
500.000 – 799.000 60
800.000 – 1.099.000 70
1.100.000 – 1.399.000 80
1.400.000 – 1.699.000 90
> = 1.700.000 100

3
(Project Based Learning approach)

4
 TUGAS 1 KEWIRAUSAAN

INTERVIEW PROJECT

Dalam proyek ini mahasiswa secara berkelompok melakukan wawancara dengan seorang
entrepreneur di lokasi kantor atau tempat usahanya. Tugas wawancara ini harus dilakukan oleh
semua anggota kelompok tidak boleh diwakilkan.

TUJUAN

1. Melaui belajar secara kontekstual mahasiswa diharapkan dapat mengenal dunia nyata
melalui interaksi dengan seorang praktisi wirausaha dan observasi kegiatan usahanya
sehingga mengetahui siapa dan bagaimana seorang entrepreneur menjalani usahanya.
2. Melalui interaksi dengan seorang entrepreneur diharapkan mahasiswa dapat termotivasi
untuk menjadi seorang entrepreneur di kemudian hari.
3. Dengan berkenalan dengan seorang entrepreneur diharapkan mahasiswa dapat menambah
network baik sosial maupun bisnis

OUTPUT

Keluaran dari Projek Interview ini adalah berupa dokumen wawancara beserta nilai laporan dan
presentasinya.

LANGKAH-LANGKAH

1. Mahasiswa mencari seorang entrepreneur yang bersedia diwawancara, dengan

kualifikasi entrepreneur sebagai berikut:
a. Minimal 5 tahun berwirausaha
b. Minimal 10 orang pekerja
c. Minimal 1 milyar omzet per tahun
d. Tidak ada hubungan keluarga dengan mahasiswa

2. Mahasiswa membuat janji pertemuan wawancara

3. Wawancara dilakukan dengan menggunakan pedoman wawancara/interview protocol
(lihat lampiran dalam students’ manual) berupa daftar pertanyaan yang sudah disiapkan.
4. Wawancara direkam dengan terlebih dahulu meminta ijin kepada entrepreneur
5. Sebagai bukti Interview Protocol harus ditandatangani oleh pewawancara dan yang
diwawancara dan dilampirkan dalam laporan
6. Paling lambat 2 minggu setelah wawancara mahasiswa secara kelompok membuat
laporan wawancara sesuai template yang disediakan (lihat lampiran manual). Laporan
dilampiri dengan bukti foto-foto lokasi dan wawancara
7. Presentasi laporan wawancara per-kelompok di hadapan tutor masing-masing.

5
 8. Penilaian oleh tutor menggunakan template format yang telah disediakan

TUGAS 2 KEWIRAUSAHAAN

SELLING PROJECT

TUJUAN

Dalam project ini mahasiswa secara berkelompok menyelesaikan tugas penjualan. Tujuan
darikegiatan ini agar:

1. Mahasiswa melatih kemampuan selling sebagai salah satu keterampilan penting seorang
entrepreneur
2. Mahasiswa melatih keterampilan berkomunikasi dengan para pelanggan
3. Melatih sikap dan perilaku kewirausahaan mahasiswa seperti percaya diri, berani, tidak
malu untuk berjualan
4. Melatih mahasiswa meningkatkan financial capitalnya dengan cara menabung dari hasil
keuntungan yang didapatnya
5. Menambah network baik sosial maupun bisnis.

OUTPUT

Keluaran dari Projek Selling ini adalah berupa laporan penjualan dilengkapi dengan bukti-bukti
transaksi beserta nilai laporannya.

KETENTUAN

1. Produk yang dijual tidak lebih dari dua jenis, dan mahasiswa engineering diharapkan
memilih produk yang ada kaitannya dengan jurusan masing-masing.
2. Penilaian hasil penjualan (omzet) lihat pedoman penilaian halaman 3
3. Pelaksanaan sepanjang semester dan dikerjakan paralel dengan project 1 dan 3
4. Bukti-bukti transaksi dengan pelanggan dan supplier harus dilampirakan dalam laporan
5. Penilaian oleh tutor menggunakan format (lampiran 2)

LANGKAH-LANGKAH

1. Melalui diskusi kelompok menentukan produk atau jasa yang akan dijualnya. Sebaiknya
memilih produk atau jasa yang akan mendatangkan keuntungan yang besar, dianjurkan
menjual produk B2B sehingga dicapai volume penjualan yang besar
2. Kelompok membuat time schedule penyelesaian Selling Project
3. Setiap mahasiswa membuat list calon pembeli (prospek) beserta jadwal kunjungannya
untuk dikonsultasikan dengan tutor.

6
4. Kesulitan berjualan didiskusikan di kelas untuk mendapat masukan dari grup lain
5. Membuat laporan penjualan sesuai format (lampiran 1)

7
 TUGAS 3 KEWIRAUSAHAAN

BUSINESS PLAN PROJECT

TUJUAN

Pembuatan Business Plan diselesaikan secara berkelompok. Tujuan dari projek ini adalah agar:

1. Mahasiswa menerapkan pengetahun dan keterampilan kewirausahaan yang berkaitan

dengan pemasaran, produksi, keuangan, manajemen SDM, dan peraturan atau hukum
mendirikan sebuah perusahaan
2. Mahasiswa meningkatkan kemampuan kreativitas dan inovasinya dengan memilih
produk atau jasa yang berpeluang besar mendatangkan keuntungan dalam satu bentuk
usaha yang berkelanjutan (sustainable)
3. Mahasiswa secara berkelompok berlatih memadukan berbagai pengalaman dan keahlian
yang dimiliki anggota kelompok untuk menciptakan sinergi dalam bentuk rencana usaha
4. Menghasilkan Business Plan yang layak diikutsertakan dalam lomba Business Plan baik
internal (PMW) maupun dari eskternal

OUTPUT

Dokumen Business Plan yang lengkap sesuai template, beserta nilai laporan dan presentasinya.

KETENTUAN

1. Pilihan produk atau jasa harus kreatif dan inovatif. Sekurang-kurangnya pada level
melahirkan new business out of existing concept, bukan me too product/business atau
meniru yang sudah ada.
2. Pilhan produk atau jasa dari mahasiswa engineering harus merupakan penerapan
teknologi meskipun pada tingkat yang sederhana sehingga berciri technopreneurhsip
3. Model atau sampel produk harus diperlihatkan dan dijelaskan dalam presentasi

LANGKAH-LANGKAH

1. Setelah topik Creativity & Innovation mahasiswa diminta mencari dan menuliskan
minimal 4 produk atau jasa yang akan dipilih untuk Business Plan
2. Dalam kelompok, diskusikan semua ide-ide produk dan jasa di atas, sehingga terseleksi
menjadi 4 ide besar, kemudian mengerucut menjadi 1 ide yang disetujui semua anggota
3. Kelompok membuat time schedule penyelesaian proyek Business Plan
4. Mulai mengisi template Business Plan yang telah disediakan
5. Penyelesaian dilakukan dengan berkonsultasi dengan tutor masing-masing
6. Presentasi dilakukan secara kelompok sesuai jadwal. Penilaian oleh tutor sesuai format
terlampir
8
 LAMPIRAN

1. Pedoman wawancara/Interview Protocol

2. Struktur laporan Interview Project
3. Format Evaluasi Interview Project
4. Struktur laporan Selling Project
5. Format Evaluasi Selling Project
6. Format Business Plan
7. Format Evaluasi Business Plan

9
 INTERVIEW PROJECT

SEMI-STRUCTURED INTERVIEW PROTOCOL

Name of Interviewee : ________________________

Place of interview : ________________________
Interviewers : ________________________
________________________
1. Introduction
2. Questions:

2.1 Bisa ceritakan masa kecil Bapak/Ibu yang berpengaruh terhadap karir entrepreneur ?
2.2 Mengapa memilih menjadi entrepreneur daripada menjadi karyawan?
2.3 Jenis usaha apa saja yang pernah Bapak/Ibu jalani?
2.4 Mengapa sekarang memilih produk/jasa ini ?
2.5 Apa nasihat Bapak/Ibu dalam menghadapi kegagalan usaha?
2.6 Keterampilan apa saja yang harus dipelajari untuk menjadi seorang entrepreneur?
2.7 Bagaimana caranya belajar menjadi wirausahawan yang berhasil?
2.8 Apa kunci kesuksesan seorang entrepreneur menurut Bapak/Ibu?
2.9 Apa artinya relasi/network bagi Bapak/Ibu sebagai seorang entrepreneur?
2.10 Bagaimana caranya mengembangkan relasi/network tersebut?
2.11 Bagaimana caranya Bapak/Ibu bisa mendapatkan modal uang untuk berwirausaha
ini?
2.12 Apa saran Bapak/Ibu kepada para pemula wirausaha agar bisa menghimpun modal
untuk usaha?

_______________ 2016

Interviewers, Interviewee,

------------------ -------------------- ------------------ -------------------- ----------------------------

Company Information:

1. Jenis usaha ______________

2. Didirikan sejak tahun....

3. Jumlah karyawan ___________

4. Omzet penjualan per tahun Rp._________________

Catatan : Sebelum memulai, mintalah izin untuk merekam wawancara.

STRUKTUR LAPORAN WAWANCARA

1. PENGANTAR
2. PENDAHULUAN
3. HASIL WAWANCARA.
3.1. RIWAYAT ENTREPRENEUR
3.2. ALASAN MENJADI ENTREPRENEUR
3.3. KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN ENTREPRENEUR
3.4. KETERAMPILAN ENTREPRENEUR
3.5. BELAJAR/MELATIH KETERAMPILAN
3.6. JARINGAN SOSIAL DAN BISNIS
3.7. PERMODALAN
4. KESIMPULAN DAN LESSON LEARNED
5. REKOMENDASI (untuk mahasiswa dan pembaca)
6. DAFTAR PUSTAKA
7. LAMPIRAN-LAMPIRAN (wajib ada)
7.1. INTERVIEW PROTOCOL (ditandatangani oleh semua
pewawancara dan narasumber)
7.2. TRANSKRIP WAWANCARA
7.3. FOTO-FOTO (wawancara dan pabrik/tempat usaha)
LAPORAN WAWANCARA ENTREPRENEUR

Bapak/IBu........

Pengusaha.......

Di

.................................................

Disusun oleh:

.........................

Kelas .............

POLITEKNIK NEGERI BANDUNG

BULAN/TAHUN
 FORM PENILAIAN

INTERVIEW PROJECT

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)
Individual contribution 20%
Individual Presentation 40%

Group

1. Structure
2. Discussion/pembahasan 40%
3. Report look
4. Group presentation

Total 100%
STRUKTUR LAPORAN SELLING PROJECT

1. PENGANTAR
2. DAFTAR ISI
3. PENDAHULUAN
4. HASIL PENJUALAN.
4.1. PRODUK/JASA
4.2. TARGET PENJUALAN
4.3. PROSES PENJUALAN
4.4. PENCAPAIAN INDIVIDU
4.5. PENCAPAIAN GROUP
4.6. KENDALA PENJUALAN
4.7. PENGALAMAN (LESSON LEARNED) INDIVIDU

5. KESIMPULAN DAN SARAN

6. DAFTAR PUSTAKA
7. LAMPIRAN-LAMPIRAN
7.1. BUKTI-BUKTI TRANSAKSI
7.2. FOTO DOKUMENTASI
 FORMAT BUSINESS PLAN

FORM PENILAIAN SELLING PROJECT

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)
Individual Contribution
1. Initiatives
30%
2. Sales target
Group
1. Report look
2. Structure
70%
3. Discussion
4. Group Sales Target

Total 100%
[Nama Perusahaan]
[BIDANG USAHA]

[tempat dan tanggal penyusunan]

disusun oleh:

[Nama Penyusun]

[Jabatan Penyusun]

[Alamat Lengkap Perusahaan]

No. Telepon [Nomor Telepon] No. Fax [Nomor Fax]

Alamat E-mail [Alamat E-mail] Situs Web [Situs Web]

 Daftar Isi

Ringkasan Proyek (Executive Summary)

Daftar isi
Daftar Tabel
Daftar Gambar
Daftar Lampiran

I. LATAR BELAKANG
1.1 Dasar Gagasan Usaha
1.1.1 Prospek Pasar
1.1.2 Manfaat Ekonomi
1.1.3 Manfaat Sosial
1.2 Visi, Misi dan Tujuan
1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola

II. PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran
2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan
2.1.2 Wilayah Pemasaran
2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan Terhadap Produk
2.2.2 Proyeksi Permintaan
2.3 Penawaran
2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar
2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing
2.3.3 Proyeksi Penawaran
2.4 Pangsa Pasar
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing
2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan
 2.5.3 Budget Penjualan
2.5.4 Budget Biaya Penjualan

III. PRODUKSI DAN OPERASI

3.1 Produk dan Proses Produksi
3.2 Rencana Produksi
3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan
3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung
3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan
3.6 Tanah dan Bangunan
3.7 Rencana Biaya Umum Pabrik

IV. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Bentuk Kepemilkan
4.2 Organisasi dan Tata Kerja
4.3 Kebutuhan Tenaga Kerja Tak Langsung
4.4 Jenis-jenis Perijinan
4.5 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Kegiatan
4.6 Kebutuhan Inventaris Kantor
4.7 Rencana Biaya Umum

V. KEUANGAN
5.1 Kebutuhan Dana
5.2 Sumber Dana
5.3 Proyeksi Rugi-Laba
5.4 Proyeksi Arus Kas
5.5 Proyeksi Neraca
5.6 Analisi Keuangan
 Ringkasan Proyek

A. MANAJEMEN
o Nama Perusahaan :
o Nama Pemilik :
o Bidang Usaha :
o Jumlah Tenaga Kerja :

A. PEMASARAN
o Produk yang dipasarka :
o Sasaran Konsumen :
o Wilayah Pemasaran :
o Rencana Penjualan 5 tahun mendatang :
Jenis Produk Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

B. PRODUKSI DAN OPERASI

o Kapasitas Produksi
o Ketersediaan Bahan

C. KEUANGAN
o Kebutuhan Dana Investasi :
o Kebutuhan Modal Kerja :
o Jumlah Pinjaman :
o Keuntungan Selama 5 tahun :
Diskripsi Th1 Th2 Th3 Th4 Th5
Keuntungan
ROI
BreakEvent

o Analisis Keuangan :
1.1 Dasar Gagasan Usaha

1.1.1 Prospek Pasar

1.1.2 Manfaat Ekonomi

1.1.3 Manfaat Sosial

1.2 Visi, Misi dan Tujuan

1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran

2.1.1 Jenis produk yang dipasarkan…………………….

2.1.2 Wilayah pemasaran……..

2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk
a. Sasaran Pembeli

b. Jumlah Konsumen

c. Jumlah Kebutuhan

d. Total Kebutuhan per Tahun

2.2.2 Proyeksi Permintaan

Jenis Produk Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5

2.3 Penawaran (Competitors)

 2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar

2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing

No Nama Perusahaan/Pesaing Jumlah

Jumlah

2.3.4 Proyeksi Penawaran

Tahun Jumlah Penawaran

2.4 Pangsa Pasar (Market Share)

Tahun Permintaan Penawaran Peluang Pasar Rencana Market Share
Penjualan

2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran

2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing

a. Produk

b. Harga
 c. Promosi

d. Distribusi

2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran

a. Produk

b. Harga

c. Promosi

d. Distribusi

2.5.3 Budget Penjualan

Tahun Unit Harga Jumlah

2.5.4 Budget Biaya Penjualan

3.1 Produk dan Proses Produksi
3.1.1 Produk
a. Ciri-ciri Produk

b. Kegunaan Utama Produk

3.1.2 Proses Produksi

3.2 Rencana Produksi

Diskripsi Th-1 Th-2 Th-3 Th-4 Th-5

Rencana Penjualan
Persediaan Akhir
Jumlah Kebutuhan
Persediaan Awal
Jumlah Produksi

3.3 Rencan Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan

3.3.1 Kebutuhan Bahan

Rencana Bahan "X" Bahan "Y" Total

Tahun
Produksi SUR Jml Keb Harga Jumlah SUR Jml Keb Harga Jumlah Biaya

Th 1
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5
 3.3.2 Rencana Pembelian Bahan
Uraian Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5
Kebutuhan
Persediaan Akhir
Jumlah Kebutuhan
Persediaan Awal
Jumlah Pembelian
Harga
Nilai Pembelian

3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Rencana Departemen I Departemen II Total

Tahun
Produksi DLH Jml DLH Tarip Jumlah DLH Jml DLH Tarip Jumlah Upah

Th 1
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5

3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan

3.6 Tanah dan Bangungan

3.7 Kebutuhan Utilitas/Sarana lainnya

3.8 Rencan Biaya Umum Pabrik

4.1 Bentuk Kepemilikan

4.2 Organisasi dan Tata Kerja

4.3 Kebutuhan Tenaga Kerja Tak Langsung

4.4 Jenis-jenis Perijinan

4.5 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Kegiatan

4.6 Kebutuhan Investasi Kantor

4.7 Rencana Biaya Umum

5.1 Kebutuhan Dana
5.1.1 Modal Investasi

5.1.2 Modal Kerja

5.2 Sumber Dana

Total Biaya Proyek

KETERANGAN Total Modal Sendiri Kredit
A. INVESTASI HARTA TETAP
1. Tanah
2. Bangungan
3. Mesin & Peralatan
4. Inventaris Kantor
5. Kendalaraan
6. Lainnya
Total Harta Tetap
B. INVESTASI PRA-OPERASI
1. Rencana Usaha
2. Perijinan
3. Pelatihan
4. Produk Percobaan
5. Lainnya
Total Pra-Operasi
C. TOTAL INVESTASI (A+B)
D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan baku & Pembantu
2. Upah langsung
3. Biaya Umum Kas
Total Biaya Produksi
BIAYA USAHA
1. Biaya Adm Umum Kas
2. Biaya Pemasaran Kas
Total Biaya Usaha
TOTAL BIAYA OPERASI/TH
TOTAL MODAL KERJA
TOTAL BIAYA PROYEK (C+D)
Prosentase (%)
5.3 Proyeksi Rugi-Laba

Keterangan Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

A. PENDAPATAN

B. BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku & Penolong

2. Tenaga Kerja Produksi

3. Biaya Umum Pabrik (kas)

Total Biaya Produksi

C. LABA USAHA (A-B)

D. BIAYA USAHA

1. Biaya Admin Umum (kas)

2. Biaya Pemasaran (kas)

Total Biaya Usaha

3. Biaya Penyusutan

4. Biaya Amortisasi

E. TOTAL BIAYA USAHA

F. LABA USAHS (C-E)

G. BUNGA

H. LABA SEBELUM PAJAK

I. PAJAK

J. LABA BERSIH

K. BEP (E/C)*100%

L. Profit Margin (A/J)x100%

5.4 Proyeksi Arus Kas
KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
A. ARUS KAS MASUSK
1. Penjualan Tunai
2. Piutang
3. Modal Sendiri
4. Kredit Investasi
5. Kredit Modal Kerja
6. Saldo Kas Awal
TOTAL KAS MASUK
B. ARUS KAS KELUAR
1. Investasi
2. Biaya Pokok Produksi (kas)
3. Biaya usaha (kas)
4. Bunga
5. Pajak
TOTAL KAS KELUAR
C. KAS NETTO (A-B)
D. KEWAJIBAN BANK
1. Angsuran Kredit Investasi
2. Angsuran Kredit M Kerja
TOTAL KEWAJIBAN BANK
E. SALDO KAS AKHIR (C-D)
5.5 Proyeksi Neraca

KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

I. HARTA
A. HARTA LANCAR
1. Kas
2. Piutang
3. Persediaan
Total Harta Lancar
B. HARTA TETAP
1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin & Peralatan
4. Inventaris Kantor
5. Kendaraan
6. Lain-lain
Total Harta Tetap
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku Harta Tetap
C. INVESTASI PRA OPERASI
Akumulasi Amortisasi
Nilai Buku Harta Tak berwujud
TOTAL HARTA (A+B+C)
II. HUTANG DAN MODAL
A. HUTANG LANCAR
1. Hutang Dagang
2. Kredit Modal Kerja
Total Hutang Lancar
B. HUTANG JANGKA PANJANG
1. Hutang investasi
Total Hutang Jangka Panjang
C. MODAL
1. Modal Sendiri
2. Laba Periode lalu
3. Laba
Total Modal
TOTAL HUTANG DAN MODAL
ROI (%)
5.5 Analisis Keuangan
5.5.1 Analisis Atas Laporan Keuangan (Neraca & Rugi-laba)
KETERANGAN Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

A. RATIO LIKUIDITAS
1. Current Ratio
2. Cash Ratio
3. Working Capital to Total Assets Ratio
B. RATIO LEVERAGE
1. Total Debt to Total Equity Ratio
2. Total Debt to Total Assets Ratio
C. RATIO AKTIVITAS
1. Total Assets Turn Over
2. Inventory Turn Over
3. Working Capital Turn Over
D. RATIO KEUNTUNGAN
1. Profit Margin
2. Rate of Return on Investment (Rentabilitas Ekonomis)
3. Rate of Return for the owners (Rentabilitas Modal Sendiri

5.5.2 Analisis Kreteria Investasi

1. Pay Back Period

2. Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR)

Faktor PV of PV of
Laba Setelah Penyusutan dan Faktor
Tahun Proceed Proceed Proceed
Pajak Amortisasi Diskonto 1 Diskonto 2
(Faktor 1) (factor 2)
Tahun 1
Tahub 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
Total PV of Proceed
Total
Invenstment
Net Present Value
IRR
PENILAIAN BUSINESS PLAN

FORM PENILAIAN BUSINESS PLAN

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)
Individual contribution 20%
Individual Presentation 40%

Group
1. Product innovation
2. Structure
2. Discussion 40%
3. Report look
4. Group presentation

Total 100%