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Plan de Tesis

Presentado por:

Ronnie Helaman Santoyo Chalco

Estudio de las Causas del Desuso de las Herramientas


de Planeamiento en la Pequeña Minería y Minería
Artesanal en Chala, Arequipa, 2017

Arequipa, 03 de Agosto del 2017


i
“TANTO SI PIENSAS QUE PUEDES, COMO SI PIENSAS QUE NO PUEDES,
ESTÁS EN LO CIERTO”

Henry Ford

ii
Dedicatoria
A Dios, por la vida y por haberme permitido estar en este inolvidable momento de mi
carrera. A mi madre, por su ejemplo, su amor incondicional con todos sus hijos, y sobre
todo, su paciencia y alegría constantes. A la memoria de mi padre, para que esté donde esté,
pueda sentir orgullo de sus hijos, incluyéndome. A mis hermanos, quienes me bendicen
constantemente con buenos sobrinos; y para estos últimos que alegran la vida con sus
ocurrencias, sorprendiéndome día a día. A mis amigos, en especial a Johan Flores y Walter
Mamani, que son una fuente constante de sabiduría, diversión y amor por el trabajo. Al
resto de mis amigos, los viejos y los nuevos, que influencian mi vida de manera positiva. A
mis profesores, fuente de saber, que con sus experiencias y sus enseñanzas me incentivan a
querer conseguir sus éxitos.

iii
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a Dios, por iluminar mi camino y ser un instrumento suyo, por permitirme
seguir con vida para poder llegar a ser, algún día, una gran persona y profesional.

A mi madre, por su apoyo tan fuerte como su paciencia, su ejemplo y su vida nunca será tan
valoradas por sus hijos. La amamos.

A la memoria de mi padre, que me guía con su gran recuerdo a ser un hombre de bien, sin
dejarse vencer por las circunstancias.

A mis sobrinos, que con su alegría y creatividad, alegran las vidas de sus tíos y sus padres,
su respeto y amistad me hacen ser el tío más dichoso.

A Walter Mamani y Johan Flores, que son los mejores amigos que alguien pueda tener y el
respeto mutuo entre los tres hacen crecer cada día nuestra amistad, el éxito de cada uno es
el éxito de todos.

A mi entorno de amigos que con su influencia positiva hacen que cada día sea especial, y
hagan crecer el sentimiento de una competencia sana,

Y, por supuesto, agradecer a mis profesores por sus enseñanzas, lecciones de vida y
ejemplo constante.

iv
ASESORES
Ing. Hilda Pari Soto

Lic. Horviet Victoria Pinto Santos de Vela

v
ÍNDICE
Epígrafe ............................................................................................................................................... ii
Dedicatoria ..........................................................................................................................................iii
AGRADECIMIENTOS ......................................................................................................................iv
ASESORES ......................................................................................................................................... v
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 1
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................... 2
RESUMEN.......................................................................................................................................... 3
ABSTRACT ........................................................................................................................................ 4
CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................... 5
1.1. Título ................................................................................................................................... 5
1.2. Planteamiento del problema ................................................................................................ 5
1.3. Justificación......................................................................................................................... 5
1.4. Objetivos ............................................................................................................................. 6
1.4.1. Objetivo general .......................................................................................................... 6
1.4.2. Objetivos específicos................................................................................................... 6
1.5. Alcances y Limitaciones ..................................................................................................... 6
1.5.1. Alcances ...................................................................................................................... 6
1.5.2. Limitaciones ................................................................................................................ 6
1.6. Hipótesis .............................................................................................................................. 7
1.7. Variables ............................................................................................................................. 8
CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO .................................................................................................. 9
2.1. Definiciones ........................................................................................................................ 9
2.1.1. Planeamiento ............................................................................................................... 9
2.1.2. Métodos de explotación ............................................................................................ 10
2.1.3. La minería ilegal, minería informal, pequeña minería y minería artesanal ............... 16
2.1.4. Software orientado a la minería................................................................................. 19
2.1.5. Software libre y software propietario ........................................................................ 25
CAPÍTULO III REVISIÓN DE LA LITERATURA ....................................................................... 29
CAPÍTULO IV METODOLOGÍA PROPUESTA........................................................................... 30

vi
4.1. Descripción de la Investigación ........................................................................................ 31
4.2. Tipo de investigación ........................................................................................................ 31
4.3. Diseño de la investigación................................................................................................. 31
4.4. Población y muestra .......................................................................................................... 31
4.5. Fuente de datos .................................................................................................................. 32
4.5.1. Fuentes de datos primarios ........................................................................................ 32
4.5.2. Fuente de datos secundarios ...................................................................................... 32
4.6. Recolección de datos ......................................................................................................... 32
4.7. Técnicas e instrumentos de medición ................................................................................ 32
4.8. Método para la recolección de datos ................................................................................. 33
4.9. Análisis de datos................................................................................................................ 33
CAPÍTULO V PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS .................................. 34
5.1. Sobre la mina..................................................................................................................... 34
5.2. La tecnología como herramienta, en general, para cualquier industria ............................. 35
5.3. La tecnología, herramienta específica para mi empresa .................................................... 36
5.4. Conocimiento sobre software de planeamiento................................................................. 37
5.5. Uso de herramientas de planeamiento ............................................................................... 38
5.6. Causas probables del desuso de herramientas de planeamiento ........................................ 39
5.7. Interés del empresario minero en utilizar herramientas .................................................... 40
5.8. Conocimiento del empresario minero en plataformas No Windows................................. 41
5.9. Utilización de sistemas operativos No Windows por parte del minero............................. 42
5.10. Propuesta de proyecto en base a las plataformas libres expuestas ................................ 43
CONCLUSIONES ............................................................................................................................ 44
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 45
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................... 46
ANEXOS........................................................................................................................................... 51
ANEXO N° 1 .................................................................................................................................... 52
ANEXO N° 2 .................................................................................................................................... 54
ANEXO N°3 ..................................................................................................................................... 55
ANEXO N° 4 .................................................................................................................................... 60

vii
ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 2.1. Matriz de decisión genérica cualitativa ............................................................................ 13


Tabla 2.2. Matriz de decisión genérica cuantitativa .......................................................................... 14
Tabla 2.3. Criterios del método UBC ................................................................................................ 15
Tabla 2.4. Semejanzas y diferencias entre las definiciones de minería ilegal y minería informal en
las normas recientes .......................................................................................................................... 17
Tabla 2.5. Comparación entre Windows y Linux ............................................................................. 28
Tabla 5.1. Tabla de frecuencias para el tonelaje diario ..................................................................... 34
Tabla 5.2. Tabla de frecuencias de la tecnología como recurso general para las empresas .............. 35
Tabla 5. 3. Tabla de frecuencias para la tecnología como herramienta propia de la empresa .......... 36
Tabla 5.4. Tabla de frecuencias del conocimiento sobre software de planeamiento......................... 37
Tabla 5.5. Tabla de frecuencias del uso de herramientas de planeamiento ....................................... 38
Tabla 5.6. Tabla de frecuencias para saber el desuso de software de planeamiento ......................... 39
Tabla 5.7. Tabla de frecuencias para saber el interés en usar software de planeamiento .................. 40
Tabla 5.8. Tabla de frecuencias para saber si el empresario conoce sistemas operativos distintos de
Windows ........................................................................................................................................... 41
Tabla 5.9. Tabla de frecuencias para saber si el empresario minero utiliza sistemas operativos
distintos de Windows ........................................................................................................................ 42
Tabla 5.10. Tabla de frecuencias para conocer el interés en crear herramientas gratuitas en
plataformas distintas de Windows..................................................................................................... 43
Tabla A.1. Cronograma de Actividades ............................................................................................ 52

viii
ÍNDICE DE FIGURAS Y GRÁFICOS

Fig. 1 - Proyecto Forma de Yacimiento en Minesight (elaboración propia) .................................... 21


Fig. 2 - Ventana de trabajo de ArcGIS. ............................................................................................. 24
Fig. 3 - Vista de Taladros en Leapfrog.............................................................................................. 25
Fig. 4 - Modelamiento de bloque en Leapfrog .................................................................................. 25

Gráfico 5-1: Tonelaje diario en la minería artesanal ......................................................................... 34


Gráfico 5-2: La tecnología como herramienta para las empresas ..................................................... 35
Gráfico 5-3: La tecnología para la empresa minera .......................................................................... 36
Gráfico 5-4: Software conocidos por los empresarios mineros artesanales ...................................... 37
Gráfico 5-5: Software utilizado con frecuencia por los empresarios mineros artesanales ................ 38
Gráfico 5-6: Causas del desuso de herramientas de planeamiento.................................................... 39
Gráfico 5-7: Interés en el uso de herramientas de planeamiento....................................................... 40
Gráfico 5-8: Conocimiento de plataformas No Windows ................................................................. 41
Gráfico 5-9: Utilización de plataformas No Windows ...................................................................... 42
Gráfico 5-10: Interés para un proyecto futuro ................................................................................... 43

ix
INTRODUCCIÓN

El Perú es un país de distintas realidades. Mientras que somos una fuente importante de
recursos minerales para el mundo, ocupando los primeros puestos en producción de cobre,
oro, zinc, entre otros, y hasta hace algunos años siendo un lugar atractivo para las
inversiones en el rubro minero, tenemos diferentes realidades de trabajo para explotar
nuestros recursos.

Por un lado están las grandes empresas mineras, quienes cuentan con los recursos
necesarios para trabajar de manera sostenible, lo cual significa extraer nuestros recursos
naturales con la responsabilidad de preservar el medio en el que trabajan, asegurando así
que las futuras generaciones no sufran daños ni consecuencias de nuestros actos presentes;
dichas empresas cuentan con un programa de producción totalmente controlado, que
permite saber casi a exactitud la cantidad de material a extraer diaria, mensual y
anualmente. En contraparte, está la pequeña minería y minería artesanal, cuyos titulares no
cuentan con los medios necesarios para una debida explotación de los recursos, aun así,
los beneficios obtenidos justifican una inversión inicial para la posterior puesta en marcha
de la actividad.

Mediante la presente tesis, se pretende adoptar una metodología ordenada de trabajo en las
pequeñas unidades mineras, programando debidamente las actividades mediante el diseño
obtenido a partir de los trabajos de exploración para una determinada empresa minera,
utilizando medios completamente regulados que no representen un riesgo económico y
permitirle al productor minero tener un mejor control de sus actividades.

1
PRESENTACIÓN

En los últimos años el Estado Peruano ha estado enfocado a la formalización de la industria


minera artesanal. Este hecho hizo que la población volteara la mirada y opinara respecto al
tema. Entre diversas opiniones se hablaba de que estas empresas eran muy perjudiciales y que
debían formalizarse. Otros opinaban sobre la “falta de pantalones” del gobierno para con este
tipo de actividades. La realidad es que no es un tema sencillo, y que cualquier variable que
involucre una afectación al bolsillo del trabajador, sea del rubro que sea, resultará en la
inevitable negativa de adoptar dicha propuesta.

Con este trabajo no se busca una solución directa. Pero se propone una alternativa para que el
pequeño empresario minero adopte un paradigma de gran empresario, con la responsabilidad
que esto conlleva. Con este trabajo lo que se pretende es que el empresario minero planifique,
cuantifique, y esté consciente de su trabajo. Esto sin intentar tocar su bolsillo.

Lo primero que haremos será establecer unas bases inherentes a toda la explotación minera,
empezando desde su nacimiento. El método de selección de minado que mostraremos está
hecho en base a estudios geológicos apoyados en la matemática. Ciencia. Esto servirá para
futuros proyectos.

Lo segundo es establecer cuáles son las herramientas que son utilizadas hoy en día, sus
características y sus funciones, vale decir que todas conllevan un costo, y que el pequeño
productor minero y minero artesanal no querrá adoptar algo que le cueste, como haríamos
todos, siendo que su actual situación de explotación marcha bien y tiene buenas utilidades.

Finalmente, pondremos al tanto al empresario de las ventajas que tiene la tecnología listas
para ser adoptadas por él y para el beneficio de su empresa. Para ello llevaremos a cabo una
buena entrevista, en donde veremos cuanto conocimiento del tema tecnológico tiene (no se
trata de un test) y sabremos si el involucrado se convierte en interesado.

2
RESUMEN

La pequeña minería y minería artesanal son una realidad en nuestro país, y una oportunidad
de trabajo a la que, como estudiantes y profesionales, hemos dejado de lado, no estudiándola
lo suficiente ni atendiendo sus problemáticas. En este trabajo se da a conocer distintas
herramientas para que el pequeño empresario sepa que puede progresar sin dañar su
economía, optando por las tecnologías actuales que incluyen plataformas de desarrollo sin
costo. Haremos una comparación entre dichas plataformas y Windows. Posteriormente
conversaremos con el empresario minero de manera general sobre sus procesos, lo que será un
intercambio de ideas que servirá para tecnificar su trabajo en el aspecto del planeamiento. El
desarrollo de este tipo de proyectos son un paso adelante hacia la formalización, siendo que se
tratan de empresas no formalizadas, mas no ilegales.

3
ABSTRACT

Small and craft mining are a reality in our country, and a job opportunity what we, like
students and professionals as we are, left aside, didn’t studying and didn’t analyzing their
problems and their difficults. In this job, we present several tools for the small businessman
knows he may progress without make damage in his economy, opting for new technology,
whose includes development platforms without cost. We will make a comparison between
that tools and Windows. Then, we will have an interview with the mining businessman in
general topics about his mining processes, it will be an opinion interchange that will serve for
the technify to his job in the planning aspect. This type of projects is one more step to the
formalization, because they are not formalized enterprises and illegal neither.

4
CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1.Título
“Estudio de las Causas del Desuso de las Herramientas de Planeamiento en la Pequeña
Minería y Minería Artesanal en Chala, Arequipa, 2017”

1.2.Planteamiento del problema


En el Perú la importancia de la minería no pasa desapercibida. Somos eminentemente un
país extractivo por nuestra gran riqueza en cuanto a minerales y otros recursos que la
naturaleza nos ha otorgado.

Para poder llevar a cabo una explotación sana de cualquier recurso se requiere un
planeamiento para, entre otras cosas, no dañar nuestro ecosistema y a la vez obtener
ganancias cumpliendo un nivel de exigencia para un desarrollo sostenible. Sin embargo,
estamos plagados de la informalidad en la explotación y esto no solo supone una pérdida
de recursos naturales, sino también económico para el Estado.

En este trabajo, se propone una metodología ordenada para las pequeñas y medianas
unidades mineras, en especial las primeras ya que al no contar con un apoyo del Estado, ni
tampoco con fiscalizaciones adecuadas de su producción, extraen de manera desordenada
los minerales, dejando atrás la innovación para el debido planeamiento debido a querer
ahorrar en gastos de licencias, programas, etc.

Los programas informáticos cumplen un rol muy importante a día de hoy y lo seguirán
haciendo. Se trata entonces, de proporcionarles a los pequeños productores mineros (que
actualmente en el Perú superan los 6 mil) las herramientas necesarias para trabajar en su
producción, delegando responsabilidades, mejorando el trabajo y, en la medida de lo
posible, sin arriesgar su economía.

1.3.Justificación
La minería en nuestro país tiene aún mucho por desarrollar debido al poco interés en
investigación como peruanos en esta área. Uno de esos inconvenientes es la desidia que se
tiene ante la pequeña y mediana industria del rubro minero. Este desinterés encierra la
falta de un adecuado sistema de planeamiento (al menos en las industrias que no
pertenecen al régimen general), y por lo tanto afecta también a la producción. Una de las
causas es que no se cuenta con las debidas licencias en programas informáticos, o se
carecen de éstas, ya sea por la dificultad que tiene el hecho de pagarlas y mantenerlas, o
porque no se estiman necesarias a causa de la mala planificación, lo cual implica el

5
“produciremos lo que se pueda hoy”, obviando casi en su totalidad la debida
programación de tareas y actividades.

Mediante esta tesis se propone una correcta administración de los recursos mineros para
las pequeñas y medianas empresas, mediante el diseño de software ejecutable en
plataformas libres, con lo que se reduce en gran medida los gastos además de aumentar
considerablemente la calidad de planificación, lo que se reflejará en la producción de la
mina en términos horarios, diarios y mensuales.

1.4.Objetivos

1.4.1. Objetivo general


Describir el uso o desuso de las herramientas de planeamiento minero en la pequeña
minería y minería artesanal, motivando al empresario minero al uso de estas herramientas
en plataformas libres.

1.4.2. Objetivos específicos


 Precisar las herramientas de planeamiento más usadas, sus características primordiales
y funciones principales
 Determinar el uso o desuso de las herramientas mediante el trato directo con los
involucrados.
 Establecer las bases de futuros proyectos mediante la especificación de las
herramientas de planeamiento presentes en el mercado y orientarlas al desarrollo en
plataformas libres.

1.5.Alcances y Limitaciones

1.5.1. Alcances
Con el presente trabajo se pretende dar un enfoque de lo que son las herramientas libres y
cómo estas pueden ser útiles en el mundo minero, en especial en el área del planeamiento.
Además se desarrollará una herramienta propia en el entorno Ubuntu, que permitirá a los
pequeños mineros y mineros artesanales el control de sus procesos así como establecer un
correcto cronograma de trabajo. Dicha herramienta debe ser práctica, sin toda la
complejidad que involucran las herramientas más comerciales, y que permita al usuario
minero conocer la forma de su yacimiento.

1.5.2. Limitaciones
- Un parámetro a considerar para el desarrollo de la propuesta es el tiempo, ya que
demandará conocer diferentes técnicas de programación necesarias para adecuarlas a
los requerimientos de la pequeña minería y minería artesanal.
- Relacionado al punto anterior, el costo tanto económico como en tiempos de viaje
hacia las unidades mineras con relación a la pequeña minería y minería artesanal, es

6
alto, ya que para cada visita se requiere, como mínimo 100 nuevos soles en moneda
nacional (30 dólares americanos) para un día completo de viaje (ida y retorno).
- La disponibilidad de los expertos relacionados al presente trabajo, como pueden ser:
los titulares mineros, los especialistas en programación gráfica, etc.
- Existe otro inconveniente tecnológico, que es la falta de costumbre del uso de
plataformas libres, en este caso Ubuntu. Si bien no es un sistema operativo complejo,
debemos afrontar el hecho de que es poco comercial en el área de minas, simplemente
porque la formación académica tanto pasada como la actual, se ha basado en utilizar
Windows para realizar nuestras hojas de cálculo, simulación de voladura, diseño de
frentes para voladura, etc.

1.6.Hipótesis
Existe un desinterés en el uso de herramientas de planeamiento en las pequeñas mineras y
mineras artesanales de Chala debido a la dominancia de costumbres en los titulares
mineros, así como los costos asociados a la adopción de dichas herramientas de
planeamiento.

7
1.7.Variables

Variable Indicadores Subindicadores

 Falta de recursos
 No se pueden subvencionar
 Económicos licencias de programas
informáticos
 No se puede pagar a
especialistas en planeamiento

 No se cuentan con los


Causas que influyen en el permisos para operar
desuso de herramientas de  No se cuentan con licencias
planeamiento  Legales de programas informáticos

 Desinterés en herramientas de
planeamiento
 Costumbre en el modo de
explotación
 Culturales  Experiencia del personal
 Falta mano de obra calificada
para el planeamiento

8
CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

2.1.Definiciones

2.1.1. Planeamiento
Para tener una mejor comprensión de lo que es el planeamiento, debemos entender en
primer lugar el significado de mineral, término primordial que hemos venido usando a lo
largo de la carrera y en el que se fundamentan todas las operaciones que se llevan a cabo
en mina [1].

Para ello, resulta interesante indicar algunos requisitos que debe cumplir dicha definición,
los cuales Gallegos [2] afirma que deben resaltar:

a) Que sea una especie química.


b) Que sea estructuralmente homogéneo.
c) Que sea formado por procesos inorgánicos.
d) Que se presente en forma de sólido cristalino.

A lo que, unificando conceptos dados a través de publicaciones hechas conforme


avanzaba el conocimiento en el campo mineralógico, Gallegos define el término
“mineral” como sigue:

“Sustancia natural homogénea originada por un proceso geológico, de composición


química definida dentro de un estrecho margen y cristalización fija.” [2]

Una propuesta que complementa a la anterior, y que se basa en las definiciones de


Southern Perú [3] y el Ministerio de Minas y Energía de Colombia [4], entre otros, nos da
una mejor idea de lo que es un mineral:

“Sustancia inorgánica, de origen natural y composición química definida, cuya ordenación


sistemática forma un poliedro. Dicha sustancia se halla en la corteza terrestre,
específicamente en la parte sólida, y cuyo equilibrio responde a unas condiciones
termodinámicas determinadas.”

Las dos definiciones anteriores especifican la composición, estructura, origen y ubicación.


Pero hay un aspecto que es de suma importancia para el planeamiento y que no se ha
mencionado hasta el momento, y que será el objetivo de este trabajo y del que dependerán
todas las actividades que se realicen: el beneficio económico. Así, la definición de

9
“mineral” que nos interesa es la propuesta por Hustrulid, Kuchta y Martin, y que es algo
más simplificada [1]:

“Mineral es todo agregado inorgánico compuesto de uno o más sólidos, cuya ubicación en
la corteza terrestre la hace explotable, procesable y vendible con el fin de un beneficio
económico.”

Al respecto de la parte económica, nuestra labor como ingenieros de minas es maximizar


los beneficios de la empresa y esto se logra mediante un adecuado planeamiento.
Matemáticamente, se expresa el beneficio económico mediante la fórmula:

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛ó𝑚𝑖𝑐𝑜 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠

En donde los ingresos dependen directamente del número de unidades vendidas y el


precio unitario del producto. De manera similar, los costos se miden de acuerdo al costo
unitario de cada producto vendido. Así entonces:

𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 = #𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 ∗ 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜


𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 = #𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 ∗ 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜

Donde finalmente obtenemos la ecuación:

𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛ó𝑚𝑖𝑐𝑜 = #𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠 ∗ (𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜)

Si bien es cierto que resulta ser una ecuación sencilla, la variable precio es la más
compleja puesto que no depende directamente de nosotros, sino del mercado [1]. Nuestra
labor es considerar en todo momento la situación actual y el precio actual del metal,
porque unas décimas de reducción en el valor de este resultan ser perjudiciales al
momento de comercializar nuestros lotes.

Además, según Branch Bedoya [5], debemos considerar variables tales como: información
y costos de operación, información del yacimiento, método de explotación, estudio de
rentabilidad y análisis de riesgo, estudio de impacto ambiental y restauración de terrenos,
método de procesamiento del mineral, entre otros.

2.1.2. Métodos de explotación


Un aspecto importante de este trabajo es el de seleccionar el método de explotación más
adecuado para la unidad minera en cuestión. Conforme progresábamos en el avance de la
carrera, hemos visto diferentes métodos que, según el modelo de yacimiento en que se
encuentre el metal de interés, implica distintos costos tanto en inversión como en
operación, y por lo tanto, distintos costos unitarios de operación (OPEX).

10
Como sabemos, la explotación de los yacimientos metálicos depende, entre otras cosas, de
la profundidad en que se encuentren dichos depósitos, así entonces, se trata primero de
determinar si es más rentable para el proyecto minero hacer una explotación superficial o
una de tipo subterránea. En esta última es en donde encontraremos un mayor número de
variables a considerar para optar por el método subterráneo más adecuado, considerando,
como mencionamos anteriormente, las características geológicas del yacimiento, su
forma, potencia o tamaño, inclinación, roca encajonante, entre otros aspectos.

El estudio de la inversión (CAPEX) es una parte clave del diseño para el planeamiento,
porque nos dará el valor económico exacto para la adquisición de equipos. El objetivo es
que ningún equipo en el que uno se plantee invertir, esté “parado” o sin actividad. Por ello
es importante determinar llevar un estudio preciso para la selección del método de acuerdo
a los modelos matemáticos actualizados, es decir, una elaboración mediante un paradigma
estocástico moderno, que se diferencia de los métodos tradicionales en dejar menos cosas
al azar o a la intuición (dicho sea de paso, nunca se desprecia la intuición cuando viene de
la mano con la experiencia, y en esto último se basan los métodos estocásticos del
planeamiento: experiencia más cálculos exactos)

Para seleccionar la mejor alternativa entre los métodos de explotación, vamos a considerar
inicialmente el trabajo hecho por la UBC (University of British Columbia – Canadá,
1995) [6], en el que se consideran nueve alternativas por las cuales un proyecto puede
optar, a saber:

1. Open Pit (Cielo Abierto)


2. Block Caving (Hundimiento por bloques)
3. Sublevel Stoping (Cámaras por subniveles)
4. Sublevel Caving (Hundimiento por subniveles)
5. Longwall (Taladros largos)
6. Room and Pillar (Cámaras y Pilares)
7. Shrinkage Stoping (Almacenamiento provisional)
8. Cut and Fill (Corte y Relleno)
9. Square Set (Entibación por cuadros)*

*El método de entibación por cuadros está en desuso entre otras cosas por las nuevas
técnicas de sostenimiento desarrolladas en los años recientes, por lo que se podría
decir que nuestro mejor modelo para la explotación del yacimiento está entre las ocho
primeras alternativas propuestas por la UBC.

A partir del método de la UBC, que es una modificación del método de Nicholas (1981),
se desarrollan nuevas estrategias de cálculo más precisas para determinar el método
adecuado de explotación. Estos modelos DMD (Decisión Multicriterio Discreta) asignan

11
distintos pesos a los criterios a tener en cuenta para la selección del método, dichos
criterios, según Romero [7], Miller-Tait [6], entre otros trabajos relacionados, son:

Criterio 1: Depósito o Yacimiento

1. Tamaño
2. Forma
3. Posición
4. Profundidad

Criterio 2: Condiciones geológicas e hidrogeológicas y propiedades geotécnicas

5. Distribución
6. RMR
7. RSS

Criterio 3: Consideraciones económicas

8. Tasa de desempeño
9. Producción
10. Inversión de capital
11. Productividad
12. Costos comparativos de los métodos de minería posibles

Criterio 4: Factores tecnológicos

13. Recuperación de la mina


14. Dilución
15. Flexibilidad del método
16. Selectividad del método para distinguir el mineral y los residuos

Criterio 5: Consideraciones ambientales

17. Estabilidad de las aberturas


18. Subsidencia
19. Condiciones de salud y seguridad

Según Romero, y basándose en los trabajos realizados por Hartman y Mutmansky, los
subcriterios 8-19 son constantes para cualquier proyecto de selección del método de
explotación, teniendo a los subcriterios 1-7 como los que definen el problema según sus
parámetros técnicos. Así, un panorama inicial que constituye un primer paso hacia la
selección del método, sería el que indica la Tabla 1 y la Tabla 2 [7]:

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Tabla 2.1. Matriz de decisión genérica cualitativa

C Sc A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9
Sc1
Sc2
C1
Sc3
Sc4
Sc5
C2 Sc6
Sc7
Sc8 Rapid Slow Moderate Moderate Moderate Rapid Rapid Moderate Slow
Large
Sc9 Large Large Large Large Large Moderate Moderate Small
Scale
C3
Sc10 Large High Moderate Moderate High High Low Moderate Low
Sc11 High Low Low Moderate High High Low Moderate Low
Sc12 5 10 20 15 15 20 45 55 100
Sc13 High High Moderate High High Moderate High High High
Sc14 Moderate High Moderate Moderate Low Moderate Low Low Low
C4
Sc15 Moderate Low Low Moderate Low Moderate Moderate Moderate High
Sc16 Low Low Low Low Low Low Moderate High High
Sc17 High Moderate High Moderate High Moderate High High High
C5 Sc18 High High Low High High Moderate Low Low Low
Sc19 Good Good Good Good Good Good Good Moderate Poor

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Tabla 2.2. Matriz de decisión genérica cuantitativa

C Sc A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9
Sc1
Sc2
C1
Sc3
Sc4
Sc5
C2 Sc6
Sc7
Sc8 3 1 2 2 2 3 3 2 1
Sc9 4 3 3 3 3 3 2 2 1
C3 Sc10 4 3 2 2 3 3 1 2 1
Sc11 4 2 2 3 4 4 2 3 2
Sc12 5 10 20 15 15 20 45 55 100
Sc13 4 4 3 4 4 3 4 4 5
Sc14 3 4 3 3 2 3 2 2 1
C4
Sc15 3 2 2 3 2 3 3 3 4
Sc16 2 2 2 2 2 2 3 4 4
Sc17 4 3 4 3 4 3 4 4 4
C5 Sc18 4 4 2 4 4 3 2 2 2
Sc19 3 3 3 3 3 3 3 2 1

𝐸𝑛 𝑑𝑜𝑛𝑑𝑒:
𝐶: 𝐶𝑟𝑖𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜
𝑆𝑐: 𝑆𝑢𝑏𝑐𝑟𝑖𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜
𝐴1, 𝐴2, … 𝐴9: 𝐴𝑙𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 𝑑𝑒 𝑀é𝑡𝑜𝑑𝑜 𝐸𝑥𝑝𝑙𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛

El método de selección de la Universidad British Columbia (UBC), el cual es una


modificación al método de Nicholas para determinar el tipo de explotación más
adecuado, considera los siguientes criterios [7]:

14
Tabla 2.3. Criterios del método UBC

1. Forma general
Equi-dimensional Todas las dimensiones están en el
mismo orden de magnitud
Tabular Dos dimensiones tienen muchas veces
el mismo espesor, que no suele superar
los 35 m
Irregular Las dimensiones varían en cortas
distancias
2. Espesor del manto
Muy estrecho <3 m
Estrecho 3-10m
Intermedio 10-100 m
Grueso 30-100 m
Muy Grueso >100 m
3. Inclinación
Plano <20 grados
Intermedio 20-55 grados
Empinado >55 grados
4. Profundidad
Superficial 0-100 m
Intermedio 100-600 m
Profundo >600 m
5. Distribución
Uniforme El grado en cualquier punto del depósito
no varía significativamente de la
calificación media
Gradaciones El grado tiene características zonales, y
cambia gradualmente de un lugar a otro.
Errático El grado cambia radicalmente en cortas
distancias
6. Rock mass rating
Muy débil 0-20
Débil 20-40
Moderado 40-60
Fuerte 60-80
Muy Fuerte 80-100
7. Rock substance strength (Fuerza uniaxial / Estrés principal)
Muy débil <5
Débil 5-10
Moderado 10-15
Fuerte >15

15
2.1.3. La minería ilegal, minería informal, pequeña minería y minería artesanal
Definir los términos de este subtema es crucial para quienes no están familiarizados con la
minería, podría decirse que, como peruanos, esto debería entrar en la categoría de cultura
general. En términos generales, existen alrededor de 100 millones de personas en distintos
países que se dedican a la explotación de recursos minerales y que pertenecen a este rubro
[8].

2.1.3.1.Minería ilegal
Ipenza [9], conjuntamente con la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental [10],
definen a la minería ilegal como toda aquella actividad minera ejercida por una
persona jurídica o grupo de personas, en la que se incurre una o más de las siguientes
faltas:

a) El equipo y maquinaria de la que hacen uso no se corresponden ni se justifican


de acuerdo a la actividad que realizan, siendo pequeños productores mineros
(PPM) o productores mineros artesanales (PMA).
b) No cumplen las exigencias y normas en las diferentes categorías (técnico,
social ambiental) que rigen estas actividades.
c) Realizan actividades de extracción minera en zonas prohibidas para dicho
ejercicio, dichas zonas pueden ser las riberas de los ríos, cuencas y áreas
protegidas, según indica el Ministerio del Ambiente (MINAM) [11].

2.1.3.2.Minería informal
Ipenza [9], así como artículos de cadenas de noticias como RPP en su sitio web [12],
definen a la minería informal como aquella actividad minera llevada a cabo por una o
más personas mediante el uso de maquinarias y equipos, pudiendo incurrir en una o
más de las siguientes situaciones:

a) El equipo y maquinaria que utilizan no se corresponden ni se justifican para las


actividades que realizan, en su papel de PPM o PMA.
b) No cumplen las normas y exigencias en categoría técnica, administrativa,
social ni ambiental que rigen las actividades mineras para el rubro de pequeña
empresa.
c) Las actividades de extracción minera se realizan en zonas no prohibidas para
dicho ejercicio.

16
Tabla 2.4. Semejanzas y diferencias entre las definiciones de minería ilegal y minería informal en las
normas recientes
Fuente: [9]

Definiciones
Norma
Minería ilegal Minería informal

Decreto La interdicción o prohibición aplica No se define minería informal, aunque


Legislativo Nº para aquella persona que realiza esta se puede considerar como minería
1100. Regula la minería ilegal, es decir, la persona ilegal.
interdicción de la que opera:
minería ilegal en  Solo con petitorios mineros.
toda la República  Con concesión sin tener
y establece certificación ambiental aprobada
medidas (EIA-sd, DIA o IGAC).
complementarias.  Sin tener todas las
autorizaciones solicitadas.

Decreto Se configura delito de minería ilegal No se define minería informal, aunque


Legislativo Nº cuando una persona realiza esta se puede considerar como minería
1102. Incorpora al exploración, explotación, extracción ilegal.
código penal los u otros actos similares con recursos
delitos de minería minerales metálicos y no metálicos
ilegal. en los siguientes casos:
 Sin contar con autorización de
la autoridad administrativa
competente (GORE para la
pequeña minería y minería
artesanal).
 Causando o pudiendo causar
perjuicio, alteración o daño al
ambiente, la calidad ambiental o
la salud ambiental.

Decreto Supremo Comprende la actividad minera Comprende la actividad minera que,


Nº 006-2012-EM. llevada a cabo por personas naturales teniendo características de minería
Aprueba medidas o jurídicas o grupos de personas ilegal, se realiza en zonas autorizadas
complementarias organizadas para tal fin, actividad para la actividad minera.
para la que se realiza sin cumplir con las Quienes la realizan han iniciado un
formalización de exigencias de las normas de carácter proceso de formalización en los plazos
la actividad administrativo, técnico, social y y modalidades establecidos en las

17
minera en las ambiental que la rigen y que se ubica normas sobre la materia.
zonas en zonas no autorizadas para su
comprendidas en ejercicio
el anexo 1 del
Decreto
Legislativo Nº
1100.

Decreto Actividad minera ejercida por Actividad minera que es realizada a


Legislativo Nº persona, natural o jurídica o grupo través de una o más de las siguientes
1105. Establece de personas organizadas a través de condiciones:
disposiciones para una o más de las siguientes  Usando equipo y maquinaria que
el proceso de condiciones: no corresponde a las
formalización de  Usando equipo y maquinaria características de la actividad
las actividades de que no corresponde a las minera que desarrolla (PPM o
pequeña minería y características de la actividad PMA).
minería artesanal. minera que desarrolla (PPM o  Sin cumplir con las exigencias de
PMA). las normas de carácter
 Sin cumplir con las exigencias administrativo, técnico, social y
de las normas de carácter medioambiental que rigen dichas
administrativo, técnico, social y actividades.
medioambiental que rigen  Que se realiza en zonas no
dichas actividades. prohibidas para la actividad
 Que realiza esta actividad en minera y por persona natural o
zonas donde está prohibido su jurídica o grupo de personas
ejercicio. organizadas para ejercerla que
 Sin perjuicio de lo anterior, toda hayan iniciado un proceso de
actividad minera ejercida en formalización conforme se
zonas en las que esté prohibido establece en este dispositivo.
el ejercicio de actividad minera
se considera ilegal. Esta
definición sustituye la
definición de minería ilegal
contenida en el artículo 3º del
DecretoLegislativo Nº 1100.

Decreto Actividad minera ejercida por No se define minería informal.


Legislativo N° persona natural o jurídica o grupo de
1107. Establece personas organizadas para ejercerla a
medidas de través de una o más de las siguientes
control y condiciones:
fiscalización en la  Usando equipo y maquinaria
distribución, que no corresponden a las
transporte y características de la actividad

18
comercialización minera que desarrolla.
de maquinarias y  Sin cumplir con las exigencias
equipos que de las normas de carácter
puedan ser administrativo, técnico, social y
utilizados en la medioambiental que rigen
minería ilegal así dichas actividades.
como del producto  Que la realizan en zonas en las
minero obtenido que está prohibido su ejercicio.
en dicha
actividad.

2.1.3.3.Pequeña minería
De acuerdo a la definición de Ipenza [9] y Cabrera [13], la pequeña minería es aquella
actividad minera en la que una persona natural, conjunto de personas naturales,
cooperativas o jurídicas, se dedican a la explotación de minerales, en un área no mayor
a 2000 hectáreas que incluyen los denuncios, petitorios y concesiones mineras.
Además, el volumen diario de explotación es menor a 350 toneladas métricas por día.

2.1.3.4.Minería artesanal
Ipenza [9] señala que la minería artesanal es aquella actividad minera en la que una
persona natural, conjunto de personas naturales, cooperativas o jurídicas, se dedican a
la explotación y beneficio de minerales, en un área no mayor a 1000 hectáreas entre
denuncios, petitorios y concesiones mineras. El volumen de producción máximo es de
25 toneladas métricas, y, de acuerdo a Gama Perú [14], generalmente se utilizan
herramientas manuales y equipos básicos.

2.1.4. Software orientado a la minería


El software orientado a la minería o software minero, es, como indica Ruiz [15], una
potente herramienta que a través de los años ha ido evolucionando más y más.
Básicamente consiste en subdividir el yacimiento en partes más pequeñas, denominadas
bloques, para obtener su costo estimado.

Pero el desarrollo de las aplicaciones para el uso minero no es para nada nuevo, aunque
así lo parezca. A nivel internacional, tal como señala Rubio [16], hay empresas
localizadas que se encargan de la programación y puesta en marcha de las mismas, tal es
el caso de aquellas en Canadá, Australia y Estados Unidos.

Así, el mercado mundial en este rubro es, a inicios de la segunda década del 2000,
dominado por 4 empresas, abarcando el 95% del total de mercado [16]:

 Gemcom Software Inc. (35%)


 Maptek (25%)

19
 Datamine (20%)
 Medsystem (15%)

Añadiéndose otras en los años recientes, tales como DassaultSystemes Geovia, Geocom,
Micromine, mRisk, Tecnoglobal Autodesk, TTM, Virtual Studio y Yokogawa en Chile
[17].

Así, podemos decir que en el Perú los software más utilizados en minería, según Armas,
Torres y Pacheco [18], son:

 AutoCAD
 DATAMINE
 VULCAN
 MedSystem
 GEMCOM
 ARC Info
 MAP Info
 SURPAC

Añadiéndose otro grande a la lista reciente y que ha revolucionado el mercado: Minesight,


de la internacional Mintec, y recientemente adquirida por Hexagon Mining [19].

2.1.4.1.Minesight
El software Minesight es un conjunto de herramientas para las tareas de administración de
producción de la mina, facilitando el diseño de perforaciones y voladuras, el control de
leyes diarios y la conciliación de datos, con el apoyo de la versatilidad y la potencia de
una base de datos de planificación centralizada. Estas herramientas de producción
permiten ahorrar gran cantidad de tiempo y dinero, y el núcleo de dichas herramientas es
Minesight Core. La correcta manipulación de este paquete permite crear, administrar,
modificar y desplegar datos, además de la visualización de sondajes y modelos en 3D
[20].

Además de lo descrito anteriormente, Minesight tiene, de acuerdo con Enyerberth Bolívar


[21], cinco funciones principales: explorar, modelar, diseñar, planificar y operar para la
productividad minera.

Minesight permite trabajar por secciones, facilitando el análisis e incrementando el detalle


del costo económico y temporal de la planificación, como lo refleja Joel Loayza [22]. El
propósito de trabajar con esta herramienta es maximizar el VAN [23] basándonos en la
ley de corte, según Pamela Navarrete [24].

20
Fig. 1 - Proyecto Forma de Yacimiento en Minesight
(elaboración propia)

2.1.4.2.AutoCAD
El hijo predilecto de Autodesk se ha convertido, a través de los años, en una de las
herramientas base para el planeamiento minero. Su ventaja es que es prácticamente
universal, ya que la mayoría de carreras profesionales en la rama de ingeniería lo usan. Es
por eso que este producto se ha diversificado en, por ejemplo, AutoCAD Civil o
CivilCAD [25].

Con AutoCAD se pueden elaborar planos topográficos a partir de coordenadas [26], y


normalmente se complementa con otros software de planeamiento como Minesight o
Datamine, en los que los archivos a importar reconocen las extensiones propias de los
documentos generados por AutoCAD (normalmente .dxgm), como Olguín Piérola
demuestra en su tesis para un proyecto de ventilación [27].

Aunque la combinación de dos a más software es lo usual, Autodesk apunta a


monopolizar el mercado implementando sus propias herramientas y complementos para
obtención de resultados, tal es el caso de ProMine, que como especifica SemcoCAD
(Institución autorizada para la capacitación en AutoCAD) en su página:

“Promine complementa la plataforma de Autodesk con funcionalidades que le permiten


llevar adelante todas las etapas que un proceso de Explotación, Planeamiento y
Explotación Minera.” [28]

21
Como software integrado a AutoCAD, ProMine está dividido en módulos y cada uno
desarrolla tareas específicas de exploración geológica o desarrollo minero. Incluyen
mapeo, planificación, cálculo de reservas, modelización, topografía así como también
perforaciones y voladuras. Se puede usar cada uno de manera independiente o con otros
módulos de Promine para mejorar la productividad. Hay que resaltar que al ser la misma
interfaz, facilita su rápido aprendizaje para el manejo [29].

2.1.4.3.Datamine
Tiene un uso extendido en más de 45 países a través del mundo. Los usos más comunes
del sistema son; la captura y análisis de la información, exploración, geología,
geoquímica, mecánica de rocas, Topografía, modelamiento geológico, diseño de mina a
Cielo Abierto y Subterráneas planeamiento minero, y áreas relacionadas a los estudios
ambientales [30].

Como herramienta orientada para la minería a cielo abierto, Datamine tiene como núcleo
una base de datos correctamente administrada, la cual es accesible mediante comandos.
Esta propiedad hace que los requerimientos de hardware sean menores, pudiéndose correr
el programa en equipos no necesariamente de última generación [31].

Entre las propiedades más importantes de Datamine, la UNAM [32] menciona:

 Importación de datos
 Estadística de los sondeos
 Creación de compósitos
 Visualización y ploteo de secciones
 Creación y visualización de DTM (Digital Terrain Modelling)
 Creación y edición de strings
 Implementación del yacimiento
 String de modelamiento
 Visualización de wireframes
 Geoestadística y modelo de bloques
 Estimación de leyes
 Evaluación de modelos de bloques

La interfaz del programa consiste en 3 pantallas simultáneas: visualizer, design y output.


La extensión de sus archivos son *.dm para información de un proyecto y *.dmd para los
archivos vinculados al proyecto [33].

2.1.4.4.Vulcan
Básicamente con las mismas funcionalidades que las herramientas descritas
anteriormente, es decir, validar y transformar datos mineros, eso sí, a un nivel 3D
dinámico y por lo tanto de mayor nivel de visualización para el usuario [34].

22
La pantalla de trabajo de este software consiste en cuatro partes principales [35]:

 Explorador de carpetas
 Barra de herramientas
 Barra de estado
 Hoja de diseño o envisaje

Su innovadora visualización en 3D no solo sirve para el modelamiento, sino que se


complementa con otras herramientas para la ejecución de proyectos, por ejemplo la
utilización de un nuevo método de relleno con cemento (Alonso Vives, Universidad de
Chile) [36].

2.1.4.5.MedSystem
Como indican Sosa, Torres, Macías y Serna [37], este software permite la evaluación de
reservas minerales a partir de los datos originales de barrenado exploratorio, estructura
mineralizada, entre otras propiedades del yacimiento, para proceder a su modelamiento,
hasta llegar al programa de producción en un período de tiempo. Sus funciones son
semejantes a las de Minesight, Vulcan y Datamine. Requiere licencia para su uso.

2.1.4.6.Surpac
Es uno de los más usados, su funcionalidad no solo se reduce a las unidades mineras de
cielo abierto o subterráneas, sino que puede trabajar con ambas; no es difícil de manejar, y
entre sus principales características es la alta calidad en imágenes 3D para el diseño [38].

Las principales ventajas de este software, como indica Mario Baudino [39], es que su base
de datos es relacional, su interfaz es personalizable y sus herramientas integrales son
fáciles en el aprendizaje de su uso.

“Surpac dirige todas las exigencias de geólogos, topógrafos e ingenieros de minas en el


recurso del sector y es flexible en la presentación del producto, mineral y método minero.
Sus capacidades multilingües permiten a empresas globales apoyarse en una solución
común a través de sus operaciones” [40]

2.1.4.7.Otros software utilizados en planeamiento


Los programas descritos en los puntos anteriores no son los únicos que se encuentran en el
mercado. A continuación se describen otras herramientas que permiten tanto a los
geólogos como a los mineros, y topógrafos disponer de una vista privilegiada para poder,
junto con el especialista en planificación, establecer un ritmo de trabajo óptimo. Un
planeamiento minero óptimo.

ArcGIS
Un Sistema de Información Geográfico (GIS) es aquel que se utiliza para ingresar,
almacenar, recuperar, manipular, analizar y obtener datos referenciados

23
geográficamente o datos geoespaciales, a fin de brindar apoyo en la toma de
decisiones sobre planificación y manejo de uso del suelo, recursos naturales, medio
ambiente, transporte, instalaciones urbanas y otros registros administrativos [41]

Formalmente, ARCGIS consiste en “una serie de aplicaciones integradas que permiten


realizar funciones de administración geográfica: manejo y análisis de información,
edición de datos, elaboración de mapas, entre otras” [42].

Fig. 2 - Ventana de trabajo de ArcGIS.


Fuente: [42]

LeapFrog
Es la más reciente. “Leapfrog fue lanzado en el año 2003. El motor (FastRB) de
modelado implícito avanzado de Leapfrog crea superficies directamente de los datos
(implícitamente) y elimina la necesidad de la digitalización manual, ahorrando tiempo
y esfuerzo. Su motor de procesamiento puede trabajar con más de un millón de puntos
de datos y acelera el proceso de modelado al hacer uso de la información más reciente.
No solo se centra en el proceso de modelado, sino también en cómo estos modelos
pueden ser compartidos y actualizados para mejorar la toma de decisiones a nivel
global y reducir el riesgo asociado con el modelado geológico” [43] .

24
Fig. 3 - Vista de Taladros en Leapfrog.
Fuente: [43]

Fig. 4 - Modelamiento de bloque en Leapfrog


Fuente: [43]

2.1.5. Software libre y software propietario


El leivmotiv de este trabajo es proporcionar al diseñador de las herramientas necesarias a
manera de un software cuyo costo no sea un impedimento para optar por una metodología
sistemática en la explotación de recursos minerales para las pequeñas y medianas mineras.
Como debemos saber, los distintos programas que se utilizan para el diseño y la
planificación en grandes mineras (Minesight, Surpac, Vulcan, entre otros tantos que

25
podemos mencionar) tienen el gran impedimento de contar con licencias que resultan ser
caras y poco tentativas para su uso por parte de pequeños empresarios mineros. Y como
también debemos saber, éstas se desarrollan básicamente (por no decir únicamente) para
el sistema operativo Windows (otro software de pago), la combinación entre las
herramientas (entiéndase software minero) y el sistema operativo Windows hacen sin
duda un paquete que es hoy en día el único que se utiliza para el planeamiento. Incluso, se
hacen capacitaciones para el uso del software minero, haciéndonos más dependientes y
obligándonos así, a mantenernos al día en los pagos para conservar nuestras licencias.
Además, como cotidianamente sucede, somos vulnerables al robo de nuestra información;
en donde la falta de seguridad informática está en su punto más álgido.

Se propone entonces el desarrollo de herramientas básicas para el planeamiento ya no con


el uso del software propietario, sino con software libre.

2.1.5.1.Software privativo
Arriola, Tecuatl y González (2014), a partir del trabajo desarrollado por Culebro Juárez,
Gómez Herrera y Torres Sánchez y en contraste con la FSF (Free Software Foundation),
definen al software privativo como cualquier programa informático que no es libre y que
cuyo uso, redistribución y modificación quedan altamente restringidas para el usuario
final, quien depende completamente del desarrollador del programa tanto para la
utilización como para el mantenimiento [44]. Este tipo de software tiene un fin comercial.

El uso de licencias en el software privativo restringen la libertad del usuario e incluso


vulneran su seguridad al ocultarle el código fuente, además de volverlo dependiente a
futuras actualizaciones del programa, obligándole a adquirir nuevas licencias para migrar
hacia las nuevas versiones [45].

2.1.5.2. Software libre


En contraparte al software privativo, existe el software libre (free software), cuyos
orígenes se remontan a la década de los ochentas, luego de la iniciativa dada por Richard
Stallman. Este tipo de software se caracteriza principalmente por proporcionar al usuario
final el código fuente, garantizando su seguridad.

Debemos aclarar que el término free (que en inglés tiene un doble significado: gratis y
libre) se refiere explícitamente a la libertad del usuario final de hacer con el software las
mejoras y el mantenimiento que crea necesario realizar; mas no a ser completamente
gratuito, puesto que existen aplicaciones que sí requieren un costo. Aproximadamente más
del 90% de los programas libres no requieren costo alguno.

Hay cuatro libertades del usuario que debemos resaltar [44]:

 Libertad de ejecutar el programa sea cual sea el propósito.

26
 Libertad de estudiar cómo funciona el programa para adecuarlo a nuestros
objetivos.
 Libertad de redistribuir copias, fomentando la colaboración para la mejora de los
programas.
 Libertad de modificar, de tal forma que la comunidad pueda aprovechar las
mejoras.

2.1.5.3.Comparación entre los entornos Windows y Linux


A continuación (Tabla 4) se establecen algunas diferencias técnicas entre Windows (el
software privativo más usado en la actualidad) y Linux (el software libre más
representativo) [46]:

27
Tabla 2.5. Comparación entre Windows y Linux

WINDOWS LINUX
No proporciona al usuario el código fuente Provee al usuario el acceso al código fuente,
del programa característica fundamental del software libre.
Las licencias proporcionadas son limitadas a Se permite al usuario el uso, modificación e
un equipo, no otorgándose a múltiples instalación en múltiples equipos.
máquinas.
La búsqueda de los archivos ejecutables para Hay un servidor central para la búsqueda,
el funcionamiento de los programas requiere instalación o desinstalación de programas.
un nivel de manejo de Windows
relativamente avanzado.
Para algunas versiones de Windows, tareas Los usuarios son libres de modificar la
sencillas (como por ejemplo cambiar el papel apariencia de su software sin mayor
tapiz del escritorio) requieren de la problema.
instalación de un programa tercero, que
podría involucrar un costo adicional.
Windows provee a sus usuarios de facilidades Existe un solo árbol en donde se montarán
para el acceso a las particiones. nuestros dispositivos de almacenamiento y
archivos.
Microsoft tiene contratos para que en las Linux no requiere ningún costo adicional por
ventas de distintas marcas de equipos, traer pre-instalado su sistema operativo en los
Windows venga preínstalado, agregando un equipos.
costo adicional.
Windows es popular en PC’s de escritorio, Linux es multiplataforma, que implica su
laptops, pero muy recientemente en gran aceptación en dispositivos móviles
dispositivos móviles. Android y en tablets.
El precio actual del SO Windows está entre el Linux es gratuito.
rango de 50-450 dólares.
Aproximadamente existen más de 60K tipos Se han enlistado entre 60 a 100 virus a día de
de virus en Windows. El precio de un hoy en Linux, pero ninguno está activo, por
antivirus puede estar entre 20-400 dólares lo que la seguridad en Linux está garantizada.
El desarrollo de parches para solucionar En Linux, de presentarse algún
problemas internos de Windows tarda entre 2 inconveniente, la comunidad soluciona
a 3 meses. rápidamente los bugs, obteniendo solución
casi de inmediato.
El error en tiempo de ejecución de un En caso de la ocurrencia de un error, este
programa involucra al resto que están en error solamente involucra al programa donde
ejecución, ocasionando un error general está la ocurrencia, el resto de tareas son
(pantalla azul). completamente independientes y no se ven
afectadas

28
CAPÍTULO III

REVISIÓN DE LA LITERATURA

Hacia 1998, la segunda edición del libro “OPEN PIT MINE PLANNING & DESIGN”
(Diseño y planeamiento en minería a cielo abierto) hecho por Hustrulid y Kuchta, describe
a detalle las herramientas para el planeamiento, enfocando su estudio, cómo no, en base a
costos.

En 2013, Avelino Quispe Aguilar elabora su tesis titulada “PLAN DE MINADO


SUBTERRÁNEO APLICADO A LA CORPORACIÓN MINERA ANANEA S.A.” [47],
en donde enfatiza el problema que actualmente tienen las pequeñas empresas mineras:
carecen de un planeamiento adecuado para el control de su producción. Además, define
las variables involucradas en el planeamiento, involucra los costos y diferencia el
planeamiento a corto plazo del de largo plazo. Finalmente, concluye con resultados
palpables en términos financieros, lo que confirma la importancia del planeamiento en la
industria minera, sea cual sea su categoría.

En 2014, Romero Gelvez y Cortés-Aldana [7] formalizan un nuevo método para la


determinación del método de explotación más adecuado, dando a conocer primeramente
las distintas metodologías adoptadas para el planeamiento. Luego, establece los
parámetros para la selección del método y finalmente realiza un caso de estudio para
comprobar la eficiencia de trabajo aplicado a una unidad minera.

En 2012, César Ipenza Peralta, de la Sociedad Peruana de Derecho Ambiental, elabora el


MANUAL PARA ENTENDER LA PEQUEÑA MINERÍA Y LA MINERÍA
ARTESANAL Y LOS DECRETOS LEGISLATIVOS VINCULADOS A LA MINERÍA
ILEGAL, documento designado y ratificado por el Congreso de la República del Perú, que
define los términos necesarios referentes a la pequeña industria minera, así como lo que es
ser un pequeño productor minero y minero artesanal. También aclara las normas legales,
mencionando las penalidades y consecuencias de la actividad ilegal.

En la década actual, Yhonny Ruiz Dioses presentó su tesis para obtener el título de
Ingeniero de Minas, titulado “APLICACIÓN DE SOFTWARE LIBRE PARA LA
ESTIMACIÓN DE RECURSOS Y PARA LA EVALUACIÓN TÉCNICA
ECONÓMICA DE LAS RESERVAS MINERALES”, en donde presenta modelos de
estimación geoestadística apoyados en la matemática, sirviendo como bases para
desarrollar un nuevo software aplicativo conocido actualmente como SolMine. Dicho
aplicativo es gratuito y desarrollado sobre la plataforma Windows.

29
CAPÍTULO IV

METODOLOGÍA PROPUESTA

La metodología del presente trabajo consiste en recaudar la información necesaria de la


situación de la pequeña y mediana minería, sus procesos, así como los modelos
matemáticos aplicables al planeamiento minero. Mediante este estudio se adoptarán las
metodologías más recientes para cada uno de los procesos, cuyos resultados serán los más
exactos posibles.

Para la obtención de dicha información, se consultará con las personas involucradas en la


actividad minera, que tengan el debido conocimiento de nuestra área de interés; así como
trabajadores o gente con experiencia en pequeñas y medianas empresas del rubro minero.

Luego de haber adoptado, y, en consecuencia, conocer nuestros modelos aplicados a las


fases del planeamiento, se explicarán algorítmicamente dichos procesos mediante
flujogramas, esto facilitará su implementación en subprogramas computacionales hechos
en lenguaje C, todo con el uso de herramientas libres cuya complejidad no será tan alta
como en los software privativos para el planeamiento, pero que proporcionarán la
información detallada necesaria para el planeador.

Además, se adopta el paradigma de programación del “cómputo paralelo”, esto agilizará


las tareas más complejas (las que requieran mayor número de cálculos) al llevar a cabo
muchas operaciones a la vez, y no de manera secuencial como estamos acostumbrados a
ver normalmente en los programas de planeamiento utilizados en la actualidad. Dicho
paradigma se usará, en caso sea necesario, para las tareas gráficas como por ejemplo un
modelo de bloques, en el que típicamente observamos que, ya que se hacen de manera
secuencial (es decir, se calculan las propiedades para un bloque, luego se pasa al siguiente
bloque, y así hasta el bloque n) el tiempo de operación, por más que manejemos un equipo
con un procesador de última generación, será muy alto; mientras que con el cómputo
paralelo, es como realizar una sola operación (en realidad el resto de cálculos para los
demás bloques se hacen en paralelo) mejorando notablemente el tiempo de espera. Esta
programación será en lenguaje CUDA, dedicada a tarjetas gráficas que especifiquen
compatibilidad con este lenguaje (y que actualmente son muy comunes en el mercado).
Debemos aclarar que se hará uso del sistema operativo Ubuntu (cuya adquisición es libre
de costo), para compatibilizar la tarjeta gráfica instalada y trabajar de manera libre y
gratuita.

30
Además, el clásico “Excel” (cuya adquisición también está sujeta al pago de una licencia)
para las tareas rutinarias de planeamiento minero, tiene una versión libre (sin costo) en el
paquete de oficina “LibreOffice”, con una sintaxis muy similar y de la que se hará uso.

4.1.Descripción de la Investigación
En principio, esta investigación pretende describir una situación real y actualizada de las
pequeñas mineras y mineras artesanales ubicadas en la provincia minera de Chala. Una
correcta descripción permitirá proponer alternativas de solución y/o mejora en las
actividades de estas unidades mineras.

De acuerdo a parámetros inviolables, por ejemplo el evitar algún perjuicio económico


hacia los involucrados en esta investigación, y que nos sirven como fuente de información
directa, se quiere trabajar conjuntamente y poder proponer el uso de herramientas, en caso
no contar con ellas, para potenciar el control en administración y, en consecuencia, mejora
económica del trabajador minero.

4.2.Tipo de investigación
El presente trabajo se corresponde a la clasificación No Experimental, porque, como
expone Marisela Dzul [48] por parte de la Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo,
estos trabajos se basan “fundamentalmente en la observación de fenómenos tal y como se
dan en su contexto natural” para después pasar al análisis. Aquí, lo que se pretende es
visualizar y obtener información directa de los involucrados ante una situación de
empleabilidad en minería cuyas actividades ya están en marcha, ya existen, y por lo tanto
se propondrá una mejora que no debe perjudicar de ninguna manera al usuario interesado.

4.3.Diseño de la investigación
El diseño correcto de este trabajo es, como se describió anteriormente, el No
Experimental, en su categoría Transaccional Exploratorio, ya que se quiere conocer la
situación actual de la comunidad minera en Chala y el uso de las herramientas
informáticas en sus unidades para su planeamiento y producción.

Así, la investigación se centra en analizar el nivel o estado de una o diversas variables en


un momento dado, o bien en cuál es la relación entre un conjunto de variables en un punto
en el tiempo. Por tanto, los datos son recolectados en un tiempo único, para luego ser
observados y analizados, de acuerdo a la definición de Sousa, Driessnack y Costa [49].

4.4.Población y muestra
Definamos primero un universo de investigación. La propuesta de este trabajo es que el
universo sea, en general, toda aquella empresa perteneciente al rubro de pequeña minería
y minería artesanal. Aquí, tenemos que hacer la diferenciación que sugiere el gobierno
peruano entre minería ilegal y minería artesanal [9]: la minería informal es aquella que,
teniendo características de minería ilegal, opera en zonas autorizadas para dichas
actividades.

31
A continuación de definir el universo, definamos nuestra población. Esta consistirá en
todas aquellas empresas mineras del rubro artesanal o pequeños productores mineros
pertenecientes a la provincia de Chala. Esta ubicación es estratégica ya que comprende
una considerable cantidad de unidades mineras, según el estudio realizado por Loaiza,
Zárate y Galloso [50], con un estudio concienzudo se podrían responder varias cuestiones
relacionadas al ámbito de la minería artesanal, tal como lo viene realizando el
INGEMMET [51] en trabajos como [52].

Finalmente, la muestra será conformada por 10 empresarios de distintas unidades mineras,


quienes brindarán información que a priori no sea perjudicial sino que permita conocer, de
manera general, la situación del planeamiento en la pequeña minería y minería artesanal
en Chala.

4.5.Fuente de datos

4.5.1. Fuentes de datos primarios


Como personas, a los trabajadores, así como gerentes y titulares mineros que están
directamente involucrados a la pequeña minería y minería artesanal, y quienes están al
tanto de sus necesidades y sus ventajas.

Otra fuente de datos primarios son los trabajos de tesis realizados en relación a la pequeña
minería y minería artesanal, así como los documentos, definiciones, legislaciones y toda
fuente de información proveniente de entidades gubernamentales.

4.5.2. Fuente de datos secundarios


Las tesis y trabajos, así como documentos que estén relacionados al planeamiento y
herramientas de planeamiento, para ver la aplicabilidad de los mismos en la pequeña
minería y minería artesanal.

4.6.Recolección de datos
Los datos serán recolectados con la presencia de los titulares mineros, trabajadores o
personas que estén directamente involucradas en la actividad de pequeña minería y
minería artesanal. De ningún modo los datos serán minuciosos en cuanto a la producción,
ni intentarán revelar la situación económica del entrevistado, sino tratar en términos
generales de su actividad diaria. Estos datos deben conservarse en forma anónima, para
seguridad del entrevistado. Los datos que se han podido recolectar están en el Anexo N°
4.

4.7.Técnicas e instrumentos de medición


Se harán entrevistas con los involucrados, ya que es un método que permite formar una
relación de confianza con la persona a consultar.

El instrumento a utilizar será una encuesta con preguntas clave para determinar la
situación del planeamiento minero en la unidad minera del entrevistado. Las preguntas
32
tienen como finalidad despejar toda duda, corroborar o corregir la hipótesis de
investigación, y buscar, siempre que el empresario minero lo permita, mejorar las
actividades que viene realizando (ver Anexo N°3).

4.8.Método para la recolección de datos


 Se preguntará la situación actual de la mina
 Se consultará el volumen de producción y si se tienen constancias de las mismas.
 Consultar acerca del uso de herramientas informáticas para la producción.
 Finalmente, hay que preguntar al entrevistado si conoce las herramientas libres y si
quisiera experimentar las ventajas de adoptarlas para tener un orden en su
producción, y al menor costo.

4.9.Análisis de datos
En base al cuestionario propuesto para la obtención de datos, procederemos a la
visualización y la interpretación de los mismos, describiendo previamente la intención por
cada interrogante (ver capítulo siguiente junto con los Anexos 3 y 4).

33
CAPÍTULO V

PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS

5.1.Sobre la mina
Para la pregunta 1, según nuestra estrategia de obtención de datos, se pretende poner en
contexto la situación actual de la mina, en el término más simple de producción, esto
permitirá, subconscientemente en el entrevistado, ponerse al tanto de la realidad de su
empresa, y se espera que adopte la posición de mejorar.

Tabla 5.1. Tabla de frecuencias para el tonelaje diario


¿Podría señalar el tonelaje de material extraído diariamente para su
procesamiento?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Entre 1-2 Tn 4 40.0 40.0 40.0
Entre 3-4 Tn 5 50.0 50.0 90.0
5-10 Tn 1 10.0 10.0 100.0
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-1: Tonelaje diario en la minería artesanal

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
Del total de entrevistados, solo uno supera su producción a las 4 toneladas diarias. La
mayoría de muestras se encuentran en el intervalo de extracción de 1-4 toneladas
diarias. Esto se explica fácilmente ya que hablamos de minería artesanal.

34
5.2.La tecnología como herramienta, en general, para cualquier industria
La pregunta 2 tiene como intención convencer al entrevistado, en caso no lo esté de
antemano, de que las tecnologías están dispuestas a cualquier tipo de actividad. Es decir,
reconozca a la tecnología en general, como un instrumento importante para el desarrollo
empresarial, no importa si esta es difícil de implementar en un ambiente artesanal.

Tabla 5.2. Tabla de frecuencias de la tecnología como recurso general para las empresas
¿Considera, en general, a la tecnología como un recurso que apoya el accionar de
las organizaciones?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Sí 7 70.0 70.0 70.0
No 3 30.0 30.0 100.0
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-2: La tecnología como herramienta para las empresas

30.0


70.0 No

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
El 70% del total de entrevistados y analizados mediante encuestas, considera que la
tecnología es una herramienta importante en general para el desarrollo de las
industrias. El 30% restante aún no están convencidos de esto. Esto podría deberse a un
tema de edad.

35
5.3.La tecnología, herramienta específica para mi empresa
Seguidamente, con la pregunta 3, se pretende que el entrevistado considere a la tecnología
como un instrumento propio para su empresa. Él no está aceptando un producto o
firmando un contrato, sino que empiece a tomar en cuenta el usar herramientas
tecnológicas para su uso y beneficio.

Tabla 5. 3. Tabla de frecuencias para la tecnología como herramienta propia de la empresa


¿Considera importante la tecnología como recurso para mejorar su empresa
minera?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Sí 7 70.0 70.0 70.0
No 3 30.0 30.0 100.0
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-3: La tecnología para la empresa minera

30.0


70.0 No

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
Puede deberse a la pregunta anterior, ya que los mismos que respondieron de que las
tecnologías no son imprescindibles, han relacionado esto con su empresa propia,
dando lugar a una gráfica idéntica a la pregunta anterior.

36
5.4.Conocimiento sobre software de planeamiento
Con la cuarta pregunta se pretende saber qué herramienta o herramientas de planeamiento
conoce el entrevistado (en este caso empresario minero), haciéndole saber que esto no es
un test de conocimiento, sino que muchos desconocemos las prestaciones de las
herramientas citadas en las alternativas de respuesta, pudiendo ser múltiple, o sea que el
entrevistado puede elegir más de una opción.

Tabla 5.4. Tabla de frecuencias del conocimiento sobre software de planeamiento


Respuestas Porcentaje
N Porcentaje de casos
¿Qué software de planeamiento conoce? AutoCAD 10 33.3% 100.0%
Minesight 8 26.7% 80.0%
Datamine 4 13.3% 40.0%
Vulcan 3 10.0% 30.0%
Surpac 3 10.0% 30.0%
Otro(s) 2 6.7% 20.0%
Total 30 100.0%

Gráfico 5-4: Software conocidos por los empresarios mineros artesanales

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
De las herramientas presentadas como alternativas, el 100% conoce de AutoCAD, el
80% ha visto o conoce Minesight, mientras que el 40% conoce Datamine, los otros
paquetes quedan relegados tomando en cuenta sus fechas de creación.

37
5.5.Uso de herramientas de planeamiento
La siguiente pregunta tiene relación con la anterior, y es que si el empresario minero
conoce estas herramientas, se quiere saber en líneas generales si es que las utiliza. Lo que
se espera es que no haya muchas respuestas, ya que en toda actividad del rubro artesanal,
cualquiera que sea, no se hace uso de tecnología de punta.

Tabla 5.5. Tabla de frecuencias del uso de herramientas de planeamiento


Respuestas Porcentaje
N Porcentaje de casos
¿Cuáles son las herramientas de AutoCAD
planeamiento que utiliza con frecuencia? 2 18.2% 20.0%

Minesight
1 9.1% 10.0%

Ninguno
8 72.7% 80.0%

Total 11 100.0%

Gráfico 5-5: Software utilizado con frecuencia por los empresarios mineros artesanales

Fuente: elaboración propia

Interpretación
Del total de encuestados, solo una pequeña parte utiliza software de planeamiento, aunque
no en las mismas instalaciones, mientras que la mayoría no utiliza las herramientas
expuestas.

38
5.6.Causas probables del desuso de herramientas de planeamiento
En la sexta pregunta, a sabiendas del poco uso que se hace de herramientas de
planeamiento, se pretende saber por qué causas no se utilizan tanto en la empresa del
entrevistado.

Tabla 5.6. Tabla de frecuencias para saber el desuso de software de planeamiento


Respuestas Porcentaje
N Porcentaje de casos
Causas del desuso de software No tenemos los medios
5 31.3% 71.4%
minero económicos
Siempre hemos trabajado
5 31.3% 71.4%
así
Solo la experiencia nos
1 6.3% 14.3%
basta
No contamos con expertos
en manejo de software 3 18.8% 42.9%

Otro(s) motivo(s) 2 12.5% 28.6%


Total 16 100.0%

Gráfico 5-6: Causas del desuso de herramientas de planeamiento

Fuente: elaboración propia

Interpretación
Esta pregunta es múltiple, e indica que del total de respuestas, un 71,4% no cuenta con los
medios económicos de hacerse con un software de planeamiento, o simplemente están
acostumbrados a trabajar de manera artesanal.

39
5.7.Interés del empresario minero en utilizar herramientas
Con la séptima pregunta se pretende conocer el interés del empresario minero, actual o
pasado, de poder hacer alguna mejora a su método de producción.

Tabla 5.7. Tabla de frecuencias para saber el interés en usar software de planeamiento
¿Ha pensado en adoptar alguna(s) de ellas para provecho de su empresa?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Sí 7 70.0 70.0 70.0
No 3 30.0 30.0 100.0
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-7: Interés en el uso de herramientas de planeamiento

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
El 70% de los encuestados ha considerado en algún momento el hacer uso de herramientas
de planeamiento minero. Tiene mucho que ver con las preguntas 2 y 3.

40
5.8.Conocimiento del empresario minero en plataformas No Windows
En la siguiente pregunta, se quiere hacer una introducción a lo que podría ser un proyecto
futuro, tratando de conseguir el interés del empresario minero, haciéndole conocer que
existen herramientas libres y seguras para que pueda adquirirlas y así mejorar su ritmo de
trabajo.

Tabla 5.8. Tabla de frecuencias para saber si el empresario conoce sistemas operativos distintos de
Windows
¿Sabía usted que Windows no es la única plataforma o sistema operativo, sino que existen otras
distribuciones que son completamente gratis?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido He escuchado al respecto,
pero no he tenido tiempo
8 80.0 80.0 80.0
de usarlos

No conozco del tema, no


2 20.0 20.0 100.0
es mi área
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-8: Conocimiento de plataformas No Windows

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
De los encuestados, el 80% ha escuchado de plataformas distintas de Windows, mientras
que un 20% nunca lo hicieron. Aun así, casi no son utilizadas.

41
5.9.Utilización de sistemas operativos No Windows por parte del minero
Primero, se quiere saber si ha utilizado alguna vez los sistemas operativos que le
presentamos. Antes de realizar la pregunta intuímos que Windows debe ser el sistema
operativo que hayan manejado por defecto, pero debemos incluirlo para que nuestro
entrevistado se familiarice con el tema. Si solo le presentáramos nombres de plataformas
que el entrevistado nunca haya usado o no sepa que existen, podríamos estresarlo.

Tabla 5.9. Tabla de frecuencias para saber si el empresario minero utiliza sistemas operativos distintos de
Windows

Respuestas Porcentaje
N Porcentaje de casos
Sistemas operativos que Windows 10 83.3% 100.0%
conoce Ubuntu 2 16.7% 20.0%
Total 12 100.0%

Gráfico 5-9: Utilización de plataformas No Windows

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
El total de respuestas muestra una clara diferenciación de Windows con respecto a la
competencia. Solo un 20% de las respuestas indica que muy pocos conocen Ubuntu,
mientras que otros sistemas operativos no los han utilizado nunca.

42
5.10. Propuesta de proyecto en base a las plataformas libres expuestas
Finalmente, se le propone desarrollar una herramienta de planeamiento, haciendo sentir al
entrevistado que es parte de este proyecto a futuro, y que la información que proporciona
es para su total beneficio.

Tabla 5.10. Tabla de frecuencias para conocer el interés en crear herramientas gratuitas en plataformas
distintas de Windows

¿Le gustaría poder contar con una herramienta de planeamiento basada en el sistema
operativo Ubuntu?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Suena interesante 3 30.0 30.0 30.0
Me gustaría probar 6 60.0 60.0 90.0
No lo considero
1 10.0 10.0 100.0
necesario
Total 10 100.0 100.0

Gráfico 5-10: Interés para un proyecto futuro

Fuente: elaboración propia

Interpretación:
Casi la totalidad de encuestados están interesados en poder saber un poco más del
proyecto. Esto se debe a que se propone trabajar con software totalmente gratuito, y que
va a ayudar a mejorar su empresa, sin perjuicios económicos.

43
CONCLUSIONES

PRIMERA.- En la realización de este trabajo, se concluye que la explotación no


indiscriminada, sino planificada, apoyada por herramientas de cálculo de producción,
mejora la situación de la mina, así como las labores unitarias para producir ganancias a un
ritmo sostenible y de acuerdo a la situación del mercado del mineral de interés. La unidad
minera que adopte una metodología ordenada para su producción, estará encaminada, en
el caso de pertenecer a los pequeños productores mineros informales, a su desarrollo
sostenible, y en la medida de lo posible, a su reconocimiento legal.

SEGUNDA.- Los empresarios mineros y en general todo aquel interesado en el


mejoramiento de sus actividades, está abierto a las ideas de cambio, siempre que estas no
afecten la economía suya ni de la empresa. Es nuestra tarea como estudiantes desarrollar,
mediante una comunicación constante con ellos, proyectos que ayuden a solucionar los
problemas inherentes que tiene toda actividad artesanal.

TERCERA.- Las entrevistas y cuestionarios llevados a cabo requieren un conocimiento


previo del tema, y los entrevistados responderán nuestras interrogantes en tanto les
hagamos saber que nuestra intención es mejorar mediante el intercambio de ideas.

CUARTA.- Los pequeños productores mineros obtienen beneficios de la explotación de


recursos, nosotros no debemos de ningún modo hacer que estos beneficios se reduzcan o
sean dañados. Este trabajo va por el lado de la tecnificación, que solo es uno de los
aspectos que requiere la minería formal.

QUINTA.- No es el propósito de este trabajo el enfocarse en la formalización, aunque


como profesionales de la carrera estemos de acuerdo en que sería un paso adelante para la
pequeña minería y minería artesanal, así como para nuestro país. Lo que intenta este
trabajo es solucionar un aspecto que probablemente sea un impedimento para la
formalización, y es que involucra herramientas costosas que tal vez no sean del interés
para este tipo de empresas, ni para sus actividades diarias.

SEXTA.- Reconocemos la importancia de la experiencia en la pequeña minería y minería


artesanal, que es de hecho el intangible más importante, y concluimos que apoyar sus
ideas en trabajos científicos para nuestro aprendizaje y desarrollo profesional es, sin duda,
nuestra labor profesional.

44
RECOMENDACIONES

PRIMERA.- Una primera recomendación es continuar el presente proyecto. Para ello se


necesitan no solo investigadores interactuando con empresarios y trabajadores mineros,
sino que los desarrolladores de programas informáticos podrían colaborar con dicho
proyecto.

SEGUNDA.- Enfatizamos la importancia de trabajar con herramientas libres para quienes


lo requieran. El manejo de estas herramientas puede ser un punto de inicio para todos
aquellos profesionales en minas que salen a buscar trabajo.

TERCERA.- Recomendamos seguir investigando las problemáticas de la pequeña


minería y minería artesanal, porque es un tema delicado para el estado y está en nuestras
manos poder colaborar con estos asuntos.

CUARTA.- También recomendamos la mayor interacción con empresarios mineros


artesanales, que son una fuente de conocimiento, y cuya información debemos manejarla
con cuidado, y resaltamos el hecho de que dicha información sirve como una fuente de
ideas para idear proyectos según el interés y habilidades del investigador.

QUINTA.- Enfocarnos en lo que estamos investigando, que en este caso es facilitar


herramientas de planeamiento para los pequeños productores mineros, sin entrar aún en
detalle de los diversos procesos que siguen para obtener su producto final.

45
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https://www.uaeh.edu.mx/docencia/VI_Presentaciones/licenciatura_en_mercadotecnia/f
undamentos_de_metodologia_investigacion/PRES38.pdf

[49] Valmi D. Sousa, Martha Driessnack, and Isabel Amelia Costa Mendes. (2007, Junio)
REVISIÓN DE DISEÑOS DE INVESTIGACIÓN RESALTANTES PARA
ENFERMERÍA. PARTE 1: DISEÑOS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA.
[Online]. http://www.scielo.br/pdf/rlae/v15n3/es_v15n3a22.pdf

[50] Edwin Loaiza Choque, Héctor Zárate Olazábal, and Armando Galloso Carrasco. (2008)
Mineralización y Explotación Minera Artesanal en la Costa Sur Media del Perú.
[Online]. http://www.ingemmet.gob.pe/documents/73138/177523/001-
MINERALIZACI%C3%93N+Y+EXPLOTACI%C3%93N+MINERA+ARTESANAL
+EN+LA+COSTA+SUR++MEDIA+DEL+PER%C3%9A%252C+2008.pdf/5cdd2cb0-
dbc3-48d4-94f6-800338448ee7

[51] INGEMMET. sitio web de INGEMMET Perú. [Online]. http://www.ingemmet.gob.pe/

[52] INGEMMET. (2005, Junio) MINERÍA A PEQUEÑA ESCALA EN LA COSTA SUR MEDIA
DEL PERÚ. [Online].
http://www.ingemmet.gob.pe/documents/73138/177498/Boletin+N%C2%BA+003-
+Mineria+a+peque%C3%B1a+escala+en+la+Costa+Sur+media+del+Per%C3%BA.pdf
/b42becfe-83d3-4247-b665-a444bc64055f

50
ANEXOS

51
ANEXO N° 1

CRONOGRAMA DE TRABAJO

Tabla A.1. Cronograma de Actividades

Meses
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Selección del tema de investigación
X
2. Planteamiento del problema
X X
3. Elaboración del marco teórico
X X
4. Determinación de la metodología de
investigación X
5. Elaboración del software para la selección
del método de explotación X X X X X
6. Investigación para la implementación de
interfaces gráficas X X X
7. Investigación de métodos geoestadísticos
para la determinación de ocurrencias X X X X
minerales
8. Revisión y mantenimiento
X X X X

52
Fig. A.1. Diagrama de Gantt para el cronograma de actividades

53
ANEXO N° 2

PRESUPUESTO

Tabla P.1. Presupuesto para la investigación futura

Importe (S/)
A. Personal
Asesor 1,000.00
Asistente de programación 2,500.00
B. Bienes
Papel 80.00
Lapiceros 3.00
Disco Externo 205.00
CDs 3.00
Computadora 1,700.00
Laptop 2,500.00
Tarjeta gráfica con CUDA 700.00
Artículos de investigación en
minería 350.00
Libros de programación 200.00
C. Servicios
Impresiones 150.00
Internet 640.00
Pasajes 3,000.00
Horas-Luz 800.00

Total 13,831.00

54
ANEXO N°3

ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA

55
Entrevista

Mediante esta visita, quiero expresarle toda mi gratitud por tomarse unos minutos en
conversar y responder. Quisiera también resaltar que ambos tenemos un interés común, que
es la mejora continua de nuestros conocimientos y nuestros negocios. Finalmente, espero
que podamos llevar esta entrevista de la manera más amena ya que hablamos el mismo
idioma (el minero) que es el que más nos gusta. Empecemos…

I. Sobre la mina
Nuestro país es extraordinariamente rico en recursos naturales tanto renovables como no
renovables, uno de los problemas que conlleva tener este tipo de ventaja comparativa es
que no somos muy buenos administrándola. Usted tiene el don de sí poder hacerlo, y más
allá del tema del flujo de caja de la empresa, ¿podría señalar el tonelaje de material extraído
diariamente para su procesamiento?

( ) Menos de 1 Tn

( ) Entre 1-2 Tn

( ) Entre 3-4 Tn

( ) 5-10 Tn

( ) Más de 10 Tn

II. Sobre la tecnología minera


Vivimos en una época en la que la tecnología juega un rol importante para la producción de
las empresas. En este ámbito (la minería) se le podría considerar a usted como un
visionario, ya que ha visto en el material del suelo (literalmente) y lo utiliza como una
fuente de ingresos para hacer empresa.

2.1. ¿Considera, en general, a la tecnología como un recurso que apoya el


accionar de las organizaciones?
( ) Sí

( ) No

2.2. ¿Considera importante la tecnología como recurso para mejorar su


empresa minera?
( ) Sí

( ) No

56
III. Sobre el planeamiento y la tecnología en la empresa
Actualmente la gran minería y la mediana minería utilizan una herramienta muy poderosa
para su producción: el planeamiento. Dicha herramienta permite gestionar mejor sus
operaciones, llevando un análisis concienzudo de la cantidad de material a mover, procesar,
etc. Pero, sobre todo, permite conocer casi con precisión el tamaño y la potencia de su
cuerpo mineralizado.

3.1. ¿Conoce usted algunas herramientas de planeamiento utilizadas en la gran


minería y la mediana minería?
( ) AutoCAD

( ) Minesight

( ) Datamine

( ) Vulcan

( ) Surpac

( ) Ninguno

( ) Otro(s)

________________________________________________________

3.2. ¿Utiliza frecuentemente en su empresa alguno o algunos de los programas


mencionados en la pregunta anterior?
( ) AutoCAD

( ) Minesight

( ) Datamine

( ) Vulcan

( ) Surpac

( ) Ninguno

( ) Otro(s) (especifique):

___________________________________________________________
_____________________________________________________

57
3.3. En relación a la pregunta anterior, ¿cuáles considera que son las
principales causas por las cuales no se utilizan herramientas de
planeamiento?
( ) No tenemos los medios económicos

( ) Siempre hemos trabajado así

( ) Solo la experiencia nos basta

( ) No contamos con expertos en manejo de software

( ) Otro(s) motivo(s) (especifique)

___________________________________________________________
_____________________________________________________

3.4. ¿Ha pensado en adoptar alguna(s) de ellas para provecho de su empresa?


( ) Sí

( ) No

IV. Sobre el interés


Falta muy poco.

La mayoría (casi la totalidad) de estas herramientas implican un costo debido a la validez


de sus licencias, que en la pequeña empresa impacta directamente en las utilidades. Incluso
el mismo Windows, que es la plataforma en la que corren estos programas, tiene un costo
propio.

4.1. ¿Sabía usted que Windows no es la única plataforma o sistema operativo,


sino que existen otras distribuciones que son completamente gratis?
( ) He escuchado al respecto, pero no he tenido tiempo de usarlos

( ) No conozco del tema, no es mi área

4.2. ¿Cuáles son los sistemas operativos que conoce o ha utilizado alguna vez?
( ) Windows

( ) Ubuntu

( ) Mac

( ) Otro(s) (especifique):

___________________________________________________________
_____________________________________________________

58
Ubuntu es un sistema operativo, al igual que Windows, pero que cuenta con la ventaja de
ser completamente gratis, segura, y libre de virus; además de la facilidad de su uso. Muchos
software que usted conoce, como Office, navegadores de internet, reproductores de música,
etc., tienen sus versiones libres para esta plataforma.

4.3. ¿Le gustaría poder contar con una herramienta de planeamiento basada en
el sistema operativo Ubuntu?
( ) Suena interesante

( ) Me gustaría probar

( ) No lo considero necesario

Hemos terminado. Gracias por su tiempo y espero poder verlo muy pronto y seguir
conversando del tema que nos apasiona. Si desea hacer algún comentario final, el resto de
la hoja es completamente suyo.

59
ANEXO N° 4

RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS, FRECUENCIAS Y GRÁFICOS


BASADOS EN LAS RESPUESTAS

60