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Programa PROMUSAG
Nombre del proyecto TIENDA DE ABARROTES
Estado JALISCO MUNICIPIO TECALITLÁN
Núcleo agrario EJIDO TECALITLÁN
PRODUCTO PRODUCTOS DE
Giro del proyecto COMERCIO
FINAL ABARROTES
Nombre del grupo ABARROTES LAS PRINCESS
MONTO
Número de integrantes 4 120,000.00
SOLICITADO
JORGE ANTONIO
Nombre del Técnico CUHA T-COL-181012-1212
HERRERA BARAJAS
La sociedad Tecalitlense dentro de los núcleos familiares, ha demostrado que cuenta con la
capacidad eficiente de organización y trabajo. Es por ello que el grupo de mujeres denominado
abarrotes las princess se ha organizado para hacer la puesta en marcha de un proyecto
productivo, mismo que ya están operando, pero que sin embargo; la falta de recursos para
ampliación y mejoramiento del negocio es necesaria. De tal manera que hacen el
aprovechamiento de dos cosas, la primera: que la familia ya se dedica a la actividad
comerciante y posee gran capacidad de organización, la segunda: que aprovechando la puesta
en marcha de los proyectos productivos del gobierno federal, se hace la elaboración y petición
de recurso para la ampliación y mejoramiento del negocio familiar.
Así pues, la familia tendrá mayor ingreso financiero para sustentar sus necesidades
económicas. Además que las familias vecinas y negocios establecidos en la colonia, tendrán
también un ingreso económico mayor puesto que el flujo de activo económico circulante será
mayor cuando las familias cuenten con ingresos económicos fijos.
También se estarán beneficiando las familias que consuman los productos en este negocio,
puesto que serán productos variados, de gran calidad y con precios accesibles para todo el
público.
Además de beneficiarse las integrantes del grupo con la obtención de empleo, se podrán
beneficiar personas empleadas y distribuidores de los productos. En el proyecto se pretende
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.
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ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que
se cataloga el producto y/o servicio.
b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o
municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s)
comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quiénes se les ofertará
el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o
municipio(s) dónde se comercializara el producto(s) y/o servicio(s)?
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de vitaminas y minerales en su concentrado. De tal manera que siempre se procurará la
venta de productos altos en proteínas y bajos en grasas. Apoyando de esa manera la
alimentación balanceada de las familias.
Dentro de la colonia donde está establecido el negocio se cuenta con 1establecimiento más
que provee los mismos productos, siendo un poco más caro y no cuenta con gran surtido de
los mismos. Además que los productos se escasean en ese lugar y los clientes deben ir a
lugares más lejanos para adquirirlos. Es por ello que la tienda de abarrotes las princess
ofrecerá una gran variedad de productos y procurando siempre la existencia de los mismos.
El único negocio que oferta los mismos productos, lo hace a un costo caro. Puesto que es el
único en la colonia, y el siguiente más cercano está como a 1.5 km del lugar a establecer el
negocio. Por tal motivo los precios del negocio son injustos para los consumidores.
La tienda que se ampliará ofertará los precios de los diversos productos con precios justos
para los clientes, cuidando también que la ganancia del grupo sea adecuada para que el
negocio siga subsistiendo.
Los productos que más variación de precios presentan son las verduras, frutas, lácteos y
productos derivados de animal. Ya que los precios dependen directamente del costo de
inversión para producirlos. En cambio, los productos envasados normalmente mantienen sus
precios, haciendo variación en centavos o unos cuantos pesos, sin presentar gran riesgo
para los consumidores.
Cuando más se venderán los productos que ofrece nuestro negocio será en fines de semana
por que las familias aprovechan para surtir su mandado, los periodos vacacionales por la
llegada de personas externas al lugar y en periodos de fiesta: navidad, año nuevo, día de la
madre, día del padre, entre otros.
e. Estrategia de comercialización:
1. ¿El producto o servicio se venderá de contado, a crédito, o anticipo? ¿De qué
manera se dará a conocer? (promoción y difusión).
El producto se venderá de contado para clientes eventuales o de bajo consumo. Para los
clientes potenciales se dará un crédito especial por semana, de tal manera que la familia o
persona mayor de edad que desee adquirir varios productos y se identifique por ser cliente
continuo; dándole la oportunidad de llevar los productos que desee y los pueda pagar en fin
de semana; que es cuando a la mayoría de personas les pagan en sus empleos.
Los productos ofrecidos por parte de las integrantes del grupo se estarán ofertando con
todas las familias de la colonia. Dándolo a conocer con amigos, conocidos y vecinos.
Promoviendo la calidad de los productos, servicio y gran surtido que en la tienda se tendrá.
2. ¿El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadena
productiva en la que se encontrará el proyecto productivo (desde la producción
hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona
el proyecto).
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.
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El proyecto no pertenece a alguna cadena de producción regional. Este proyecto es propio y
dedicado solo a la venta de productos y artículos de consumo en el hogar. El destino final de
los productos podrá ser para la ingesta en alimentos, limpiar la casa, higiene personal y de
uso diario.
a. Localización.
1. Macrolocalización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad)
2. Microlocalización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,
referencias y distancias). La descripción se realiza de manera textual en el
documento y las imágenes se adjuntan directamente al sistema.
El clima es semiseco, con otoño, invierno y primavera secos, y semicálido, sin cambio
térmico invernal bien definido. La temperatura media anual es de 22°C, con máxima de
30.2°C en los meses de Abril, Mayo y Junio, la temperatura mínima es de 13.5°C que se da
en los meses de Noviembre, Diciembre y Enero. El régimen de lluvias se registra entre los
meses de Junio, Julio, agosto y Septiembre, contando con una precipitación media de
730 milímetros. El promedio anual de días con heladas es de 45.4. La humedad promedio es
de 40 y se cuenta con un terreno de temporal que está compuesto de pastizales y llanura la
mayoría.
El lugar en sí donde se establecerá el proyecto cuenta con agua potable, energía eléctrica,
drenaje, calle pavimentada, se ubica a 1.5 km aproximadamente del centro de Tecalitlán.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.
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2. Diagrama de distribución de áreas (indicar: superficie del terreno, de
infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.
Para la puesta en marcha del presente proyecto productivo se requiere la ampliación del
local donde se encuentra actualmente establecida la tienda, siendo un lugar insuficiente
para la demanda que se presenta.
Por lo tanto se requiere de infraestructura para ampliación del local; siendo ésta de 60
m2, además se utilizarán anaqueles para colocar la mercancía, mostrador, refrigerador,
báscula, caja registradora y otros mas.
Las propietarias del negocio ya cuentan con un lugar destinado para la tienda, del mismo
modo cuentan en ese lugar con un espacio para la ampliación, siendo un terreno total
destinado para el negocio de 100 m2 aproximadamente. Teniendo un costo de ampliación
de $28,940.00. por parte del programa. Los anaqueles, mostrador, refrigerador, báscula,
mano de obra con un costo de $40,369.00 aportados por el programa y la mano de obra
una inversión de $5,600.00 pagada por las socias, también las socias aportarán el terreno
para la ampliación que equivale a una aportación de $24,000.00.
Se solicita también al programa la cantidad de $64,940.00 para la compra de mercancía,
que en este caso es la materia prima y que será el producto final del presente proyecto.
De tal modo que la inversión total por parte del programa sería de $120,309.50 y por parte
de las socias una inversión total de $38,538.00. Teniendo estos gastos para la puesta en
marcha del proyecto de ampliación del negocio de abarrotes.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.
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Capacitación 0% 100%
Total 50% 50%
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Mueble y accesorios: en el lugar se cuenta con un espacio pequeño donde ya está ubicada
la tienda, siendo este espacio insuficiente para atender la demanda de los clientes es
necesario la ampliación del lugar para poder abastecer de productos y así aumentar las
ventas y satisfacer clientes. Por ende se requiere de la adquisición de nuevo y más mueble
donde se deberán colocar los productos.
Entre los principales muebles se encuentran los anaqueles, que son pieza fundamental en el
acomodo, visibilidad y táctica para la venta, puesto que una tienda bien ordenada vende más
que una que está en desorden. También se adquirirá refrigerador para los productos que
requieran estar en lo frio.
Otros accesorios serán la pesadora, registradora, entre otros. Que son parte del proceso de
venta y buena atención hacia el cliente.
Compra de insumos: los insumos a adquirir son bolsas de diferentes tamaños y formas,
soga delgada, papel para envoltura, entre otros.
Los insumos de este proyecto productivo son los materiales que servirán para el empacado,
envoltura y transporte de los productos que en la tienda se estarán ofreciendo.
Lo anterior con la finalidad de cumplir con los objetivos señalados, puesto que es parte de la
atención y servicio al cliente.
Materia prima: para el caso de este proyecto productivo; la materia prima se enfoca en
todos los productos que se adquirirán para su posterior venta. Como se ha mencionado en
puntos anteriores de este proyecto; los productos son muchos y variados, de tal manera que
no sería posible describir cada uno. Lo que principalmente se está ofertando y vendiendo,
serán los productos para la alimentación o preparación de alimentas, como son: frutas,
verduras, lácteos, legumbres, cereales, granos, entre otros.
Se sabe que día a día las personas están comprando productos para la preparación de sus
alimentos, los cuales representan una alta demanda para la venta en esta tienda.
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VENEGAS proporcionar los
GUERRERO productos y hacer la
LAURA PATRICIA transacción de 100.00
LLAMAS venta
REBOLLEDO
MARTHA Administración y 1 por semana 100.00
GUERRERO finanzas
OLIVERA
ELENA SANDOVAL Publicidad y 1 por semana 100.00
ORTEGA promoción
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Los factores climáticos no representan amenaza o riesgo alguno para la producción de este
proyecto. Las condiciones de suelo no son consideradas para este proyecto ya que no se
estará en contacto o aprovechando sus recursos.
(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qué no
genera un impacto negativo)
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algunos productos o la limpieza del lugar. Aunque no será de manera constante.
El lugar donde se pretende ubicar la tienda de abarrotes es un lugar cerrado y delimitado por
bardas, por tal motivo no presenta índices de daño al suelo.
4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que
pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se
implementarán para mitigar su efecto en la producción?
En el lugar destinado para el proyecto no se cuenta con flora nociva o que pueda representar
daño alguno para la puesta en marcha del proyecto productivo.
La fauna existente en el lugar puede tener algunas repercusiones en el proyecto, ya que se
nota la existencia de roedores, bichos e insectos que pueden atentar contra el buen estado de
los productos a comercializar.
Sin embargo, con las medidas de higiene, organización y constante limpieza se procurará
erradicar dichos animales. O evitar que se introduzcan en el local.
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4. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
1. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
2. Calcular el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.
VII. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.
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