Sustainability Report 2012 - INTP

s su r ing Susta
in A i na
es bil
lu it y
Va
ng
izi
tal
Revi
Lap
ora
nK
eb
erl
an
ju
ta
n
01
2
2
Su
sta
ina
bil
ity
Rep
or t
Daftar Isi
Contents
2 Visi, Misi dan Moto

Vision, Mission and Motto
3 Rencana Strategis CSR Perseroan
The Company’s CSR Strategic Plan
4 Penghargaan
Awards
6 Sambutan Direktur Utama
Message from President Director
11 Rencana Strategis CSR dan Program Utama
Keberlanjutan
CSR Strategic Plan and Main Sustainability
Program
23 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
37 Nilai Ekonomis
Economic Value
47 Nilai Lingkungan
Environmental Value
71 Nilai Sumber Daya Manusia
Human Resources Value
87 Nilai Sosial
Social Value
99 Profil Perseroan
Company Profile
100 Tentang Indocement
About Indocement
101 Produk dan Merek
Product and Brand
102 Lokasi Pabrik dan Terminal Semen
Factory and Cement Terminal Locations
103 Pangsa Pasar
Market Share
104 Struktur Organisasi
Organizational Structure
105 Skala Organisasi
Organizational Scale
107 Profil Pelaporan
Reporting Profile
109 Tabulasi Indeks GRI 3.1
GRI 3.1 Index Table
116 Referensi Suplemen Tambang dan Mineral
(MMSS)
Reference to Mineral and Mining Supplements
(MMSS)
117 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

REVITALISASI NILAI-NILAI REVITALIZING VALUES IN
DALAM RANGKA MENJAMIN ASSURING SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN
Tahun2012menjadiperiodepembaruanbagi The year 2012 has been a period of change
IndocementdalammenataPerseroan,guna forIndocementinreformingtheCompany
meningkatkankinerjakeberlanjutanyang to improve sustainability performance,
tidak hanya bertumpu pada pemenuhan which did not only rely on the fulfillment of
tanggung jawab ekonomi, namun juga economic responsibility, but in social and
pada aspek sosial dan lingkungan. environmentalaspectsaswell.Indocement
Indocement menyebut pembaruan ini calls this “Revitalizing values in assuring
dengan“Revitalisasinilai-nilaidalamrangka sustainability” that characterized all
menjamin keberlanjutan”yang mewarnai the Company’s activities, especially in
semuaaktivitasPerseroan,khususnyadalam changingwaysofthinkingandbehaving.It
mengubah cara berpikir dan berperilaku. is expected to support the achievement of
Hal ini diharapkan dapat mendukung “IndocementExcellence”relatedinincreasing
pencapaian“IndocementExcellence”dalam capacity that ensures sustainability.
halpeningkatankapasitasgunamemastikan
adanya keberlanjutan.
1
Visi, Misi dan Moto
Vision, Mission and Motto
Visi
Pemainutamadalambisnissemendomestik
dan pemimpin pasar di bidang usaha beton
siap-pakai, agregat, dan pasir di Jawa
Vision
Premium domestic player in cement
business and market leader in
ready-mix concrete, aggregates and
sand businesses in Java
Misi
Kamiberkecimpungdalambisnispenyediaan
semen dan bahan bangunan berkualitas
Moto denganhargakompetitifdantetapmemerhatikan
Turut membangun kehidupan bermutu pembangunan berkelanjutan
Motto Mission
Better shelter for a better life We are in the business of providing quality
cementandbuildingmaterialsatcompetitive
prices,inawaythatpromotessustainable
development
2 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Rencana Strategis
CSR Perseroan
The Company’s CSR Strategic Plan
Indocementmenerapkanketigaprinsipkeberlanjutan(Triple Indocement implements the three principles of

BottomLine)yangdinyatakandalambentukpelaksanaan sustainability(TripleBottomLine)theimplementationof
pemenuhanTanggungJawabSosialPerusahaan(Corporate Corporate Social Responsibility (CSR), with reference to
Social Responsibility/CSR), dengan mengacu pada CSR Strategic Plan (Renstra) 2011 to 2015 as stated by
Rencana Strategis (Renstra) CSR tahun 2011-2015, dan theCompany’smanagement.CSRRenstraiseffectivefrom
telah ditetapkan oleh manajemen Perseroan. Renstra 1 January 2011 to 31 December 2015, and has become
CSR tersebut efektif berlaku sejak 1 Januari 2011 sampai mainframeworkfortheCompany’sCSRprogramscovering
31Desember2015,danmerupakankerangkakerjautama all its operation areas.
programCSRuntukseluruhwilayahoperasionalPerseroan.
Dokumen Renstra lima tahunan ini ditetapkan guna The five-year Renstra document was established to
menjelaskan rencana strategis Perseroan, sehingga explain the Company’s strategic plan for an effective
pelaksanaanprogramCSRdapatberjalanefektifdantepat and appropriate implementation of its CSR programs.
sasaran.TargetRenstraCSR2011-2015setiaptahunadalah: Yearly targets of CSR Renstra 2011-2015 are:
5
Target 2015: Sistem
PemberdayaanTerpaduyang
4 Berkelanjutan.
Target 2015: Sustainable
Target 2014: Peningkatan Empowerment Integrated
Efek Berantai Sistem System
3 Pemberdayaan Terpadu
Target2014:MultiplierEffects
2 Target 2013: Kemandirian

SistemPemberdayaanTerpadu
Increase of Integrated
Empowerment System
1
Target 2013: Independent
Target 2012: Intensifikasi
Integrated Empowerment
SistemPemberdayaanTerpadu
System
Target 2011: Pengembangan Target 2012: Intensification
SistemPemberdayaanTerpadu of Integrated Empowerment
Target 2011: Development System
of Integrated Empowerment
System
RenstraCSRinimerupakankerangkakerjaseluruhprogram This CSR Renstra is a framework of entire CSR programs,

CSR,yangmeliputilimapilardanProgramPembangunan which covers five pillars and Sustainable Development
Berkelanjutan/SustainableDevelopmentProgram(SDP). Program(SDP).Thefivepillarsincludeeducation;health;
Limapilaryangdimaksudmeliputiprogrampendidikan; economy; social, culture, religion and sport, as well as
kesehatan;ekonomi;sosial,budaya,agamadanolahraga; security.While SDP consists of medium-term and long-
serta keamanan. Sedangkan SDP adalah jenis program termprograms,concerningcommunityempowermentin
yangbersifatjangkamenengahdanjangkapanjang,yang agriculture,husbandry,fisheryandenvironmenttoimprove
berkaitandenganpemberdayaanmasyarakatdibidang community welfare.
pertanian,peternakan,perikanan,danlingkunganuntuk
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
3
Penghargaan
Awards
2 Februari 2 February
PabrikPalimananmenerima“ImplementasiTerbaikSistemManajemen Palimanan Factory received“The Best Implementation of Security
Keamanan 2012”. Penghargaan ini diberikan oleh Sucofindo Management System in 2012”.This award was given by Sucofindo
Internasionalberdasarkankomitmentinggidiseluruhunitkerjadan Internationalbasedonthehighcommitmentlevelinallworkingunits
implementasi sistem yang berkelanjutan. in implementing sustainable management system.
10 Juli 10 July
Indocementdianugerahi“IndonesiaGreenAwards2012”kategori Indocement was awarded the“Indonesia Green Awards 2012”for
GreenManufactureuntukketigakalinya.Penghargaaninidiberikan GreenManufacturecategoryforthethirdtime.Theawardwasgranted
olehMenteriPerindustrianRepublikIndonesia.Indocementdiapresiasi bytheMinisterofIndustryoftheRepublicofIndonesia.Indocement
untukinisiatifnyamenggunakanbahanbakaralternatifdalamproses was appreciated for its initiative to use alternative fuels in cement
produksisemen,sertapenanamandanbudidayajarakpagar(jatropha productionprocess,aswellasplantingandcultivatingjatrophacurcas
curcas)padalahanbekastambang.Penghargaaninidiprakarsaioleh onex-quarry.ThisAwardwasinitiatedbyBisnis&CSRmagazineand
majalah Bisnis & CSR dan didukung oleh Departemen Kehutanan supportedbytheMinistryofForestryoftheRepublicofIndonesiaand
Republik Indonesia dan La Tofi School of CSR. La Tofi School of CSR.
31 Juli 31 July
Direktur Utama Indocement, Daniel Lavalle, dianugerahi sebagai Indocement’sPresidentDirector,DanielLavalle,wasawardedasone
salah satu“Green CEO 2012”. Indocement adalah salah satu dari 20 of“GreenCEO2012”.Indocementisoneof20publiccompaniesthat
perusahaanpublikyangdipilihuntuksektormanufakturolehmajalah selected for manufactured sector by Warta Ekonomi magazine.
Warta Ekonomi.
19 Oktober 19 October
Tiga Gugus Kendali Mutu (GKM) Indocement mencapai prestasi ThreeQualityControlCircle(QCC)ofIndocementreachedinternational
internasionaldiInternationalConventionQualityControlCircle(ICQCC) achievementattheInternationalConventionQualityControlCircle
yang diselenggarakan di Kuala Lumpur, Malaysia. Delegasi dari (ICQCC)heldinKualaLumpur,Malaysia.DelegationsfromIndocement
IndocementberhasilmeraihpredikatEmassertaPresenterTerbaik. successfully reached Gold predicate as well as the Best Presenter.
29 November 29 November
LimaGKMdaritigapabrikIndocementmeraihbeberapapenghargaan FiveQCCfromthreefactoriesofIndocementreachedseveralawardsat
diIndonesiaQualityConvention2012diManado.Duatimmenerima theIndonesiaQualityConvention2012inManado.Twoteamsreceived
penghargaan Emas Prima sedangkan tiga tim lainnya menerima Prime Gold awards while other three teams received Gold awards.
penghargaan Emas.

3 Desember 3 December
Indocementmencapaitingkatantertinggi,PeringkatEmasuntuk Indocement reached the highest rank of Gold Rating for the 2011-
Program PROPER 2011-2012. Peringkat tersebut diberikan untuk 2012PROPERProgram.TheratingisattributedtoPalimananFactory.
PabrikPalimanan.Sementaraitu,PabrikCiteureupdanPabrikTarjun Meanwhile, Citeureup Factory andTarjun Factory received Green
menerima Peringkat Hijau. Rating.
LaporanKeberlanjutanIndocementmenerima“Commendationfor Indocement’sSustainabilityReportreceived“CommendationforFirst
First Time Sustainability Report 2011” dari Pusat Nasional untuk TimeSustainabilityReport2011”fromNationalCenterforSustainability
Pelaporan Keberlanjutan. Reporting.
PabrikCiteureupmemperolehpenghargaan“IndustriHijauTahun2012” Citeureup Factory was awarded “2012 Green Industry” with
dengankategorihasilpenilaianLevel5dariKementerianPerindustrian assessmentcategoryLevel5fromtheMinistryofIndustryofRepublic
RepublikIndonesia.PenghargaandiberikanolehPresidenRepublik ofIndonesia.TheawardwaspresentedbythePresidentofRepublicof
Indonesia. Indonesia.
Indocementmenerima“CustomerAward2012”untukkategoriDry Indocementreceivedthe“CustomerAward2012”forDryBulkOwner
Bulk Owner dari Pelindo III di Surabaya. Penghargaan ini diberikan categoryfromPelindoIIIinSurabaya.Theawardwasgiventouserswho
kepadapenggunajasayangtelahsetiamenggunakanlayananserta havebeenloyalusingtheservicesandhavecontributedpositivelyto
memberikankontribusipositifbagiPelindoIIIselakuoperatorterminal Pelindo III as port terminal operator.
pelabuhan.
Indocement menerima penghargaan “Indonesia Most Trusted Indocementtriumphedatthe“IndonesiaMostTrustedCompanies
Companies 2012”. Penghargaan ini diberikan oleh majalah SWA 2012”.TheawardwasgivenbySWAmagazinetogetherwithIndonesian
bekerjasamadenganIndonesiaInstituteforCorporateGovernance InstituteforCorporateGovernance(IICG),havingpreviouslyhelda
(IICG),setelahsebelumnyamenggelarsurveiCorporateGovernance surveyofCorporateGovernancePerceptionIndex(CGPI).Thesurvey
Perception Index (CGPI). Hasil survei memperlihatkan bahwa shouldthatIndocementandseveralothercompaniesinIndonesia
Indocement dan beberapa perusahaan lain di Indonesia dinilai are rated as having a high degree of confidence from the analysts
mempunyaitingkatkepercayaanyangtinggidarianalisdaninvestor. and investors.
5
Sambutan
Direktur Utama
Message from President Director
Tahun2012menjadiperiodepembaruanbagikamidalammenata
Perseroangunameningkatkankinerjakeberlanjutan,yangtidak
hanyabertumpupadapemenuhantanggungjawabekonomi,
namun juga pada aspek sosial dan lingkungan.
Theyear2012hasbeenaperiodofchangeforusinreformingtheCompanyto
improvesustainabilityperformance,whichdidnotonlyrelyonthefulfillmentof
economicresponsibility,butalsoinsocialandenvironmentalaspectsaswell.
Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Berkatkesungguhankitabersama,kamidapatmewujudkan Asaresultofourhardworktogether,wewereabletocommitin
komitmen pelaksanaan pembangunan berkelanjutan di theimplementionofsustainabledevelopmentofIndocement.
Indocement. Semua pencapaian itu kami paparkan dalam This second sustainability report describes all of the
Laporan Keberlanjutan ini. achievements.
Tahun 2012 menjadi periode pembaruan dalam menata Theyear2012hasbeenaperiodofrenewalforusinreforming

Perseroangunameningkatkankinerjayangberkelanjutan, theCompanytoimprovesustainableperformance,whichnot
yangtidakhanyabertumpupadapemenuhantanggungjawab onlydependonthefulfillmentofeconomicresponsibility,but
ekonomi, namun juga pada aspek sosial dan lingkungan. also in social and environmental aspects as well.We call this
Kami menyebut pembaruan ini sebagai“Revitalisasi nilai- reformas“RevitalizingValuesinAssuringSustainability”,which
nilaidalamrangkamenjaminkeberlanjutan”yangmewarnai reflects all the Company’s activities, especially in changing
semuaaktivitasPerseroan,khususnyadalammengubahcara the way of thinking and behaving. The reform is expected
berpikirdanberperilaku.Halinidiharapkandapatmendukung Indocement Excellence with regard to capacity increase to
pencapaianIndocementExcellencedalamhalpeningkatan ensure sustainability.
kapasitas sehingga memastikan adanya keberlanjutan.
Pembaruan yang kami lakukan ini menjadi langkah awal The reform that we have done was a crucial initial step in
yangpentingdalammewujudkantigapilarkeberlanjutandi realizingthethreepillarsofsustainabilityinIndocement,which
Indocement,yaitupertumbuhanekonomijangkapanjang, arelong-termeconomicgrowth,growingtogetherinharmony
tumbuh bersama masyarakat yang harmonis, serta withthecommunity,andresponsibleuseofnaturalresources.
penggunaan sumber daya alam yang bertanggung jawab.

Nilaibaruyangkamikembangkandimulaidenganmengkaji Thenewvalueswhichwedevelopedstartswiththereviewof
kembali norma-norma yang akan menjadi panduan bagi thenormsthatwillbeguidetheemployeesandtheCompany
karyawandanPerseroandalamberperilakusehinggadapat indefiningbehaviortoachievesustainableperformance.Allof
mencapaihasilyangberkelanjutan.Semuanilaiinimenjadi thesevaluesareamalgamatedi ntotheCompany’sstrategyto
kesatuan pada strategi Perseroan dalam mewujudkan achieve Indocement Excellence.
Indocement Excellence.
Sepanjang tahun 2012, pengembangan kapasitas terkait During 2012, the capacity building on the new values and
nilaidanperilakubaruinitelahdiperkenalkankepadasemua behaviorhasbeenintroducedtoallemployeeinIndocement.
karyawandiIndocement.‘Kebersamaan’atauunitymenjadi Unityhasbecomethemainvaluebeingdevelopedintraining,
nilai utama yang dikembangkan dalam pelatihan, seminar, seminars and outdoor activities attended by participants
dan aktivitas luar ruang yang diikuti peserta selama masa duringthedisseminationperiod.Theoutcomeofthechangesin
sosialisasi.Hasildariperubahanvaluesa ndleadershipstyles valuesa ndleadershipstylesbehaviorwillbeevaluatedthrough
akan kami pantau melalui survei yang akan diadakan pada a survey to be conducted in 2013.
tahun 2013.
7
Kamipercaya,bahwapenguatannilaidanperilakukaryawan We believe that by embedding the new and stronger values
Indocement akan berdampak signifikan dalam menjamin andbehaviorofIndocement’semployeeswillhaveasignificant
keberlanjutan.Halinidapatdicapai,misalnyamelaluiaktivitas impact on sustainable assurance. This can be achieved,
efisiensi dalam proses produksi yang telah kami lakukan for example, through efficiencies in the production process
sebelumnya,yaitupenggunaanbahanbakardanbahanbaku achievedpreviously,whichwastheuseofthealternativefuels
alternatif. and raw materials.
Harmoni dan kebersamaan kami jadikan panduan untuk WeuseharmonyandunitytoguidetheCompanyinbuilding

menjalin hubungan dengan pihak internal dan eksternal relationshipsinternallyandwiththeexternalparties.Wehave
Perseroan.Kamimengembangkanstrategipreventifuntuk developed a preventive strategy on occupational safety for
keselamatan kerja karyawan serta membangun kemitraan our employees and to built partnerships with communities
denganmasyarakatdisekitardaerahoperasional.Mitrakami surroundingtheCompany’soperationalareas.Ourpartners
yangberadaditataranakarrumputmemperolehpeningkatan at the grassroot level will receive increased welfare through
kesejahteraanmelaluipendidikan,kesehatan,pengembangan education, health, development and the social and public
dan pemeliharaan fasilitas sosial dan umum, serta aspek facilitiesmaintenance,aswellascultural,sportsandsecurity,
budaya, olah raga, dan keamanan. Sedangkan mitra tahap whilethepartnersatthemediumlevel,whoareexpandingtheir
menengahyangsedangmengembangkanusaha,mendapat businesses,receivesupportinenhancingtheirtechnicaland
dukunganpeningkatanketerampilanteknisdanpemasaran, marketing skills, as well as in micro capital.
serta permodalan mikro.
Namun demikian, upaya mempertahankan keberlanjutan However,effortstomaintainsustainabilityhasnotbeeneasy.

tidaklahmudah.Tantanganselaluada,misalnyapemberian Therewillalwaysbechallenges,forinstance,inprovidingwork
kompensasikerja.Kompensasiiniselalumenjadiisutersendiri compensation.Compensation,giventhedevelopmentofmacro
disetiapperusahaan,mengingatkondisiekonomiyangsedang economic conditions, has always been a sensitive issue of
berkembang secara makro di Indonesia. every company in Indonesia.
Demikianpuladengankegiatanoperasikamiyangtentunya Our operations also require access to the public transport,

memerlukanaksestransportasiumum,sehinggakebersamaan hencemuchattentionhasbeengiveninbuildingcooperation
denganmasyarakatsetempatmemerlukanperhatianyang withthelocalcommunity.Toaddresstheseissues,westrictly
tinggi.Untukmengatasisemuahalini,kamiberpegangteguh adhereandcomplywiththeregulationsandsettleincidents
padaketaatanperaturan,sertamemprosessemuakejadian throughtheappropriateandapplicablelegalprocess.Aspartof
secarahukum.Kami,yangjugabagiandarimasyarakatluas, society,wearehighlyalertandawareofthepotentialfrictions
sangat menyadari potensi timbulnya percikan di antara arisingbetweenthecommunityandtheCompany.Therefore,
masyarakatdenganPerseroan.Olehkarenaitu,denganhati with an open arms and heart, we always strive to resolve
terbuka, kami selalu mengupayakan penyelesaian setiap problems peacefully and develop mutual understanding
masalah dengan jalan damai dan pengertian semua pihak. amongallparties.Theseeffortswerepaidoff,astherewereno
Upayainiberhasildenganbaik,sehinggaselamatahun2012 disruptions to the Company’s operations during 2012.
tidak ada gangguan pada operasional Perseroan.

Komitmen kami terhadap pengelolaan lingkungan juga Our commitment to environmental management is also
merupakan hal yang tidak dapat ditawar. Kami konsisten non-negotiable.Weconsistentlysupportthegovernment’s
mendukungusahapemerintahdalammelaksanakanagenda efforts in implementing the agenda of the Kyoto Protocol
Protokol Kyoto melalui Mekanisme Pembangunan Bersih throughtheCleanDevelopmentMechanism(CDM).Wasteand
(MPB).Pengelolaanlimbahdanlingkungan,sertapenggunaan environmentalmanagement,aswellastheuseofalternative
bahanbakardanbahanbakualternatif,merupakansalahsatu fuelsandmaterials,aresomeoftheCompany’smanifestation
wujud dari konsistensi tersebut. of such consistent supports.
Upayainimembuahkanpengakuandariberbagaipihak,salah Theseeffortsresultedintherecognitionfromvariousparties,
satunya adalah penghargaan PROPER yang kami terima, oneofwhichisPROPERProgramofGoldRatingforPalimanan
yaitu Peringkat Emas untuk Pabrik Palimanan dan PROPER FactoryandtheGreenRatingforCiteureupFactoryandTarjun
PeringkatHijauuntukPabrikCiteureupdanPabrikTarjunyang Factory,whichwerepresentedbytheMinistryofEnvironment.
diberikanolehKementerianLingkunganhidup.Penghargaanini Theseawardsaretheveryreasonforustomaintainandraise
menjadidasarbagikamiuntukmempertahankanprestasidan the performance level even further.
meningkatkannya menjadi lebih baik lagi.
KamisadarsepenuhnyabahwabisnisIndocementberkaitan We are fully aware that Indocement’s business is closely

erat dengan kelestarian alam dan hak asasi manusia. Untuk relatedtonatureandhumanrights.Therefore,wewillcontinue
itu,kamitetapakanmengutamakandialogharmonisdengan thepriorityofpromotingharmoniousdialoguewiththevarious
segenappemangkukepentingandalammenyelesaikansetiap stakeholdersinresolvingissuesandchallenges,andcontinue
permasalahandantantangan,sertaakanterusmenciptakan innovating and using new technology towards making
inovasidanpenggunaanteknologibarumenujuindustrisemen environmental friendly cement industry.
yang ramah lingkungan.
Atas nama Direksi, saya menyampaikan ucapan terima OnbehalfoftheBoardofDirectors,Iwouldliketoexpressmy

kasih kepada semua pemangku kepentingan, baik internal gratitudetoallstakeholders,bothinternalandexternal,who
maupuneksternal,yangtelahmembantupencapaiankinerja haveassistedustoachievethesustainabilityperformancein
keberlanjutanditahun2012.Marikitaupayakankebersamaan 2012. Let us continue to strive in unity for prosperity.
untuk menciptakan kesejahteraan.
Jakarta, 13 Maret 2013

Jakarta, 13 March 2013
Daniel Lavalle
Direktur Utama
President Director
9
Rencana Strategis
CSR dan Program
UtamaKeberlanjutan
CSR Strategic Plan and Main
Sustainability Program
11
Menjadi Perusahaan
SemenyangBerkelanjutan
Becoming a Sustainable Cement Company
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (“Indocement”atau PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. (“Indocement” or
“Perseroan”)terusmemantapkandirisebagaiindustrisemen “Company”)continuestostrengthenitsfootingsasanational
nasional, yang menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan cementcompanythatappliesthesustainabilityprinciplesin
dalamkegiatansehari-harinya.Dalammenjalankanusahanya carrying out its daily activities. In conducting its business to
untuk mencapai hasil yang maksimal (Profit), Indocement achievemaximumresult(Profit),Indocementiscommitted
bertekad untuk terus memperhatikan kesejahteraan to continuously focus on community welfare (People) and
masyarakat(People)sertamendukungkelestarianlingkungan sustain environmental conservation (Planet).
(Planet).
Pencapaian Rencana
Strategis 2012
Achievement of 2012 Strategic Plan
Renstra tahun 2011 adalah pengembangan Sistem 2011Renstrawastodevelopintegratedempowermentsystem

PemberdayaanTerpadu (SPT), yang merupakan roadmap (SPT),whichisaroadmaptoempowerthecommunitythrough
dalam memberdayakan masyarakat melalui program CSR. CSRprogram.ThroughSPT,severaleffortsandinitiativescanbe
MelaluiSPT,berbagaiusahadaninisiatifdapatdilakukansecara realizedoptimallyandintegrativebyconsideringcommunity’s
optimaldanterintegrasi,dengantetapmemperhatikankondisi actual conditions and involvement of other stakeholders.
aktualmasyarakatdanketerlibatanpemangkukepentingan
lainnya.
SetiapSPTterdiridarilimaelemen,yaitu:inputpemberdayaan, Each SPT consists of five elements, namely empowerment

prosespemberdayaan,penerimahasilpemberdayaan,partner input,empowermentprocess,empowermentbeneficiaries,
pemberdayaan,danpihaklainyangberpengaruhterhadap empowermentpartners,andotherinfluencingpartiestothe
seluruhproses.Kelimaelemeninitetapmenjadidasaruntuk entireprocess.Thesefiveelementsremaintobethebasisfor
melanjutkan Renstra di 2012, yaitu intensifikasi SPT. continuing Renstra in 2012, which was SPT intensification.
Intensifikasi SPT kini dikembangkan dan digiatkan dengan Now, SPT intensification has developed and intensified by
meningkatkan keterkaitan antar elemennya, sehingga increasing correlation among the elements to optimize the
dapatmengoptimalkanupayapencapaiantujuanprogram empowermentprogramachievements.Thisisduetothefact
pemberdayaan.Halinidilakukankarenausahapemberdayaan thatcommunityempowermentisanongoingeffortforcreating
masyarakatmerupakanupayapenciptaansinergiyangterus synergy,bothamongCSRprogramoramongstakeholderswho
menerus,baikantarprogramCSRmaupunantarpemangku share same vision and mission.
kepentingan yang mempunyai visi dan misi yang sama.
Jenisintensifikasiyangdilakukanantarelemenpemberdayaan Thetypeofintensificationamongtheempowermentelements
tersebutsangatbervariasi,sesuaidengankarakteristikprogram varies according to the characteristics of the five pillars and
limapilardanSDP.Intensifikasiinidiharapkandapatmendukung theSDPprograms.Thisintensificationisexpectedtosupport
pencapaiantargetpemberdayaanmasyarakatsecarabertahap theachievementofcommunityempowermentinstages,with
dan dengan arah yang semakin jelas. clearer direction.

Rencana Strategis CSR dan
Program Utama Keberlanjutan
CSR Strategic Plan and Main Sustainability Program
PencapaianRenstra2012lainnyaadalahlahirnyamitrabinaan Another achievement of the 2012 Renstra was the birth of

yangdapatmenjadiagenperubahanuntukpemberdayaan trained partners who also serves as agents in empowering
masyarakat di lingkungannya masing-masing. Selain people in their respective community. In addition, many
itu, banyak CSR volunteer dari karyawan yang ikut serta employeesbecomeCSRvolunteersanddirectlyinvolvedinthe
berkecimpung langsung dalam kegiatan CSR. CSR activities.
Adapunrealisasiprogramdankegiatanyangcukupmenonjol Therealizationofprogramsandactivitiesimplementedinclude:
dan terlaksana dengan baik antara lain: [SO1] [SO1]
• Penguatan Program Pembinaan Usaha Mikro, Kecil dan • StrengtheningandDevelopingProgramofMicro,Smalland
Menengah(UMKM)telahmenjadikanmitrabinaanmampu MediumEnterprises(MSME)hasformedcultivatedpartners
meningkatkan jiwa kewirausahaan mereka. to be able to improve their sense of entrepreneurship.
• PenguatanpembinaanUMKMpengrajinbatikdiCiwaringin, • Strengthening empowerment in MSME of batik artist in
Cirebon,JawaBarat,yangtelahmampumendorongpara Ciwaringin,Cirebon,WestJava,whichencouragingthemto
pengrajin batik membentuk cluster Kampung Batik. form Kampung Batik (batik village) cluster.
• Penguatan Unit Pengelola Kebersihan (UPK) Mandiri I, • Strengthening the Sanitation Management Unit (UPK)
Cimareme, Bandung, Jawa Barat. Saat ini masyarakat Mandiri I, Cimareme, Bandung, West Java. Currently, the
sekitarnyadiajarkanuntukpedulipadapengelolaansampah surroundingcommunitiesarebeingeducatedformunicipal
sendiri. waste management.
Contoh Implementasi RENSTRA CSR 2012 The Example of CSR Strategic Plan Implementation
2012
Penguatan pembinaan UMKM pengrajin batik menjadi kelompok usaha batik di Ciwaringin, Cirebon, Jawa Barat.
Enhancement in developing batik artist MSME to be batik cluster in Ciwaringin, Cirebon, West Java.
2011 2012 2013 2014 2015
Melembagakan
Mengembangkan Membentuk cluster Kampung Batik Sistem Pemberdayaan
Terpadu yang
sistem Kampung Batik di menjadi koperasi Berkelanjutan
pemberdayaanUMKM Ciwaringin batik SustainableEmpowerment
pengrajin batik Integrated System
To form Kampung ToestablishKampung

To develop MSME Batik cluster in Batik to be batik Peningkatan Efek
empowerment Ciwaringin cooperation Berantai Sistem
system for batik Pemberdayaan Terpadu
MultiplierEffectsIncreaseof
artist IntegratedEmpowerment
System
Menjadikankoperasi
Kemandirian Sistem
Pemberdayaan Terpadu batiksebagaicontoh
Menjadikankoperasi bagipemberdayaan
Intensifikasi Sistem Independent Integrated
Empowerment System batik sebagai mitra UMKM batik lainnya
Pemberdayaan Terpadu
Pengembangan Sistem IntensificationofIntegrated pemberdayaanUMKM
Pemberdayaan Terpadu Empowerment System batik To transform batik
DevelopmentofIntegrated
Empowerment System cooperation as role
To transform batik modelforotherbatik
cooperation as MSME
empowerment
partner for batik
MSME
13
Penguatan program pembinaan UMKM
Enhancement program in developing MSME
2011 2012 2013 2014 2015

Mengorganisasikan
UMKM menjadi
Meningkatkan kelompok UMKM yang Sistem Pemberdayaan
kapabilitas UMKM dapat bekerjasama Terpadu yang
sehingga optimum meningkatkan Berkelanjutan
Mengembangkansistem di dalam mencapai kemandirian usahanya SustainableEmpowerment
pemberdayaan UMKM Integrated System
pemberdayaannya
To organize MSME as
To develop MSME To increase MSME a group of MSME with
Peningkatan Efek
empowerment system capability for optimum aims to work together Berantai Sistem
empowerment level in increasing their Pemberdayaan Terpadu
businessindependency MultiplierEffectsIncreaseof
IntegratedEmpowerment
System
Meningkatkan
kapabilitas Kelompok
Kemandirian Sistem
UMKM sehingga
Independent Integrated
Kelompok UMKM keberlanjutanusahanya
Intensifikasi Sistem diarahkan menjadi
Empowerment System danorganisasinyadapat
Pengembangan Sistem IntensificationofIntegrated
pusat pelatihan terjaga
Pemberdayaan Terpadu Empowerment System untuk masyarakat
DevelopmentofIntegrated yang berminat To increase the MSME
Empowerment System memberdayakandirinya group capability to
sustain their business
To direct MSME group and maintain their
as the center for the organization
interest of community
for self-empowerment
Penguatan program SDP di UPK Mandiri 1, Cimareme, Bandung

Enhancement program for Sanitary Management Unit (UPK) SDP at UPK Mandiri 1, Cimareme, Bandung
2011 2012 2013 2014 2015

Melembagakan UPK
mandiri menjadi
KoperasiPemberdayaan
Edukasi masyarakat Masyarakat (KPM) dan
untuk peduli sampah Koperasi Simpan untuk Sistem Pemberdayaan
UKM setempat yang Terpadu yang
sendiri serta kampanye ikutmengelolasampah/ Berkelanjutan
Mengembangkansistem lingkungan bersih limbahnyabersamaUPK SustainableEmpowerment
pemberdayaan UPK Mandiri 1
Integrated System
Mandiri To educate the To create an institution
community to be for Community
Empowerment
TodevelopUPKMandiri concern of their own Cooperation(KPM)and Peningkatan Efek
empowerment system waste and promote a Saving Cooperation for Berantai Sistem
healthy environment MSMEinmanagingtheir Pemberdayaan Terpadu
ownwastetogetherwith MultiplierEffectsIncreaseof KPM menjadi koperasi
UPK Mandiri 1 IntegratedEmpowerment pemberdayaan
System masyarakat yang
dapat meningkatkan
kesejahteraan
anggotanya secara
Kemandirian Sistem
berkelanjutandantetap
Pemberdayaan Terpadu menyebarluaskan
Intensifikasi Sistem Independent Integrated KPM menjadi change semangat kebersihan
Pemberdayaan Terpadu Empowerment System lingkungan
agentuntukpengelolaan
Pengembangan Sistem IntensificationofIntegrated sampah mandiri di
Pemberdayaan Terpadu Empowerment System daerah perkotaan/ To support KPM
DevelopmentofIntegrated as community
Empowerment System
pemukiman padat empowerment
cooperation to
To support KPM as the sustainablyincreasethe
changeagenttomanage wealth of its members
wasteindependentlyin and continuously
urban/densesettlement promote a healthy
environment

JumlahkegiatanCSRyangdilaksanakanIndocementselama TotalnumberofCSRactivitiesexecutedbyIndocementduring
2012sebanyak342kegiatan.Darijumlahtersebut,177kegiatan 2012 was 342 activities, 177 activities of which were related
terkait dengan program Tujuan Pembangunan Milenium totheMillenniumDevelopmentGoals(MDGs)program,with
(MilleniumDevelopmentGoals/MDG’s)denganrinciansebagai details as follows: education (73), health (33), economy (18),
berikut:pendidikan(73),kesehatan(33),ekonomi(18),sosial social (11), security (4) and SDP (38).
(11), keamanan (4), dan SDP (38).
Efektivitas Pelaksanaan Kegiatan 5 Pilar

Effectiveness of 5 Pillar Activities Implementation
73 33 18 11 4 38
75
50
25
0
Pendidikan Kesehatan Ekonomi Sosial Keamanan SDP
Education Health Economy Social Security SDP
Pelaksanaan Kegiatan CSR Terkait MDG’s

CSR Activities Implementation Related to MDG’s
Citeureup Factory Palimanan Factory
95% 83% 100% 91% 100% 71% 97% 100% 88% 100% 100% 100%
100 100
75 75
50 50
25 25
0 0
Pendidikan Kesehatan Ekonomi Sosial Keamanan SDP Pendidikan Kesehatan Ekonomi Sosial Keamanan SDP
Education Health Economy Social Security SDP Education Health Economy Social Security SDP
Tarjun Factory Non Plant
91% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 77%
100 100
75 75
50 50
25 25
0 0
Pendidikan Kesehatan Ekonomi Sosial Keamanan SDP Pendidikan Kesehatan Ekonomi Sosial Keamanan SDP
Education Health Economy Social Security SDP Education Health Economy Social Security SDP
15
Upaya Memenuhi
Permintaan Pasar
Efforts To Meet Market Demand
17,9
juta ton
semen
million
tons
cement
Total produksi Indocement 2012

TotalproductionofIndocementin2012
Sepanjangtahun2012,Perseroanberhasilmenjagakelancaran During2012,theCompanymanagedtomaintaintheflowof
pasokansehinggamenjamindistribusikepadapelanggan. supplytoensuredistributiontocustomers.Itisanadvantage
Halinimenjadikeunggulan Indocement sehingga mampu for Indocement, which enables the Company to meet the
memenuhipermintaanpasarsemennasionalyangtumbuh significant increase of national market demand for cement.
secara signifikan.
TotalproduksiIndocement2012mencapai17,9jutatonsemen TotalproductionofIndocementreached17.9milliontonsin
dengan tingkat utilisasi rata-rata 96,1%. Sementara total 2012,whichisapproximately96.1%ofitsaverageutilization.
produksi 2011 sebesar 15,4 juta ton semen dengan tingkat Meanwhile,totalproductionin2011reached15.4milliontons
utilisasi rata-rata 82,7%. with 82.7% average utilization.
Penjualandomestiktahun2012sebesar17,9jutaton,meningkat Domesticsalesin2012increasedby16.1%comparedto15.4
16,1%dibandingkantahun2011sebesar15,4jutaton.Dengan million tons in 2011 to 17.9 million tons.With the volume of
jumlahpenjualantersebut,pangsapasarIndocementsecara sales, Indocement’s market share reached 32.0%. [2.7]
nasional mencapai 32,0%. [2.7]
Keberhasilan Indocement meningkatkan produksi semen ThesuccessofIndocementinincreasingcementproduction

ini tidak lepas dari dukungan optimalisasi produksi pada 12 duetooptimalsupportofproductionfromits12plantsinthree
pabrik yang berada di tiga lokasi yaitu Bogor, Cirebon, dan locations, namely Bogor, Cirebon and Kotabaru. Citeureup
Kotabaru. Kompleks Pabrik Citeureup, Bogor, Jawa Barat, FactoryinBogor,WestJava,operatesnineplants.Otherfactory
mengoperasikansembilanpabrik.Komplekspabriklainnya, complexesaretwoplantsinPalimanan,Cirebon,WestJava,and
yaituduapabrikdiPalimanan,Cirebon,JawaBarat,dansatu oneplantinTarjun,Kotabaru,SouthKalimantan.Totalinstalled
pabrikdiTarjun,Kotabaru,KalimantanSelatan.Totalkapasitas design capacity is 18.6 million tons of cement per year.
produksi terpasang adalah 18,6 juta ton semen per tahun.
Selain itu, pencapaian selama tahun 2012 tidak lepas dari Moreover,theachievementsduring2012wereduetoproduct
keandalandistribusiproduk,yangdidukungolehoptimalisasi distributionreliabilitysupportedbyoptimalcementterminals,
terminalsemen,gudangpenyimpanan,danarmadatrukyang warehouses as well as delivery trucks that were ready to
siapmendistribusikansemenkepadapelanggan.Keandalan distributecementtocustomers.Reliableproductdistribution
distribusiproduktentusajamenjaminkeberlanjutanpasokan guarantees sustainable cement supply in the market.
semen di pasar.

Upaya Untuk
Lingkungan Lestari
Efforts for Sustainable Environment
Indocement berpartisipasi aktif dalam Mekanisme IndocementisactivelyparticipatingintheCleanDevelopment

Pembangunan Bersih (MPB) yang terdaftar pada United Mechanism(CDM)projectundertheUnitedNationFramework
NationsFrameworkConventiononClimateChange(UNFCCC). ConventiononClimateChange(UNFCCC).In2008,Indocement
Padatahun2008,Indocementmenjadiperusahaanpertamadi becamethefirstcompanyinSoutheastAsiatoreceiveCertified
AsiaTenggarayangmenerimaEmisiReduksiyangDisertifikasi EmissionReduction(CER)foralternativefuelsprojectunder
(CertifiedEmissionReduction/CER)untukproyekbahanbakar CDMframework.CERcreditscanbeexchanged,traded,orused
alternatifdalamrangkaMPB.KreditCERdapatdipertukarkan, by industrialized countries that they can meet greenhouse
diperdagangkan,ataudigunakansendiriolehnegaraindustri gasesemissionreductiontargetsstatedintheKyotoProtocol.
sehinggabisamencapaitargetpenurunanemisigasrumah
kaca yang tertera dalam Protokol Kyoto.
Pada23Maret2012,untukkeduakalinyaUNFCCCmenerbitkan On23March2012,forthesecondtimeUNFCCCissuedCERto
CERkepadaIndocementkarenaberhasilmengurangiCO2dari IndocementforitsBlendedCementprojectforreducingCO2
ProyekBlendedCement.Pada31Desember2012,verifikasi emissions.Asof31December2012,theverificationofCERsfor
CER untuk proyek Blended Cement untuk periode Agustus BlendedCementProjectfortheperiodAugust2007toDecember
2007 sampai dengan Desember 2010 masih dalam proses. 2010 is still in progress. Meanwhile, for the Alternative Fuels
Sementara itu Proyek Bahan Bakar Alternatif untuk periode Project for the same period have been verified.
yang sama telah diverifikasi.
Jumlah Reduksi CO2 yang Dihasilkan [EN18]

Total CO2 Reduction Results
Verifikasi
Proyek CDM Verification
Status
CDM Project Periode Reduksi Emisi (ton)
Period Emission Reduction (ton)
1 Jan 05-31 Oct 06 17.635 CER – 14 Mar 2008
Bahan Bakar Alternatif 1 Nov 06-31 Jul 07 63.332 CER – 27 Mar 2008
Alternative Fuel Menunggu pengajuan
1 Aug 07-31 Dec 10 306.587
Waiting for submission
Penggilingan Semen 1 Jan 05-31 Oct 06 93.973 CER – Jul 2011
Blended Cement 1 Nov 06- 31 Jul 07 139.103 CER – 23 Mar 2012
PelaksanaanCDMmenegaskankomitmenIndocementpada TheCDMimplementationunderlinesIndocement’scommitment
bisnis berkelanjutan. Realisasi komitmen tersebut juga tosustainablebusiness.Thecommitmentisrealizedthrough
diwujudkanantaralaindenganmelakukanreklamasilahan post-mininglandreclamationandrestoringthenaturebeauty.
pascatambangsekaligusmengembalikankeasriannya.Luas Total reclaimed area of post-mining land by end of 2012
areapascatambanghinggaakhir2012yangsudahdireklamasi approximately 100 hectares, where 81 hectares have been
sekitar 100 hektar, di mana 81 hektar di antaranya dalam reforestation. [EN13] [EN14]
bentuk penanaman kembali. [EN13] [EN14]
Selain untuk mendukung pelaksanaan kegiatan reklamasi In addition to supporting the implementation of the post-
lahanpascatambang,pembayaranuangjaminanreklamasi mininglandreclamation,thereclamationguaranteepayment
jugamenegaskankepatuhanIndocementterhadapregulasi, alsoconfirmedIndocement’scompliancewiththeregulations
termasukyangterkaitdenganpengelolaanlingkunganhidup. includingthoserelatedtoenvironmentalmanagement.[EN28]
[EN28] [EN30] [EN30]
17
Perseroanmeneruskanpengembanganenergiterbarukan TheCompanycontinuestodeveloprenewableenergytobe
untukdimanfaatkansebagaibahanbakaralternatifmelalui used as the alternative fuel, through the utilization of green
pemanfaatan sumber energi nabati. Salah satunya adalah energy sources. One of the alternative fuel developed is the
pemanfaatan tanaman jarak pagar (jatropha curcas), yang utilizationofjatrophacurcasfruitasbiomasswhichsubstitute
buahnya dimanfaatkan sebagai biomassa menggantikan theusesofcoal.Therenewableenergyisdevelopedthrough
pemakaianbatubara.Pengembanganinidilaksanakanmelalui planting and research in collaboration with Surfactant and
penanaman dan penelitian bekerja sama dengan Pusat BioenergyResearchCenterandCommunityEmpowermentof
PenelitianSurfaktandanBioenergiLembagaPenelitiandan Bogor Institute of Agriculture. [MM11]
PemberdayaanMasyarakatInstitutPertanianBogor.[MM11]
BiomassayangdigunakanIndocementsebagaibahanbakar Indocementalsousesalternativefuelderivedfrommunicipal
alternatifberasaldarisampahrumahtangga,limbahbahan waste, waste fuel, sawdust, sludge oil, palm shell and used
bakar,serbukgergaji,limbahminyak,batokkelapa,danban tires.Theuseofbiomassin2012showsanincreasecompared
bekas. Penggunaan biomassa tahun 2012 menunjukkan to2011,wheretheCompanymanagedtosubstitute3.5%of
peningkatan dibandingkan tahun 2011, dan mampu the total fuel needs, higher compared to 3.3% in 2011. This
menggantikan 3,5% dari total kebutuhan bahan bakar, indicatesthattheeffortsofIndocementinutilizingalternative
lebih besar dibandingkan tahun 2011 sebesar 3,3%. Hal ini fuel that has been running properly. [EN5]
menunjukkanbahwaupayaIndocementuntukmemanfaatkan
bahan bakar alternatif telah berjalan dengan baik. [EN5]
Perseroanjugaterusmengembangkanpemanfaatanlimbah The Company also continues to develop the use of waste

sebagaibahanbakaralternatifmelaluiprosesco-processing. as alternative fuel through co-processing.The utilization of
Pemanfaatan limbah, baik berasal dari dalam maupun dari both internal and external waste have obtained Ministry of
luar,telahmendapatizinNo.241Tahun2010dariKementerian EnvironmentpermitNo.241of2010.Thewastethatisutilized
Lingkungan Hidup. Limbah yang dimanfaatkan termasuk includinghazardousandtoxic(B3)waste,suchasoilsludge,
limbahyangmengandungBahanBerbahayadanBeracun(B3) paintsludge,papersludge,aswellascontaminatedgoodssuch
seperti oil sludge, paint sludge, paper sludge, serta bahan- as plastic waste and textile waste. [EN22]
bahanterkontaminasisepertilimbahplastikdanlimbahtekstil.
[EN22]
UpayalainterkaitpelaksanaanCDMadalahpenggunaanbahan AnothereffortrelatedtotheCDMimplementationistheuseof
baku alternatif untuk proses produksi semen. Penggunaan alternativerawmaterialsforthecementproductionprocess.
bahanbakualternatifbertujuanuntukmengurangipemakaian Theuseofalternativerawmaterialsisaimedatsubstitutingraw
klinker.Secarakeseluruhan,totalbahanbakualternatifyang materialsand/orclinker.Totalalternativerawmaterialsused
digunakanselamatahun2012mampumenggantikansekitar during2012hadsubstitutedabout4%ofthetotalrawmaterial
4%totalkebutuhanklinker,naikdibandingkantahun2011yang needs,increasedcomparedto2011of1.6%.Theenhancement
sebesar1,6%.Peningkatanpemakaianbahanbakualternatif toraisethealternativerawmaterialsusageisoneoftheefforts
inimerupakansalahsatuupayamenjagaketersediaanbahan tomaintainthesupplyofrawmaterials,withoutcompromising
baku, tanpa mengurangi kualitas produk. [EN22][MM11] the quality of the product. [EN22][MM11]

Volume Biomassa sebagai Bahan Bakar Alternatif [EN4] [EN5] [EN22]

Volume of Biomass as Alternative Fuel
Periode Pelaporan
Jenis Satuan Reporting Period
Types Unit
2012 2011 2010
Inti kelapa sawit
Ton 341 1.312 9.426
Palm kernel
Sekam padi
Ton 26.068 27.304 51.929
Rice husk
Serbuk gergaji
Ton 46.698 28.408 16.345
Saw husk
Jarak pagar
Ton 18 35 9
Jatropha curcas
Sampah rumah tangga
Ton 9.841 811 1.129
Municipal waste
Biomassa lain
Ton 1.150 1 0
Other biomass
Jumlah
Ton 84.116 57.871 78.838
Total
Persentase Penggunaan Bahan Baku Alternatif [EN22]

Percentage of Alternative Material Usage
Persentase dan Periode Pelaporan
Material Alternatif Material Utama Tergantikan Percentage and Reporting Period
Alternative Materials Subtituted Main Materials
2012 2011 2010
• Limestone
Klinker
• Trass 19,42% 17,8% 16,2%
Clinker
• Fly ash
• Copper slag
• Dust FAF Pasir besi
92,1% 84,8% 61,7%
• Iron concentrate Iron sand
• Iron scale
• Bottom ash
Pasir silika
• WWT sludge 16,6% 19,4% 13,8%
Silica sand
• Dros alumunium
Kesungguhan Indocement memerhatikan kelestarian In 2012 our business activities continue to promote
lingkungan dalam kegiatan bisnis selama tahun 2012, preservation of the environment. As a result, amongst the
mendapatkanapresiasidanpengakuandariberbagaipihak. variousappreciationsandrecognitionstheCompanyreceived
TermasukdiantaranyaadalahdariKementerianLingkungan are the Gold Ranking Award for Palimanan Factory and the
Hidup,melaluipemberiananugerahPeringkatEmasProgram GreenRankingAwardforTarjunFactoryfromtheMinistryof
PROPERuntukPabrikPalimanansertaPeringkatHijauProgram Environment PROPER Program. [2.10]
PROPER untuk Pabrik Citeureup dan Pabrik Tarjun. [2.10]
19
Turut Meningkatkan
Kesejahteraan Bersama
Taking Part In Welfare Improvement
Komitmenuntukmenjadiprodusensemenyangberkelanjutan The commitment to be a sustainable cement company is

tak bisa dilepaskan dari dukungan masyarakat terhadap inseparablewiththepublicsupportforIndocement’spresence.
keberadaan Indocement. Karenanya, adalah penting bagi Therefore it becomes important for Indocement to address
Indocementuntukmemberikanperhatianterhadapmasyarakat the interest of the communities residing near and around
di sekitar lokasi Perseroan berkegiatan. Selama 2012, theCompany’soperationalbasis.During2012,theCompany
Perseroanmelakukanserangkaiankegiatanyangditujukan haveconductedaseriesofactivitiesaimedatimprovingthe
untukmeningkatkankesejahteraanmasyarakatsetempat. welfareofthelocalcommunities.Theseeffortsweresucceeded
Beragam upaya tersebut terbukti mampu menghilangkan ini eliminating any possible dispute with the surrounding
potensi perselisihan dengan masyarakat sekitar, termasuk communities including the natives, related both to mining
denganpendudukasli,baikyangmenyangkutpenambangan activity and relocation of residence. [MM5] [MM6] [MM7]
maupun relokasi tempat tinggal. [MM5] [MM6] [MM7]
Indocement menyertakan masyarakat pada program IndocementengagescommunityintheJatrophaCurcasand

penanaman jarak pagar dan tanaman lain yang bernilai otherplantswitheconomicvalueplantingprogram.Theseeds,
ekonomis. Bibit yang disediakan Perseroan selanjutnya which the Company provide, are planted on degraded land
ditanamdilahanbekastambang,danperawatannyadilakukan around the plant and mine sites, and their maintenance are
warga di sekitarnya. Hasil panen yang didapat kemudian carried out by the surrounding residents.The crops are later
dibeliIndocementuntukdimanfaatkansebagaibahanbakar purchasedbyIndocementtobeusedasanalternativefuel.This
alternatif, sehingga mereka mendapatkan penghasilan providesanextraincomeforthesurroundingresidents,which
tambahan dan merasakan manfaat tidak langsung dari gainindirectbenefitsfromIndocement’spresence.[SO1][EC9]
keberadaan Indocement. [SO1] [EC9]
Pemberdayaan ekonomi masyarakat di sekitar pabrik juga Economicempowermenttothecommunityaroundtheplant

dilaksanakan pada program pengolahan sampah rumah wasalsocarriedoutthroughmunicipalwastemanagement.
tangga.Hasilpengolahandimanfaatkanuntukmenghasilkan Thetreatmentproductsareintendedtoproducealternative
bahanbakaralternatifdanpembuatankompossebagaipupuk fuels and produce compost as fertilizer for jatropha curcas.
untuk tanaman jarak pagar.

21
Tata Kelola
Perusahaan
23
BertumbuhdalamTata
Kelola Berkelanjutan
Growing in Sustainable Governance
SejalandengankomitmenIndocementuntukmenjalankan In line with Indocement’s commitment to run sustainable

kegiatan bisnis berkelanjutan, Indocement menerapkan businessactivities,therefore,Indocementappliesbestpractice
standar praktik terbaik Tata Kelola Perusahaan yang Baik ofGoodCorporateGovernance(GCG).Thegovernancepromotes
(GoodCorporateGovernance/GCG).Tatakelolayangdijalankan theprinciplesoftransparency,accountability,responsibility,
mengedepankanprinsip-prinsiptransparansi,akuntabilitas, independence and fairness.
tanggung jawab, kemandirian, dan kewajaran.
Struktur Badan Tata Kelola

Corporate Governance Structure
SesuaiUndang-UndangNo.40tahun2007tentangPerseroan PursuanttoLawNo.40year2007concerningLimitedLiability
Terbatas,beberapaorganperusahaanadalahsebagaiberikut: Company, the several organs, as the following: [4.1]
[4.1] • GeneralMeetingofShareholders(GMS)isthesupremeorgan
• RapatUmumPemegangSaham(RUPS)merupakanorgan of the company.
perusahaan tertinggi. • BoardofCommissionersisacompanyorganthatoversees
• Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang theBoardofDirectors’performanceandprovidesadviceand
berfungsimelakukanpengawasanataskinerjaDireksidan input to the Board of Directors.
memberikan nasihat maupun masukan kepada Direksi. • Board of Directors is a company organ that carries out the
• Direksimerupakanorganperusahaanyangmenjalankan management of the Company.
kepengurusan Perseroan.
Struktur tersebut di atas bersifat dwitarian, berdasarkan Thestructureaboveisatwo-tierboardsystem,basedonthe

pemisahan peran dan tanggung jawab antara Dewan separationofrolesandresponsibilitiesbetweentheBoardof
Komisaris dan Direksi.Tidak ada anggota Dewan Komisaris CommissionersandtheBoardofDirectors.Thereisnomember
yangmerangkapjabatansebagaianggotaDireksidantidakada of the Board of Commissioners who serves concurrently as
anggotaDireksiyangmerangkapjabatansebagaimanajer.[4.2] memberofBoardofDirectorsandnomemberoftheBoardof
[4.3] Directors who serves concurrently as manager. [4.2] [4.3]

Tata Kelola Perusahaan
RapatUmumPemegang
Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS diselenggarakan minimal satu kali dalam satu tahun GMS is held at least once a year and serves as a mechanism
danmenjadimekanismebagisetiappemegangsahamdengan for each shareholder with an equal right to submit
hak yang sama untuk menyampaikan rekomendasi terkait recommendationsregardingthegovernanceoftheCompany.
tata kelola Perseroan. Hal ini termasuk dalam pemenuhan It includes the fulfillment of CSR implementation. [4.4]
pelaksanaan CSR. [4.4]
Melalui RUPS, Direksi memberikan laporan kinerja kepada ThroughtheGMS,theBoardofDirectorsprovideperformance

parapemegangsaham.Laporanyangdisampaikanmencakup reports to the shareholders. The report delivered covered
kinerjaekonomi,lingkungandansosial.Selanjutnyapemegang economic,environmentalandsocialperformance.Shareholders
sahammemberikanpenilaianataslaporanyangdisampaikan, make an assessment of the submitted reports, and draw
danmenyatakanhasilnyasebagaisalahsatukeputusanyang conclusion as a binding resolution in the GMS. [4.10]
sifatnya mengikat di dalam RUPS. [4.10]
DewanKomisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan RUPS Luar Biasa pada 27 November 2012, In accordance with the Extraordinary GMS on 27 November
Dewan Komisaris terdiri dari tujuh orang. Komposisi ini 2012, the Board of Commissioners consists of seven people
termasuk tambahan satu orang pejabat baru Komisaris includingoneindependentcommissioner,MohamadJusuf
Independen,yakniMohamadJusufHamka.Dengandemikian Hamka.Thus, there are three Independent Commissioners.
jumlah Komisaris Independen menjadi tiga orang. [2.9] [4.3] [2.9] [4.3]
Dewan Komisaris dibantu beberapa komite, yakni: [4.1] TheBoardofCommissionersisassistedbyseveralcommittees,

• Komite Kompensasi namely: [4.1]
• Komite Audit • Compensation Committee
• Audit Committee
ProseskualifikasidanpenetapanDewanKomisarisdilakukan The selection process and appointment of the Board of

sesuaiperaturanpasarmodalsertaAnggaranDasarPerseroan. Commissionersareconductedinaccordancewiththecapital
marketregulationandtheArticlesofAssociationoftheCompany.
Secaraberkala,DewanKomisarismenyelenggarakanrapat Periodically, the Board of Commissioners holds the Board

Dewan Komisaris yang dapat juga dihadiri oleh Direksi. ofCommissionersmeeting,whichcouldbeattendedbythe
Pelaksanaanrapatmenjadimekanismeuntukpengawasan BoardofDirectors.Theimplementationofmeetingsbecomes
kinerjaDireksiyangmencakupkinerjaekonomi,lingkungan amechanismtomonitortheBoardofDirectors’performance
dan sosial, termasuk pengelolaan risiko yang relevan, serta that covers economic, environment and social including
peluangmaupunkepatuhanterhadappraktikGCG.[4.7][4.9] relevantrisksmanagement,aswellasopportunitiesandGCG
compliances. [4.7] [4.9]
25
Susunan Dewan Komisaris Per 31 Desember 2012
Board of Commissioners Composition as of 31 December 2012
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Dr. Albert Schuer
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Tedy Djuhar
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
I Nyoman Tjager
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris Independen
Mohamad Jusuf Hamka
Independent Commissioner
Komisaris
Dr. Lorenz Naeger
Commissioner
Komisaris
Dr. Bernd Scheifele
Commissioner
Komisaris
Daniel Gauthier
Commissioner
ProfilanggotaDewanKomisaristermasukkomitedibawahnya, The profile of the members of the Board of Commissioners,

dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2012. includingcommitteesunderitssupervision,canbefoundin
the 2012 Annual Report.
Direksi
Board of Directors
Sesuai dengan RUPS Luar Biasa pada 27 November 2012, In accordance with the Extraordinary GMS on 27 November
Direksiterdiridarisembilanorang,termasuktambahansatu 2012,theBoardofDirectorsconsistsofninepeople,includes
Direktur baru, yaitu Ramakanta Bhattacharjee. [2.9] [4.1] oneadditionalnewdirector,RamakantaBhattacharjee. [2.9]
[4.1]
Proses kualifikasi dan penetapan Direksi dilakukan sesuai ThequalificationanddeterminationoftheBoardofDirectors

denganperaturanpasarmodaldanAnggaranDasarPerseroan areprocessedinaccordancewithcapitalmarketregulations
serta telah memperhatikan aspek keberlanjutan. [4.7] andtheArticlesofAssociationoftheCompanyalsoconsidering
aspects of sustainability. [4.7]
Secara berkala, Direksi menyelenggarakan rapat Direksi. Periodically, the Board of Directors holds the Board of
Pelaksanaan rapat menjadi mekanisme untuk membahas Director’smeeting.Theimplementationofmeetingsbecomes
pelaksanaan kinerja Perseroan yang mencakup ekonomi, amechanismtodiscusstheimplementationoftheCompany’s
lingkungan dan sosial, termasuk pengelolaan risiko yang performancethatcoverseconomic,environmentandsocial,
relevan,sertapeluangmaupunkepatuhanterhadappraktik includingrelevantrisksmanagement,aswellasopportunities
GCG. [4.9] and GCG compliances. [4.9]

Susunan Direksi Per 31 Desember 2012

Board of Directors Composition as of 31 December 2012
Nama Jabatan
Name Position
Daniel Lavalle Direktur Utama | President Director
Franciscus Welirang Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Nelson Borch Direktur | Director
Kuky Permana Direktur | Director
Hasan Imer Direktur | Director
Tju Lie Sukanto Direktur | Director
Ramakanta Bhattacharjee Direktur | Director
Benny S. Santoso Direktur | Director
Daniel R. Fritz Direktur | Director
Profil anggota Direksi dapat dilihat pada Laporan The profile of the members of the Board of Directors can be
Tahunan 2012. found in the 2012 Annual Report.
Kompensasi dan
BenturanKepentingan
Compensation and Conflict of Interest
Besaran kompensasi yang dibayarkan kepada Dewan TheamountofcompensationpaidtotheBoardofCommissioner

KomisarisdanDireksiPerseroanpadatahun2012,berjumlah and the Board of Directors in 2012 was IDR45.5 billion. The
Rp45,5 miliar. Besaran kompensasi ditetapkan dalam RUPS amountofcompensationdeterminedintheGMSwasbasedon
berdasarkan penghitungan yang disampaikan Komite calculationspresentedbytheCompensationCommittee.The
Kompensasi. Besaran kompensasi tersebut diberikan amountofcompensationisdeterminedbasedonperformance
denganmempertimbangkankinerjadankondisiPerseroan, andconditionoftheCompany,governanceimplementation,
pelaksanaantatakelola,termasukpemenuhantanggungjawab including social responsibility. [4.5]
sosial. [4.5]
KaryawanterikatmematuhiKebijakanEtikaKaryawanyang The employees are bound to comply with the Employee

di dalamnya mengatur keharusan menghindari keadaan Ethics Policy in which stipulate requirement to avoid any
dan situasi apapun, yang dapat mengarah pada benturan circumstances and situation that could lead to a conflict of
kepentingan.Dengandemikian,merekadapatmemberikan interest.Thus, they are able to give full commitment for the
komitmenpenuhterhadapkepentinganPerseroan,dansecara Company’s interests, and responsibly avoiding personal
bertanggungjawabmenghindarikepentinganpribadi.[4.6] interests. [4.6]
Mekanisme ini memberikan kesempatan kepada setiap Thismechanismprovideseveryemployeetheopportunityand

karyawan untuk melaporkan hal-hal yang terkait dengan meanstoescaladeincidentrelatedtobreachtocompliance
pelanggaran kepatuhan (whistleblowing). [4.4] (whistleblowing). [4.4]
27
Bersaing Sehat dan
Memerangi Korupsi
Fair Competition and Fight Against Corruption
Indocement memiliki komitmen untuk melaksanakan Indocementiscommittedanddeterminedtoimplementfair

persainganusahayangsehatdanmemerangipraktikkorupsi, competitionandanti-corruption,thatreflectedinEmployees
yangtercermindalamKebijakanEtikaKaryawanPerseroan. Ethics Policy of the Company. [SO3]
[SO3]
Kepatuhanpadapelaksanaanpedomananti-korupsimenjadi Compliancewiththeanti-corruptionguidelinesismandatory
sebuahkeharusanbagisetiapkaryawanIndocement.Pedoman for every Indocement employee. These guidelines serve
inimenjadiacuandalambertindakbagiparasetiapkaryawan, as reference for every employee, especially those involved
terutamayanglingkupkerjanyaberhubungandenganpihak withexternalpartiesnamelycustomer,public,shareholders,
luar,yaitupelanggan,masyarakat,pemegangsaham,mitra business partner and competitor. [SO2]
usaha, dan competitor. [SO2]
Perseroanjugamengefektifkanfungsidansistempengawasan TheCompanyalsostreamlinedinternalcontrolfunctionsand
internal yang dilaksanakan Divisi Internal Audit dengan systems carried out by Internal Audit Division by assessing
melakukanpenilaianterhadapfungsi,proses,risikomaupun the function, process, as well as risk and control systems
sistem kendali serta melakukan fungsi pengawasan whileperformingthesupervisoryfunctionoftheCompany’s
operasional Perseroan. operations.
Darihasiltemuanauditinternalselamatahun2012,Perseroan From the findings of internal audit in 2012, the Company

memastikan tidak ada temuan yang mengindikasikan ensures there are no findings that indicate the abuse of
terjadinyapenyalahgunaanwewenangdandapatdiindikasikan authority and can be indicated as an act of corruption.Thus,
sebagaiperbuatankorupsi.Dengandemikian,dalamkurun within the reporting period, the Company did not make any
waktuperiodepelaporan,Perseroantidakmelakukantindakan legalactionasfollow-uptointernalauditfindingsthatcanbe
legalapapunsebagaitindaklanjutatastemuanauditinternal indicated as an act of corruption. [SO2] [SO4]
yangbisadiindikasikansebagaiperbuatankorupsi.[SO2][SO4]
Komitmen pada upaya untuk memerangi korupsi juga The commitment to the fight against corruption is also
diwujudkandengansikapkemandirianterhadapsegalahal manifested by independence against all matters related to
yangberkaitandengankegiatanpolitis.Indocementmemiliki political activities. Indocement have a policy not to provide
kebijakanuntuktidakmemberikanbantuanfinansialmaupun financialassistanceandothercontributionstopoliticalparties,
kontribusilainnyakepadapartaipolitik,politisi,danlembaga politicians and related institutions. [SO6]
terkait lainnya. [SO6]
Indocementmendukungpraktikkompetisidanpersaingan Indocement supports fair business competition practices

usaha yang sehat, terkait upaya untuk menguasai pasar regardingeffortstocontrolthemarketandbusinessexpansion.
danmengembangkanusaha.Selama2012,Perseroantidak In 2012, the Company was not subjected to lawsuits that
dihadapkan pada perkara hukum yang mengindikasikan indicate the occurrence of unfair competition. [SO7]
terjadinya persaingan usaha tidak sehat. [SO7]

Pencegahan dan
Pengelolaan Risiko
Prevention and Risk Management
Indocement secara sadar mendukung upaya pencegahan Indocement consciously supports the efforts to prevent
penurunankualitaslingkunganyangberujungpadaterjadinya qualitydegradationofenvironmentthatledtoglobalwarming
fenomena pemanasan global. Oleh karena itu, Perseroan phenomenon.Therefore,theCompanytooktheinitiativeto
berinisiatif untuk mengurangi emisi karbondioksida serta reducecarbondioxideemissionsaswellastocontroldustand
mengendalikan debu maupun emisi lainnya. other emissions.
SeluruhpabrikIndocementtelahmenerapkanmanajemen All Indocement’s factories have implemented proper

lingkungan dan pengawasan yang baik. Sesuai ketentuan environmentalmanagementandsupervision.Accordingto
yangberlaku,setiappabrikIndocementtelahmemperolehijin applicablelawsandregulations,eachIndocement’sfactory
operasionallingkunganyangdituangkandalamRencanaKelola hassecuredenvironmentaloperationpermitoutlinedinthe
Lingkungan (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan EnvironmentalManagementPlan(RKL)andEnvironmental
(RPL)yangmenjadibagiandalamdokumenAnalisisMengenai Monitoring Plan (RPL), which became part of the document
Dampak Lingkungan (AMDAL). [4.11] Analysis on Environmental Impact (AMDAL). [4.11]
Kebijakan serta sistem manajemen untuk pengukuran dan Policyandmanagementsystemformeasurementandcontrol

pengendalian diterapkan dalam operasional yang sesuai are applied in the operation of the applicable standards in
standarberlakudiIndonesia.Diantaranyapemasanganbag Indonesia.Forexample,theinstallationofbaghousefiltration,
housefiltrationdanpengoperasianpenambanganyangtidak andminingoperationwhichisnotfarfromthefactorylocation
jauhdarilokasipabrik,sertarehabilitasilahanbekastambang inaccordancewiththeprevailingregulationforrehabilitating
sesuai ketentuan yang berlaku. [4.11] ex-quarries. [4.11]
Upaya pencegahan dalam bentuk lain juga dilaksanakan Prevention efforts in other forms such as through risk
melaluipengelolaanrisiko.Kategoririsikoutamayangpenting management is also carried out.The key risk categories that
bagiPerseroanmeliputiaspekpasar,risikomatauangasing, are important to the Company include strategy, market,
risiko harga komoditas, risiko kredit, risiko likuiditas dan political,operationalandfinancialaspects.Inordertomanage
risiko lingkungan. Guna mengelola risiko utama tersebut, the key risks, Indocement already has the framework of a
Indocementtelahmemilikikerangkakerjamanajemenrisiko comprehensive risk management which is an integral part
yang komprehensif dan merupakan bagian integral dari of the strategic planning process and business activities of
prosesperencanaanstrategissertakegiatanusahaPerseroan. the Company. Risk management is carried out through the
Pengelolaanrisikodilaksanakanmelaluipenetapanindikator determination of indicators and parameters of risk for all
dan parameter risiko untuk semua kategori, termasuk di categories, including economic, environmental and social.
dalamnya ekonomi, lingkungan dan sosial.
PelaksanaanpengelolaanrisikodilakukanolehDivisiInternal Theimplementationofriskmanagementisconductedbythe
Audit dan Komite Audit. Divisi Internal Audit melakukan InternalAuditDivisionandAuditCommittee.InternalAudit
penilaianterhadapbeberapafungsi,proses,risikomaupun Divisionconductsassessmentonseveralfunctions,process,
sistemkendaliPerseroandanoperasionalnya,sementaraitu risk and control systems of the Company and its operations,
Komite Audit melaksanakan pengawasannya. [4.9] while the Audit Committee carries out its supervision. [4.9]
29
Kepatuhan, Lobi, dan
Keterbukaan Informasi
Compliance, Lobby and Information Disclosure
Indocement tidak pernah mendapatkan sanksi hukum Indocementneverreceivedpenaltiesrelatedtoviolationsoffair

pelanggaranterkaitpersainganusahasehat,maupunprosedur businesscompetition,procurementproceduresandtheuseof
pengadaan dan penggunaan produk. [SO8] [PR9] the product. [SO8] [PR9]
Selama 2012, tidak ada keterlibatan Perseroan dalam lobi During 2012, the Company was never involved in the lobby
denganpemerintahdalamhalkebijakanpublikterkaitindustri with the government in terms of public policy related to the
semen.Meskipundemikian,Perseroantetapberkomunikasi cementindustry.However,theCompanystayintouchwiththe
dengan pemerintah maupun pihak berwenang lain di governmentandotherauthoritiesinthegovernmentthrough
pemerintahan melalui asosiasi. [SO5] associations. [SO5]
Komitmen untuk menerapkan prinsip keberlanjutan Thecommitmenttoapplysustainabilityprinciplesinallaspects

dalam seluruh aspek bisnis, juga diwujudkan melalui ofourbusinessisalsorealizedthroughinformationdisclosure.
keterbukaaninformasi.Sebagaiperusahaanpublik,Perseroan Asapubliccompany,theCompanyperiodicallyandincidentally
menyampaikaninformasisecaraberkaladaninsidentalterkait disseminatesinformationrelatedtoCompany’sprogressto
perkembanganPerseroanyangditujukankepadapemangku stakeholders. [LA5]
kepentingan. [LA5]
Prakarsa Eksternal dan

Keanggotaan Asosiasi
External Initiatives and Association Membership
Indocementberupayauntukmelaksanakanpraktik-praktik Indocement strives to implement the best practices of

terbaik tata kelola yang mengacu pada prakarsa eksternal. governancethatreferstoexternalinitiatives.Bytheendofthe
Hinggaakhirperiodepelaporan,Perseroantelahmendapatkan reportingperiod,theCompanyhasbeenawardedwithboth
sejumlahakreditasidansertifikasiyangberstandarnasional nationalandinternationalaccreditationsandcertifications.
dan internasional.

Akreditasi dan Sertifikasi Prakarsa Eksternal [4.12]

Accreditation and Certification of External Initiatives
Prakarsa Eksternal Uraian Periode Berlaku
External Initiatives Description Validity Period
Standar Nasional Indonesia 11 November 2015
SNI
Indonesian National Standard 11 November 2015
Sistem Manajemen Mutu 11 April 2014
ISO 9001:2008
Quality Management System 11 April 2014
Sistem Manajemen Lingkungan 28 Agustus 2014
ISO 14001:2004
Enviromental Management System 28 August 2014
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 8 Desember 2014
OHSAS 18001:2007
Occupational Health and Safety Management System 8 December 2014
American Society for Testing Materials
ASTM 8 Maret 2014
American Petroleum Institut
API 8 March 2014
Spec 10A (Oil Well Cement Class G Type HSR)
Perseroanjugamenjadianggotaaktifdalambeberapaasosiasi TheCompanyisalsoanactivememberinseveralassociations
maupun organisasi, yakni: [4.13] and organizations, namely: [4.13]
• Asosiasi Semen Indonesia (ASI) • Indonesian Cement Association (ASI)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) • Indonesian Employers Association (Apindo)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Indonesian Listed Companies Association (AEI)
• Corporate Forum for Community Development (CFCD) • Corporate Forum for Community Development (CFCD)
KeterlibatanPemangku
Kepentingan
Stakeholder Engagement
Perseroanberupayamemenuhikebutuhansetiappemangku The Company strives to meet the needs of each stakeholder

kepentingan yang disesuaikan dengan fungsi dan peran according to their function and role. One of the challenges
mereka. Salah satu tantangan dalam melaksanakan hal duringtheimplementationisscatteredoperationallocationof
tersebutadalahoperasiPerseroanyangtersebardibeberapa theCompany,whichhavedifferentandspecificcharacteristic
wilayahyangmempunyaikarakteristikpemangkukepentingan of stakeholders.
yang berbeda dan spesifik.
Indocement sudah melakukan pemetaan untuk Indocementhasconductedmappingtoidentifyitsstakeholders,

mengidentifikasi pemangku kepentingan Perseroan, based on their established influence in interactions and
berdasarkantingkatpengaruhmerekadalaminteraksidan relations. [4.15]
relasi yang sudah terjalin. [4.15]
31
Pemangku Kepentingan, Metode Pendekatan dan Topik Utama [4.14] [4.16] [4.17]
Stakeholders, Approach Method and Key Topics
Pemangku Kepentingan Topik dan Kebutuhan Metode Pendekatan
Stakeholders Issues and Needs Approach Methods
Pemegang saham/Investor Informasi kinerja Perseroan • Penyampaian informasi secara berkala maupun insidental
• Pertemuan berkala
• RUPS:
• Penyampaian Laporan Tahunan
• Penyampaian Laporan Keberlanjutan
• Korespondensi
Shareholder/Investor Corporate performance information • Regular and Incidental information delivery
• Regular meetings
• GMS:
• Annual report submission
• Sustainability report submission
• Correspondence
Pemerintah • Kepatuhan pada regulasi • Pemenuhan perizinan dan pemeriksaannya
• Pemenuhan kewajiban finansial • Pembayaran kewajiban finansial:
• Peningkatan kesejahteraan masyarakat • Pajak
• Penerimaan Negara Bukan Pajak
• Retribusi
• Musyawarah perencanaan pembangunan program dan kegiatan

kemasyarakatan
• Korespondensi
Government • Compliance with regulations • Compliance with licensing and evaluation
• Fulfillment of financial obligations • Payment financial obligation:
• Community welfare improvement • Taxes
• Non-tax State Revenue
• Levies
• Development planning forum community program and activities

• Correspondence
Masyarakat Pemenuhankesejahteraandanpeningkatan • Pertemuantigabulanan(binalingkungankomunikasi/bilikom)dengan
taraf hidup tokoh masyarakat untuk menyerap kebutuhan bantuan
• Penyelenggaraan program pemberdayaan ekonomi
• Pengadaan dan bantuan perbaikan fasilitas pendidikan, kesehatan,
keagamaan
Community Improvementofwelfareandstandardofliving • Quarterly meetings (bina lingkungan komunikasi/bilikom) with
community figures to identifiy needs for assistance
• Implementation of economic empowerment programs
• Provision and assistance for improvement of education, health and
religious facilities
Karyawan • Pemenuhan hak-hak normatif sesuai UU • Penetapanimbaljasapekerjaanmengacupadaupahminimumsetempat
Ketenagakerjaan • DukunganterhadapserikatpekerjadanpemberlakuanPerjanjianKerja
• Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) Bersama
• Sertifikasi OHSAS 18001:2007
Employee • FulfillmentofbasicrightsaccordingtoLaw • Determination of employee benefit refers to local minimum wage
on Mapower • SupporttolaborunionsandapplicationofCollectiveLaborAgreement
• Occupational Safety and Health (OSH) • OHSAS 18001:2007 certification

Pemangku Kepentingan Topik dan Kebutuhan Metode Pendekatan

Stakeholders Issues and Needs Approach Methods
Distributor/Pelanggan • Jaminan kualitas • Standarisasi produk sesuai SNI
• Jaminan distribusi • Pengiriman tepat waktu dan tepat volume
• Layanan • Pemenuhan praktik-praktik komunikasi pemasaran:
• Survei kepuasan pelanggan
• Pertemuan berkala
• Program apresiasi
• Layanan pelanggan dan tindak lanjut setiap pengaduan
Distributors/Customers • Quality Assurance • Production standardization according to SNI

• Distribution guarantee • Timely delivery and appropriate volume
• Service • Compliace with marketing communications practices:
• Customer satisfaction survey
• Regular gathering
• Appreciation program
• Customer care and complaint handling
Lembagakeuangan/OtoritasBursa Transparansi dan keterbukaan informasi • Penyampaian laporan kinerja Perseroan secara berkala
Saham/Media massa • Penyampaian aksi korporasi Perseroan melalui media massa
• Audit oleh Kantor Akuntan Publik
• Korespondensi.
Financial institutions/Stock Transparency and information disclosure • Regular corporate performance report submission
Exchange Authority/Mass media • Corporate action information disclosure through mass media
• Audit by Public Accounting Firm
• Correspondence
Aparat Keamanan PengamananasetdanoperasionalPerseroan • Koordinasi dan korespondensi
• Patroli bersama dengan personel satuan pengamanan (satpam)
• Pelatihan berkala bagi personel satuan pengamanan (satpam)
Security Company asset and operations security • Coordination and correspondence
• Joint patrol with security officers
• Regular training for security officers
Lembaga Swadaya Masyarakat • Transparansi dan keterbukaan informasi • Pertemuan berkala dan penyampaian informasi kinerja Perseroan
• Isu pelestarian lingkungan • Kerja sama pelaksanaan program pelestarian lingkungan
• Isu kesehatan dan kesejahteraan • Kerja sama pelaksanaan program kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat masyarakat
• Korespondensi
Non-Government Organization • Transparency and information disclosure • Regularmeetingandinformationdeliveryoncorporateperformance
• Environment conservation issues • Cooperation in environmental preservation programs
• Community health and welfare issues • Cooperation in health and community empowerment programs
• Correspondence
33
Investasi dan
Hak Asasi Manusia
Investment and Human Rights
Di samping melanjutkan optimalisasi dan maksimalisasi Whilecontinuingtooptimizeandmaximizeexistingcapacity,

kapasitas yang ada, Indocement juga telah memulai IndocementhasalsostartedtobuildnewcapacityinCiteureup
pembangunan kapasitas baru di Citeureup serta and developing two additional projects in Java and outside
mengembangkanduaproyektambahandiJawadanluarJawa. Java.
Perseroansenantiasamemperhatikannilai-nilaiuniversalhak The Company always pay attention to the universal values

asasimanusia(HAM)dalammerencanakandanmerealisasikan of human rights during the planning and realization the
investasi. Meski perjanjian investasi yang dibuat belum investments.Althoughtheinvestmentagreementshavenot
mencantumkanklausulkhususterkaitpenghormatanpada included a special clause in respect to for universal valueso
f
nilai-nilaiuniversalHAM,namunPerseroantetapmematuhi humanrights,buttheCompanystillcomplieswithapplicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk laws, including Law No. 39 of 1999 on Human Rights. [HR1]
Undang-Undang(UU)No.39tahun1999tentangHAM.[HR1]
Indocementselalumenghindaribentukpemaksaankehendak Indocement always avoids any forms of coercion in any

dalamsetiappelaksanaaninvestasiyangdilakukan.Perseroan implementationofitsinvestments.TheCompanyputforward
lebih mendahulukan pendekatan dialog berdasarkan dialogue approach based on respect for universal values o
f
penghargaanterhadapnilai-nilaiuniversalHAM,termasuk humanrights,includingwhendealingwithlocalpeopleinthe
ketikaberhadapandenganpendudukaslipadadaerahyang areaofinvestmentandbusinessdevelopmentsites.Thispolicy
menjadilokasiinvestasidanpengembanganusaha.Kebijakan haspreventedconflictswiththelocalsduringtherealizationof
inimeniadakankonflikterkaitperbedaanpendapatyangterjadi investment plan of the new cement factory in Java. [HR9]
denganpenduduksetempat,dalamrealisasirencanainvestasi
pabrik-semen baru di Jawa. [HR9]

Indocement melengkapi setiap rencana investasi dengan Indocement equips each investment plan with Analysis
menyusundokumenAnalisisMengenaiDampakLingkungan on Environmental Impact (AMDAL), as stipulated in Law
(AMDAL),sepertidiaturdalamUUNo.32tahun2009tentang No. 32 of 2009 on the Protection and Management of the
PerlindungandanPengelolaanLingkunganHidupdanPeraturan EnvironmentandtheMinisterofEnvironmentRegulationNo.13
MenteriLingkunganHidupNo.13tahun2010.Dalamdokumen of2010.AMDALdocumentcontainsthepotentialimpacton
AMDAL itu, tercantum potensi dampak yang ditimbulkan theenvironmentalandsocialconditions,andtheirsettlement
terhadap kondisi lingkungan dan sosial, beserta upaya efforts with measurable parameters.
penyelesaiannya dengan parameter yang terukur.
Halyangsamajugaberlakuuntukpemasokmaupunkontraktor Thesamealsoappliestosuppliersandcontractorswhowork
yangbekerjasamadenganPerseroan.Indocementmeminta withtheCompany.Indocementrequestthemtocomplywiththe
merekauntukmematuhiketentuandalamUUtentangHAM, provisionsoftheLawonHumanRights,aswellasLawNo.13of
dan juga UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 2003onManpowerandotherIndocement’sinternalprovisions.
maupunketentuanlainyangberlakudiIndocement.Secara Periodicevaluationisperformedontheperformanceofthe
berkaladilakukanevaluasiataskinerjaparapemasokmaupun suppliersandcontractors,andthosewhodonotcomplywith
kontraktor,danmerekayangtidakmematuhiaturanhukum the applicable laws, including a commitment to respect for
yangberlakutermasukkomitmenuntukmenghormatinilai- human rights, will be given sanctions immediately. [HR2]
nilai HAM, akan langsung dijatuhi sanksi. [HR2]
Melalui rangkaian pendekatan tersebut, selama 2012 Throughthoseapproaches,during2012Indocementnever

Indocement tidak pernah dihadapkan pada kondisi yang receivedcomplaintsorreportsfromthecommunityregarding
berujungpadaadanyakeluhan,pengaduanmaupunlaporan humanrightsviolations.TheCompanyhasneverundergonea
masyarakatperihalterjadinyaperbuatanpelanggaranHAM. formalprocedureandsettlementprocessofallegedviolations
Perseroanjugatidakpernahmenjalaniprosesmaupunprosedur involvingauthorizedhumanrightsinstitutionsincludingthe
formalpenyelesaianpersoalandugaanpelanggaranHAMyang National Commission on Human Rights. [HR10] [HR11] [MM8]
melibatkanlembaga-lembagaberwenangdalampengawasan [MM9]
HAM termasuk Komnas HAM. [HR10][HR11] [MM8] [MM9]

Penghormatanpadanilai-nilaiuniversalHAM,jugadiwujudkan Respect for universal valueso

f human rights, is also realized
melalui pemberlakuan ketentuan internal Perseroan yang throughimplementationoftheCompany’sinternalregulations
mengatur umur minimal karyawan. Sesuai UU No. 13 tahun governingminimumageofemployee.InaccordancewithLaw
2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No. 1 tahun 2000 No. 13 of 2003 on Employment and Law No. 1 of 2000 on
tentangRatifikasiKonvensiILONo.182tahun1999mengenai RatificationofILOConventionNo.182of1999ontheProhibition
PelarangandanTindakanSegeraPenghapusanBentuk-Bentuk andImmediateActionfortheEliminationoftheWorstFormsof
PekerjaanTerburuk untuk Anak, Perseroan membatasi usia ChildLabor,theCompanylimitstheminimumageofemployee
minimal calon karyawan yakni 18 tahun. Dengan demikian candidateto18years.Thusitcanbeensuredthatnoemployee
dapat dipastikan tidak ada karyawan Indocement yang ofIndocementthatiscategorizedaschildlabororunderage
termasuksebagaipekerjaanakataupekerjadibawahumur. labor. [HR6]
[HR6]
Demikian pula dalam hal kepatutan bekerja. Perseroan Thesameappliestoworkplacefairness.TheCompanydonot

meniadakan praktik pemaksaan dalam bekerja, melalui support coercive practices at workplace of the Company,
pengaturanwaktukerjadanwaktuistirahatbagikaryawan. through the regulation of working time and rest periods
Sesuai UU Ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja Bersama for employees. In accordance with Law on Manpower and
(PKB), maka waktu kerja karyawan 40 jam kerja seminggu, CollectiveLaborAgreement(CLA),employee’sworkingtimeis
denganwaktuistirahatselamasatujamdalamsetiapharikerja. 40 hours a week, withone-hour break every day.In addition,
Selainitudiaturpulakerjalemburdankeharusanmemberikan italsoregulatesovertimeandmustprovidecompensationto
kompensasikepadakaryawanyangmelakukankerjalembur. employees who work overtime. [HR7]
[HR7]
KomitmenkepatuhanterhadapHAM,jugadiwujudkandalam Commitmenttocomplywithhumanrightsisalsomanifested
setiapketentuaninternaldiPerseroandiantaranyakodeetik in any of the provisions in the Company’s internal code of
yangtelahmengadopsinilai-nilaiuniversalHAM.Selamatahun conducts,whichhasadopteduniversalvalueso fhumanrights.
2012Indocementbelummenyelenggarakanpelatihankhusus During 2012 Indocement has not held specialized training
bagi karyawan dengan materi mengenai HAM, meskipun foremployeeswithhumanrightsmaterial,neverthelessthe
demikian Perseroan senantiasa melakukan induksi pada CompanycontinuouslyconductsinductionoftheCompany’s
karyawan mengenai ketentuan internal di Perseroan. [HR3] internal regulations to employees. [HR3]
Sementara bagi personel satuan pengamanan (satpam), As for security personnel, the Company requires them to
Perseroanmewajibkanuntukmengikutipelatihansertifikasi undergosecuritycertificationtrainingfromthepolice.Through
satpamdarikepolisian.Melaluipelatihanini,personelsatpam thistraining,securitypersonnelhavingstatusasemployees
baik yang berstatus karyawan maupun pekerja alih daya andoutsourcedworkerswillhavetheknowledgeaboutthe
(outsourcing)mendapatpengetahuantentangpentingnya importanceofrespectforhumanrights.Thustheywillbeable
penghargaanterhadapHAM.Dengandemikianmerekaakan toavoidactionsthatcanbeclassifiedasmisconductofhuman
dapatmenghindariberbagaihalyangbisadigolongkansebagai rights. [HR8]
perbuatan melanggar HAM. [HR8]
35
Nilai Ekonomis
Economic Value
37
Tumbuh Secara
Berkelanjutan
Sustainable Growth
Meningkatnyapermintaansemennasionalsecaralangsung The increasing national demand for cement directly led to

menjadikankinerjaIndocementterusbertumbuhsepanjang thegrowthofIndocement’sperformancethroughout2012.
tahun2012.Secaraumum,kinerjaekonomimemperlihatkan In general, the Company’s economic performance showed
peningkatansignifikandibandingkanperiodesebelumnya.Hal significantimprovementcomparedtothepreviousperiod.This
inidisebabkanolehpertambahanvolumepenjualansemen is due to the increase in sales volume of cement and other
dan produk lainnya, serta dibarengi keberhasilan dalam products,coupledwiththesuccessinimplementingefficiency
melaksanakan program efisiensi dalam operasional dan program in operations and optimizing production. [EC1]
optimalisasi produksi. [EC1]
Perseroan belum secara khusus mengalokasikan sejumlah The Company has not specifically allocated certain amount
danatertentuuntukmengantisipasikerugianakibatdampak of funds to anticipate losses due to the negative impact of
negatif dari perubahan iklim. Namun demikian, bila hal climatechange.However,shouldsucheventoccur,Indocement
tersebutterjadi,Indocementtetapsiapdenganmengambil remains ready with other source of budget funds that could
danaanggaranlainyangdapatdigunakantanpamengganggu beusedwithoutdisruptingoperations.Duringtheyear2012,
kegiatanoperasional.Selamatahun2012,tidakadakerugian nosignificantlossesduetoclimatechange,eventhoughthe
material akibat perubahan iklim ini, meskipun Perseroan Companyisawareoftheenvironmentalrisksthatthreatenall
sangatmenyadariadanyarisikolingkunganyangmengancam aspects of human life. [EC2]
semua aspek kehidupan manusia. [EC2]
Selamakurunwaktuperiodepelaporan,Perseroantidakpernah Duringthereportingperiod,theCompanyhasneverreceived
mendapatkanbantuanfinansialsignifikandaripemerintah, significantfinancialassistancefromthegovernment,eitherin
baikdalambentukpenghapusanpajak,pemberiansubsidi, theformoftaxabolition,subsidies,investmentandresearch
insentif investasi dan penelitian, serta kredit ekspor. [EC4] incentives, export credits. [EC4]
Pendapatan Netto Tahun 2010-2012 (dalam Rp miliar) [EC1] Total Aset Tahun 2010-2012 (dalam Rp miliar) [EC1]
Net Revenues in 2010-2012 (in IDR billion) Total of Assets in 2010-2012 (in IDR billion)
17.290 13.888 11.138 22.755 18.151 15.346
20 20
15 15
10 10
5 5
0 0
2012 2011 2010 2012 2011 2010

Nilai Ekonomis
Economic Value
Melibatkan
PemasokLokal
Involving Local Suppliers
TetapbertumbuhnyakinerjakeuanganPerseroan,diharapkan Stable growth of the Company’s financial performance is

jugadapatmeningkatkankontribusiterhadapperekonomian expectedtoincreasecontributiontothelocaleconomyofeach
lokal di setiap wilayah yang menjadi lokasi operasional regionwheretheCompany’soperationsislocated.Indocement
Perseroan. Indocement berkontribusi langsung melalui contributesdirectlythroughtaxpaymentsthataretherights
pembayaranpajakyangmenjadihakpemerintahdaerahserta oflocalgovernmentholdstherighttoandleviesinaccordance
retribusisesuaiperaturandaerah,yangselanjutnyamenjadi witheachregionalregulations,whichsubsequentlybecomes
PenerimaanAsliDaerah(PAD)dalammekanismeAnggaran the regional revenue (PAD) in the mechanism of regional
Pendapatan Dan Belanja Daerah (APBD). budget and expenditure (APBD).
Kontribusi tidak langsung diwujudkan melalui pelibatan Indirectcontributionsarerealizedthroughtheinvolvement

perusahaanlokaldalamrantaipasokan,baiksebagaipemasok of local companies in the supply chain, both as suppliers of
pengadaan barang dan jasa maupun sebagai kontraktor goods and services as well as contractors for other jobs.The
pekerjaanlain.Perseroanmendefinisikanperusahaanlokal Companydefinesalocalcompanyasacompanydomiciledin
sebagai perusahaan yang berdomisili di provinsi wilayah the province of the Company’s operational area.
operasional Perseroan.
Terlibatnya perusahaan lokal dalam rantai pasokan, Involvementoflocalcompaniesinthesupplychainisaimedto

dimaksudkanagarmerekadapatberkembangdanmemberikan enablethemtodevelopandmakegreatercontributiontothe
kontribusi lebih besar kepada daerah, sekaligus menyerap region,aswellastoaccommodatemorelocalmanpower.Thus,
lebihbanyaktenagakerjalokal.Dengandemikian,pemerintah thelocalgovernmentsandlocalcommunitieswillbeableto
daerahdanmasyarakatsetempatdapatmerasakanmanfaat benefit indirectly from the presence of Indocement. [EC9]
tidak langsung dari keberadaan Indocement. [EC9]
Jumlah Pemasok Lokal Terdaftar Tahun 2011-2012 [EC6]

Number of Local Registered Suppliers in 2011-2012
Jumlah pemasok lokal Nilai Pengadaan lokal (dalam Rp juta)
Produksi Number of local supplier Procurement value (in IDR million)
Unit of Production
2012 2011 2012 2011
Kantor Pusat
18 14 182 168
Head Office
Pabrik Citeureup
43 55 44.051 22.827
Citeureup Factory
Pabrik Palimanan
17 17 46.232 2.292
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
6 9 4.727 2.220
Tarjun Factory
Jumlah
84 95 95.192 27.507
Total
39
Menciptakan
Lapangan Kerja
Creating Job Opportunities
Manfaatlangsungyangbisadirasakanmasyarakatsetempat Thedirectbenefittothelocalcommunityduetothepresence
dari kehadiran Indocement adalah ketersediaan lapangan of Indocement is the availability of jobs. The growth of the
pekerjaan. Berkembangnya usaha Perseroan, menjadikan Company’s business requires the Company to recruit new
Perseroan melakukan penerimaan karyawan baru. employees.
SejalandengankomitmenPerseroanuntukmendatangkan InlinewiththeCompany’scommitmenttoprovidebenefitsto
manfaat bagi warga sekitar, Indocement memprioritaskan thesurroundingcommunities,Indocementprioritizesonthe
potensi tenaga kerja lokal. potential local human resources.
Indocementmendefinisikanpekerjalokalsebagaipenduduk Indocementdefinesalocalworkerasaresidentinproductive
usia produktif yang tinggal di wilayah provinsi yang sama agelivinginthesameprovincewheretheCompany’soperations
dengan lokasi operasional Perseroan, dan dibuktikan is located and uses the Identification Card (KTP) as proof.
berdasarkan Kartu Tanda Penduduk (KTP).
Komposisi tenaga kerja lokal di Pabrik Citeureup dan Pabrik ThecompositionoflocalemploymentinCiteureupFactoryand

Palimananmemperlihatkanpersentaseyangtinggi.Namun PalimananFactoryindicatesahighpercentage.Meanwhile,
demikian,kondisiberbedadihadapidiPabrikTarjun,karena the conditions at theTarjun Factory differs, where the local
keterbatasan potensi sumber daya manusia yang ada. potentialforhumanresourcesislimited.Attheheadoffice,the
Sementarauntukkantorpusat,minimnyapelibatantenaga localityofitsmanpowerisminimalasthegreaterJakartaarea
kerjalokaldikarenakansifatwilayahJakartasebagaiibukota asthenation’scapitaliswideopen,fullwithjobseekersfrom
negarasudahsangatterbukadandipenuhipencarikerjadari the various areas in Indonesia. [EC7]
berbagai daerah di Indonesia. [EC7]
Setiaptenagakerjalokalyangtelahmenjadikaryawantetap Eachlocalworkforcewhohasbecomepermanentemployees,
mendapatkankesempatanyangsamauntukmengembangkan haveanequalopportunitytodevelopacareerinIndocement.
karir di Indocement. Beberapa dari mereka bahkan telah A number of these employees even succeed in reaching
berhasil menduduki jabatan manajemen. management level positions.
Komposisi Karyawan Lokal untuk bidang Usaha Semen [EC7]

Local Employee Composition of Cement Business
Lokasi Jumlah Karyawan Tetap Jumlah Karyawan Lokal Persentase
Location Number of Permanent Employee NumberofEmployeefromLocalPeople Percentage
Kantor Pusat
617 121 20%
Head Office
Pabrik Citeureup
2.676 2.240 84%
Citeureup Factory
Pabrik Palimanan
652 604 93%
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
723 148 20%
Tarjun Factory
Jumlah
4.668 3.113 67%
Total

Nilai Ekonomis
Economic Value
Komposisi Senior Manager* dari Karyawan Lokal [EC7]

Senior Manager Composition from Local Employee
Lokasi Jumlah Manajer Jumlah Manajer Pekerja Lokal Persentase
Location Number of Manager NumberofManagerfromLocalPeople Percentage
Kantor Pusat
54 26 48%
Head Office
Pabrik Citeureup
49 37 76%
Citeureup Factory
Pabrik Palimanan
12 13 108%
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
14 7 50%
Tarjun Factory
Jumlah
129 83 64%
Total
* Eselon 2 dan 1
* Echelon 2 and 1
Membangun Infrastruktur
Developing Infrastructure
Sebagaibentukpemenuhantanggungjawabsosial,Perseroan As a form of social responsibility, the Company develops
juga ikut membangun infrastruktur yang ditujukan bagi infrastructureforthecommunitysurroundingitsoperations.
masyarakatdisekitarlokasiIndocement.Pelaksanaankegiatan Theseactivitiesareimplementedincollaborationwiththelocal
inibekerjasamadenganpemerintahdaerahmelaluimekanisme governments,throughthemechanismofthedevelopment
MusyawarahRencanaPembangunan(Musrenbang).Halini planning forum (Musrenbang) to ensure the development
dilakukanagarpembangunaninfrastrukturyangdilakukan of infrastructure, which Indocement is involved in, does not
Indocement tidak bersinggungan dengan program yang intersectwiththegovernmentregionalgovernmentprogram
digagas pemerintah daerah dan sesuai dengan kebutuhan aligned to meet the needs of the local communities.
masyarakat setempat.
Adapunbeberapapelaksanaanpembangunaninfrastruktur Amongst the sustainable infrastructure developments

berkelanjutan yang dilaksanakan Indocement bersama conductedunderthecooperationamongIndocementandits
masyarakat sekitar selama tahun 2012, antara lain: [EC8] surrounding communities in 2012 are: [EC8]
• Pabrik Citeureup • Citeureup Factory

1. Betonisasi jalan lingkungan di desa binaan. 1. Making concrete road in cultivated villages.
2. Pembangunan jembatan di Desa Nambo. 2. Constructing bridge in Nambo Village.
3. Perbaikan rumah tidak layak huni sebanyak 33 unit. 3. Renovating 33 uninhabitable houses.
• Pabrik Palimanan • Palimanan Factory

1. Pembangunan saluran air. 1. Constructing drainage.
2. Perbaikan rumah tidak layak huni sebanyak 12 unit. 2. Renovating 12 uninhabitable houses .
3. Perbaikan sanitasi lingkungan. 3. Renovating environmental sanitation.
41
• Pabrik Tarjun • Tarjun Factory
1. Pembangunan jalan desa. 1. Constructing village roads.
2. Pembangunan drainase/saluran air. 2. Constructing drainage/water channel.
3. Pembangunan sarana ibadah dan sarana adat. 3. Constructing religious and customary facilities.
4. Pembangunan sarana air bersih dan MCK. 4. Constructing water supply and toilets.
5. Pembangunan sarana keamanan (poskamling). 5. Constructing security facility (poskamling).
6. Pembangunanruangkelassekolahdansaranapenunjang. 6. Constructingschoolclassroomsandsupportfacilities.
7. Pembangunan fasilitas umum/sosial/kesenian. 7. Constructing public/social/cultural facilities.
DampakTidakLangsung
Keberadaan Perseroan
Indirect Impact due to Company Presence
Sejalan dengan pengembangan nilai-nilai keberlanjutan, Inlinewithdevelopmentofsustainablevalues,Indocement

Indocementberkeinginanagarkehadirannyamemberikan aspires to create indirect impacts to help improve the
dampak tidak langsung yang menunjang peningkatan community’swelfare.Oneofthoseeffortsistheimplementation
kesejahteraan masyarakat. Salah satunya adalah melalui ofMSMEempowermentprograminvolvingMSMEasparticipants
pelaksanaan program pemberdayaan UMKM dengan inmicro-creditprograms.Byendof2012,thenumberofMSME
menyertakanpelakuUMKMsebagaipesertaprogramkredit participantswhojoinedthemicro-creditprogramreached624.
mikro.Hinggaakhir2012,jumlahpesertaprogramkreditmikro [EC9]
mencapai 624 pelaku UMKM. [EC9]
Jumlah Kumulatif UMKM Peserta Program Kredit Mikro

Accumulative Number of MSME Participants of Micro Credit Program
Uraian Periode Pelaporan
Description Reporting Period
2012 2011 2010
Jumlah UMKM
624 522 429
Number of MSME

Nilai Ekonomis
Economic Value
TanggungJawabProduk
Product Responsibility
Terjaganya pertumbuhan Perseroan, juga tak lepas dari The Company’s ability to maintain growth is made possible
kepercayaan yang diberikan masyarakat atas produk yang duetothepublictrustinIndocement’sproducts.Therefore,the
dihasilkan Indocement. Karenanya, Perseroan menyadari Companyisawareofthegreatresponsibilitytothecustomers
besarnyapertanggungjawabankepadaparapelanggandalam for every product the Company produced.
setiap produk yang dihasilkan.
Sejak awal proses produksi, Perseroan sudah menerapkan Thesustainabilityprinciplesareappliedsincethestartofthe

prinsip-prinsip berkelanjutan yang menjamin kesehatan Company’sproductionprocess,providinghealthandsafety
dan keamanan dalam kegiatan produksi, pengembangan, assurances in the production activities. The principles are
pelaksanaan promosi dan komunikasi pemasaran, serta alsoappliedinthedevelopmentprocess,whenimplementing
penggunaansetiapprodukolehpelanggan.Kesungguhan thepromotionandmarketingcommunications,andintheuse
Perseroanmelaksanakansemuaitu,menjadikanPerseroan of each product by the customers. The Company’s sincere
tak pernah dihadapkan pada sanksi maupun mekanisme determination to carry out the efforts has prevented the
hukumlainnyayangumumnyatimbulsebagaiakibatadanya Companyfromreceivingsanctionsorotherlegalmeans,usually
dugaanketidakpatuhanatasketentuanyangberlakudalamhal allegedfornon-compliancewiththeapplicableprovisionsof
kesehatan dan keamanan produk. [PR1] [PR2] health and safety products. [PR1] [PR2]
Setiap produk Indocement disertai dengan informasi yang Each of Indocement’s productis prepared with information
memuatpenjelasantentangstandarkualitasproduk,petunjuk abouttheproductqualitystandards,usageinstructions,and
pemakaiandanarahanpenyimpananproduk,sepertiyang storageofproductsthatcanbefoundinbrochures,packaging,
terdapat di brosur, kemasan dan lembaran data keamanan andmaterialsafetydatasheet(MSDS).Duringthereporting
material(MaterialSafetyDataSheet/MSDS).Selamaperiode period,Indocementhaveneverencounteredsanctionsrelated
pelaporan,Indocementtidakpernahdihadapkanpadasanksi tonon-complianceorothermattersconcerningthedeliveryof
terkait ketidakpatuhan maupun hal lain yang menyangkut information requirements on each product. [PR3] [PR4]
penyampaian informasi pada setiap produk. [PR3] [PR4]
Upaya menjaga kepercayaan pelanggan juga dilakukan TheCompanyalsomaintainsthecustomers’confidencethrough

Perseroanmelaluiberbagaibentukkomunikasipemasaran, variousformsofmarketingcommunicationsimplementedwith
yang pelaksanaannya mengacu pada ketentuan yang referencetotheapplicablelawsandregulations.Thecompliance
berlaku.KepatuhaninimenjadikanPerseroantidakpernah preventedtheCompanyfromreceivingpenaltiesrelatedtothe
mendapatkan sanksi terkait dengan praktik komunikasi marketing communications practices during 2012. [PR7]
pemasaran selama tahun 2012. [PR7]
Secaraumumadaduabentukkomunikasipemasaranyang Ingeneraltherearetwoformsofmarketingcommunications
dijalankan, yakni: [PR6] being conducted, namely: [PR6]
• Above the Line: iklan komersial di televisi, radio, media • Abovetheline:commercialadvertisingontelevision,radio,
digital,billboard,daniklancetak;sertabrandingdibuskota, digitalmedia,billboards,andprintads;aswellasbrandingon
truk mixer, toko, dan papan nama toko. city buses, mixer trucks, shop painting, and shop sign.
• BelowtheLine:tokogathering–termasukacarapemecahan • Belowtheline:shop(toko)gathering–whichincludeworld
rekorduniaMuseumRekorIndonesia(MURI)untukkategori recordbreakingofIndonesia’sMuseumofRecord(MURI)for
“Temu keluarga toko bahan bangunan terbanyak sambil havingthelargestgatheringoffamilymembersofbuilding
bermainangklungbersama”,buletinKokoh,cinderamata, materials shop owners playing angklung together, Kokoh
sponsorship, dan Indocement Awards 2012. bulletin,souvenir,sponsorships,andIndocementAwards2012.
43
Perseroan menyadari pentingnya memberikan pelayanan TheCompanyrecognizestheimportanceofprovidingthebest
terbaik bagi pelanggan. Secara rutin Perseroan melakukan serviceforcustomers.TheCompanyregularlyconductsurveys
surveikepadapenjualmaupunpengguna,gunamengetahui involving the sellers and users to determine their level of
tingkatkepuasanmerekaataspelayananyangdiperoleh.Pada satisfactionwithourservices.In2012,theCompanyconducted
2012,Perseroanmelibatkanpihakketigasebagaipelaksana asurveyassigningthirdpartyforimplementingthework,in
gunamendapatkanhasilyangobjektif.Dengannilaimaksimum ordertoobtainobjectiveresults.Outofthetotalscoreof100,
100, hasil yang dicapai adalah: [PR5] the results were: [PR5]
• 73 untuk indeks kepuasan pelanggan untuk penjual. • 73 on the customer satisfaction index for sellers.
• 76 untuk tingkat kepuasan pelanggan untuk pengguna. • 76 on the level of customer satisfaction for users.
Perseroanmemilikifasilitasuntukmeningkatkankomunikasi TheCompanyhasfacilitiestoimprovecommunicationwith
dengan pelanggan, yakni: customers, namely:
• Callcentermelaluiteleponbebaspulsa,faksimili,layananpesan • Call center through toll-free telephone, facsimile, short
singkat (SMS), surat elektronik (email), dan jejaring sosial. message service (SMS), email, and social network.
• Layanan keluhan pelanggan • Customer care services.
• Layananbantuanteknikuntukmembantupelanggandalam • Technical support services to assist customers in the
pengerjaan pembangunan maupun renovasi. construction and renovation work.
• Penyediaanpesananterkoneksi(WebOrderingManagement • Web Ordering Management System (WOMS) to facilitate
SystematauWOMS)untukmemudahkanpemesananproduk product ordering by the distributors.
oleh distributor. • SatellitewarehousesandGlobalPositioningSystem(GPS)to
• Pengadaangudang-satelitdanGlobalPositioningSystem ensure timely delivery.
(GPS) untuk memastikan ketepatan waktu pengiriman.
Indocementmemilikiprogramkhususuntukparapenjualyang Indocementprovidesspecialprogramforthesellers,whohave
telahmenunjukkandedikasidanloyalitasmerekayangdisebut demonstratedtheirdedicationandloyalty.Thisprogramcalled
Mitra Semen Tiga Roda (MSTR). Program tersebut berupa MitraSemenTigaRoda(MSTR)thatgranteddiscountandpoint,
pemberiandiskondanpoinmenggunakankartuMSTRyang which can be exchanged with special prizes.
dapat ditukar dengan berbagai hadiah menarik.
Pentingnya pelanggan menjadikan Perseroan selalu ThecustomersareimportantandtheCompanycontinuously

memperbaruidatadansisteminformasipelangganyangdiikuti updatecustomerdataandinformationsystemsapplyingthe
olehprosedurpengamananketat.Indocementmenerapkan required procedures to ensure data security. Indocement
otorisasi akses, sehingga hanya mereka yang memiliki provides access authorization allowing only those with the
otorisasiyangbisamengaksesdata.Melaluimekanismeini, correctauthorizationcodestohaveaccesstothedata.In2012,
selamatahun2012Indocementtidakpernahdihadapkanpada Indocement encountered no complaints and reports from
keluhanmaupunpengaduandaripelangganterkaitdugaan customers related to alleged misuse of their data. [PR8]
penyalahgunaan data tentang mereka. [PR8]
KesungguhanIndocementmenjadikanPerseroantidakpernah IndocementdeterminationhasmadetheCompanyavoided
mendapatkan sanksi terkait dugaan ketidakpatuhan atas fromgettingpenaltiesduetonon-compliancewithregulations
regulasiyangmengaturpelaksanaantanggungjawabproduk. on product responsibility. All the efforts made as a form of
Segenapupayayangdilakukansebagaibentuktanggungjawab responsibilityfortheproductallowIndocementtocontinueto
atasproduk,menjadikanIndocementdapatterusmenjaga the market to keep growing.
pasar bahkan terus bertumbuh.

Nilai Ekonomis
Economic Value
IndocementAwards2012
Indocement Awards 2012
IndocementAwards2012diperuntukkankepadakontraktor, Indocement Awards 2012 is given to the contractors,

pengembang, mahasiswa, dan masyarakat yang memiliki developers,studentsandcommunitieswhohaveexpressed
minat, kreativitas, inspirasi, dan inovasi yang tiada henti interest, creativity, inspiration and innovation in cement
dalam produk semen dan aplikasinya. Indocement Awards productsandapplications.ThethemeofIndocementAwards
2012 mengambil tema Beyond Innovation, yang dimaknai 2012isBeyondInnovation,whichmeansinnovationshouldnot
bahwainovasitidakbolehberhentipadaidetetapiharusdapat ceasedatthestagewhentheideawasconceived,thatitshould
diwujudkan dan dinikmati seluruh masyarakat sehingga beactualizedandbeneficialtotheentirecommunityanduseful
berdaya guna bagi banyak orang. for many people.
Indocement Awards 2012 terbagi ke dalam lima kategori Indocement Awards 2012 is divided into five categories of
penghargaan ditujukan untuk kontraktor, pengembang, awardstargetingcontractors,developers,studentsandpublic
mahasiswa dan umum sebagai berikut: as follows:
1. Contractor Awards. 1. Contractor Awards.
2. Developer Awards. 2. Developer Awards.
3. Semen Tiga Roda Writing Competition Awards. 3. Semen Tiga Roda Writing Competition Awards.
4. Semen Tiga Roda Architectural Design Awards. 4. Semen Tiga Roda Architectural Design Awards.
5. Semen Tiga Roda Product Application Awards. 5. Semen Tiga Roda Product Application Awards.
Untuksetiapkategori,Indocementmemilihjuridarikalangan Foreachcategory,Indocementselectsthejuryfromacademics,
akademisi, praktisi, asosiasi dan institusi pemerintahan, practitioners, associations and government agencies, who
yangsangatberkompetendibidangnya,sehinggadiharapkan is very competent in their respective fields, that they are
penilaian mereka akan objektif dan mampu menghasilkan expectedtogiveanobjectiveassessmentandbeabletoselect
pemenang yang berkualitas. the deserving quality winners.
Dari ajang Indocement Awards telah diperoleh karya yang TheIndocement Awards eventhasproduced veryinspiring
sangatmengilhami.Banyakhaldiluardugaanyangmuncul, works. Many appeared beyond expectation in creating
yangmenunjukkanbahwapenggunaansemenbukansebatas alternativeuseofcements,indicatingthattheuseofcement
sebagai materi konstruksi atau bangunan saja, tetapi juga is not limited to the construction or building materials, that
dapatdimanfaatkanuntukmenciptakanberbagaikaryaindah. cementcanalsobeusedtocreateavarietyofbeautifulworks.
45
Nilai Lingkungan
Environmental Value
47
Tumbuh Bersama
Lingkungan Lestari
Growing with Environmental Conservation
Indocement berkomitmen menjadi industri semen Indocementiscommittedtobeasustainablecementindustry,

berkelanjutan, sebagai bentuk pelaksanaan atas visi dan as a form of realizing its vision and mission.The growth that
misi. Pencapaian pertumbuhan selama ini, juga selalu has been achieved over the years always accompanied
dibarengidenganusahabersamauntukmenjagakelestarian by concerted effort to preserve the environment through
lingkunganmelaluiprosesproduksiyangefektif,efisien,dan effective, efficient and minimum negative environmental
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. impact production process.
Kepatuhan Perseroan
Company’s Compliance
Perseroanmewujudkankomitmentersebutmelaluikepatuhan TheCompanyrealizesthiscommitmentthroughcompliance
padaregulasiyangmengaturtentangpengelolaanlingkungan with the regulations on environmental management that
yangmenjadikanIndocementtakpernahdihadapkanpada makes Indocement has never faced legal sanctions, related
sanksihukumyangterkaitdugaanketidakpatuhanterhadap toallegednon-compliancewithregulationsonenvironmental
peraturanyangberlakuterkaitpengelolaanlingkunganhidup. management. [EN28]
[EN28]
Indocementmenyediakananggaranuntukmembiayaiseluruh Indocementprovidesbudgettofundentireenvironmental
program dan kegiatan pelestarian lingkungan. [EN30] programs and activities. [EN30]

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Pemakaian Bahan Baku

Secara Optimal
Optimal Use of Raw Material
Secara keseluruhan, jumlah bahan baku yang dibutuhkan Totally, the increase of amount of raw materials required for
untukmemproduksisemenselamatahun2012mengalami cement production during 2012 due to increase of cement
kenaikan,karenaadanyapeningkatanproduksisemen.Bahan production.The main raw materials for cement production
baku utama untuk proses produksi semen terdiri dari batu process consist of limestone, clay and iron oxide. While
kapur,tanahliatdanpasirbesi.Disampingitu,Indocementjuga Indocement also uses alternative raw material such as trass,
menggunakanbahanbakualternatifantaralaintrass,flyash fly ash and slag. Most raw materials are mined from owned
danslag.Sebagianbesarbahanbakuyangdigunakandiperoleh quarries and purchased from other parties. [EN1]
dari hasil tambang sendiri dan dibeli dari pihak lain. [EN1]
Bahan Baku Digunakan [EN1]

Raw Material Used
Periode Pelaporan
Bahan Baku Satuan Reporting Period
Raw Materials Unit
2012 2011 2010
Bahan Baku di Raw Mill
Raw Material In Raw Mill
Batuan kapur
Ton 17.949.686 16.131.845 15.087.737
Limestone
Tanah liat
Ton 3.283.227 2.452.222 2.190.162
Clay
Pasir silika
Ton 380.489 374.751 310.760
Silica sand
Pasir besi
Ton 23.301 41.068 90.895
Iron sand
Biji besi
Ton - - 837
Iron ore
Kaolin Ton 22.456 19.664 19.334
Laterit
Ton 75.337 50.603 41.520
Laterite
Bahan Baku di Cement Mill
Raw Material in Cement Mill
Gipsum
Ton 535.924 474.855 412.692
Gypsum
Batuan kapur
Ton 1.568.567 1.236.052 944.925
Limestone
Trass Ton 1.893.528 1.488.308 1.121.000
Konsumsi Bahan Baku untuk Produksi Semen

Consumption of Raw Material for Cement Prodution
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2012 2011 2010
Produksi semen Juta Ton
17,9 15,4 12,9
Cement production Million Ton
Bahan baku untuk produksi semen Ton/Ton semen
1.426 1.443 1.562
Raw material for cement production Ton/Ton cement
Perseroan menggunakan dua jenis bahan peledak dalam The Company also use two explosives in limestone mining,
kegiatan penambangan batu kapur, yaitu bahan peledak dynamite and ANFO explosives.The explosives are used in
dinamitdanbahanpeledakANFO.Pemanfaatanbahanpeledak accordancewithStandardOperatingProcedures(SOP),inorder
dilakukansesuaiprosedurstandaroperasionalatauStandar tominimizeitsenvironmentalimpact.Theexplosivesareused
Operating Procedure (SOP), guna meminimalkan dampak up and cannot be recycled. [EN2]
lingkungan.Penggunaanbahanpeledakbersifathabisterpakai
dan tidak dapat didaur ulang. [EN2]
49
Konsumsi dan
PenghematanEnergi
Consumption and Energy Saving
Produksi semen membutuhkan energi, baik dalam bentuk Cementproductionrequiresdirectenergyfromtheprimary

langsung dari sumber primer, yakni batubara dan Bahan sources, such as coal and fuel oil (BBM), or indirect energy
BakarMinyak(BBM),maupundalambentuktidaklangsung, fromelectricity.Theenergyfromcoalisusedtofirefurnaces,
yaitu listrik. Energi panas dari batubara digunakan untuk whiletheenergyfromelectricityisusedtorunthemachines
memanaskantanursedangkanenergilistrikdimanfaatkan andotherequipments.TheCompanyalsousesenergyfrom
untukmenjalankanmesin-mesinmaupunperalatanyanglain. dieseloilandelectricityforourrawmaterialmining.[EN3][EN4]
Perseroan juga menggunakan energi yang bersumber dari
bahanbakarsolardanlistrikdalamkegiatanpenambangan
bahan baku. [EN3] [EN4]
Total penggunaan energi dalam bentuk konsumsi bahan Totalusageofenergyintheformoffuelconsumptionin2012

bakar pada tahun 2012 menunjukkan peningkatan karena showed an increase, due to raised production volumein the
bertambahnya volume produksi dalam kurun waktu yang sameperiod.Therefore,efficiencyrateoffuelconsumptionper
sama. Namun bertambahnya volume produksi tersebut tonofcementproductionin2012was0.126pertoncement,
menjadikan tingkat efisiensi konsumsi bahan bakar pada slightly lower than in 2011 at 0.131 per ton cement.
tahun2012mencapai0,126pertonsemen,ataulebihrendah
dibandingkantahun2011yangsebesar0,131pertonsemen.
Kebutuhanbatubaradidapatdaripemasokdidalamnegeri. The coal requirement is obtained from domestic suppliers.

SementarakebutuhanlistrikdiperolehdipasokdariPLNserta MeanwhiletheelectricityissuppliedbyPLNaswellasfromthe
daripengoperasianpembangkitlistriksendiri,sepertiyangada Company’sownpowerplants,suchastheonesinCiteureup
di Pabrik Citeureup (300 MW) dan Pabrik Tarjun (55 MW). Factory (300 MW) and Tarjun Factory (55 MW).
Sejalan dengan komitmen pengelolaan pabrik secara Inlinewiththecommitmenttosustainablefactorymanagement,

berkelanjutan, Perseroan terus berupaya mengutamakan theCompanycontinuestoprioritizeenergyefficiencytoreduce
efisiensi energi untuk mengurangi biaya produksi per the cost of production per ton of cement. Success in energy
ton semen. Keberhasilan dalam efisiensi energi menjadi efficiencywillbeacompetitiveadvantagefortheCompanyas
keunggulan kompetitif Perseroan sekaligus menunjang well as supporting environmental programs.
program pelestarian lingkungan.
Indocement sudah menyelesaikan proyek peningkatan Indocementhascompletedtheprojecttoincreasethecapacity

kapasitaspenggilingandanpengeringanbatubara.Melalui ofcoalmillinganddrying.Throughthisproject,theuseofhigh-
proyekini,secarabertahappenggunaanbatubaraberkalori calorie coal can be substituted gradually with cheaper low-
tinggidapatdigantikandenganbatubaraberkalorirendahyang calorie coal, thus reduce the cement production costs.
lebih murah harganya, sehingga mengurangi biaya proses
produksi semen.
Penggunaanenergiterbesardalamprosesproduksisemen The largest energy use in the cement production process is

adalah pada tahap pengolahan klinker. Berbagai langkah at the processing of clinker. Various production efficiency
efisiensiproduksitelahdilakukanmeliputioptimalisasitenaga measureshavebeenappliedincludingmanpoweroptimization,
kerja,pemeliharaan,penjadwalan,persediaan,logistik,dan maintenance, scheduling, inventory, logistics, product mix
optimalisasicampuranproduksertameningkatkanreaktivitas optimizationandenhancedreactivityofclinker.Allmeasures
klinker.Semualangkahtersebutmampumengoptimalkan havebeenabletooptimizethemillingandkilncapacityatsome
kapasitaspenggilingandankilndibeberapapabrik,baikdengan factories.Thiscanbeachievedbyincreasingkilncapacity,as
meningkatkankapasitaskilnmaupundenganpemanfaatan well as utilizing heat from exhaust gas from kiln dryer to dry
panasdarigasbuangpendinginkilnuntukpengeringanbahan alternative raw material. [EN6]
baku alternatif. [EN6]

Nilai Lingkungan
Environmental Value
5,1%
Penghematan listrik sepanjang 2012
Reducingelectricityconsumptionduring
2012
Di samping itu, Indocement juga berhasil melakukan Inaddition,Indocementhassucceededinreducingelectricity

penghematanlistriksebesar5,1%sepanjang2012untukketiga consumptionupto5.1%during2012foritsthreeplants,dueto
lokasipabriknya,karenapenggunaanbahanbakaralternatif. the implementation of alternative fuels.
PerseroanjugamenyempurnakanIndocementMaintenance TheCompanyhasenhancedIndocementMaintenanceSystem
System (IMS)dengan menerapkan Indocement Integrated (IMS)byapplyingIndocementIntegratedMaintenanceSystem
Maintenance System (IIMS). Seluruh sistem berhasil (IIMS).The entire system was completed by the end of 2012.
diselesaikan pada akhir 2012. Sistem tersebut meliputi The system includes a computerized maintenance system,
sistempemeliharaanterkomputerisasiyangberfokuspada which focuses on reducing repair costs and maintenance
pengurangan biaya perbaikan dan peningkatan efisiensi efficiencyimprovementsthatwillultimatelyimprovefactory
pemeliharaan, yang pada akhirnya akan meningkatkan readiness and optimize energy consumption. [EN7]
kesiapanpabrikdanmengoptimalkankonsumsienergi.[EN7]
Indocementjugaterusmengembangkanpemanfaatansumber Indocementalsocontinuedtodeveloptheuseofrenewable
energiterbarukansebagaibahanbakaralternatif.Perseroan energysourcesasanalternativefuel.TheCompanyhasmade
telahmelakukaninvestasiuntukmeningkatkanpenggunaan investmentstoincreasetheuseofalternativefuels,including
bahan bakar alternatif, di antaranya sistem pemanasan heating systems using waste and significantly reducing of
menggunakan limbah serta pengurangan konsumsi listrik power consumption. [EN6]
dalam jumlah signifikan. [EN6]
LangkahlainyangdilaksanakanIndocementuntukmendukung OthereffortsundertakenbyIndocementtosupportenergy
penghematan maupun efisiensi energi, adalah: [EN7] saving and efficiency are: [EN7]
• Membatasiperjalananbisnisdanmenggantikannyadengan • Limiting business trip and replace it with direct
komunikasi langsung (teleconference). communication through teleconference.
• Membuatsentralisasiparkirkendaraandanmenyediakan • Centralized parking of vehicles and provides shuttle
antar jemput dari lokasi parkir ke dalam pabrik, sehingga transport from parking area to the plant that managed to
mengurangimobilitaskendaraandankonsumsibahanbakar. reduce vehicle mobility and fuel consumption.
• Mengurangi pemakaian energi listrik dengan the Power • ReduceelectricityconsumptionwiththePowerSavingRules
Saving Rules, antara lain: including:
- Mematikan peralatan yang tidak digunakan. - Turn off equipment that are not used.
- Meningkatkan waktu operasi peralatan produksi. - Increase production equipment operating time.
- Meningkatkan kapasitas peralatan produksi. - Increase the capacity of production equipment.
-Menurunkanpemakaianlistrikuntukoperasionalpabrik. - Reduce the use of electricity for plant operations.
- Menurunkan pemakaian listrik untuk layanan umum. - Reduce electricity consumption for public services.
- Menurunkan pemakaian listrik di unit pembangkit. - Reduce electricity consumption in the power plants.
51
Pemakaian Energi untuk Tambang [EN3][EN4]
Direct Energy Usage for Mining
Periode Pelaporan
Lokasi Tambang Sumber Energi Satuan Reporting Period
Mining Locations Energy Sources Unit
2012 2011 2010
Solar Liter
6.446.610 5.584.310 5.232.831
Quarry D Diesel Oil Litre
Hambalang Listrik
KWH 24.168.504 23.000.619 24.581.139
Electricity
Pemakaian Energi Langsung untuk Produksi [EN3]

Direct Energy Usage for Production
Periode Pelaporan
Sumber Energi Satuan Reporting Period
Energy Sources Unit
2012 2011 2010
Batubara
Ton 1.933.555 1.739.122 1.569.027
Fine Coal
Gas Alam
Mscf 713.318 1.154.485 1.421.230
Natural Gas
IDO
Ton 15.969 16.340 16.708
Industrial Diesel Oil
Pet Coke Ton 24.939 - -
MFO
Ton 15 193 542
Marine Fuel Oil
Pemakaian Energi Langsung untuk Transportasi [EN3]

Direct Energy Usage for Transportation
Periode Pelaporan
Pabrik Jenis Satuan Reporting Period
Factory Types Unit
2012 2011 2010
Solar
Ton 6.338 5.488 5.600
Diesel oil
Citeureup
Bensin
Ton 127 114 116
Gasoline
Solar
Ton 2.291 2.396 2.645
Diesel oil
Palimanan
Bensin
Ton 27 27 201
Gasoline
Solar
Ton 591 434 366
Diesel oil
Tarjun
Bensin
Ton 120 114 98
Gasoline

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Pemakaian Energi Langsung untuk Pembangkit Listrik [EN4]

Direct Energy Usage for Power Plant
Periode Pelaporan
Factory Types Unit
2012 2011 2010
Batubara
Ton 169.629 160.111 159.735
Coal
IDO Ton 2.605 3.040 3.467
Citeureup MFO
Ton 32.592 39.243 26.658
Marine Fuel Oil
Gas alam
MSCF 4.735.706 4.826.692 5.049.168
Natural gas
Gas alam
Palimanan MSCF 489.377 403.885 644.122
Natural gas
Batubara
Ton 169.629 160.111 159.735
Tarjun Coal
IDO Ton 4.427 3.135 3.258
Konsumsi Bahan Bakar untuk Produksi Semen

Fuel Consumption for Cement Production
Periode Pelaporan
Description Unit
2012 2011 2010
Produksi semen Juta Ton
17,9 15,4 12,9
Cement production Million Ton
Bahan bakar untuk produksi semen (tidak termasuk gas alam) Ton/Ton semen
0,126 0,131 0,144
Fuel for cement production (excluding natural gas) Ton/Ton cement
53
Pemakaian Energi Tidak Langsung [EN4]
Indirect Energy Usage
Periode Pelaporan
Factory Types Unit
2012 2011 2010
Listrik (PLN)
MWH 736.701 572.621 –
Electricity form PLN
Pembangkit panas gas buang
MWH 12.306 16.026 –
Waste heat power plant
Solar untuk pembangkit
Citeureup MWH 267.547 187.473 –
Diesel oil for power plant
Gas alam untuk pembangkit
MWH 335.394 451.661 –
Natural gas for power plant
Lainnya (bila ada)
MWH – – –
Other (if any)
Listrik (PLN)
MWH 289.585 275.945 263.267
Electricity form PLN
Gas alam untuk pembangkit
Palimanan MWH 49.282 52.448 14.276
Natural gas for power plant
Lainnya (bila ada)
– – – –
Other (if any)
Batubara untuk pembangkit
KWH 319.361 913.586 –
Coal for power plant
Solar untuk pembangkit
Tarjun MWH 3.889 36.681 –
Diesel oil for power plant
Lainnya (bila ada)
MWH – – –
Other (if any)

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Pemakaian Air dan

Pengawasannya
Water Use and Supervision
PemakaianairdilingkunganpabrikIndocementdigunakan The use of water in Indocement factories is for industrial

untukkeperluanindustriterutamaprosespendinginanmesin, purposes, especially machine cooling and domestic needs
sertauntukkebutuhandomestiktermasukairminum.Airyang includingdrinkingwater.Waterrequiredbyeachfactorycomes
dibutuhkansetiappabrikberasaldarisumberairpermukaan, fromsurfacewatersourcesandhasreceivedWaterTakingand
dantelahdilengkapiSuratIzinPengambilandanPemanfaatan UsePermit(SIPPA)fromthelocalgovernmentasfollows:[EN8]
Air (SIPPA), yakni: [EN8] • CiteureupFactory,SIPPANumber:593.3/Kep.144/I/SIPPA-
• Pabrik Citeureup, SIPPA Nomor:593.3/Kep.144/I/SIPPA- BPPT/2010
BPPT/2010 • PalimananFactory,SIPPANumber:593.3/Kep.213/I/SIPPA-
• Pabrik Palimanan, SIPPA Nomor: 593.3/Kep.213/I/SIPPA- BPPT/2010
BPPT/2010 • TarjunFactory,SIPPA:KotabaruRegentDecreeNo.547/01/
• PabrikTarjun,SIPPANomor:SKBupatiKotabaruNo.547/01/ SIPA/DPE
SIPA/DPE
PenyediaanairdilakukanUnitWaterTreatmentSupplydibawah ThewatersupplyisprovidedbyWaterTreatmentSupplyUnit
DepartemenProduksipadasetiappabrik.Airdarisetiapsumber undertheProductionDepartmentateachfactory.Waterfrom
ditampungdalambakpenampungdankemudiandiolahdi eachsourceiscollectedincontainertanksandthentreatedin
tangkipengendapdenganperlakuantertentuhinggalayak precipitator tanks with a particular treatment until it is fit for
dikonsumsimaupundigunakanuntukkeperluanlainsesuai consumptionorusedforotherpurposesaccordingtoneeds.
kebutuhan.
Air dari proses pendinginan mesin dengan suhu tinggi, Waterfromhightemperaturemachinecooling,thenisflown

kemudian dialirkan ke menara pendingin menggunakan intothecoolingtowerusingreturnpumpthroughstainlessflat
pompa pembalik melalui screen flat stainless dan dengan screenandtreatedwithfantoreducethetemperatureofthe
menggunakan kipas menurunkan suhu air. Setelah suhu water. Once the temperature returns to normal, the water is
kembalinormal,airkemudianditurunkandandialirkankembali thentakendownandflowsbackintoaspecialindustrialwater
ke kolam khusus (industrial water pond), untuk digunakan pond for reuse.
kembali.
Melaluiprosesperputaranini,makaairdariprosespendinginan Throughthisrecirculationprocess,thewaterfromthemachine
mesin-mesin seluruhnya dapat dimanfaatkan kembali. coolingprocessisentirelyreused.Thisprocesscanalsoreduce
Proses ini juga dapat mengurangi pemakaian air baru yang theuseoffreshwaterthatisneededtomaintainthevolumeof
tetapdibutuhkanuntukmempertahankanvolumeairyang water,giventhehightemperaturesresultedinthelossofmost
diperlukan,mengingattingginyasuhuyangmengakibatkan volume of water due to evaporation. [EN10]
hilangnya sebagian volume air karena penguapan. [EN10]
Secara keseluruhan, kebijakan dan upaya yang dilakukan Overall,thepoliciesandeffortsmadebyIndocementthroughout

Indocementsepanjangtahun2012mampumenurunkanrasio 2012,hasbeenabletoreducetheratioofwaterconsumption
pemakaianairuntuksetiaptonproduksisemen.Tingkatrasio foreverytonofcementproduced.Theratioduring2012was
selama tahun 2012 adalah 0,297, turun dibandingkan rasio 0.297lowerthantheratioin2011of0.328cubicmetersperton
tahun 2011 sebesar 0,328 meter kubik per ton semen. of cement produced.
Khususuntukkeperluankonsumsiatauairminum,Perseroan Specificallyforthepurposeofconsumptionordrinkingwater,
menambahkanujilaboratoriumuntukmemastikankelayakan theCompanyaddedalaboratorytesttoensureproperwater
airhasilpengolahan.Pengujiandilakukansecaraberkaladan treatment outcomes.The tests carried out periodically and
melibatkan laboratorium dari perusahaan pengolahan air involvelaboratoryofwatertreatmentcompany(PDAM)local.
minum(PDAM)setempat.Langkahinijugamenjadibagiandari Themoveisalsopartofanefforttoensurethepreservationof
upayaIndocementuntukmemastikanterjaganyakesehatan health Indocement employees. [PR1] [PR2]
karyawan. [PR1] [PR2]
55
Jumlah Pemakaian Air Permukaan Berdasarkan Sumbernya [EN8]
Volume of Surface Water Consumption by Source
Periode Pelaporan
Pabrik Reporting Period
Factory
2012 2011 2010
Citeureup 3.051.137 2.844.355 2.743.015
Palimanan 601.835 506.932 521.633
Tarjun 1.704.392 1.710.656 1.663.721
Keterangan : Dalam satuan meter kubik
Notes : Unit in meter cubic
Perbandingan Pemakaian Air Terhadap Produksi Semen [EN8]

Ratio Water Consumption to Cement Production
Periode Pelaporan
Description Unit
2012 2011 2010
Pemakaian Air 5.357.364
m3 5.061.403 4.928.369
Water consumption
Produksi semen 18.040.482
Ton 15.430.455 12.948.904
Cement production
Rasio pemakaian air
m3/Ton 0,297 0,328 0,381
Water consumption ratio
Indocementmemberlakukanprosedurpemantauanyangketat Indosement imposes strict monitoring procedures on the

terhadap pemakaian air. Langkah ini dijalankan agar proses use of water. This step is carried out so that the process of
pengambilanairdarisetiapsumbernyadilakukandenganbijak, taking water from any source is done wisely, and taking into
dantetapmemperhatikandayadukungalamdalammenyediakan accountthecarryingcapacityofnaturetoprovideasourceof
sumberair.Indocementjugatidakpernahdihadapkanpadasanksi water.Indocementhasalsoneverfacedanypenaltiesrelated
hukumapapunterkaitdengankemungkinanterganggunya chargesdisruptionofwatersourcesaroundthefactory,which
sumberairdisekitarpabrikakibatkegiatanpengambilandan is suspected due to water extraction and utilization by the
pemanfaatan air oleh Perseroan. [EN9] [EN28] Company. [EN9] [EN28]
Indocementjugamelanjutkanlangkahkonservasisumber Indocement also continued to conserve measures surface

airpermukaan,yangdijalankandengancaramengamankan water sources, which is run by way of securing area as a
daerah resapan air. Upaya tersebut dilaksanakan melalui watercatchmentarea.Theeffortwasconductedthroughland
konservasi lahan, meliputi: [EN26] conservation, including: [EN26]
• Metode mekanis: • Mechanical methods:
Mengembangkan terasering serta dam yang dibangun Developingtrenchterracinganddamsbuiltonwaterways
padasaluranairataupunparituntukmenambahkapasitas or ditches to increase the capacities of waterways, to slow
tampung saluran air, memperlambat laju aliran dan down water flow and penetrate into the ground.
meresapkan air ke dalam tanah. • Vegetative methods:
• Metode vegetatif: Conservingwaterbyharvestingrainwaterandrunoff(rain
Melakukan konservasi air dengan pemanenan air hujan fallandrun-offharvesting),tobeusedoptimally,especially
dan aliran permukaan (rain fall and run-off harvesting), in the dry season. Harvesting is done by holding rain and
untukdimanfaatkansecaraoptimalterutamapadamusim surface flow through making ponds.
kemarau.Pemanenandilakukandenganmenampungair
hujandanaliranpermukaanmelaluipembuatanembung.
Namundemikian,Indocementmemahamiseandainyamasih However,Indocementunderstandthattherearestillconcerns
adakekhawatirandariberbagaipihakterkaitkesungguhan of various parties concerning its sincerity in managing
Perseroanmengelolakeberadaansumberair.Kekhawatiranini water resources. This concern has also become obstacles
pulayangmenjadikendalaPerseroandalamupayamendirikan encountered by the Company in setting up a new plant in
pabrik di Jawa Tengah. Guna meyakinkan warga sekitar, Central Java. In order to convince surrounding community,
Perseroanmelakukankerjasamadengankonsultanhidrologi theCompanycollaboratedwithhydrologicalconsultantfrom
dari Belanda, sebagai langkah jangka panjang memelihara the Netherlands, as a long-term measure to preserve water
sumber air sekaligus melindungi karst yang ada. resources while protecting existing karst.

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Menjaga
KeanekaragamanHayati
Preserving Biodiversity
LuasPabrikCiteureupadalah250hektar.Luasareatambang CiteureupFactoryis250hectares.Itsminesare5,385hectares
mencapai 5.385 hektar dengan 250,57 hektar di antaranya with 250.57 hectares of total area is the conservation land,
merupakanlahankonservasi,yangdidalamnyaterdapatgoa whereswallownestcaveandCikukuluspringtakeplace.There
sarangburungwaletdanmataairCikukulu.Tidakadaspesies is no protected species in the conservation area. [EN11][EN15]
dilindungi dalam kawasan konservasi tersebut. [EN11][EN15]
Luas Pabrik Palimanan adalah 234 hektar, sedangkan luas PalimananFactoryis234hectares.Itsminesare346hectares.

wilayah tambang sebesar 346 hektar.Tidak ada bagian dari Thereisnopartofthelandincludedintheprotectedforestarea
lahantersebutyangtermasukdidalamkawasanhutanlindung and forest conservation. [EN11]
maupun hutan konservasi. [EN11]
LuasPabrikTarjunadalah586hektar,sedangkanluaswilayah Tarjun Factory is 586 hectares, while its mines are 3,148

tambangmencapai3.148hektar.Sebelumnya,areatambang hectares. Previously, the 586 hectares mine area are in
seluas 586 hektar tersebut termasuk dalam kawasan naturereserveprotectedarea.Since1999,basedonMinister
dilindungi.Sejaktahun1999,berdasarkanSuratKeputusan of Forestry Decree No.478/Kpts-II/1999, the area has been
MenteriKehutanan(SKMenhut)No.478/Kpts-II/1999,kawasan converted into convertible production forest (HPK). [EN11]
tersebuttelahdialihfungsikanmenjadihutanproduksiyang
dapat dikonversi (HPK). [EN11]
PenambanganbahanbakuyangdilakukanPerseroansecara Mining of raw materials conducted by the Company give

langsungmemberikanpengaruhterhadapkeanekaragaman directimpacttobiodiversity.Miningactivitiesarechanging
hayati. Kegiatan penambangan mengubah bentang alam thelandscapeandthephysicalconditionofthetopsoil,thus
dankondisifisikpermukaantanah,sehinggamempengaruhi affecting the habitats of existing animals and plants. [EN12]
habitattempathiduphewanmaupuntumbuhanyangada.
[EN12]
Indocementmenyadarikenyataaninidankarenanyasecara Indocementisawareofthisfactandthereforecontinuously
berkesinambunganmelakukanberbagaiupayauntukmenjaga make efforts to preserve biodiversity. The efforts include
keanekaragaman hayati yang ada, di antaranya dengan providingreplacementlandofconvertednaturalreserveareas,
menyediakanlahanpenggantidarikawasancagaralamyang andhabitatrestorationthroughreclamationofthepost-mining
dikonversi,danpemulihanhabitatmelaluireklamasipadalahan land. The types of trees planted include Jatropha curcas,
pasca-tambang.Adapunjenispohonyangditanammeliputi: Calophylluminophyllum,Aleuritestrisperma,Albiziasamanor
jarak pagar (Jatropha curcas), nyamplung (Calophyllum SamaneasamanandPongamiapinnata.Moreover,especially
inophyllum),kemirisunan(Aleuritestrisperma),trembesiatau around factory area, the Company plants canopy trees and
pohonhujan(Albiziasaman/Samaneasaman)danpohonbesi ornamental trees. [EN14] [MM1] [MM2]
pantai (Pongamia pinnata). Selain itu khusus di area pabrik,
jugadilakukanpenanamanjenispohonpeneduhdanjugajenis
pohon dekoratif. [EN14] [MM1] [MM2]
Adaduapendekatanyangdilakukanuntukpemulihanhabitat. Therearetwoapproachesforhabitatrestoration.First,planting
Pertama,penanamantanamanendemik.Kedua,menanam endemic trees. Second, planting economic crops that are
tanamanbernilaiekonomisyangdapatdimanfaatkanuntuk beneficialforthedevelopmentofalternativefuelsandreduce
pengembanganbahanbakaralternatifdanmengurangiemisi greenhouse gas emissions.
gas rumah kaca.
57
Indocement bersungguh-sungguh dalam menjaga Indocement is committed in preserving biodiversity and
keanekaragamanhayatidankekayaanspesiesasliIndonesia. Indonesian diversed native species. As part of a strategy
Sebagaibagiandaristrategiuntukmelindungikeanekaragaman to protect biodiversity, since April 2012, the Company also
hayati, sejak bulan April 2012, Perseroan juga melakukan conductedidentificationforthepresenceofprotectedspecies.
identifikasi untuk mengetahui keberadaan flora dan fauna InTarjunFactory’sworkingareasomeprotectedanimalspecies
yangperludilestarikan.DiwilayahoperasionalPabrikTarjun were found including Nasalis larvatus, Cervus unicolor, and
ditemukan beberapa spesies hewan dilindungi, yakni kera Hylobates muelleri. [EN15]
bekantan (Nasalis larvatus), rusa sambar (Cervus unicolor),
dan uwa-uwa (Hylobates muelleri). [EN15]
Jumlah Hewan Dilindungi [EN15]

Animal Species Protected
Uwa-Uwa Bekantan Rusa Sambar

Hylobates muelleri Nasalis larvatus Cervus unicolor
2010 0 5 8
2011 4 5 10
2012 4 6 10
PerseroanmendirikanIndocementWildlifeEducationCenter TheCompanyestablishedtheIndocementWildlifeEducation
(IWEC) untuk kepentingan konservasi satwa rusa sambar, Center(IWEC)fortheconservationofcurrentlyendangered
uwa-uwa dan bekantan, yang terancam punah. Cervus unicolor, Nasalis larvatus and Hylobates muelleri.
KesungguhanPerseroanjugadiwujudkandengangagasan The Company’s commitment is reflected in the initiativeto

pembentukanIndocementWildlifeEducationCenter(IWEC) formtheIndocementWildlifeEducationCenter(IWEC)forthe
untukkepentingankonservasisatwarusasambar,uwa-uwa conservationofCervusunicolor,NasalislarvatusandHylobates
danbekantan,yanguntuksaatinidipusatkandiwilayahoperasi muelleri,whichcurrentlyisbasedinTarjunFactoryoperational
PabrikTarjun, dan dilaksanakan bekerja sama dengan Balai area,collaboratingwiththeNatureConservationAgency(BKSDA)
KonservasiSumberDayaAlam(BKSDA)sertaYayasanKalaweit andIndonesiaKalaweitFoundationwhichhavevastexperience
Indonesiayangsudahberpengalamandalamupayapelestarian in preserving the protected animals. IWEC itself is formed as
satwadilindungi.IWECmerupakanpengembanganterintegrasi part of theTraining Center and Community Empowerment
darikeberadaanPusatPelatihandanPemberdayaanMasyarakat (P3M)integrateddevelopment.Thisinitiativeaimstoprovide
(P3M). Inisiatif ini diharapkan dapat menjadi tempat thefacilityforeducatingthepublicandemployeesonhowto
mengedukasimasyarakatdankaryawanbagaimanamencintai, protect, care and grow the endangered animals.
memelihara dan mengembangkan satwa langka tersebut.
IWECdapatmenjadiwahanarekreasikaryawandankeluarga IWEC will become an alternative location to see the life of

untuk melihat dari dekat beberapa satwa langka yang sulit Hylobates muelleri just like in its real habitat.This is believed
dijumpai.Kondisiinidiyakiniakanbisamembantupelestarian tobeabletohelppreserveHylobatesmuellericonsideringthe
uwa-uwamengingathewanlangkainiterbilangsensitifterhadap endangeredanimalsarefairlysensitivetotheenvironmental
perubahan lingkungan. changes.

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Upaya Perseroan
Mengendalikan Emisi
Effort to Control Emissions
Penanamanpohonjugamemberikanmanfaattidaklangsung. Tree planting indirectly provides other benefits. In the long

Dalamjangkapanjangkeberadaanpohondapatmencegah term, the trees are able to prevent the spread of dust and
penyebarandebudanmeredamkebisingan,karenaberfungsi reducenoise,becausetheyserveasawindbreakerorshelter
sebagaiwindbreakerataushelterbeltdanpemutusrambatan beltandnoisepropagationbreaker.Inaddition,reforestation
bising. Selain itu, penghijauan juga berfungsi untuk paru- alsoservesasfactorylungsthathelptheabsorptionofCO2and
paru pabrik yang membantu penyerapan CO2 maupun gas otheremissionsandsupplyoxygenandreducetheambientair
emisilainnyadanmeningkatkanoksigensertamenurunkan temperature.
temperatur udara sekitar.
Dalam proses pembuatan semen, emisi CO2 dihasilkan dari Incementprocessing,CO2emissionisgeneratedfromthree

tiga sumber, yaitu proses pembakaran dalam kiln untuk sources:theburningfuelinsidethekilntomaintainrequired
mempertahankansuhuyangdiperlukan,dekarbonasibatu temperature,limestonedecarbonationinsidethekiln,andthe
kapurdalamkiln,danpenggunaanlistrik.Hinggaakhirperiode useofelectricity.Bytheendofreportingperiod,Indocement
pelaporan, Indocement belum memantau dan mengukur hasnotyetmonitorednormeasuredotheractivitiesthatcan
kegiatanlainyangsecarataklangsungmenghasilkanemisi indirectly creating carbon emission, except for waste gas
karbonkecualiuntukemisigasbuangdarikendaraanbermotor emissionfromoperationalvehicles.Themeasurementresult
operasional.Hasilpengukuranmemperlihatkanemisibuang demonstratesthatwastegasemissionremainsinaccordance
masihmemenuhibakumutuyangditetapkanpihakberwenang. with the quality standard set by the authorities. [EN16] [EN17]
[EN16] [EN17]
Namunsebagaibentukkepeduliansekaligusdukunganpadaupaya However, as a form of awareness as well as support to the

PemerintahIndonesiauntukmenurunkanemisikarbon,sejaktahun IndonesianGovernment’seffortstoreducecarbonemissions,
2005IndocementmulaimenerapkanMekanismePembangunan Indocement began implementing Clean Development
BersihatauCleanDevelopmentMechanism.PelaksanaanCDM Mechanismsince2005.TheCDMisimplementedthroughthree
dijalankan melalui tiga strategi utama: [EN18] [EN26] main strategies: [EN18] [EN26]
1. Efisiensipenggunaanenergidalamprosespembuatansemen. 1. Energy efficiency in cement manufacturing process.
2. Menggantipenggunaanbahanbakarfosilsebagaisumber 2. Substitutetheuseoffossilfuelsasthemainenergysource
energiutamapembakarandalamkilndenganbahanbakar forburningprocessinthekilnwithalternativefuelsderived
alternatifyangberasaldarilimbahatauproduksampingan. fromwasteorbyproducts.Itisimplementedthroughthe
PelaksanaannyamelaluiAlternativeFuelProject,dengan AlternativeFuelProject,byusingalternativefuelsinthekiln.
pemanfaatan bahan bakar alternatif dalam kiln. 3. Changingthecementcompositionbyincreasingadditives
3. Mengubah komposisi semen dengan menaikkan kadar thatrequireslessenergyinproducingcementandcement
aditifsehinggadiperlukanenergiyanglebihsedikitdalam clinker.TheseeffortsarecarriedoutthroughBlendedCement
memproduksi semen maupun clinker semen. Upaya ini Project,byreducingtheclinkercontentandusealternative
dilaksanakan melalui Blended Cement Project, dengan materials,suchaslimestone,fly-ashandnaturalpozzolan
mengurangikandunganclinkerdanmemanfaatkanmaterial astrass,slag,andsoforth.Theadditionofthesealternative
alternatif,antaralainlimestone,fly-ashdanpozzolanalami materials would lower CO2 emissions proportionately,
seperti trass, slag, dan lain sebagainya. Penambahan without compromising the quality of cement products.
materialalternatifinibakalmenurunkanemisiCO2secara
proporsional,tanpamengurangikualitasproduksemen
yang dihasilkan.
Dengan implementasi CDM, Indocement berharap secara IndocementhopesthatCDMimplementationwillgradually

bertahap dapat menurunkan emisi gas CO2 hingga 11,0% reduce CO2 emission down to 11.0% by 2020. The carbon
sampaitahun2020nanti.Targetpenurunanemisigaskarbon emissionsreductiontargetismeasuredbycomparingtothe
inidihitungdengancaramembandingkantotalemisidihasilkan total emission produced in the absence of CDM.
bila tidak melaksanakan CDM.
59
Selain emisi gas karbon, Perseroan juga mengendalikan In addition to carbon emissions, the Company also controls
emisidebudangaslainnya.Pengendaliandilakukanmelalui dustemissionsandothergases.Controlisdonebycontinuous
pemantauanterusmenerusmelaluipirantiContinousEmission monitoringthroughContinuousEmissionMonitoring(CEM)
Monitoring(CEM),danpengukuranisokinetiksecaraperiodik. devices and isokinetic measurement periodically. The
Pengukuran meliputi parameter debu, SO2, NO2, dan juga measurementincludestheparametersofdust,SO2,NO2,and
O2.Pengukurandilakukandilaboratoriummiliksendiriserta O2.ThemeasurementswereperformedintheCompany’sown
laboratoriumindependensebagaipembanding,denganhasil laboratoryandindependentlaboratoryforcomparison,which
telahmemenuhibakumutuyangditetapkanPemerintah.[EN20] resultshavemetthequalitystandardssetbytheGovernment.
[EN20]
Upaya Pengendalian Emisi

Emission Control Effort
Jenis Emisi Upaya Pengendalian
Emission Substances Control Effort
Melengkapi boiler dengan Separated Over Fire Air (SOFA) Damper.
NOx
Equiping with Separated Over Fire Air (SOFA) Damper.
a. Mengurangikandungansulfurbatubarayangdigunakandenganmencampur(blending)batubararendahsulfur.
Reducing the sulfur content of coal used by blending low-sulfur coal.
SOx
b. Merencanakan pemasangan Flue Gas Desulfurization (FGD) pada tahun 2013.
Planning the installation of Flue Gas Desulfurization (FGD) in 2013.
Pengendalian debu juga dilakukan melalui pemanfaatan Dustcontrolisalsocarriedoutthroughtheuseofdustcollector

teknologi penangkap debu di seluruh pabrik. Saat ini technologyatallfactories.Currently,thetechnologyusedisthe
teknologi yang digunakan adalah bag house filtration baghousefiltrationequipmentandelectrostaticprecipitator
equipment dan electrostatic precipitator (EP) dengan (EP) with the design capacity of 50 mg/m3.
kapasitas desain 50 mg/m3.
Kedua peralatan tersebut menghisap debu dari peralatan Thetwoequipmentvacuumdustfromproductionequipmentso

produksi sehingga tidak ada debu yang terlepas ke udara. that no dust escapes to the air.
Hasil Pengukuran Rata-rata Emisi NOx, SOx dan Kandungan Lain [EN20]
Average Results of NOx, SOx and other Emission Measurement
Periode Pelaporan
Pabrik Parameter Satuan Baku Mutu* Reporting Period
Factory Parameters Unit Quality Standard
2012 2011 2010
NOx 1.000 600,5 296,49 267,47
SOx 800 45,5 274,51 259,75
Citeureup mg/m3
Partikulat
80 21,5 34,87 30,90
Particulate
NOx 1.000 165,5 222,0 227,8
SOx 800 186,0 186,1 153,5
Palimanan mg/m3
Partikulat
80 49,0 45,8 41,8
Particulate
NOx 1.000 100,5 108,8 147,2
SOx 800 147,7 55,5 51,3
Tarjun mg/m3
Partikulat
80 36,8 48,7 46,9
Particulate
* Baku mutu berdasarkan Kepmen LH No. 13/MENLH/3/1995/Quality standard based on Kepmen LH No. 13/MENLH/3/1995

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Selama 2012, upaya pengendalian emisi dilakukan secara During2012,emissioncontroleffortswerecarriedoutproperly.

benar. Indocement hanya mencatat satu peristiwa khusus Indocementonlyrecordedoneparticularincidentregarding
yaknikeluhanwargaKampungKamurang,DesaCiteureup, complaintsfromresidentsofKampungKamurang,Citeureup
KecamatanCiteureup,terkaitpenyebarandebuhitamyang Village,CiteureupDistrict,aboutthespreadofblackdustfrom
berasal dari tempat penyimpanan batubara. Hal ini bukan the coal stockyard. It was not intentional, but rather due to
kesengajaan, melainkan lebih disebabkan oleh hal teknis- thetechnical-operationalmattersofinsufficientwateringand
operasionalyaknitidakoptimalnyapenyiramandanmusim prolonged dry season.
kemarau yang lebih panjang.
Perseroantelahmenutupiareabongkarmuatbatubaradan The Company has taken action by covering coal pile in the
menambah frekuensi penyiraman rutin di area gudang storage and increasing frequency of regular watering in the
maupun jalan di sekitarnya. Perseroan juga membantu warehouse area and surrounding roads.The Company also
pemeriksaankondisikesehatanwargadiKampungKamurang checkshealthconditionofresidentsinKampungKamurang
danmengirimkanairbersihsecaraberkala,sertamenyiapkan anddistributescleanwaterregularly,aswellaspreparinglong-
program jangka panjang berupa pembangunan tangki term program of building water storage tanks.
penampungan air bersih.
Hal lain yang menjadi perhatian Perseroan adalah emisi AnotheremissionsissuethatbecomestheCompany’sconcern

penyebab penipisan lapisan ozon atau ozone depleting is emissions of ozone depleting substances (ODS). Since
substances (ODS). Sejak tahun 2008, Indocement tidak lagi 2008,Indocementhasnolongerusedrefrigerantcontaining
menggunakanfreonyangmengandungchlorofluorocarbon chlorofluorocarbons(CFCs)forairconditioning.TheCompany
(CFC)untukpenyejukudara.Perseroanjugatelahmengganti alsosubstitutedthesubstanceoflightfireextinguisher(APAR),
kandungandalamalatpemadamapiringan(APAR)dengan with more environmental friendly type. [EN19]
jenis yang lebih ramah lingkungan. [EN19]
61
Upaya Mengelola
Limbah
Effort in Managing Waste
Sepertiindustrilainnya,kegiatanproduksidipabrikIndocement Similartootherindustries,productionactivitiesinIndocement
juga menghasilkan limbah. Berdasarkan bentuk fisiknya, factories also generate waste. Based on its physical form,
dibedakan menjadi limbah padat dan limbah cair. Sedang waste can be categorized into solid waste and liquid waste.
biladidasarkankandunganmaterididalamnya,limbahyang While based on material content, the waste generated is
dihasilkandibedakanmenjadilimbahmengandungB3maupun differentiated into B3 and non-B3 waste. These wastes are
limbahbukanB3.Pengelolaandanpengolahanlimbahyang managed,processedandtreatedbyIndocementaccordingto
dilaksanakanIndocement,memerhatikanmasing-masingjenis their respective type and form. [EN22]
dan bentuk limbah. [EN22]
Air bekas pakai merupakan limbah cair yang dihasilkan dari Wastewater is resulted from the production process and
proses produksi dan kegiatan lain di pabrik Indocement. otheractivitiesinIndocementfactories.Wastewaterfromthe
Pengelolaan air bekas pakai dari proses produksi dilakukan productionprocessismanagedbyrecyclingthroughcirculatory
dengan mekanisme daur ulang melalui sistem sirkulasi. system.Whilewastewaterfromnon-productionactivitiesis
Sementara air bekas pakai dari kegiatan bukan produksi, later processed at the wastewater treatment facilities.
selanjutnya diolah di fasilitas pengolahan air limbah.
Olahan air bekas pakai dari proses produksi digunakan Treated wastewater from production process is reused for
kembaliuntukpendinginanmesinproduksi.Adapunolahan cooling production machinery. The treated wastewater
airbekaspakaidarikegiatanbukanproduksi,dimanfaatkan from non-production activities is reused for watering road,
kembaliuntukpenyiramanjalan,tanamanmaupunyanglain. plants and others.Thus, most of treated wastewater can be
Dengandemikiansebagianbesarolahanairbekaspakaidapat reusedandonlysmallamountdischargedintowaterbodies.
dimanfaatkankembali,danhanyasebagiankecilyangdibuang [EN10] [EN22]
ke badan air. [EN10] [EN22]
SecaraberkalaIndocementselalumemantaukualitasolahan Indocementregularlymonitorthequalityoftreatedwastewater
air bekas pakai disertai pengukuran di laboratorarium. alongwithmeasurementsinlaboratory.Themeasurementalso
Pengukuranyangdilakukanjugamelibatkanlaboratorium involvedindependentlaboratory.Themeasurementresults
independen. Hasil pengukuran menunjukkan kualitas indicated the quality of treated wastewater in wastewater
olahan air bekas pakai di instalasi pengolahan air limbah treatment plant of factories and mines has meet quality
pabrikdanlokasitambangtelahmemenuhibakumutu,baik standards established by the Minister of Environment
yangditetapkanolehPeraturanMenteriLingkunganHidup RegulationNo.112year2003andlocalgovernmentregulations.
No.112tahun2003,maupunperaturanpemerintahdaerah Thisissupportedbytheabsenceofcomplaints,reports,and
setempat.Halinididukungdengantidakadanyapengaduan, sanctionsrelatedtoallegedcontaminationthatcoulddisturb
laporan, maupun sanksi yang diterima terkait dugaan biodiversity in water bodies. [EN21] [EN25]
pencemaran yang bisa membahayakan keanekaragaman
hayati di badan air. [EN21] [EN25]
Indocementjugamelakukanbeberapaupayauntukmenjaga Indocement has also made some efforts to maintain water

kualitas air di dalam sistem drainase di lingkungan pabrik, quality in drainage system within the factories, while
sekaligusmeminimalkanpotensipencemaranlingkungan. minimizingpotentialenvironmentalcontamination.Thesteps
Langkah-langkah yang telah dilakukan antara lain: [EN26] that have been made include: [EN26]
• Membuat bangunan khusus dan pembatasan areal • Constructing a special building and restrictions of heavy
pencucianalatberat,sertamembuatbakseparatoruntuk equipment wash area, as well as making separator tank to
memisahkanlumpurdanminyakdalambuanganaircucian separate sludge and oil in waste water from vehicle wash.
kendaraan. • Storing alternative fuel and raw material (AFR) according
• Melakukan penyimpanan bahan bakar dan material totheHeadofEnvironmentalImpactManagementAgency
alternatif (BBMA), sesuai Keputusan Kepala Bapedal (Bapedal) Decree No. 01/Bapedal/09/1995, on Waste
No.01/Bapedal/09/1995,tentangTataPenyimpanandan Storage and Collection.
Pengumpulan Limbah.

Nilai Lingkungan
Environmental Value
• MembuatbakseparatordiarealpemanfaatanBBMAuntuk • Building air separator in AFR u

tilization area to anticipate
mengantisipasikondisidaruratapabilaterjaditumpahan emergencies of hazardous and toxic waste spills.
atau ceceran limbah B3. • Building monitoring wells to ensure no contamination of
• Membuatsumurpantauuntukmemastikantidakadanya hazardous and toxic waste to the groundwater.
pencemaran limbah B3 terhadap air tanah. • Conductingroutinemonitoringtoensurethatalloperations
• Melakukanpemantauanrutinuntukmemastikanbahwa use AFR are safe for environment.
seluruhoperasional pemanfaatan BBMA aman terhadap
lingkungan.
Hasil Pengukuran Kualitas Limbah Air [EN21]

Results of Wastewater Quality Measurement
Pabrik Parameter Satuan Baku Mutu* Pengukuran Tertinggi
Factory Parameter Unit Quality Standard Highest Score
Derajat Keasaman
6-9 7,0
pH
Citeureup
TSS
mg/m3 100 12,0
Total Suspended Solid
Derajat Keasaman
6-9 8,9
pH
Palimanan
TSS
mg/m3 100 0,0
Derajat Keasaman
6-9 8,8
pH
Tarjun
TSS
mg/m3 100 207,0
* Berdasarkan Peraturan Menteri LH No.112/Men LH/VII/2003/Based on Minister of Environment Regulation No.112/Men LH/VII/2003
Pengelolaan limbah padat disesuaikan dengan sifat Solid waste management is adapted to the nature of its
berdasarkankandunganmateriyangadadidalamnya,limbah materialcontentwhetheritishazardousandtoxicwasteornot.
B3 atau limbah bukan B3. Untuk limbah bukan B3 diolah Non hazardous and toxic waste is processed in two ways, as
dengan dua cara, yakni: [EN22] follows: [EN22]
1. Untuk limbah domestik dalam bentuk sampah 1. Municipalwasteisutilizedbylocalcommunitiesthrough
dimanfaatkanolehmasyarakatsetempatmelaluibadan village-ownedenterprises(BUMDes),tobeprocessedinto
usaha milik desa (BUMDes), untuk dijadikan kompos. compost.
2. Untuk limbah yang tak bisa diolah kembali namun 2. Non-recyclable waste but still have economic value, is
masih memiliki nilai ekonomi, disimpan di dalam area storedinscrapyardandthenhandedovertothirdparties
penyimpanankhususdansetelahterkumpuldiserahkan through bidding process.
kepada pihak ketiga melalui proses penawaran.
Pengelolaan dan pengolahan limbah B3 dan limbah bukan Management and processing of hazardous & toxic waste
B3dibedakanberdasarkanmacamlimbahyangdihasilkan. and non hazardous & toxic waste are different according to
KhususlimbahB3yangtidaktermasukdalamdaftarnegatif type of waste generated. Hazardous and toxic waste that is
dan bisa dikelola, akan dimanfaatkan sebagai bahan bakar. notincludedinthenegativelistandcanbemanaged,willbe
Proses pemanfaatan telah mendapatkan persetujuan dari used as alternative fuel.The utilization process has received
Kementerian Lingkungan Hidup. [EN22] approval from Ministry of Environment. [EN22]
SedangkanlimbahB3yangmasukdalamdaftarnegatifdan Meanwhilehazardousandtoxicwasteincludedinthenegative
tidakbisadikelola,akandiserahkankepadapihakketigaberijin listandcannotbemanaged,willbehandedovertoalicensed
untukpengolahanselanjutnya.Prosespenyimpanandilakukan third party for further processing. The waste is stored in a
ditempatkhususdenganprosedurketat,disertaimekanisme special place with strict procedures, along with recording
pencatatan. Sementara kegiatan pengangkutan beserta system.Transportationactivitiesalongwithitssecurityduring
pengamanannyaselamapengangkutanmenjaditanggung transportation are the responsibility of the third party, and
jawabpihakketigadandilaksanakandenganmemperhatikan carried out with regard to the applicable provisions. [EN22]
ketentuan yang berlaku. [EN22] [EN24] [EN24]
63
IndocementjugamendatangkanlimbahB3yangdimanfaatkan Indocementalsopurchaseshazardousandtoxicwastetobe
sebagaiBBMA.Prosespengirimandanpengangkutanmenjadi used as AFR.The process of delivery and transportation are
tanggungjawabpihakpengangkutdenganmemperhatikan theresponsibilityofthecarrierwithregardtoapplicablerules.
ketentuanyangberlaku.Sementarapenyimpanandilakukan Whilestoragewillbeinaspecificlocationequippedwithsafety
dilokasikhususdilengkapidenganprosedurdanperalatan proceduresandequipment,aswellasrecordingsystem.[EN24]
pengamanan, serta pencatatan. [EN24]
Alur Pengelolaan dan Pengolahan Limbah Padat

Flow of Solid Waste Management and Processing
Diserahkan pihak ketiga berizin

Handed to licensed third party
Hasil/Produk
Result/Product Dimanfaatkan sebagai AM
TPS Limbah B3 Utillized as AM
Landfill for B3 waste
Kegiatan operasional
Operational activity
Limbah B3 Dimanfaatkan sebagai AF
B3 waste Utillized as AF
Tong sampah B3
Trash bin for B3 waste
Limbah
Waste
Scrap yard
Scrap yard
Limbah non B3
Non B3 waste
Tong sampah non B3

Trash bin for non B3
waste
Keterangan/Description:
• AM: BahanBakuAlternatif/AlternativeMaterial
• AF : Bahan Bakar Alternatif/Alternative Fuel Sampah rumah tangga
Diolah oleh BUMDES Municipal waste
Managed by BUMDES
Pupuk kompos
Compost fertilizer

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Jenis dan Pemanfaatan Limbah B3 Eksternal Pabrik Citeureup [EN22] [EN24]

External Type and Utilization of Hazardous and Toxic Waste, Citeureup Factory
Periode Pelaporan
Jenis Limbah dan Pemanfaatan Reporting Period
No.
Type of Wastes And Utilization
2012 2011 2010
Bahan Baku Alternatif
Alternative Material
1 Fly /Bottom Ash 25.630 41.565 38.384
2 Copper Slag 95.340 149.875 122.577
3 EAF Dust 967 4.518 6.782
4 Iron Material 62.252 28.777 17.699
5 WWT Sludge 9.264 42.505 16.049
6 Spent Catalyst 25 852 479
7 Blast Furnace Slag 27.624 0 0
8 Hazardous Waste as Material (Mixing Product) 17.859 3.525 2.532
9 Other Alt Material 5.020 3.066 2.740
Total 243.981 274.682 207.241
Bahan Bakar Alternatif
Alternative Fuel
1 Oil Sludge 2.138 5.626 13.371
2 Paint Sludge 1.149 848 1.172
3 Contaminated Goods 29 32 205
4 Used solvent 4 0 12
5 Hazardous Waste as Fuels (Mixing Product) 1.682 1.319 2.009
6 Other Alt Fuels 8.987 1.588 1.540
Total 13.990 9.413 18.308
Keterangan : Satuan dalam Ton
Note : Unit in Ton
Jenis dan Pemanfaatan Limbah B3 Eksternal Pabrik Citeureup [EN22] [EN24]

Type of Wastes and Utilization
Periode Pelaporan
Jenis Limbah dan Pemanfaatan Reporting Period
No.
Type of Wastes and Utilization
2012 2011 2010
Dimanfaatkan (berdasarkan izin pemanfaatan LB3 SK MENLH No 141 Tahun 2010)
Reused (based on utilization of hazardous & toxic waste, Ministry of Environment)
1 Used MFO 847 940 1.258
2 Waste Oil 370 284 125
3 Used Grease 46 33 42
4 Used Rags 33 30 23
5 WWT Sludge 64 59 63
6 Other Internal Waste 30 38 26
Total 1.391 1.382 1.537
Diserahkan Pihak Ketiga Berizin
Trusted to Licensed Third Party
1 Used Lamp 1,08 0,54 1,54
2 Infectious Waste 0,00 0,00 0,34
3 Used Accu 10,80 0,92 8,85
4 Used Oil Filter 12,60 0,00 8,22
5 Used Battery 0,08 0,06 0,00
6 Used Ballast 0,00 0,84 0,00
7 Used Asbestos Roof 0,00 378,10 * 0,00
8 Used Rock Wall 11,86 0,00 0,00
9 Contaminated Metal 5,04 0,00 0,00
10 Used Packaging 0,00 2,32 0,00
Total 41,46 382,78 18,96
* Pergantian atap di Pabrik Citeureup/Roof replacement in Citeureup Factory
65
Sesuai dengan sertifikat ISO 14001:2004 tentang Sistem In accordance to ISO 14001:2004 on Environmental
PengelolaanLingkungan,Indocementmemberlakukanprosedur ManagementSystem,Indocementappliesstrictprocedures
danpengawasanketatterkaitpenyimpanan,bongkarmuatdan and hazard monitoring of storage, loading and use of fluids
penggunaancairanyangberpotensimencemarilingkungan. thatpotentiallycontaminatedtheenvironment.Throughthis
Melaluimekanismeini,selama2012Perseroantidakdihadapkan mechanism,theCompanywasnotexposedtopollutantspills
padaperistiwaterjadinyatumpahancairanpencemardalam in significant quantities during 2012. [EN23]
jumlah yang signifikan. [EN23]
Di 2012, secara khusus PabrikTarjun menjalankan program In 2012, Tarjun Factory specially initiated implementing
pengendalianhousekeepingdanpengelolaanfugitiveemission housekeepingcontrolandmanagementoffugitiveemission
yang bertujuan meminimalisasi tumpahan material yang program that aims to minimize material/waste spills. The
tercecer/sampah. Program tersebut dilaksanakan melalui program was carried out by the contractors and began with
pemberdayaankontraktordandiawalidengantahapidentifikasi theidentificationofleakage.Thefindingswerethenfollowed
kebocoran.Hasiltemuankemudianditindaklanjutidengan upwiththerecycledmaterialsandmonitoredaccordingtoSOP.
pemanfaatan kembali material, dan dipantau sesuai SOP.
Bentuk limbah padat lain yang dihasilkan adalah kemasan Anotherformofsolidwastebeinggeneratedisthedamaged

yangrusakdalamprosespembungkusan,yangseluruhnya onthepackageoccuredduringthepackagingprocesswhere
dapat ditarik kembali dan dimanfaatkan sebagai bahan all are recalled and used as alternative fuel. While for the
bakaralternatif.Sedangkanuntukprodukyangsudahterjual, productsalreadysold,therecalloftheusedpackageisnotyet
kemasanbekaspakainyabelumdimungkinkanuntukditarik. applicable. [EN27]
[EN27]
Indocement tetap berupaya meminimalkan dampak yang Indocementstrivestominimizethepossibleimpactcausedby

mungkintimbuldarikemasanbekaspakai.Halinidilaksanakan usedpackaging.Theeffortsincludetheuseofpaper-basedand
denganmenggunakankemasanberbahandasarkertasyang biodegradablepackagingmaterials.TheCompanycontinuesto
dapat terurai secara alami (biodegradable). Perseroan juga innovateusingpackagingmaterialwithlessweight,without
terusmelakukaninovasidenganmeringankanberatkemasan compromising strength and durability.
tanpa mengurangi kekuatan dan ketahanannya.

Nilai Lingkungan
Environmental Value
Mitigasi Dampak
Lingkungan Lain
Mitigating Other Environmental Impact
Transportasi dan Lalu Lintas [EN26] [EN29] Transportation and Traffic [EN26] [EN29]
Untukmengurangipotensidampakterhadaplingkunganyang Toreducethepotentialenvironmentalimpactsarisingfromthe
ditimbulkandarikegiatantransportasipengangkutanbahan activitiesoftransportingrawmaterialsaswellasproducts,the
bakumaupunproduk,Perseroanmelakukanupayasebagai Company initiated the following:
berikut: • Usingbeltconveyorfordeliveryofrawmaterialsfrommine
• Penggunaan ban berjalan atau belt conveyor untuk to factory.
pengiriman bahan baku dari lokasi tambang ke pabrik. • Performing periodic tests including emissions test for
• Melakukan pengujian berkala termasuk uji emisi untuk vehicles transporting products to ensure the quality of
kendaraan pengangkut produk, untuk memastikan exhaustgasgeneratedfromthevehiclesmeetthequality
kualitasgasbuangkendaraantelahmemenuhibakumutu standardssetbytheauthorities.Sofar,Indocementensures
yang ditetapkan pihak berwenang. Sejauh ini Perseroan thattheentiretransportfleetmeetsthestandardemission
memastikanseluruharmadapengangkuttelahmemenuhi limitaccordingtotheMinistryofEnvironmentRegulation
standar ambang batas emisi sesuai Peraturan Menteri No. 5 of 2006, as evidenced by a certificate of passing the
LingkunganHidupNo.5tahun2006,yangdibuktikandengan emission and worthiness tests.
keterangan lulus uji emisi dan kelayakan. • Organizingtransportationvehicleoperatinghourstoavoid
• Pengaturanjamoperasionalkendaraanpengangkut,dengan rushhours,preventingtrafficcongestionandpromotemore
menghindarijamsibuksehinggaterhindardarikemacetan efficient use of fuel.
dan lebih menghemat penggunaan bahan bakar.
Kebisingan [EN26] Noise [EN26]

1. Menjalankan Program Konservasi Pendengaran (PKP), 1. Implementing Hearing Conservation Program (PKP),
termasukanalisiskebisingan;diawalidenganpengukuran includingnoiseanalysis,startingwiththemeasurementof
tingkatkebisinganmenggunakansoundlevelmeter(SLM). noise levels using a sound level meter (SLM).
2. Melengkapialatpelindungdiriberupaearplugmaupunear 2. Providingpersonalprotectiveequipmentsuchasearplugs
muff. and ear muff.
3. Memodifikasi,memperbaikidanmenjagasumberbising 3. Modifying, repairing and maintaining sources of noise
melalui IMS. through the IMS.
4. Memasang rambu bising di area sumber bising dengan 4. Putting up signs in the noisy source area with intensity
intensitas di atas nilai ambang batas (NAB). above threshold value (NAB).
5. Menurunkantingkatkebisinganpadaareajalurconveyor 5. Reducing level of noise in c onveyor belt line that crosses
belt yang melintasi pemukiman masyarakat, serta residential areas, as well as making improvements when
melakukanperbaikanjikaterdapatpeningkatankebisingan noise in roller along conveyor belt increase.
pada roller di sepanjang conveyor belt. 6. Reducingnoiseenergypropagationintheairbyclosingthe
6. Meredam rambatan energi bising pada udara dengan doorsofbuildingsdieselenginepower,andplantingtreesin
menutuppintugedungdieselenginepower,danmenanam the factories’ areas.
pohon di area pabrik. 7. Monitoring noise level, with the following results:
7. Memantau tingkat kebisingan, dengan hasil: § Citeureup Factory
§ Pabrik Citeureup a. The noise level in the factories’areas around 46.1 to
a. Tingkat kebisingan di area pabrik berkisar 46,1 114 dBA.There were still sources of noise which did
– 114 dBA. Masih ada sumber kebisingan yang notmeetNAB,accordingtoMinisterofEnvironment
belum memenuhi NAB, berdasarkan Keputusan DecreeNo.51/MEN/1999,duetothelargecapacity
MenteriTenagaKerjaNo.51/MEN/1999,dikarenakan and design of production machines.
besarnya kapasitas dan desain mesin produksi.
67
b. Tingkat kebisingan di lingkungan permukiman di b. The noise level in the surrounding residential
sekitarpabriksecaraumummasihmemenuhiBaku areas generally still meets Noise Level Standard
Tingkat Kebisingan (BTK) berdasarkan Keputusan (BTK) based on Ministry of Environment Decree
MenteriLingkunganHidupNo.48/MENLH/11/1996 No. 48/MENLH/11/1996 on Quality Standard of
tentangBakuMutuTingkatBisingIndustri.Namunada IndustrialNoiseLevel.Nevertheless,therearesome
beberapatitikyangmelebihiBTKdikarenakanadanya points that exceed the BTK due to the activitiesthat
aktivitaslingkunganyangmenimbulkankebisingan. cause noise.
c. Kebisingan pada jalur conveyor, baik dari Quarry c. Noiseonconveyorlines,bothofQuarryHambalang
HambalangmaupunQuarryD,mengikutiBTKsebagai andQuarryD,compliedwithBTKasanindustrialzone
zonaindustrisebesar70dBA,berdasarkanKeputusan at70dBA,basedonMinistryofEnvironmentDecree
MenteriLingkunganHidupNo.48/MENLH/11/1996 No.48/MENLH/11/1996concerningGeneralSpatial
tentangRencanaUmumTataRuang(RUTR)Kabupaten Planning (RUTR) of Bogor Regency in 2004.
Bogor tahun 2004.
Pengamanan Limbah [EN26] Waste Safety [EN26]

Seluruhbangunan,baikgudangmaupuntempatpemrosesan The entire buildings, both warehouse and waste treatment
limbah dibuat dengan beton yang kuat. Bahkan untuk plant are made of strong concrete.To mix raw material there
pencampuranbahanbakudibuatkantempatkhususberupa is a special bucket which is made of steel.This is to minimize
bucketdaribaja.Halinidimaksudkanuntukmeminimalkan leakage,particularlyofhazardousandtoxicwaste.Toanticipate
kemungkinan kebocoran, terutama limbah B3. Untuk emergency situation due to waste spills or drops of waste,
mengantisipasikondisidaruratapabilaterjaditumpahanatau theareaforthefuelstorageisequippedwithseparatoratthe
tetesanlimbah,makaareapenyimpananBBMAinidilengkapi basins, which is located at the end of the drainage tunnel.
dengan fasilitas bak separator yang lokasinya berada pada
ujung saluran pembuangan.

Nilai Lingkungan
Environmental Value
69
Nilai Sumber
Daya Manusia
71
BertumbuhdenganSumber
Daya Manusia Andal
Growing with Reliable Human Resources
Sejalan dengan komitmen dalam menerapkan prinsip In line with its commitment to implement sustainability
keberlanjutan,Indocementmenempatkankaryawansebagai principles, Indocement places employees as one of the
salah satu pemangku kepentingan yang memiliki fungsi stakeholders who have a strategic function in an effort to
strategisdalamupayamenciptakanbisnisyangberkelanjutan. create a sustainable business. The Company always builds
Perseroan senantiasa membina hubungan industrial yang harmoniousindustrialrelationsandcontinuallyappreciateand
harmonisdanberusahamemberikanapresiasidankompensasi provide compensation fairly, based on their performance.
yang adil sesuai dengan kinerja karyawan.
Dinamikadengan
Serikat Pekerja
Dynamics with Labor Union
Indocement menyadari bahwa tidak mudah membangun Indocement realizes that it is not easy to build harmonious
hubunganindustrialyangharmonis.Hubunganyangtelah industrial relations.The industrial relations that have been
terjalindenganbaikselamaini,misalnya,mengalamipasang healthyestablishedsofar,forinstance,werecharacterizedby
surutyangcukupdinamisdi2012,baikantaraserikatpekerja dynamicrelationshipsin2012,bothbetweenthelaborunions
denganmanajemenPerseroan,maupunantaraserikatpekerja andtheCompany,aswellasbetweenthelaborunionsandthe
dengan kelompok masyarakat di sekitar pabrik. surrounding communities.
Indocementmemahami,bahwadalammenjalinhubungan Indocement understands that in building an industrial

industrial,tentunyaakanmenghadapisejumlahketidakpuasan relationship, the Company will certainly face some
dari pihak-pihak yang terkait. Ketidakpuasan ini dapat dissatisfaction from related parties. This can lead to
menimbulkan kesalahpahaman dan praduga. Ketentuan misconception and preconceived notions. Prevailing
yangberlakudiPerseroanterkadangdianggapsebagaiupaya regulations in the Company are sometimes regarded as an
untukmelemahkanserikatpekerjasertamenghalangipara attempttoweakenthelaborunionsandtopreventtheworkers
pengurusnya menjalankan organisasi. Untuk mengatasi inrunningtheorganization.Toovercomesuchassumption,the
anggapan tersebut, Perseroan tetap bersikap objektif Companyremainsobjectiveandworkstowardsestablishinga
sertaberupayamenjalinhubunganyanglebihbaikdengan betterrelationshipwithregardtotheprevailingregulations.
memerhatikan ketentuan yang berlaku.
Sampaiakhirtahun2012,Indocementtidakpernahmenerima Until the end of 2012, Indocement has never received

sanksimaupunmekanismehukumlaintermasukpenyelesaian sanctionsorotherlegalmeansincludingsettlementthrough
melalui evaluasi Komisi Nasional Hak Asasi Manusia yang theevaluationofNationalHumanRightsCommission,which
menyatakanadanyapelanggaranterhadappelaksanaanhak statedthattherewereviolationsoftheexerciseoftherightof
berserikatdanmenyatakanpendapatbagikaryawan.Demikian associationandexpressionforemployees.Inaddition,there
pulatidakadapemogokanyangterjadi.[HR5][HR10][HR11][MM4] were no strike happened. [HR5] [HR10] [HR11] [MM4]

Nilai Sumber Daya Manusia
Menyikapi dinamika yang berlangsung, Indocement tetap Respondingtotheongoingdynamics,Indocementremains

berkomitmenmemberikandukungandalamhalpelaksanaan committedtoprovidesupportfortherightsofassociationand
kebebasanberserikatdanmenyatakanpendapat,khususnya expressionimplementation,especiallythroughtheexistence
melalui keberadaan serikat pekerja. Namun demikian, of labor unions. However, the Company does not permit
Perseroan tidak mengizinkan kebebasan berorganisasi freedomofassociationtoviolatetheprevailingregulations.The
melanggarketentuanyangberlaku.Serikatpekerjaharustetap laborunionsmustmanagetheorganizationaccordingtothe
menjalankanorganisasinya sesuai kesepakatan yang telah agreementthatpreviouslyagreeduponintheCollectiveLabor
disetujui dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Perseroan Agreement(CLA).TheCompanywelcomestheauthoritiesto
memberikankesempatankepadapihakberwenanguntuk inspectanyillegalactioninaccordancewithapplicablelaws.
menindaklanjutikejadianperkarasesuaiketentuanhukum [HR5]
yang berlaku. [HR5]
Indocement bersyukur, dinamika yang berlangsung juga Indocementisgratefulthattheongoingdynamicsareproperly

disikapi secara matang oleh semua pihak. Kondisi ini addressedbyallparties.ThisconditionmakestheCompany’s
menjadikankegiatanoperasionalPerseroantetapberlangsung, operational ran normally, as well as enables Indocement to
sertamembuatIndocementberhasilmeningkatkanproduksi increaseproductionandmeetthegrowingmarketdemand
danmemenuhipermintaanpasaryangbertambahpada2012. in 2012.
Pemberlakuan
PKB Baru
New CLA Enforcement
Berkatkedewasaandalammenyikapidinamikayangterjadi The maturity in addressing the dynamics and the ability to

dankemampuanmenentukanprioritas,Indocementmampu setpriority,enableIndocementtoproperlyaddresstheissues
menyelesaikan berbagai hal dengan baik, terkait dengan relatedtoindustrialrelations.Forexample,enforcementofthe
hubunganindustrial.Salahsatucontohadalahpemberlakuan newCLA,whichgainappreciationfromseveralpartiesincluding
PKB baru yang mengundang apresiasi dari sejumlah pihak, theMinistryofManpowerandTransmigrationoftheRepublicof
termasukKementerianTenagaKerjadanTransmigrasiRepublik Indonesia.
Indonesia.
PKByangberlakuuntukkurunwaktuduatahun(2012-2013) ThenewCLAwhichisvalidfortwoyears(2012-2013)hasbeen
tersebuttelahdisepakatiantaramanajemendenganserikat agreedbythemanagementandlaborunion,namelySerikat
pekerja,yaituSerikatPekerjaPTIndocementTunggalPrakarsa PekerjaPTIndocementTunggalPrakarsa(SPITP)Citeureup,SP
(SP ITP) Citeureup, SP ITP Palimanan dan SP ITPTarjun, yang ITPPalimananandSPITPTarjun,allofwhichareassociatedwith
tergabung dalam Federasi Serikat Pekerja Industri Semen theIndonesianCementIndustryWorkersFederation(FSPISI).
Indonesia(FSPISI).PKByangtersebutberlakuuntukseluruh TheCLAisapplicableacrosstheentireoperationalareaofthe
wilayahoperasionalPerseroan.Jumlahanggotaserikatpekerja Company.Thenumberofunionmembersin2012was3,763
pada2012sebanyak3.763orangatau80,6%darijumlahtotal people or 80.6% of the total permanent employees. [LA4]
karyawan tetap. [LA4]
Keberadaan PKB dan keterlibatan serikat pekerja dalam The CLA and labor unions’involvement in its preparation isa
penyusunannya, merupakan bentuk komitmen Perseroan formoftheCompany’scommitmenttothefulfillmentofthe
padapemenuhanhakkebebasanberserikatdanberpendapat righttofreedomofspeechandassociationforitsemployees.
bagiparakaryawan.Perseroanjugamemberikandukungan TheCompanyalsoprovidessupportintheformoffacilitiesfor
dalam bentuk fasilitas bagi serikat pekerja, yaitu: [HR5] the unions, such as: [HR5]
73
• Memberikankemudahanbagipengurusuntukmelaksanakan • Facilitating the unions’ board members to perform
tugas organisasi, baik di dalam maupun di luar jam kerja. organizational tasks, both within or after working hours.
• Menyediakanruangkantordenganperalatannya,baikuntuk • Providingofficespacewithequipmentsforsecretarialoffice,
kesekretariatan maupun keperluan rapat pengurus dan as well as for board and member meetings.
rapat anggotanya. • Assistingincollectingmembershipduesthroughemployee
• Membantu penarikan uang iuran anggota melalui payrolldeductioninaccordancewithregulationsandCLA.
pemotonganupahkaryawansesuaiperaturanyangberlaku
dan PKB.
Imbal Jasa Pekerjaan

Employee Benefit
Sebagaikelanjutandarikesepakatanantaraserikatpekerja AsacontinuationoftheagreementbetweentheLaborUnion
denganmanajemententangkenaikanimbaljasapekerjaan andthemanagementon21July2011regardingtheincrease
atauupahpada21Juli2011,makapada2012Perseroantelah ofemployeebenefit,theCompanyhaspaidthesecondstageof
membayarkankenaikanupahtahapkeduasebesar30%bagi the 30% wage raise for non-staff employees in 2012.
karyawan non-staf.
PemberlakuanupahbarumenegaskankomitmenPerseroan The implementation of the new wage system confirms the

untukterusmeningkatkankesejahteraankaryawansebagai Company’scommitmenttocontinueimprovethewelfareaspart
bagiandariupayamelaksanakanbisnisyangberkelanjutan. oftheeffortstorunasustainablebusiness.Thelowestwagein
Upahterendahtahun2012melampauiupahminimumyang 2012isaboveminimumwagestatedbythegovernment.[EC5]
ditetapkan pemerintah.[EC5]
SecaraumumPerseroantidakmembedakanbesaranimbaljasa Ingeneral,theCompanydoesnotdiscriminatethenumberof
pekerjaanberdasarkanjeniskelamin.Sesuaidenganketentuan employeebenefitbygender.Inaccordancewiththeprovisions
dalam PKB, besaran imbal jasa pekerjaan dan tunjangan/ of the CLA, the amount of benefit/facilities received by each
fasilitasyangditerimamasing-masingkaryawanberdasarkan employeeisbasedontheemploymentstatus,position,years
status kekaryawanan, jabatan, masa kerja dan penilaian ofserviceandperformanceassessment.Thesearestipulated
kinerja.HalinidiaturdalamPKBBabIIItentangPengupahan. in Chapter III of CLA on Wages. [LA3] [LA14]
[LA3] [LA14]

Perbandingan Imbal Jasa Pekerjaan dengan UMP [EC5]

Comparison between Employee Benefit and Provincial Minimum Wage
Lokasi Upah Terendah (Rp) UMP 2012 (Rp) Varian (%)
Location Lowest Wage (IDR) MinimumWage (IDR) Variance (%)
Kantor Pusat
1.996.650 1.529.150 30,57
Head Office
Pabrik Citeureup
1.996.650 1.269.320 57,30
Citeurerup Factory
Pabrik Palimanan
1.996.650 956.650 108,71
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
1.996.650 1.225.000 63,00
Tarjun Factory
Fasilitas Karyawan [LA3]

Employee Facilities
Status Kekaryawanan
Jenis Fasilitas Employement Status
Type of Facilities Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employee Non-Permanent Employee
Gaji Dasar Ada Ada
Basic Salary Provided Provided
Tunjangan Prestasi Ada Tidak Ada
Performance Allowance Provided Not Provided
Tunjangan Pengabdian Ada Tidak Ada
Seniority Allowance Provided Not Provided
Tunjangan Jabatan Ada Tidak Ada
Position Allowance Provided Not Provided
Tunjangan Kesehatan Ada Ada
Health Benefit Provided Provided
Asuransi Jiwa Ada: Jamsostek Ada: Jamsostek
Life Insurance Provided: Jamsostek Provided: Jamsostek
Tunjangan Kecelakaan Kerja Ada: Jamsostek Ada: Jamsostek
Working Injury Benefit Provided: Jamsostek Provided: Jamsostek
Tunjangan Kehamilan Ada: Tunjangan Kesehatan Ada: Tunjangan Kesehatan
Maternity Allowance Provided: Health Insurance Provided: Health Insurance
Tunjangan Pensiun Ada: Dana Pensiun Karyawan Tidak Ada
Retirement Benefit Provided: Employee Pension Fund Not Provided
Tunjangan Hari Raya Ada Ada
Special Holiday Allowance Provided Provided
Tunjangan Perumahan Ada Ada
Housing Allowance Provided Provided
Tunjangan Transportasi Ada Ada
Transportation Allowance Provided Provided
Rata-Rata Gaji Pokok Berdasarkan Gender [LA14]

Basic Salary Average by Gender
Jabatan Tingkatan Karyawan Laki-Laki (Rp) Karyawan Perempuan (Rp)
Position Rank Male Employee (IDR) Female Employee (IDR)
Pelaksana Lapangan
Grade 2 2.253.000 2.253.000
Field Operator
Staf
Grade 12 8.031.000 8.031.000
Staff
Manajer
Grade 18 14.496.000 14.496.000
Manager
75
Keberagaman Karyawan
Employees Diversity
Karyawan Indocement terdiri dari berbagai latar belakang Indocementemployeescomefromdifferentbackgroundsthat

sehinggamemilikikeberagaman.Perseroanselalumemberikan make up diversity.This based on the Company’s policies to
kesempatanyangsamadansetarakepadasiapasaja,untuk provideequalopportunitytoeveryonetobecomeemployees
menjadikaryawandanbagiankeluargabesarIndocement. and part of Indocement family.
Perseroantidakpernahmembedakangender,suku,agama, TheCompanydoesnotdifferenciategender,ethnic,religion,
ras,afiliasipolitikdanhal-hallainyangbisamemicuterjadinya race, political affiliation and other matters that can lead to
praktik diskriminasi ketika menerima karyawan baru. discriminatorypracticeswhenhiringnewemployees.Dueto
KebijakaninimenjadikanIndocementtidakpernahdihadapkan thispolicy,Indocementhasneverencounteredanycomplaint
padakeluhanadanyapraktikdiskriminasidalambekerja.[HR4] related to discriminatory practices at work. [HR4]
JumlahkaryawandiIndocementtermasukkaryawanalihdaya ThenumberofemployeesinIndocementincludingoutsourcing
yangbekerjapadatahun2012adalah10.338orang,lebihtinggi in 2012 was 10,338 people, increased from 9,375 people in
dibandingkantahun2011sebanyak9.375orang.Penempatan 2011.They are placed in the head office, factories and other
mereka tersebar di kantor pusat, pabrik dan lokasi lainnya. locations.
Jumlah Tenaga Kerja Berdasarkan Status Kekaryawanan [LA1]

Number of Emloyees by Employment Status
Periode Pelaporan
Status Kekaryawanan Reporting Period
Employment Status
2012 2011 2010
Karyawan Tetap
4.668 4.723 4.875
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap
249 190 111
Non-Permanent Employee
Karyawan Alih Daya
5.421 4.462 3.929
Outsourcing Employee
Jumlah
10.338 9.375 8.915
Total
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Gender [LA1]

Number of Permanent Employees by Gender
Periode Pelaporan
Jenis Kelamin
Reporting Period
Gender
2012 2011 2010
Laki-laki
4.423 4.490 4.640
Male
Perempuan
245 233 235
Female
Jumlah
4.668 4.723 4.875
Total

Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Lokasi Penempatan [LA1]

Number of Permanent Employees by Placement Location
Periode Pelaporan
Lokasi Penempatan Reporting Period
Working Plecement
2012 2011 2010
Kantor Pusat
617 602 612
Head Office
Pabrik Citeureup
2.676 2.746 2.852
Citeureup Factory
Pabrik Palimanan
652 675 689
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
723 700 722
Tarjun Factory
Jumlah
4.668 4.723 4.875
Total
Pelatihan dan
Penilaian Karyawan
Employee Training and Assessment
Indocement secara berkesinambungan melaksanakan Indocementcontinuouslyconductstrainingforemployees

pelatihanbagikaryawansesuaidengankebijakandanprosedur inaccordancetothepoliciesproceduresofhumanresources
pengembangan SDM. development.
Pada tahun 2012 Perseroan telah menyelenggarakan total In 2012, the Company conducted a total of 277,510 training
277.510 jam pelatihan atau rata-rata 56,4 jam pelatihan per hours or an average of 56.4 training hours per year per
tahunperkaryawan.Jumlahtersebutmeningkatdibandingkan employee.Theamountisincreasedcomparedtotheyear2011
tahun2011yangsebanyak218.178jamataurata-rata44,4jam whichwasatotalof218,178hoursoranaverageof44.4hours
pelatihan per tahun per karyawan. of training per year per employee.
Mekanisme penentuan peserta pelatihan berdasarkan Theparticipantsaredeterminedbasedonoperationalneeds

padakebutuhanoperasionaldanpengaturankerja,disertai andworkarrangementwithconsiderationsonthreeaspects,
pertimbangan pada tiga hal, yaitu analisa kinerja dan suchasperformanceandcompetencyanalysis,compliance
kompetensi,analisapemenuhanpelatihanyangwajib,dan with compulsory training analysis, and preparation of
penyiapan suksesi. [LA10] succession. [LA10]
77
JumlahKaryawanyangMengikutiPelatihan[LA10]
Number of Employee Participating in Training
Topik Pelatihan Jumlah Peserta Jam Pelatihan
Course Topics Number of Participants Training Hours
Keselamatan & Kesehatan
5.127 37.289
Safety & Health
Kompetensi khusus
3.662 63.732
Soft Competency
Manajemen
680 15.034
Management
Support & Administrasi
5.094 35.430
Support & Administration
Pelatihan Teknikal
7.423 135.332
Technical Training
Jumlah
21.986 286.817
Total
SecaraberkalaPerseroanmelakukanpenilaianpencapaiandan TheCompanyperiodicallyperformsemployeeperformance
kinerjakaryawan,yangdilaksanakanmengikutiproseduryang appraisal in accordance to the Company’s procedures and
berlaku.Mekanismepenilaiandilakukansecaraterbukaantara regulations.Theappraisalisconductedtransparentlybetween
penilai dan karyawan yang dinilai. the appraiser and the appraised.
Penilaiandilakukansetiapenambulansebagaikesatuandari Theappraisalisperformedineverysixmonthsasanintegral
penilaianakhirtahunan.Hasilpenilaianharusdiberitahukan part of the annual final assessment. The results must be
kepadakaryawanyangbersangkutanuntukditandatangani, communicatedtotheemployeeconcernedtobesigned,andif
dan bila ada perubahan terhadap penilaian maka harus therearechangestotheappraisalwillbenotifiedandsigned
diberitahukansertaditandatanganikembaliolehkaryawan againbytheconcernedemployee.During2012,thereare4,489
bersangkutan.Selamatahun2012ada4.489karyawanatau employeesor96.2%fromthetotalpermanentemployeeswere
96,2%daritotalkaryawantetapyangmendapatkanpenilaian beingassessedforworkingperformance.Fromthatnumber,
kerja.Darijumlahtersebut1.153orangmenerimapenilaian 1,153employeeswereeligibleintheformofpromotion,rotation
akhir dalam bentuk promosi, rotasi maupun demosi. [LA10] and demotion. [LA10]
Indocement telah memiliki mekanisme terkait penentuan Indocementhasamechanismsindeterminingpositionrank

peringkatjabatandangolongankerja.Dengandemikianterbuka andechelon.Thus,opportunitiesareopenforeveryemployee
kesempatanbagisetiapkaryawanuntukmengembangkan to develop their career without worrying about getting
karirtanpaperlukhawatirmendapatkanperlakuandiskriminasi discriminated at work.
dalam bekerja.

Jumlah Karyawan Penerima Penilaian Kerja [LA12]

Number of Employee Receiving Work Assessment
Periode Pelaporan
Bentuk Akhir Penilaian Reporting Period
Assessment Final Form
2012 2011 2010
Promosi
499 520 473
Promotion
Mutasi dan Rotasi
654 324 370
Transfer and Rotation
Demosi
0 0 0
Demoted
Jumlah
1.153 844 843
Total
Jumlah Karyawan Tetap Berdasarkan Posisi Jabatan [LA1]

Number of Permanent Employees by Job Position
Periode Pelaporan
Jabatan Reporting Period
Position
2012 2011 2010
Manajer Senior
26 25 22
Senior Manager
Manajer
103 107 114
Manager
Staf
776 742 749
Staff
Non-Staf
3.763 3.849 3.990
Non-Staff
Jumlah
4.668 4.723 4.875
Total
Komposisi Manajemen [LA13]

Management Composition
Uraian
Description
Jabatan Jumlah Gender Kelompok Usia
Position Total Jenis Kelamin Age Group
Laki-Laki Perempuan
<30 30 – 50 >50
Male Female
Direksi
9 9 0 0 2 7
Board of Directors
Manajer Senior
47 45 2 0 17 30
Senior Manager
Manajer
130 119 11 0 87 43
Manager
Jumlah
186 173 13 0 106 80
Total
79
Program Pensiun
Karyawan
Employee Retirement Program
KomitmenPerseroanuntukmenyejahterakankaryawantidak TheCompany’scommitmenttoimproveemployees’welfare
hanyasebataspadasaatmerekaberadadalamusiaproduktif. is not limited to the time they are in their productive age.
Perseroan juga tetap memerhatikan para karyawan saat The Company also pays attention to employees at their
memasuki usia pensiun dan tak lagi bekerja. retirement and post-retirement period.
Usia pensiun normal karyawan yang berlaku di Perseroan Employees’mornalretirementageaccordingtotheCompany’s

adalah55tahun.Selamatahun2012ada172karyawantetap regulation is 55 years old. During 2012, there were 172
yang pensiun. permanent employees retired.
AdatigabentukperhatianyangdiberikanPerseroankepada TherearethreeformsofattentiongivenbytheCompanytoits
para karyawan terkait pensiun mereka, yakni: employees regarding their retirement, namely:
• Menyelenggarakanpelatihanketerampilanbagikaryawan • Organizingskillstrainingforemployeeswhowillbeentering
yang memasuki usia pensiun (menjelang 55 tahun). retirement age (about reaching 55 years).
• Pemberian jaminan pensiun dan tunjangan hari tua. • Granting pension and annuity.
• Jaminan kesehatan (rawat inap) sampai 5 tahun setelah • Health insurance (hospitalization) up to 5 years after
pensiun. retirement.
SesuaidenganUndang-UndangNo.11Tahun1992tentangDana Referring to the Law No.11 of 1992 on the Pension Fund, the
Pensiun,Perusahaanmemberikanjaminanpensiunmelalui Company provides pension through IndocementTunggal
DanaPensiunKaryawanIndocementTunggalPrakarsa(DPK Prakarsa Employee Pension Fund (DPK ITP). The Company
ITP).Perusahaanjugamengikutsertakanseluruhkaryawan alsoinvolvesallemployeesintheRetirementBenefitprogram,
dalamprogramJaminanHariTuayangdiselenggarakanoleh managed by Jamsostek, according to Law No. 3 of 1992 on
Jamsostek,sesuaiUndang-UndangNo.3Tahun1992tentang Workers Social Security. [EC3]
Jaminan Sosial Tenaga Kerja. [EC3]
ProgramyangdilaksanakanDPKITPadalahpensiuniuranpasti DPK ITP provides defined contribution plan that applies for
danberlakuuntuksetiapkaryawantetap.Besarnyapensiun any permanent employees. The amount of the pension is
adalahhimpunaniuranpemberikerjaatauPerusahaansebesar duescollectionofemployerortheCompany,whichisof10%of
10%dariupahpokoksetiapbulannya,daniuranpesertaatau basicsalaryeachmonth,andtheparticipants’oremployees’
karyawansebesar5%dariupahpokokditambahdenganhasil contribution is 5% of basic salary, added by investment.
pengembangan.
Pembayaran manfaat program pensiun iuran pasti pada Benefit payment of pension fund generally paid at the time
umumnya dibayarkan secara sekaligus pada saat yang when the employee retired. However, if the amount of the
bersangkutan dinyatakan pensiun. Namun apabila jumlah pensionbenefitsmorethanIDR625million,itispaidatthetime
manfaatpensiuntersebutlebihbesardariRp625juta,maka only20%,whiletherestispaidannuityaccordingtoapplicable
yang dibayarkan sekaligus hanya 20%, sedangkan sisanya regulations.
dibayarkan secara anuitas sesuai ketentuan yang berlaku.
Program pelatihan keterampilan diberikan ketika seorang Skilltrainingprogramsareprovidedwhenanemployeeturns50

karyawanmemasukiusia50tahunataulimatahunmenjelang orfiveyearspriortoretirementage.Thepurposeoftrainingis
usiapensiun.Tujuanpelatihanadalahmembantumenyiapkan tomentallyandskillfullyprepareemployeesandtheirspouses
keahlian dan mental karyawan beserta suami/istrinya tofaceretirement.Trainingisalsoexpectedtoprovideinsights
dalammenghadapimasapensiun.Pelatihanjugadiharapkan thattheycanuseandmanagetheirpensionfundswisely,soit
memberiwawasanagarmerekamemanfaatkandanmengelola canbeusedforthefuture.During2012,Indocementconducted
dana pensiun secara bijak, sehingga dapat digunakan training for 194 permanent employees to be retired. [LA11]
untuk masa selanjutnya. Selama tahun 2012 Indocement
menyelenggarakanpelatihanuntuk194karyawantetapyang
akan pensiun. [LA11]

Materipelatihanyangdiselenggarakanmeliputitopiktentang The training materials covers topics about the retirement

masapersiapanpensiun,kewirausahaanbidangagrobisnis preparation, entrepreneurial in agribusiness and home
danindustriskalarumahtangga,baikberupapelatihandikelas, industry, both in the form of classroom training, practice or
praktikataukunjungankelapangan,danpengelolaankeuangan. fieldvisits,andfinancialmanagement.Thetrainingisdesigned
Pelatihan dikemas dalam satu paket terintegrasi. in one integrated package.
PerputaranKaryawan
dan Cuti Khusus
Employee Turnover and Special Leave
JumlahkaryawantetapyangmeninggalkanPerseroanselama ThenumberofpermanentemployeeswholefttheCompany
tahun2012sebanyak211orang,terdiridari207laki-lakidan4 during2012was211permanentemployees,consistingof207
perempuan, dengan latar belakang sebagai berikut: [LA2] male employees and 4 female employees, with reasons as
• Pensiun 172 orang follows: [LA2]
• Meninggal dunia 9 orang • Retired : 172 people
• Mengundurkan diri 30 orang • Death: 9 people
• Resigned: 30 people
Selama tahun 2012 Perseroan merekrut 215 orang sebagai During2012theCompanyrecruited215newemployees.They

karyawan baru. Mereka terdiri atas : consist of:
• Apprentice (usia 18 sampai dengan 20 tahun): 89 orang. • Apprentice (age 18 to 20): 89 people.
• Trainee (usia 20 sampai dengan 22 tahun): 32 orang. • Trainees (age 20 to 22): 32 people.
• ManagementTrainee(usia22sampaidengan25tahun):34 • Management Trainee (age 22 to 25): 34 people.
orang. • Experts/Professionals (age 30 to 40): 44 people.
• Tenaga ahli/profesional (30 sampai dengan 40 tahun): 44 • Above 40: 16 people.
orang.
• Usia di atas 40 tahun: 16 orang.
Jumlah Turnover Karyawan Tetap [LA2]

Turnover Rate of Permanent Employees
Periode Pelaporan (Orang)
Latar Belakang Reporting Period (People)
Background
2012 2011 2010
Pensiun
172 188 154
Retire
Meninggal Dunia
Death
9 10 10
Mengundurkan Diri
Resign
30 72 93
Jumlah
211 270 257
Total
81
Perseroanmenjaminpemenuhanhaksetiapkaryawan-tetap The Company guarantees the fulfillment of every female
perempuanyangmenjalanicutihamilyangberlangsungselama employees’right to take maternity leave for one and a half
satusetengahbulansebelumdansesudahmelahirkan.Selama months before and after childbirth. During the leave, the
cuti, Perusahaan tetap memberikan imbal jasa pekerjaan Company continues to pay full benefits and redeploy after
secara penuh, dan karyawan kembali bekerja setelah masa theleaveends.Duringtheyear2012,therewereninefemale
cutiselesai.Selamatahun2012adasembilanorangkaryawan- permanent employees who filed for maternity leave. [LA15]
tetap perempuan yang mengajukan cuti hamil. [LA15]
Jaminanjugadiberikankepadakaryawantetapyangmenjalani Assurance was also given to permanent employees for

cuti panjang karena keperluan ibadah haji. Perseroan tetap pilgrimagepurposes.TheCompanystillrespectstheirrights
memberikan hak-haknya selama dan setelah cuti. during and after leave.
Mengutamakan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
Prioritizing Occupational Safety and Health
Indocementterusberupayauntukmeningkatkankepatuhan Indocementcontinuallystrivestoimprovecompliancewith
pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). the occupational safety and health. This commitment is
Komitmen tersebut diwujudkan antara lain melalui manifested,amongothersthroughtheinclusionoftheSafety,
pencantuman tentang Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Health, and Environment in the CLA.With the inclusion, any
LingkunganHidupdiPKB.Denganpencantumantersebutmaka related to occupational safety and health become shared
hal-halterkaitK3menjaditanggungjawabbersamakaryawan responsibilityoftheemployeesandtheCompany.Therefore,
dan Perseroan. Sehubungan dengan hal tersebut, maka IndocementhasformedtheCommitteeofOccupationalSafety
dibentukPanitiaPembinaKeselamatandanKesehatanKerja and Health (P2K3) in every factory and Sub P2K3 in each
(P2K3) di setiap pabrik dan Sub P2K3 di setiap Divisi. [LA9] Division. [LA9]
KeanggotaanP2K3/Sub-P2K3terdiridariperwakilanPerseroan P2K3/Sub-P2K3consistsofrepresentativesfromtheCompany
danperwakilankaryawan.KhususuntukSubP2K3diwajibkan andemployee.ParticularlySubP2K3isrequiredtoincludeone
pulamengikutsertakansatuorangkomisarisSerikatPekerja commissioneroflaborunionasamember.Thisjointcommittee
sebagaianggota.Komitebersamainimembantupelaksanaan supportsoccupationalsafetyandhealthimplementationby
K3 dengan memberikan usulan kepada Perseroan melalui givingsuggestionstotheCompanythroughmonthlymeetings.
pertemuan rutin bulanan. [LA6] [LA6]
Kepatuhan dan kesungguhan dalam melaksanakan K3, Complianceandcommitmentinimplementingoccupational

menjadikan tahun 2012 berhasil dilalui tanpa adanya safety and health, making 2012 passed without any fatal
kecelakaan fatal di ketiga lokasi pabrik.Tingkat Injury Rate accidentatthethreefactories.InjuryRatewas0.89timesper
adalah0,89kaliperjutajamkerja,denganrata-ratajumlahjam millionworkinghourswiththeaveragenumberoflostworking
kerjahilangmencapai3,8hariperjutajamkerja.Jumlahjam hoursreached3.8dayspermillionworkinghours.Totalworking
kerja mencapai 1.564.958 jam. hours reached 1,564,958 hours.

Jumlah Kecelakaan Kerja [LA7]

Amount of Work Accidents
Periode Pelaporan
Tingkat Kecelakaan Reporting Period
Accident Level
2012 2011
Ringan
89 141
Minor
Berat
7 12
Major
Serius
8 20
Serious
Fatal
0 0
Fatality
Jumlah
104 173
Total
KesungguhanPerseroanmeningkatkankesehatankaryawan TheCompanystrivestoimprovetheemployees’healththrough
diwujudkandenganpelaksanaanprogramkesehatan.Potensi implementationofhealthprograms.Theemployees’potential
gangguankesehatanyangteridentifikasibagipekerjaadalah health problems that have been identified are respiratory
penyakitInfeksiSaluranPernapasanAtas(ISPA)dangangguan infection (ISPA) diseases and noise nuisance.To overcome,
kebisingan.Untukmengatasihalini,selainmemaksimalkan inadditiontomaximizetheimplementationofoccupational
pelaksanaan K3, kegiatan lain yang dilakukan adalah: [LA8] safety and health, are: [LA8]
• Menyelenggarakanhealthtalk,yaitupenyuluhantentang • Conducthealthtalk,acounselingabouthealthforemployees.
kesehatanterhadapkaryawantermasuktentangpenyakit including about ISPA.
ISPA. • Conducttrainingoccupationalhealthaboutnoise,dustand
• Melakukankegiatanpelatihankesehatankerjabising,debu, ergonomics for employees.
dan ergonomi terhadap karyawan. • Management of conveyor belt to reduce noise.
• Pengelolaanbeltconveyorgunamengurangikebisingan. • Carry out joint health inspection with associated lines to
• Melaksanakaninspeksibersamakesehatankerjadenganlini monitor health conditions in the workplace.
terkaituntukmemantaukondisikesehatanditempatkerja. • Follow up disorder from medical check-up findings to
• Menindaklanjuti kelainan hasil temuan pemeriksaan specialist physicians and monitor routine treatment.
kesehatan tahunan ke dokter spesialis dan memantau
pengobatan rutin.
KomitmenPerseroanpadapelaksanaanK3jugadiwujudkan The Company’s commitment to the implementation of

dengan upaya meningkatkan kesehatan karyawan dan occupationalsafetyandhealthisalsomanifestedbyimproving
lingkungan kerja. Selama kurun waktu periode pelaporan, thehealthofemployeesandworkplace.Duringthereporting
Perseroan telah melakukan berbagai hal, meliputi: period,theCompanyhasdoneavarietyofactivities,including:
• Program preventif pemantauan kesehatan karyawan, • Preventiveprogramofemployeehealthmonitoring,including:
meliputi: ¢¢ Periodic medical check-up participated by all the
¢¢ Pemeriksaankesehatanberkalayangdiikutiolehseluruh employees.
karyawan. ¢¢ Requiringemployeeswithriskfactorsforcertaindiseases
¢¢ Mewajibkan karyawan dengan faktor risiko penyakit to participate in healthy living program and lifestyle
tertentu untuk mengikuti program hidup sehat dan change by exercising.
mengubah gaya hidup dengan wajib berolah raga. ¢¢ Provideknowledgeofcertaindiseasestotheemployees
¢¢ Memberikanpengetahuanataspenyakittertentuuntuk who need treatment.
karyawan yang membutuhkan pengobatan.
83
Program promotif pemantauan kesehatan karyawan Promotive program of employee health monitoring
• Penyuluhan kesehatan penyakit akibat kerja. • Counseling on occupational disease.
• Penyuluhankesehatanumumsertapenyuluhankesehatan • Publichealthcounselingandhealthcounselingspecialfor
khusus untuk penyakit hipertensi dan diabetes. hypertension and diabetes.
• Pelaksanaansenamkesegaranjasmanidiareapabrikdan • Implementationofphysicalfitnessexercisesinthefactory
rutin dilaksanakan setiap hari dari Senin sampai Jumat. areaandregularlyconductedeveryMondaythroughFriday.
• PemberianinformasikesehatanmelaluirapatsubP2K3di • ProvisionofhealthinformationthroughsubP2K3meetings
pabrik maupun divisi. at the factory and division.
Program kuratif pemantauan kesehatan karyawan Curative program of employee health monitoring
Indikator Non Effective Rate atau tingkat absensi karyawan NonEffectiveRateindicatororemployeeabsenceratedueto
akibatsakit,baikkarenakecelakaankerja,kecelakaannonkerja, illness,eitherbecauseofworkaccidents,non-workaccidents,
maupunpenyakitumumlain.IndikatorPolyclinicVisitRateatau andothercommondiseases.PolyclinicVisitRateindicatoror
tingkat kunjungan karyawan ke poliklinik karena sakit. rate of employee visits to the clinic due to illness.
Program rehabilitatif pemantauan kesehatan Rehabilitative program of employee health

karyawan monitoring
Rehabilitasi adalah proses pengembalian fungsi yang Rehabilitation is the process of restoring the function for
dilakukanpadakaryawanpascasakit,baikkarenakecelakaan employeespost-illness,causedbyaccidentordisease.Thus,
maupunpenyakit.Dengandemikian,karyawandapatbekerja employees can work comfortably.
dengan tenang.
Perseroanjugamemberikanperhatianpadaupayapemeliharaan The Company also pays attention to health care for family
kesehatanbagikeluargakaryawandanmasyarakat,terutama membersofemployeesandcommunities,especiallyforthose
yang berada di desa binaan di sekitar pabrik. Pelaksanaan incultivatedvillagesaroundthefactory.Implementationofthe
program antara lain berupa layanan puskesmas keliling, programincludesmobilepublichealthservices,withafocuson
dengan fokus pelayanan berupa penyuluhan kesehatan services such as health counseling and treatment.
dan pengobatan.

85
Nilai Sosial
Social Value
87
Membangun
Kesejahteraan Bersama
Building Common Welfare
VisidanmisiIndocementmenegaskankomitmenPerseroan Indocement’svisionandmissionemphasizecommitmentof
untukmemenuhitanggungjawabsosialnya,yangmeliputi theCompanytocomplywithitssocialresponsibilitycovering
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Secara eksternal, aspects of economy, social and environment. Externally,
Perseroan mewujudkannya melalui program dan kegiatan theCompanyimplementsitthroughempowermentprogram
pemberdayaan,denganmemerhatikankebutuhanmasyarakat and activities considering the needs of community in its
disekitarwilayahoperasionalnya.Sementarauntukinternal, operationalareas.Internally,Indocementimplementsitssocial
Indocement mengimplementasikan tanggung jawab responsibilityinaccordancewithhealthybusinesspractices,
sosialnyamelaluipraktikbisnisyangsehat,antikorupsi,dan anti-corruption, and respect to human rights.
menghormati hak asasi manusia.
Memberdayakan dan
Menyejahterakan Masyarakat [SO1][EC8][EC9]
Empowering and Improving Community Welfare
Upaya Perseroan memberdayakan dan menyejahterakan The Company’s efforts to empower and bring prosperity to
masyarakatdilaksanakandenganmengacupadaRenstraCSR communityarecarriedoutwithreferencetoRenstraCSRYear
Tahun 2011-2015, yang mencakup lima pilar dan SDP. Lima 2011-2015 that covers five pillars and SDP. Five pillars cover
pilarterdiridariprogramdankegiatanpendidikan,kesehatan, programsandactivitiesofeducation,health,economy,social-
ekonomi,sosial-budaya-agama-olahraga,sertakeamanan. culture-religion-sport,aswellassecurity.TheCompanyrealizes
Perseroan mewujudkan pelaksanaan kelima pilar dan SDP the implementation of five pillars through activities which
tersebutmelaluikegiatanyangdisesuaikandengankondisi areadaptedtotheconditionsandneedsofthesurrounding
maupun kebutuhan masyarakat sekitar. [SO1] communities. [SO1]
Pilar Pendidikan Educational Pillar
• Pelatihan Guru Efektif • Effective Teacher Training

Untuk meningkatkan kualitas guru, Indocement Toimprovethequalityofteachers,Indocementheldeffective
menyelenggarakan pelatihan guru efektif, yang teacher training program involving a team fromYayasan
pelaksanaannyamelibatkantimdariYayasanIndocement. Indocement. The trainings are conducted within three
Pelatihaninidilaksanakandiketigalokasipabrik,Citeureup, factories, Citeureup, Palimanan andTarjun. Since the first
Palimanan,maupunTarjun.Sejakdimulainyaprogramini, initial,thenumberofparticipantsreached1,350teachers,
tercatat 1.350 orang guru berpartisipasi dalam program while the number of students who participated in the
efektifini,sementarajumlahsiswasekolahyangmengikuti program amounted to 660 people.
program tersebut mencapai 660 orang.

Nilai Sosial
Social Value
Frekuensi Pelatihan Guru Efektif

Effective Teacher Training Frequency
Lokasi Pelatihan
Periode Pelaporan Training Location Jumlah
Reporting Period Total
Citeureup Tarjun Kotabaru Palimanan Lombok
2012 1 1 1 1 - 4
2011 2 - - - 1 3
2010 2 - - - - 2
Frekuensi Pelatihan 7 Habits for Teens

7 Habits for Teens Training Frequency
Lokasi Pelatihan
Periode Pelaporan Training Location Jumlah
Reporting Period Total
Citeureup Tarjun Kotabaru Palimanan Lombok
2012 1 1 1 - - 3
2011 1 1 - - 1 2
2010 1 - - - - 1
• Pelatihan Matematika Metode Gasing • Math Training with Gasing Method

IndocementmengundangTimProfesorSuryayangtergabung IndocementinvitesateamledbyProfessorSuryafromSurya
dalamSuryaInstituteuntukberbagitentangmanfaatMetode Institute to share knowledge about the benefit of Gasing
Gasing kepada 65 guru matematika seluruh SD negeri Methodto65mathteachersfromallstate-ownedandprivate
maupunswastadiKecamatanCiteureup,Klapanunggal,dan elementaryschoolsatDistrictsofCiteureup,Klapanunggal,
GunungPutri.Programiniakanterusdikembangkan,karena andGunungPutri.Thisprogramwillbefurtherdevelopedas
selanjutnyasetiapguruyangtelahmendapatkanmetode each participant will pass knowledge to 10 students.
pelatihan akan membimbing 10 anak didiknya. • Distributionofassistanceforschoolrenovationincultivated
• Pemberianbantuanrenovasisekolahdidesabinaansekitar villagesaroundthefactoryalongwithfurnitureassistance
pabrik disertai bantuan mebel dan pengadaan sarana and educational facilities for early childhood education
pendidikan anak usia dini (PAUD) seperti tas, sepatu dan (PAUD)suchasbags,shoes,andschooluniforms,aswellas
seragamsekolah,sertamembuatperpustakaanmandiri. building independent library.
• Pemberian beasiswa untuk siswa SLTP dan SLTA kelas 1,2 • ScholarshipsforJuniorandSeniorHighSchoolstudentsof
dan 3. Program ini di khususkan bagi para pelajar di desa grade 1, 2, and 3.This program is particularly intended for
binaan.Sebagaicontoh,programbeasiswadiberikankepada studentsinthecultivatedvillages.Forexample,scholarships
16 SD dan SMP yang tersebar di desa binaan. programfor16elementaryandmiddleschoolsincultivated
• Selain itu juga pemberian beasiswa untuk mahasiswa villages.
perguruan tinggi nasional yang berprestasi. • Scholarshipsgrantedforoutstandingnationaluniversity
• PelaksanaanprogramanakasuhuntukpelajarSD,madrasah students.
ibtidaiyah di sekitar pabrik. • Implementationoffosterchildrenprogramforstudentsof
• ProgramGoestoMuseumkeTMIIdanLubangBuaya,bagi elementaryschoolsandIslamicelementaryschoolsaround
murid SD di sekitar pabrik, untuk menambah wawasan the factory.
mengenai sejarah perjuangan bangsa. • “GoestoMuseum”programforelementaryschoolstudents
• Program Sekolah Magang Indocement (SMI) yang aroundthefactory,withdestinationtoTMIIandLubangBuaya
memberikanberbagaimacampelatihanbagiwargadesa to enrich their insight of the nation’s history of struggle.
binaan, sehingga membantu kesempatan kerja, yang • IndocementSchoolofInternshipProgram(SMI)toprovide
meliputiketerampilanpertukangan,mekanik,menjahit,dan varioustrainingsforresidentsofcultivatedvillagesthatwill
montir sepeda motor. improve access to job opportunities, including masonry,
mechanicalskills,tailoringandmotorcyclemechanicalskill.
89
• Rehabilitasi bangunan sekolah madrasah dan bantuan • RehabilitationofIslamicschoolbuildingsandoperational
operasional pendidikan di wilayah Palimanan Barat. assistance for education in the West Palimanan region.
• Bantuansaranadanprasarana16pondokpesantrenyang • Facilities and infrastructure assistance for 16 Islamic
ada di wilayah desa binaan. boarding schools in the cultivated villages.
• Program bantuan sarana belajar, seperti papan tulis, • Donationoflearningfacilitiessuchasblackboards,school
pembangunan kantin sekolah, dan sarana permainan di canteensandplaygroundfacilitiesatDarulIqraKindergarten.
Taman Kanak Kanak Darul Iqra. • Incentiveprogramandstudents’creativitycompetitionfor
• Programinsentifanakberprestasidanlombakreativitasbagi outstandingstudentsofelementaryschools,juniorandhigh
siswa SD, SMP dan SMA di Tarjun. schools in Tarjun.
Testimonial
Ustad Hazmi – Pencetus dan Pendiri Sekolah Ustadz Hazmi - Initiator and Founder of Free
Gratis, Desa Lembar, Lombok Barat School, Lembar Village, West Lombok
Sayasangatprihatindengankondisianak-anakmudadi Iwasveryconcernedwiththeconditionofyoungpeoplein
daerah kami yang terpaksa putus sekolah karena tidak ourareawhowereforcedtodropoutofschoolduetolack
adanyabiaya.Sayaberusahamemikirkanapayangbisa offinancing.IgavealotofthoughttowhatIcoulddoabout
sayalakukan,hinggaakhirnyasayamendirikansekolah it, until I finally set up a free school for them in 2010.
gratis untuk mereka di tahun 2010.
Sekolah gratis akhirnya dapat berdiri di tahun 2012 Thefreeschoolwasfinallybuiltin2012withtheassistance

dengan bantuan dari Indocement. Indocement juga from Indocement. Indocement also helped providing
membantumemberikankelengkapanbelajarmengajar learningequipmentandbuilttheIslamicprayerroom.To
danmembangunmusala.Untukmenjalankanoperasional run the school operations, I raise sheep and sell bricks.
sekolah, saya beternak domba dan menjual batako. Indocement facilitated the sales through marketing to
Penjualan ini juga difasilitasi oleh Indocement yang other regions.
membantu pemasarannya hingga ke luar daerah.
Adanyasekolahgratisinipalingtidaktelahmengurangi The presence of free school at least has reduced the

jumlahanakputussekolahkarenamerekadapatbelajar number of school dropouts because they can continue
kembali.Sayaharapkanpemerintahjugamemerhatikan theirstudy.Ialsoexpectthegovernmentwillpayattention
halini,sehingganantinyaanakmudadapatberhasildan tothissothatyoungpeoplecansucceedandabletowork
mampu berkarya secara mandiri. independently.
Pilar Kesehatan Health Pillar
Untuk membantu mobilisasi warga desa binaan dalam To assist the villagers’ mobility to reach health post or
kondisidarurat,terutamauntukmencapaiposkesehatan community health center in emergency situation. In
ataupuskesmasterdekat.Padatahun2012,PabrikCiteureup 2012,CiteureupFactoryhandedovertwostandbycarsfor
menyumbangkan dua unit mobil siaga masing-masing BantarjatiVillageandLeuwikaretVillageeach.Later,cars
untukDesaBantarjatidanDesaLeuwikaret.Pengelolaandan maintenancewillbecometheresponsibilityoflocalvillage.
perawatanmobilselanjutnyamenjaditanggungjawabdesa
setempat.

Nilai Sosial
Social Value
Jumlah Mobil Siaga

Number of Standby Car
Periode Pelaporan
Desa Reporting Period
Village
2012 2011
Nambo – 1
Lulut – 1
Bantarjati 1 –
Leuwikaret 1 –
Jumlah
2 2
Total
• Program puskesmas keliling untuk desa binaan, yang • Mobilecommunityhealthprogramforcultivatedvillages

kegiatannyaterdiridaripenyuluhankesehatan,pengobatan, withtheactivitiesofhealthcounseling,medicaltreatment
pemantauanbalitakuranggizi,sertapemberianmakanan andmonitoringofinfantmalnutritionandprovisionoffood
tambahan bagi balita. supplement for infants.
• Penyuluhankesehatanlingkunganuntukmasyarakatdan • Healthylifestylecampaignforcommunityandelementary
siswa sekolah dasar. school’s student.
• ProgramsosialisasipencegahanHIV/AIDS,narkoba,serta • SocializationprogramtopreventHIV/AIDS,drugsanddengue
penyakit demam berdarah. fever.
• Pembangunan sarana dan prasarana kesehatan, seperti • Construction of health facilities and infrastructure such
pembangunansaranaairbersih,pembangunanMCKumum, astheconstructionofcleanwaterfacilities/supply,public
sertapembuatantempatpembuangansampahsementara. toilets and waste transfer stations.
Testimonial
Virgowati, Pendiri Posyandu untuk mendukung Virgowati, Founder of Integrated Health Post
‘Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (Posyandu) to support the ‘Income Generating
Sejahtera (UPPKS)’ Activities for Prosperous Family (UPPKS)’
Sebagaiseorangibu,sayasangatmemahamipentingnya Asamother,Ideeplyunderstandtheimportanceofhealth
kesehatanbagibalita.Kesehatanmerupakankunciutama for infants and toddlers. Health is the key so that each
agar setiap manusia dapat tumbuh dan berkembang human can grow and develop well.
dengan baik.
DiDesaGunungSari,Citeureup,Bogor,layanankesehatan InGunungSariVillage,Citeureup,Bogor,thehealthservices
masih terbatas dan oleh karenanya saya ingin ada arestilllimitedandthereforeIwishtherewasanintegrated
posyanduyangdapatmelayanikesehatanbalita.Maka, healthpost(posyandu)thatprovidedhealthservicesfor
saat Indocement membuat rumah seni budaya, saya toddlers.So,whenIndocementbuilttheculturalartcenter,
menyarankan agar rumah itu sekaligus difungsikan Isuggestedthatthecenterwasalsobeingfunctionedas
sebagai posyandu. posyandu.
Akhirnya,tidakhanyasebagaitempatpelatihanmenari Finally,theculturalartcenterservesnotonlyasaplacefor
atau rumah baca, tetapi kini rumah seni budaya juga dancerehearsalsorlibrary,butalsoaposyanduofGunung
menjadiposyandu Desa Gunung Sari, bahkan menjadi SariVillage,evenbecomingoneofthe‘IncomeGenerating
salah satu pendukung UPPKS. Activities for Prosperous Family (UPPKS)’ supporters.
Tahun 2012, UPPKS Pelita Hati, demikian kami In2012,UPPKSPelitaHati,wonthefirstprizeforcommunity

menamakannya, berhasil menjadi juara 1 posyandu healthcenterinWestJavaprovince.Thus,wealsoreceived
tingkat provinsi Jawa Barat. Dengan demikian, kami appreciation as a model posyandu for other regions.
jugamemperolehprestasiuntukdijadikancontohbagi
posyandu daerah lainnya.
91
Pilar Ekonomi Economy Pillar
• Sampaidenganakhirtahun2012,Indocementmemberikan • Bytheendof2012,Indocementprovidedcapitalassistance
bantuanpermodalandanpembinaankepada624UMKM. andguidanceto624MSME,102MSMEmorethanattheend
Jumlahinibertambah102UMKMdibandingkantahun2011 of 2011, which was 522 MSME.
yang sebanyak 522 UMKM. • Revolving capital loan assistance program for MSME in
• ProgrambantuanpinjamanmodalberguliruntukUMKM catfish cultivation.
budidaya lele. • Traininginbusinessfinancialmanagementofpartnership
• Pelatihan pengelolaan usaha keuangan PKBL. and community development program.
• Programpemberdayaanpertanianterpadudidesabinaan, • Integratedagricultureempowermentprogramincultivated
yang bekerja sama dengan Dinas Pertanian setempat. villages in cooperation with the local Agriculture Agency.
Testimonial
Sarifudin, Pengolah Limbah Kayu dan Pelopor Sarifudin, Wood Waste Recycler and Young
Pemuda desa Bantarjati, Bogor Pioneer of Bantarjati Village, Bogor
Limbah kayu bagi saya adalah bahan baku produksi Wood waste for me is the raw materials for crafts
untukmembuatkerajinantangan.Inilahusahasayayang production.Thisismybusinessthateventuallybecomes
akhirnyadapatmenjadimatapencaharianparapemuda the livelihood of other young men, who were mostly
lainnya yang kebanyakan menganggur. unemployed.
Usahapemanfaatanlimbahkayudapatberjalandengan The utilization of wood waste can run well thanks to

baik berkat bantuan dari Indocement. Saya mendapat assistancefromIndocement.Ireceivedanassistanceof
bantuansebesarRp5jutaditahun2007,saatdimulainya Rp5 million in 2007, at the start of this business. Not only
usahaini.Tidakhanyamodal,kamijugadiberibimbingan thecapital,butIwasalsotaughtabouthowtomarketour
carapemasaranprodukolehIndocement,sehinggakami productsbyIndocementteam,sothatweknowwhereto
mengerti harus menjual kemana. sell.
Indocement juga merupakan pasar bagi kami karena Indocement is also a market for us, because we are
semua kebutuhan yang berhubungan dengan trustedtoprovidealltheneedsrelatedtotheutilizationof
pemanfaatanlimbahdipercayakankepadakami,misalnya thewaste.Forexampleistheproductionofsafetysigns.
membuatrambukeselamatan(safetysign).Indocement Indocementalsoprovidedtheproductionequipmentso
jugamembantumemberikanalatproduksisehinggakami that we can work properly.
dapat bekerja dengan baik.
Saatiniadasekitar30pemudayangbergabungdengan Currently,thereareapproximately30youthswhojoined
saya dalam menjalankan usaha ini. Sebelumnya saya me in running this business. Previously I was only
hanyadibantuoleh5orangsaja.Sayajugamenjadipelatih assisted by five people. I am also a mentor for young
bagipemudalainyangberasaldaridesayangberbedaagar people from other villages so that they can run the
merekadapatmenjalankanusahayangsama.Akhirnya, same business. That way, we can also cooperate when
kami dapat bekerja sama juga bila mendapat pesanan there are a lot of orders, especially after participating in
banyak,yaitusetelahpameran.Kamiikutpameranjuga exhibitions.Ourparticipationintheexhibitionswasalso
dibantuolehIndocement.Rasanyasenangsekalidapat helped by Indocement. It was wonderful to meet with
bertemudenganparausahawanlaindalampameranitu otherentrepreneursintheexhibitionandwecangetnew
dan kami dapat jaringan pemasaran baru. marketing network.
Tahun2010,sayamendapatanugerahsebagai‘pemuda In 2010, I received an award as a ‘young pioneer’ from

pelopor’dariPemerintahDaerahBogor.Kiranyaanugerah BogorRegionalGovernment.Ihopethisawardwouldbe
inimenjadikebanggaansemuapemudaDesaBantarjati theprideofalltheyoungpeopleinBantarjatiVillageand
sehingga semakin produktif lagi. encourage them to be more productive.

Nilai Sosial
Social Value
Pilar Sosial Budaya, Agama, dan Olahraga Social Culture, Religion, and Sports Pillar
• IndocementbersamamasyarakatsekitarPabrikCiteureup • Indocement along with surrounding communities of

mendirikan Rumah Pintar Tapak untuk meningkatkan CiteureupFactoryfoundedaninformaleducationalcenter
kesejahteraan masyarakat melalui pendidikan informal. called Rumah Pintar Tapak, to improve the community’s
Rumah Pintar Tapak terletak di Desa Tajur, Kecamatan welfarethroughinformaleducation.RumahPintarTapakis
Citeureup,Bogor.MelaluiRumahPintarTapakini,budaya locatedinTajurVillage,CiteureupDistrict,Bogor.WithRumah
aslisetempatikutdilestarikan.ProgramRumahPintarTapak Pintar Tapak, the local culture can be preserved. Rumah
meliputi bantuan berupa 3 unit komputer, koleksi buku PintarTapakisequippedwith3unitsofcomputerequipment,
dengan lebih dari 3.000 judul, serta peralatan bengkel las book collection of over 3,000 titles and simple welding
sederhana.Sampaisaatini,Perseroansudahberkontribusi workshopequipment.TodatetheCompanyhascontributed
sebesar Rp80 juta. IDR80 million in this program.
• Indocementjugamelanjutkanprogramrehabilitasirumah • Indocement also continues rehabilitation program of
tidaklayakhuni(Rutilahu).Jumlahrumahyangdirehabilitasi uninhabitable housing (Rutilahu).The number of houses
padatahun2012berjumlah45unit,bertambahsebanyak rehabilitatedin2012was45units,anincreasecomparedto28
28 unit dibandingkan tahun 2011. Melalui program ini, unitsin2011.Thisprogramisexpectedtohelpunderprivileged
diharapkanmasyarakatyangtidakmampudapatmemiliki people to be able to get healthy and livable home.
rumah yang bersih dan layak huni. • Infrastructureassistanceforbuildingconcretevillageroad
• Bantuan infrastruktur berupa betonisasi jalan desa dan and bridge in Nambo Village.
pembangunan jembatan di Desa Nambo. • Renovationofvillagehall,constructingsmallmosqueand
• Bantuanperbaikanbalaidesa,pembangunanmusala,dan rehabilitation of mosque in several cultivated villages.
rehabilitasi masjid di beberapa desa binaan. • Sundanesetraditionalmusictrainingandsoccerincultivated
• Pelatihankeseniandegungdanpembinaansepakboladi villages.
desa binaan. • Furniture assistance program for cultivated villages’
• Bantuanfurnituruntukkantorpemerintahandidesabinaan. government offices.
• Pembangunan rumah jompo. • Construction of nursing homes.
• ProgramRamadhandanIdulAdhatetapberjalanmelaluiberbagai • RamadhanandIdulAdhaprogramsthroughsacrificialanimal
kegiatan,sepertipembagiandagingkurban,SafariRamadhan distribution,RamadhanSafariatIslamicboardingschools
untukpenghunipondokpesantrendanyayasanyatimpiatu, andorphanage,mobileTaraweehandfastbreakinggathering.
serta shalat tarawih keliling dan buka puasa bersama. • Shrine fence building program.
• Program pembangunan pagar makam keramat. • Religioussocialevents,includingcustomaryceremonies,
• Acara sosial-keagamaan, antara lain upacara adat, MTQ regionalQuranrecitalcompetition,andIslamicboarding
tingkat kabupaten, dan lomba santri. school students competition.
Testimonial
Ade Gunawan - Yayasan Tapak Citeureup Ade Gunawan - Tapak Foundation Citeureup
Saya berterima kasih atas kehadiran CSR Indocement IamgratefulforthepresenceofCSRIndocementthathas
yang telah membantu sarana dan prasarana, serta providedassistanceforfacilitiesandinfrastructure,and
perlengkapankepadaYayasanTapakCiteureupBogor. supplies to Tapak Foundation Citeureup Bogor.
YayasanTapakbergerakdibidangpendidikan,kesehatan, Tapak Foundation is engaged in education, health,

ekonomi, sosial dan kebudayaan. Untuk melegalkan economy,socialandculture.Tolegalizethisfoundation,
yayasanini,sayamendapatkanreferensidariKementerian Minister of National Education recommended me to
PendidikanNasionalyaitumembuatrintisanRumahPintar. establish a smart house (Rumah Pintar) pilot.
SaatiniRumahPintardimanfaatkanuntukmemfasilitasi Currently, Rumah Pintar facilitates the surrounding

masyarakat sekitar dalam memperoleh pendidikan communitywiththeeducationandtrainingtoincrease
dan pelatihan guna meningkatkan pengetahuan dan theirknowledgeandskills.Amongsttheeducationand
keterampilanmereka.Beberapapendidikandanpelatihan trainingsconductedareintroductorytobasiccomputer
yangdilakukan,antaralainpengenalandasarkomputer and team building through scout camping activities.
danteambuildingmelaluikegiatanperkemahanpramuka.
93
Pilar Keamanan Security Pillar
• PelatihanPerlindunganMasyarakat(Linmas)yangbekerja • Communityprotectiontraining(Linmas)incollaboration
sama dengan polisi setempat. with local police.
• Bantuan seragam dan sepatu bagi anggota Linmas yang • UniformsandshoesassistanceforLinmasmembersinthe
tersebar di wilayah desa binaan. cultivated villages.
• Pembangunan poskamling. • Construction of community security post.
Program SDP SDP Programs
Pusat Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat (P3M) Community Empowerment Training Center (P3M)
KegiatandiP3Mmerupakanpelatihankepadamasyarakat, P3M activities are community training that cover livestock,
yangmeliputibidangpeternakan,pertanian,danperikanan. agriculture, and fishery sectors. The training concept is
Konsep pelatihan yang diterapkan menggunakan metode implemented through incubator method, partnering with
inkubator dan bekerja sama dengan pihak lain yang ahli di expertparties,suchasDepartmentofAgriculture,Department
bidangnya,sepertiDinasPertanian,DinasPeternakan,Institut ofAnimalHusbandry,BogorAgriculturalUniversity,successful
PertanianBogor,UMKMyangtelahberhasil,dansebagainya. MSME,andmanyothers.Theparticipantsweregivenfacilities
Peserta langsung diberikan fasilitas untuk mempraktikkan forfieldtrainingbeforetheygetbacktotheircommunity.The
hasilpelatihansebelumkembalikelingkunganmasyarakat. length of training are varied depends on the program. After
Lamapelatihanbervariasitergantungjenisprogram.Setelah completing,eachparticipantwillbeprovidedwithworking
selesai,pesertaakandibekalimodalkerjauntukmenjalankan capital to run its business in their respective community.
usaha di lingkungannya masing-masing.
Perkembangan Jenis Pelatihan

Training Development
70 89 22 94 52 57 49 38 31
100
75
50
25
0
Peternakan/AnimalHusbandry Pertanian/Agriculture Perikanan/Fisheries
¾ 2012 ¾ 2011 ¾ 2010

Nilai Sosial
Social Value
Jumlah Peserta Pelatihan Bidang P3M

Number of P3M Training Participants
Periode Pelaporan
Unit Produksi Sektor Kegiatan Reporting Period
Production Unit Field of Activity
2012 2011 2010
Peternakan
22 27 16
Husbandry
Pabrik Citeureup Pertanian
24 0 0
Citeureup Factory Agriculture
Perikanan
11 0 0
Fishery
Peternakan
16 10 43
Husbandry
Pabrik Palimanan Pertanian
37 22 74
Palimanan Factory Agriculture
Perikanan
12 18 18
Fishery
Peternakan
0 52 11
Husbandry
Pabrik Tarjun Pertanin
4 30 20
Tarjun Factory Agriculture
Perikanan
20 20 31
Fishery
Testimonial
Amak Maliki, Ketua Kelompok Tani Dusun Bakong Amak Maliki, Chairman of Farmers Group in Bakong
Dasan Kapitan, Lombok Barat Dasan Kapitan Hamlet, West Lombok
Saya berterima kasih kepada Indocement atas semua I thank Indocement for all the assistance that has made
bantuannya,sehinggaDusunBakongDasanKapitan,Desa BakongDasanKapitanHamlet,LembarSelatanVillage,asa
Lembar Selatan, ini dapat menjadi ‘Dusun Biogas’. ‘Biogas Hamlet’.
Disebut‘DusunBiogas’,karenakamimemanfaatkankotoran Ourplaceiscalled‘BiogasHamlet’becauseweutilizemanure
hewanyangberasaldarisekitar200ekorsapiyangadadidusun fromabout200cowsinthisvillage.Initially,theanimalwaste
ini.Awalnya,kotoranhewansangatmengganggukebersihan wasadisturbancetothesanitationofourneighborhoodand
dankamitidaktahuharusberbuatapa,selainmenjadikannya we had no idea how to deal with that, besides using it as
sebagai pupuk yang manfaatnya sangat terbatas. fertilizer in a limited scale.
BerkatbantuandariIndocement,sekarangkotoranhewan ThankstotheassistancefromIndocement,themanurenow
dapatmenjadibarangyangsangatbermanfaatyaitudiolah becomesaveryusefulmaterialandisprocessedintogasthat
menjadibiogasuntukmenggantikanminyaktanahguna cansupplytheneedsof20to30households,particularlyas
memenuhi kebutuhan 20 hingga 30 rumah tangga. kerosene substitution.
Saat ini, saya juga membantu banyak orang untuk dapat Currently,Iamalsohelpingmanypeopletobeabletoprocess
mengolahkotoranhewanmenjadibiogas,sehingganantinya themanureintobiogas,sothatlaterwedonotneedanymore
kami tidak memerlukan minyak tanah lagi. Tidak hanya kerosene.Itwillnotonlycreateacleanenvironment,butalso
lingkunganyangbersih,tapijugahematbiayadanhemat costsavingandtimeefficiency,thankstotheutilizationof
waktu,berkatpemanfaatankotoranhewanmenjadibiogas. manure into biogas.
95
Program Bioenergi Bioenergy Program
Kepedulian Indocement terhadap energi terbarukan Indocementconcerntorenewableenergyisreflectedthrough
dicerminkan melalui pelaksanaan program di bawah ini: implementation of the following programs:
• Program pemanfaatan biogas • Biogas utilization program
Programinimendorongmasyarakatuntukmemanfaatkan This is to encourage the community to utilize inexpensive
alternatifenergiyangmurahbagikebutuhansehari-hari. alternative energy usage for daily needs. In addition, this
Selain itu, program ini mendukung peningkatan kualitas program encourages improvement in environmental and
sanitasilingkungan,sertamenumbuhkankepeduliandan sanitationquality,awarenessandcommunityparticipationon
partisipasi masyarakat terkait isu pemanasan global, issuesrelatedtoglobalwarmingthroughthereductionofthe
denganmengurangipotensipenyebarangasmetan(CH4), potentialspreadofmethane(CH4)asacauseofGlobalWarming
sebagaipemicupemanasanglobalatau GlobalWarming Potential. The impact may reach 21 times of CO2.
Potential yang dampaknya 21 kali gas CO2.
Jumlah instalasi biogas yang telah dikembangkan dan Numberofbiogasinstallationthathasbeendevelopedand

dimanfaatkan oleh masyarakat mencapai 70 unit. 20 unit used by the community amounted to 70 units, where 20
diantaranyaterletakdiDusunBakongDasanKapitan,Desa unitsarelocatedinBakongDasanKapitan,LembarVillage,
Lembar, Lombok Barat, yang kemudian dikenal sebagai WestLombok,whichlateronknownas“KampungBiogas”.
“KampungBiogas”.SaatiniKampungBiogasmenjadisalah Now,KampungBiogasisoneoflocaleducationaltourism
satu obyek wisata pendidikan di daerah tersebut. objects.
Jumlah Perangkat Biogas

Number of Biogas Installation
Periode Pelaporan
Unit Produksi Reporting Period
Unit Production
2012 2011 2010
Pabrik Citeureup
21 18 15
Citeureup Factory
Pabrik Palimanan
4 4 0
Palimanan Factory
Pabrik Tarjun
18 18 18
Tarjun Factory
Kantor Pusat dan Non-Pabrik
27 27 4
Head Office and Non Plant
Jumlah
70 67 37
Total
• Program pemanfaatan energy crops • Energy crops utilization program

Program pemanfaatan energy crops dari berbagai jenis Energycropsutilizationprogramofvarioustypesofplants
tanaman seperti rumput gajah (king grass), jarak pagar such as king grass, jatropha (jatropha curcas), trembesi,
(jatrophacurcas),trembesi,nyamplung,dankemirisunan. nyamplungandkemirisunan.Quiteprominentutilization
Pemanfaatan yang cukup menonjol selama tahun 2012 during 2012 was the king grass with the yields reached 29
adalah rumput gajah, dengan hasil panen mencapai 29 tons,furtherprocessedbydryingtoreducethemoistureand
ton, yang selanjutnya diolah dengan cara dijemur untuk thenchoppedbeforetobeutilizedasalternativefuelatthe
mengurangi kadar air dan kemudian dicacah sebelum factory.
digunakan sebagai bahan bakar alternatif di pabrik.

Nilai Sosial
Social Value
Luas Lahan Rumput Gajah (dalam ton) Pemakaian King Grass Sebagai Bahan Bakar
Land Area of King Grass (in tons) Alternatif (dalam ton)
UtilizationofKingGrassasAlternativeFuel(intons)
34,36 14,64 1,51 1,51 29.780 23.780 0 0
40 30.000
30
20.000
20
10.000
10
0 0
2012 2011 2012 2011
¾ Luas Lahan Digarap/ ¾ Pengiriman ke AFR/

¾ Luas Lahan/Land area ¾ Panen/Harvest
Cultivated land area Delivery to AFR
• ProgramPengolahanSampahMandiri(UnitPengelolaan • Independent Waste Management Program (Sanitary

Kebersihan/UPK) Management Unit/UPK)
Permasalahansampahmasihmengemukadimasyarakat. Waste issue remains critical in the society. Indocement
Indocementmeluncurkanprograminiuntukmengedukasi launched this program to educate and encourage the
danmendorongmasyarakatagarmaumengelolasampahnya community to manage its own waste independently and
secaramandirisehinggamenjadikomoditasyangbernilai turning it into valuable commodity. By the end of 2012,
ekonomis.Sampaitahun2012,sudahdibangunduaunitUPK IndocementhavebuilttwounitsofUPKinCiteureup,oneunit
penghasilbioenergidiCiteureup,satuunitdiPalimanan,dan in Palimanan, and one unit in Tarjun.
satu unit di Tarjun.
97
Profil Perseroan
Company Profile
99
Tentang Indocement
About Indocement
Indocement adalah produsen semen yang berdiri sejak Indocement is a cement producer that was founded on
16 Januari 1985, dan menjadi perusahaan publik setelah 16January1985,andbecameapubliccompanyafterlistingits
mencatatkansahamnyadiBursaEfekIndonesiadengankode sharesontheIndonesiaStockExchangewithtransactioncode
transaksi “INTP” pada 5 Desember 1989. [2.1] “INTP” on 5 December 1989. [2.1]
Hingga akhir tahun 2012, sebanyak 3.681.231.699 lembar As year-end 2012, a total of 3,681,231,699 Indocement’s
sahamIndocementtercatatdiBursaEfekIndonesia.Sejak2001, shares are listed on the Indonesia Stock Exchange. Since
mayoritassahamPerseroandimilikiolehHeidelbergCement 2001, the majority of the Company’s shares are owned by
GroupmelaluiBirchwoodOmniaLimitedyangberkedudukan HeidelbergCementGroupthroughBirchwoodOmniaLimited
di Inggris. based in United Kingdom.
Komposisi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2012 [2.6]

Shareholder Composition as of 31 Desember 2012
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham
Ownership Percentage
Shareholders
(%)
Birchwood Omnia Limited, Inggris 51,00
PT Mekar Perkasa 13,03
Publik
35,97
Public
Jumlah
100,00
Total
Perseroan juga telah mencatatkan sahamnya pada Indeks TheCompanyhasalsolisteditssharesonSociallyResponsible

Socially Responsible Investment – Keanekaragaman Investment Index – Keanekaragaman Hayati (SRI - Kehati).
Hayati (SRI – Kehati). Indeks ini diselenggarakan Yayasan This index is jointly organized byYayasan Keanekaragaman
KeanekaragamanHayatibersamaBursaEfekIndonesia,dan Hayati Foundation and the Indonesia Stock Exchange,asan
merupakanindeksuntukmengetahuikinerjaperusahaan- indextodeterminetheperformanceofcompaniesinIndonesia
perusahaan di Indonesia dalam melakukan bisnis in conducting sustainable business. [4.12]
berkelanjutan. [4.12]
Profil Perseroan
Company Profile
Produk dan Merek

Product and Brand
ProdukutamaPerseroanadalahsemendenganmerekdagang: The Company’s main products are cement with the brand
SemenTigaRoda.Adapunjenisproduksemenyangdihasilkan SemenTigaRoda.ThetypeofcementproductsarePortland
adalahPortlandCompositeCement(PCC),OrdinaryPortland CompositeCement(PCC),OrdinaryPortlandCement(OPCType
Cement(OPCTipeI,II,danV),OilWellCement(OWC),Semen I, II, andV), OilWell Cement (OWC),White Cement, andTR-30
Putih,danTR-30AcianPutih.Indocementadalahsatu-satunya WhiteSkimCoat.Indocementistheonlywhitecementproducer
produsen semen putih di Indonesia. [2.2] in Indonesia. [2.2]
Produk PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. [2.2]

Products of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Portland Composite Cement (PCC)
Ordinary Portland Cement (OPC)
Oil Well Cement (OWC)
Semen Putih
White Cement
TR-30 Acian Putih

TR-30 White Skim Coat
101
Lokasi Pabrik dan
Terminal Semen
Factory and Cement Terminal Locations
Indocement memiliki tiga kompleks pabrik yaitu Pabrik IndocementoperatesthreefactoriesandthereareCiteureup

Citeureup, Pabrik Palimanan dan Pabrik Tarjun serta lima Factory,PalimananFactoryandTarjunFactory,aswellasfive
terminal semen yaitu di Jakarta, Surabaya, Banyuwangi, cementterminalswhichareJakarta,Surabaya,Banyuwangi,
Lombok dan Samarinda. [2.5] Lombok and Samarinda. [2.5]
Kompleks Pabrik Citeureup Factory Kompleks Pabrik Palimanan Factory KompleksPabrikTarjun Tarjun Factory
Citeureup Bogor, West Java Palimanan Cirebon, West Java Kotabaru, Kalimantan Kotabaru, South
Bogor, Jawa Barat Plants (1-8) & 11 Cirebon, Jawa Barat Plants 9 & 10 Selatan Kalimantan
Pabrik ke-(1-8) & 11 Pabrik ke-9 & 10 Pabrik ke-12 Plant 12
Terminal Tanjung Priok Terminal Tanjung Perak Terminal Terminal Lembar Terminal
Jakarta Surabaya Banyuwangi Lombok Samarinda
Tanjung Priok Terminal Tanjung Perak Terminal Banyuwangi Lembar Terminal Samarinda
Jakarta Surabaya Terminal Lombok Terminal
Profil Perseroan
Company Profile
Pangsa Pasar
Market Share
Volume penjualan semen domestik Perseroan meningkat TheCompany’sdomesticcementsalesvolumeincreasedby

16,1%,dari15,4jutatonpada2011menjadi17,9jutatondi2012, 16.1%,from15.4milliontonsin2011to17.9milliontonsin2012,
melebihipertumbuhanpermintaanpasarsecarakeseluruhan, outpacingthegrowthofoverallmarketdemand,whichgrewby
yangtumbuhsebesar14,5%secaranasional.Secarajumlah, 14.5%nationwide.Intotal,themarketshareofIndocementin
pangsapasarIndocementdi2012meningkatmenjadi32,0% 2012 increase to 32.0% from 31.5% in 2011.
dari 31,5% di tahun 2011.
PangsapasardiJawamencapai41,7%,meningkatdari40,7% ThemarketshareinJavareached41.7%,increasedfrom40.7%
pada2011.DiluarJawa,pangsapasarIndocementmeningkat in 2011. Outside Java, Indocement market share increased
signifikan di Kalimantan, yaitu dari 28,9% menjadi 30,1%. significantly in Kalimantan from 28.9% to 30.1%.
Sementaraitu,volumepenjualaneksporturun84,5%menjadi Meanwhile, export sales volume decreased by 84.5% to

95.000 ton di 2012 dari 613.000 ton di tahun sebelumnya, 95,000 tons in 2012 from 613,000 tons in the previous year,
karenaIndocementlebihfokuspadapemenuhanpermintaan asIndocementfocusedonfulfillingthehighdomesticdemand.
domestik yang tinggi.
Secaraumumtidakadaperubahansignifikanterkaitdengan In general, there were no significant changes related to the

strukturoperasionalPerseroan.Adapunstrukturorganisasi Company’soperationalstructure.Indocementorganizational
Indocement tersaji dalam grafik. [2.9] [2.3] structure is presented in graphics. [2.9] [2.3]
103
Struktur Organisasi [2.3]
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Kompensasi

Audit Committee CompensationCommittee
Direksi
Board of Directors
Internal Audit Division Corporate Secretary
Sales & Marketing CorporateHumanResources

Citeureup Factory Purchasing Division
Division Development Division
Corporate Finance Corporate Public & Internal

Palimanan Factory Logistic Division
Division Affairs Division
Ready-Mix
Tarjun Factory Shared Service Center
Business Unit
Management Information Aggregates

System Division Business Unit
Profil Perseroan
Company Profile
Skala Organisasi [2.8]
Organizational Scale
Periode Pelaporan
No.
Description Unit
2012 2011 2010
Jumlah Karyawan Orang
1 6.901 6.316 5.982
Number of Employee People
Pendapatan Neto Rp juta
2 17.290 13.888 11.138
Net Revenues Million IDR
Total Kapitalisasi Rp juta
Total Capitalization Million IDR
3
Utang | Debt -* -* -*
Ekuitas Neto | Net Equity 19.419 15.734 13.101
Juta ton semen
Jumlah Produksi
4 Million ton of 17,9 15,4 12,9
Production Volume
cement
Total Aset Rp miliar
5 22.755 18.151 15.346
Total Assets Billion IDR
Kepemilikan Saham
%
Share Ownership
6 Birchwood Omnia Limited, Inggris 51,00 51,00
PT Mekar Perkasa 13,03 13,03
Publik | Public 35,97 35,97
* Perseroan berada pada posisi kas neto/The Company maintains a net cash position.
105
Profil Pelaporan
Reporting Profile
107
LaporanKeberlanjutan2012memuatinformasipemenuhan SustainabilityReport2012containsinformationofcorporate
tanggung jawab sosial perusahaan atau corporate social socialresponsibilityfulfillmentcarriedoutbyPTIndocement
responsibility yang dilaksanakan PT Indocement Tunggal TunggalPrakarsaTbkintheperiodJanuary1to31December
PrakarsaTbk.dalamkurunwaktu1Januarihingga31Desember 2012. This Sustainability Report is a continuation from the
2012.LaporanKeberlanjutaninimerupakankesinambungan previousreportpublishedin2011andtheCompanywillissuea
darilaporansebelumnyayangditerbitkanpadatahun2011, similar report every year. [3.1] [3.2] [3.3]
danselanjutnyaPerseroanakanmenerbitkanlaporansejenis
pada setiap tahun. [3.1] [3.2] [3.3]
Laporan ini disusun berdasarkan prinsip materialitas, dengan Thisreportisbasedontheprincipleofmateriality,bypresenting

menampilkan topik-topik keberlanjutan yang meliputi aspek topicsofsustainabilitythatincludeseconomic,environment
ekonomi,lingkungandansosial.Perseroanberharaplaporaninidapat and social aspects. The Company hopes this report can be
dimanfaatkansegenappemangkukepentingan,baikpemegang usedbyallstakeholders,shareholders,thegovernment,capital
saham,pemerintah,otoritaspasarmodal,kalanganakademisidan market authorities, academics and universities, research
perguruantinggi,lembagariset,lembaganirlabadanlain-lain.[3.5] institutions, non-profit organizations and others. [3.5]
Informasi yang disampaikan dalam pelaporan ini meliputi The information presented in this report include the
pelaksanaantanggungjawabsosialperusahaanselamatahun implementationofcorporatesocialresponsibilityduring2012
2012,yangdilaksanakankantorpusat,sertatigalokasipabrik inheadoffice,aswellasthreefactories’locationsinCiteureup,
di Citeureup, Bogor, Jawa Barat; Palimanan, Cirebon, Jawa Bogor,WestJava;Palimanan,Cirebon,WestJava;andTarjun,
Barat; dan Tarjun, Kotabaru, Kalimantan Selatan. [3.6] Kotabaru, South Kalimantan. [3.6]
Tidakadapembatasantertentudalampelaporanini,namundata There are no specific boundaries for this report, but the
kuantitatifdariperiodesebelumnyahanyaditampilkanpada quantitative data from the previous period only appear on
bagiantertentu.Perseroanjugatidakmenyertakaninformasi certainparts.TheCompanydidnotincludeinformationfrom
darilaporansejenisyangditerbitkanentitasbisnislain,sebagai a similar report issued by another business entity, as the
material dalam Laporan Keberlanjutan 2012. [3.7] [3.8] material in 2012 Sustainability Report. [3.7] [3.8]
Penyusunanlaporaninitermasukmekanismepengumpulandata The preparation of this report includes supporting data

pendukungdananalisayangmenyertainya,dilakukandengan collection mechanisms and the accompanying analysis,
mengacupadaSustainabilityReportingGuidelinesversi3.1yang is conducted with reference to the Sustainability Reporting
dikeluarkanGlobalReportingInitiative(GRI).Bagianpembahasan Guidelinesversion3.1issuedbytheGlobalReportingInitiative
yangtelahmemenuhiindikatorGRIdinyatakandenganhurufdan/ (GRI). The section that meets GRI indicators is displayed in
atauangkaberwarnamerahdalamtandakurungmerah.Pada red letters and/or numbers in parentheses. At the end of the
bagianakhirlaporanditampilkanmatrikseluruhindikatoryang report matrix of all fulfilled indicators is displayed with page
terpenuhi disertai petunjuk halaman. [3.9] [3.12] navigation. [3.9] [3.12]
Seiringdenganupayauntukmemperbaikilaporan,Perseroan Alongwitheffortstoimprovereporting,theCompanymade
melakukan beberapa perbaikan yang disertai pernyataan some improvements that accompanied by restatement on
kembali (restatement) atas perubahan dimaksud. Ada the changes. There were some significant changes made
beberapaperubahansignifikanyangdilakukandalamlaporan in this report, particularly the approach in the presentation
ini,terutamapendekatandalampenyajianinformasiterkait ofinformationregardingeconomicperformanceandsocial
kinerjaekonomidankinerjasosialkemasyarakatan.[3.10][3.11] performance. [3.10] [3.11]
Perseroan belum melakukan penjaminan (assurance) atas The Company has not performed assurance of this report.
laporanini.NamundemikianPerseroanmenjaminkebenaran However, the Company guarantees the accuracy of all
atasseluruhinformasiyangdisampaikandalampelaporanini. informationpresentedinthisreport.Relatedtothereference
Terkaitdengantingkataplikasiyangmerujukpadapedoman ofapplicationleveloftheGRIreportingguidelines,theCompany
pelaporandariGRI,makaPerseroanmenyatakanbahwalaporan declares this report is at level A. [3.13]
ini berada pada tingkat A. [3.13]
Di bagian akhir pelaporan ini dilampirkan Lembar Umpan AttheendofthisreportingFeedbackSheetattached.Through

Balik.Melaluilembarantersebut,parapembacadanpengguna the sheet, readers and users of this report and all of the
laporaninimaupunsegenappemangkukepentinganPerseroan Company’sstakeholderscanprovidesuggestions,feedback,
dapatmemberikansaran,masukan,pendapatmaupunhallain opinions and anything else that is intended to improve the
yangditujukanuntukpeningkatankualitaslaporanpadamasa reporting quality in the future.
mendatang.
Profil Pelaporan
Reporting Profile
Tabulasi Indeks GRI 3.1

GRI 3.1 Index Table
Halaman
Indikator Uraian Description Indicator
Page(s)
S T R AT E G I D A N A N A L I S I S
S T R AT E G Y A N D A N A LY S I S
1.1 Pernyataan dari BOC dan BOD 6-9 Statement from BOC and BOD 1.1
1.2 Uraian dampak, risiko dan peluang 3, 12 Descriptionofkeyimpacts,risks,andopportunities 1.2
PROFIL ORGANISASI
O R G A N I Z AT I O N A L P R O F I L E
2.1 Nama organisasi 100 Name of the organization 2.1
2.2 Merek dan produk/jasa utama 101 Primary brands, products, and/or services 2.2
2.3 Struktur operasional organisasi 103 Operational structure of the organization, 2.3
2.4 Lokasi kantor pusat organisasi 118 Location of organization’s headquarters 2.4
2.5 Jumlah negara tempat organisasi beroperasi 102 Numberofcountrieswheretheorganizationoperates 2.5
2.6 Sifat kepemilikan saham dan bentuk hukum 100 Nature of ownership and legal form 2.6
2.7 Pasar terlayani 16 Markets served 2.7
2.8 Skala pelaporan organisasi 105 Scale of the reporting organization 2.8
2.9 Perubahan signifikan selama periode pelaporan 25 - 26, 103 Significant changes during the reporting period 2.9
2.10 Penghargaan diterima selama periode pelaporan 19 Awards received in the reporting period. 2.10
PA R A M E T E R P E L A P O R A N
R E P O R T PA R A M E T E R S
3.1 Periodepelaporanatasinformasiyangdisampaikan 108 Reporting period for information provided. 3.1
3.2 Tanggallaporanterdahuluyangpernahditerbitkan 108 Date of most recent previous report 3.2
3.3 Siklus pelaporan 108 Reporting cycle 3.2
Contactpointforquestionsregardingthereportor
3.4 Kontak untuk pertanyaan terkait isi pelaporan 118 3.4
its contents
3.5 Proses untuk menentukan isi laporan 108 Process for defining report content 3.5
3.6 Pembatasan laporan 108 Boundary of the report 3.6
Pernyataan tentang pembatasan khusus dalam State any specific limitations on the scope or
3.7 108 3.7
laporan boundary of the report
Basis for reporting that can significantly affect
Basispelaporanyangmempengaruhipembandingan
3.8 108 comparabilityfromperiodtoperiodand/orbetween 3.8
darisetiapperiodepelaporanatauantar-organisasi
organizations
Teknikpengukurandatauntukkesesuaiankompilasi Datameasurementtechniquestothecompilationof
3.9 108 3.9
indikator dan informasi lain dalam laporan the Indicators and other information in the report.
Penjelasanterhadappengaruhpernyataankembali Explanation of the effect of any re-statements of
3.10 atasinformasidalamlaporanterdahuludanalasan 108 information provided in earlier reports, and the 3.10
adanya pernyataan kembali reasons for such re-statement
Perubahan signifikan dari pelaporan terdahulu, Significantchangesfrompreviousreportingperiods
3.11 terkait cakupan, pembatasan atau metode 108 in the scope, boundary, or measurement methods 3.11
pengukuran yang digunakan dalam laporan applied in the report.
Tabel indentifikasi lokasi dari pernyataan yang Table identifying the location of the Standard
3.12 108 3.12
tercantum di laporan Disclosures in the report.
Kebijakan dan praktik terhadap penjaminan Policy and current practice with regard to seeking
3.13 108 3.13
eksternal atas laporan external assurance for the report
TATA K E LO L A , K O M I T M E N D A N P E L I B ATA N P E M A N G K U K E P E N T I N G A N
G O V E R N A N C E , CO M M I T M E N T A N D S TA K E H O L D E R E N G A G E M E N T S
TATA K E LO L A
GOVERNANCE
Strukturtatakeloladariorganisasi,termasukkomite- Governancestructureoftheorganization,including
4.1 24 - 26 4.1
komite di bawah badan tata kelolal tertinggi committees under the highest governance body
Indikasikanapakahpejabatbadankelolatertinggi IndicatewhethertheChairofthehighestgovernance
4.2 24 4.2
juga menjadi pejabat perusahaan body is also an executive officer
Untuk organisasi yang memiliki badan struktur Fororganizationsthathaveaunitaryboardstructure,
unitarian, jelaskan jumlah dan jender dari state the number and gender of members of the
4.3 24 - 25 4.3
keanggotaan badan tata kelola tertinggi yang highestgovernancebodythatareindependentand/
independendan/ataubukankeanggotaaneksekutif or non-executive members.
Mekanisme pemegang saham dan pekerja untuk Mechanisms for shareholders and employees to
4.4 menyampaikan rekomendasi kepada badan tata 25, 27 providerecommendationsordirectiontothehighest 4.4
kelola tertinggi governance body.
109
Halaman
Page(s)
Linkagebetweencompensationformembersofthe
Kaitan antara kompensasi untuk badan tata kelola highest governance body, senior managers, and
4.5 tertinggi,pejabatseniordaneksekutifdengankinerja 27 executives, and the organization’s 4.5
organisasi,termasukkinerjasosialdanlingkungan performance(includingsocialandenvironmental
performance).
Proses yang terjadi untuk mencegah benturan Processesinplaceforthehighestgovernancebody
4.6 27 4.6
kepentingan to ensure conflicts of interest are avoided
Proses untuk menentukan komposisi, kualifikasi Process for determining the composition,
4.7 dansasarandaribadantatakelolatertinggibeserta 25 - 26 qualifications, and expertise of the members of 4.7
komite-komitenya the highest governance body and its committees
Pengembangan internal dari misi atau nilai, kode Internally developed statements of mission or
4.8 etik,prinsipyangrelevandengankinerjaekonomi, 12 - 20 values,codesofconduct,andprinciplesrelevantto 4.8
lingkungan dan sosial economic,environmental,andsocialperformance
Prosedur bagi badan tata kelola tertinggi untuk Procedures of the highest governance body for
mencermatibagaimanaorganisasimengidentifikasi overseeing the organization’s identification and
4.9 25 - 26, 29 4.9
dan mengelola kinerja ekonomi, lingkungan dan managementofeconomic,environmental,andsocial
sosial performance
Proses badan tata kelola tertinggi melakukan Processes for evaluating the highest governance
4.10 evaluasi kinerja mereka, terutam yang terkait 25 body’sownperformance,particularlywithrespectto 4.10
dengan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial economic,environmental,andsocialperformance.
K O M I T M E N PA D A I N I S I AT I F E K S T E R N A L
CO M M I T M E N T TO E X T E R N A L I N I T I AT I V E S
Penjelasan bagaimana pendekatan atas prinsip- Explanationofwhetherandhowtheprecautionary
4.11 29 4.11
prinsip pencegahan dijalankan approach or principle is addressed
Prinsip,piagamatauinisiatifeksternalyangdipatuhi Externallycharters,principles,orotherinitiativesto
4.12 31, 100 4.12
oleh organisasi which the organization subscribes or endorses.
4.13 Keanggotaan dalam asosiasi 31 Memberships in associations 4.13
P E L I B ATA N P E M A N G K U K E P E N T I N G A N
S TA K E H O L D E R S E N G A G E M E N T
List of stakeholder groups engaged by the
4.14 Daftar pemangku kepentingan dari organisasi 32 4.14
organization.
Basis dari penentuan dan identifikasi pemangku
4.15 31 Basisforidentificationandselectionofstakeholders 4.15
kepentingan
Pendekatan kepada pelibatan pemangku Approachestostakeholderengagement,including
4.16 32 4.16
kepentingan, termasuk frekuensi pelibatan frequency of engagement
Topikutamadanpencapaianataspelibatanterhadap Key topics and concerns that have been raised
4.17 32 4.17
pemangku kepentingan through stakeholder engagement
EKONOMI
E CO N O M I C
KINERJA EKONOMI
E CO N O M I C P E R F O R M A N C E
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan Direct economic value generated
EC1 38 EC1
didistribusikan and distributed
Financial implications and
Implikasifinansialdanrisikolainsertapeluangyang
EC2 38 other risks and opportunities for the EC2
didapat organisasi dikarenakan perubahan iklim
organization’s activities due to climate change
Cakupanpemenuhankewajibanorganisasiterhadap Coverage of the organization’s
EC3 80 EC3
dana pensiun defined benefit plan obligations
Significant financial assistance
EC4 Bantuan finansial signifikan dari pemerintah 38 EC4
received from government
K E H A D I R A N PA S A R
MARKET PRESENCE
Kisaran dari standar rasio upah pekerja baru Range of ratios of standard entry
EC5 berdasarkanjenderdibandingkanupahminimumdi 74 - 75 level wage by gender compared to local minimum EC5
lokasi operasi wage at significant locations of operation
Policy, practices, and proportion of
Kebijakan,praktikdanproporsibiayauntukpemasok
EC6 39 spending on locally-based suppliers at significant EC6
lokal pada lokasi operasi
locations of operation
Proseduruntukmerekrutpekerjalokaldanproporsi Proceduresforlocalhiringandproportionofsenior
EC7 dari pejabat senior yang direkrut dari masyarakat 40 - 41 management hired from the local community at EC7
setempat di lokasi operasi significant locations of operation
Profil Pelaporan
Reporting Profile
Halaman
Page(s)
D A M PA K E K O N O M I T I D A K L A N G S U N G
I N D I R E C T E CO N O M I C I M PA C T
Pembangunan dan pengaruh dari investasi dan Development and impact of infrastructure
EC8 penyediaan infrastuktur yang ditujukan untuk 41, 88 investments and services provided primarily for EC8
keuntungan publik public benefit
Memahamidanmendeskripsikanpengaruhekonomi 20, 39, Understandinganddescribingsignificantindirect
EC9 EC9
tidak langsung 42, 88 economic impacts
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
M AT E R I A L
M AT E R I A L
EN1 Material terpakai berdasarkan berat atau volume 49 Materials used by weight or volume EN1
Persentase dari material terpakai dari hasil daur Percentageofmaterialsusedthatarerecycledinput
EN2 49 EN2
ulang materials
ENERGI
ENERGY
Konsumsi energi langsung berdasarkan sumber Direct energy consumption by primary energy
EN3 50, 52 EN3
primer source
Konsumsienergitidaklangsungberdasarkansumber 19, 50,
EN4 Indirect energy consumption by primary source EN4
primer 52 - 54
Energi dihemat karena konservasi atau Energy saved due to conservation and efficiency
EN5 18 - 19 EN5
pengembangan efisiensi improvements
Inisiatifuntukmengembangkanenergiefisienatau Initiativestoprovideenergyefficientorrenewable
EN6 50 - 51 EN6
energi terbarukan berbasis produk dan jasa energy based products and services
Inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi tidak Initiatives to reduce indirect energy
EN7 51 EN7
langsung dan pencapaiannya consumption and reductions achieved
AIR
WAT E R
EN8 Jumlah air terpakai berdasarkan sumbernya 55 - 56 Total water withdrawal by source EN8
Sumberairyangterpengaruholehpembuanganair Watersourcessignificantlyaffectedbywithdrawal
EN9 56 EN9
terpakai of water
Persentase dan total volume air didaur ulang atau Percentageandtotalvolumeofwaterrecycledand
EN10 55, 62 EN10
digunakan kembali reused
K E A N E K A R A G A M A N H AYAT I
BIODIVERSITY
Lokasi dan luasan lahan yang dimiliki, disewa dan Location and size of land owned, leased, managed
EN11 dikelolaatauberdekatandenganareadilindungidan 57 in, or adjacent to, protected areas and areas of high EN11
area lain dengan keanekaragaman hayati tinggi biodiversity value outside protected areas
Deskripsi dampak signifikan dari aktivitas, produk Description of significant impacts of activities,
dan jasa terhadap keanekaragaman hayati di products,andservicesonbiodiversityinprotected
EN12 57 EN12
daerah dilindungi atau daerah lain dengan nilai areas and areas of high biodiversity value outside
keanekaragaman hayati tinggi protected areas
EN13 Habitat dilindungi atau direstorasi 17 Habitats protected or restored EN13
Strategi, tindakan dan rencana untuk mengelola Strategies, current actions, and future plans for
EN14 17, 57 EN14
dampak terhadap keanekaragaman hayati managing impacts on biodiversity
Jumlah spesies terlindungi berdasarkan Daftar
Number of IUCN Red List species and national
MerahIUCNdanundang-undang,yangterpengaruh
EN15 57 - 58 conservation list species with habitats in areas EN15
oleh kegiatan operasi dan tingkatan risiko
affected by operations, by level of extinction risk.
kepunahan
E M I S I , E F LU E N D A N L I M B A H
E M I S S I O N , E F F LU E N T A N D WA S T E
Jumlahgasrumahkacalangsungdantaklangsung Totaldirectandindirectgreenhousegasemissions
EN16 59 EN16
berdasarkan berat by weight
Beratgasrumahkacataklangsungdarisumberlain Other relevant indirect greenhouse gas emissions
EN17 59 EN17
yang relevan by weight
Inisiatifuntukmengurangiemisigasrumahkacadan Initiativestoreducegreenhousegasemissionsand
EN18 59 EN18
hasil yang dicapai reductions achieved
EN19 Emisi penyebab penipisan lapisan ozon 61 Emissionsofozone-depletingsubstancesbyweight EN19
NOx,SOxdanemisiudaralainberdasarkantipedan NOx,SOx,andothersignificantairemissionsbytype
EN20 60 EN20
berat and weight
111
Halaman
Page(s)
Total water discharge by quality
EN21 Jumlahairterpakaiberdasarkankualitasdantujuan 62 - 63 EN21
and destination
Jumlah berat dan tipe limbah serta metode 18 - 19, Total weight of waste by type and
EN22 EN22
pengolahan 62 - 63, 65 disposal method
Total number and volume of
EN23 Jumlah dan volume tumpahan yang signifikan 66 EN23
significant spills
Weight of transported, imported,
Berat limbah B3 yang diangkut, diimpor atau
exported, or treated waste deemed
EN24 dikelola dan persentase yang dikapalkan secara 63 - 65 EN24
hazardous and percentage of transported waste
internasional
shipped internationally
Identity, size, protected status, and
Identitas, luasan dan status lindungan dan
biodiversity value of water bodies and related
keanekaragamanhayatipadabadanairdanhabitat
EN25 62 habitats significantly affected by the reporting EN25
yang terpengaruh oleh pembuangan air yang
organization’s discharges
dilaporkan organisasi
of water and runoff
PRODUK DAN JASA
PRODUCTS AND SERVICES
Initiatives to mitigate
Inisiatifuntukmelakukanmitigasipengaruhproduk
56, 59, environmental impacts of products
EN26 danjasaterhadaplingkungansertaperkembangan EN26
62, 67 - 68 and services, and extent of impact
pelaksanaan mitigasi
mitigation
Percentage of products sold
Persentaseprodukterjualdanpenarikankemasan
EN27 66 andtheirpackagingmaterialsthatarereclaimedby EN27
yang dilakukan
category
K E PAT U H A N
CO M P L I A N C E
Monetary value of significant
Sanksidendadansanksilainakibatketidakpatuhan finesandtotalnumberofnon-monetarysanctions
EN28 17, 48, 56 EN28
pada hukum lingkungan dan regulasi lain for non-compliance with environmental laws and
regulations
T R A N S P O R TA S I
T R A N S P O R TAT I O N
Significant environmental
Dampaklingkungansignifikanakibattransportasi
impactsoftransportingproductsandothergoods
EN29 produk dan material lain yang digunakan untuk 67 EN29
andmaterialsusedfortheorganization’soperations,
operasi organisasi dan pengangkutan pekerja
and transporting members of the workforce
UMUM
GENERAL
Jumlahbiayapengeluarandaninvestasipelestarian Total environmental protection
EN30 17, 48 EN30
lingkungan expenditures and investments
K E T E N A G A K E R J A A N D A N K E PAT U TA N B E K E R J A
LABOR PRAC TISES AND DECENT WORK
KETENAGAKERJAAN
E M P LOY M E N T
Jumlah pekerja berdasarkan kontrak pekerjaan, Totalworkforcebyemploymenttype,employment
LA1 76 - 77, 79 LA1
region dan jender contract, and region, broken down by gender
Total number and rate of new employee hires and
Jumlahpekerjabaruyangdipekerjakandantingkat
LA2 81 employee turnover by age group, gender, LA2
turnover pekerja berdasar usia, jender dan lokasi
and region
Keuntungan yang disediakan untuk pekerja tetap Benefitsprovidedtofull-timeemployeesthatarenot
LA3 yang tidak diberikan kepada pekerja tidak tetap 74 - 75 provided to temporary or parttime LA3
berdasarkan lokasi dari operasi organisasi employees, by significant locations of operation
Jaminan bekerja dan retensi pekerja perempuan Return to work and retention rates after parental
LA15 74 - 75 LA15
setelah cuti melahirkan leave
HUBUNGAN MANAJEMEN
M A N A G E M E N T R E L AT I O N S
Percentage of employees covered by collective
LA4 Persentase pekerja yang terlindungi oleh PKB 73 LA4
bargaining agreements
Waktupemberitahuanminimumterkaitperubahan Minimum notice period(s) regarding
LA5 operasi yang signifikan, termasuk pencantuman 30 significantoperationalchanges,includingwhetherit LA5
dalam PKB is specified in collective agreements
Profil Pelaporan
Reporting Profile
Halaman
Page(s)
K E S E L A M ATA N D A N K E S E H ATA N K E R J A
O CC U PAT I O N A L H E A LT H A N D S A F E T Y
Percentage of total workforce represented in
Persentasejumlahperwakilanpekerjadalamkomite
formaljointmanagement-workerhealthandsafety
LA6 bersama pekerja-manajemen, untuk membantu 82 LA6
committees that help monitor and advise on
pemantauan dan nasihat pada program K3
occupational health and safety programs
Rata-rata peristiwa kecelakaan kerja, kesehatan
Ratesofinjury,occupationaldiseases,lostdays,and
kerja, hari hilang dan ketidakhadiran dan jumlah
LA7 83 absenteeism, and total number LA7
pekerja yang menjadi korban fatal berdasar lokasi
of work-related fatalities, by region and by gender
dan jender
Pendidikan,pelatihan,konseling,pencegahandan Education,training,counseling,prevention,andrisk-
program pengendalian risiko untuk membantu control programs in place to
LA8 83 LA8
pekerja, keluarga pekerja dan masyarakat assist workforce members, their families, or
menghadapi penyakit serius community members regarding serious diseases
Topikkesehatandankeselamatandalampersetujuan Health and safety topics covered in formal
LA9 82 LA9
formal dengan serikat pekerja. agreements with trade unions
P E L AT I H A N D A N P E N D I D I K A N
T R A I N I N G A N D E D U C AT I O N
Rata-ratapelatihanpertahunperpekerja,berdasar Averagehoursoftrainingperyearperemployee,by
LA10 77 - 78 LA10
jender dan kelompok pekerja gender, and by employee category
Program untuk pengelolaan keahlian dan Programs for skills management and lifelong
pembelajaran untuk mendukung kelanjutan learningthatsupportthecontinuedemployability
LA11 80 LA11
kemampuan pekerja dan membantu mereka of employees and assist them in managing career
mengelola akhir karir endings
Percentage of employees receiving regular
Persentasepekerjapenerimapenilaiankinerjadan
LA12 79 performanceandcareerdevelopmentreviews,by LA12
pengembanan karir berdasar jender
gender
K E B E R A G A M A N D A N K E S E TA R A A N
D I V E R S I T Y A N D E Q UA L O P P O R T U N I T Y
Compositionofgovernancebodiesandbreakdown
Komposisibadantatakeloladanuraiandaripekerja
ofemployeesperemployeecategoryaccordingto
LA13 berdasarkan jender, grup usia dan kelompok 79 LA13
gender,agegroup,minoritygroupmembership,and
minoritas dan indikator keberagaman lain
other indicators of diversity
K E S E TA R A A N R E M U N E R A S I P R I A dan WA N I TA
E Q UA L R E M U N E R AT I O N F O R M E N A N D W O M A N
Ratioofbasicsalaryandremunerationofwomento
Rasio gaji pokok dan remunerasi antara pekerja
LA14 74 - 75 menbyemployeecategory,bysignificantlocations LA14
perempuandanlaki-lakiberdasarkanlokasioperasi
of operation
HAK ASASI MANUSIA
HUMAN RIGHT
P R A K T I K I N V E S TA S I D A N P E N G A D A A N
INVESMENT AND PROCUREMENT PRAC TISES
Persentase dan jumlah persetujuan signifikan Percentage and total number of significant
perjanjianinvestasidankontrakyangmenyertakan investmentagreementsandcontractsthatinclude
HR1 34 HR1
klausultentangHAMatauyangtelahmendapatkan clausesincorporatinghumanrightsconcerns,orthat
pengawasan HAM have undergone human rights screening.
Persentase dari pemasok, kontraktor dan mitra Percentageofsignificantsuppliers,contractors,and
HR2 - HR3 bisnisyangtelahmendapatkanpengawasanHAM 34 - 35 otherbusinesspartnersthathaveundergonehuman HR2 - HR3
dan tindakan yang dilaksanakan rights screening, and actions taken
NON DISKRIMINASI
N O N D I S C R I M AT I O N
Jumlah insiden diskriminasi dan upaya perbaikan Total number of incidents of discrimination and
HR4 76 HR4
yang dilakukan corrective actions taken
K E B E B A S A N B E R S E R I K AT D A N P K B
F R E E D O M O F A S S O C I AT I O N A N D CO L L E C T I V E B A R G A I N
Operations and significant suppliers identified in
Kegiatan operasi dan pemasok yang diidentifikasi
which the right to exercise freedom of association
menghalangipelaksanaanhakkebebasanberserikat
HR5 72 - 73 and collective bargaining may be violated or at HR5
dan kesepakatan bersama, serta tindakan yang
significant risk, and actions taken to support these
dilakukan untuk mendukung hak tersebut
rights
113
Halaman
Page(s)
PEKERJA ANAK
CHILD LABOR
Kegiatan operasi dan pemasok yang diidentifikasi Operations and significant suppliers identified as
memiliki risiko signifikan untuk terjadinya insiden having significant risk for incidents of child labor,
HR6 35 HR6
pelibatan pekerja anak dan upaya terukur untuk and measures taken to contribute to the effective
mencegah pekerja anak abolition of child labor
P E M A K S A A N D A N P E K E R J A PA K S A
F O R C E D A N D CO M P U L S O R Y L A B O R
Kegiatan operasi dan pemasok yang diidentifikasi Operations and significant suppliers identified as
memiliki risiko signifikan pada insiden kerja paksa having significant risk for incidents of forced or
HR7 35 HR7
atau pemaksaan bekerja dan upaya terukur untuk compulsorylabor,andmeasurestocontributetothe
menghilangkannya eliminationofallformsofforcedorcompulsorylabor
PRAKTIK PENGAMANAN
SECURIT Y PRAC TICES
Persentase dari jumlah personel keamanan yang Percentage of security personnel trained in the
telah mendapatkan pelatihan terkait kebijakan organization’s policies or procedures concerning
HR8 35 HR8
organisasidanprosedurHAMyangrelevandengan aspects of human rights that are relevant to
kegiatan operasi operations
HAK PENDUDUK ASLI
INDIGENOUS RIGHTS
Jumlah insiden kekerasan termasuk perampasan Total number of incidents of violations involving
HR9 34 HR9
HAM penduduk asli dan tindakan yang diambil rights of indigenous people and actions taken
PENILAIAN
ASSESSMENT
Persentasedanjumlahkegiatanoperasiyangtelah Percentageandtotalnumberofoperationsthathave
HR10 mendapatkanpeninjauanterkaitHAMdanpengaruh 34, 72 beensubjecttohumanrightsreviewsand/orimpact HR10
peninjauan tersebut assessments
REMEDIASI
R E M E D I AT I O N
Numberofgrievancesrelatedtohumanrightsfiled,
Jumlah keluhan yang berhubungan dengan HAM
HR11 34, 72 addressed,andresolvedthroughformalgrievance HR11
yang disampaikan melalui mekanisme formal
mechanisms
K E M A S YA R A K ATA N
SOCIETY
K O M U N I TA S LO K A L
LO C A L CO M M U N I T Y
Persentase operasi yang menerapkan pelibatan Percentage of operations with implemented local
SO1 komunitas lokal, penilaian pengaruh dan 13, 20, 88 communityengagement,impactassessments,and SO1
pengembangan program development programs
Operasiyangberpotensialmenimbulkandampak Operations with significant potential or actual
SO9 67 - 68 SO9
terhadap komunitas lokal negative impacts on local communities
Preventionandmitigationmeasuresimplemented
Pencegahandanmitigasiterukuruntukmencegah
SO10 Annual Report in operations with significant potential or actual SO10
potensi dampak terhadap komunitas lokal
negative impacts on local communities
KORUPSI
CO R R U P T I O N
Persentase dan jumlah unit bisnis yang dianalisa Percentage and total number of business units
SO2 28 SO2
terhadap risiko terkait korupsi analyzed for risks related to corruption
Persentase pekerja yang mendapatkan pelatihan Percentage of employees trained in
SO3 kebijakan dan prosedur organisasi terkait anti- 28 organization’s anti-corruption policies and SO3
korupsi procedures
Tindakan yang dilaksanakan untuk merespon
SO4 28 Actionstakeninresponsetoincidentsofcorruption SO4
insiden korupsi
KEBIJAKAN PUBLIK
PUBLIC POLICY
Posisidanpartisipasipadapengembangankebijakan Public policy positions and participation in public
SO5 30 SO5
publik dan lobi policy development and lobbying
Total value of financial and in-kind
Nilai finansial dan kontribusi lain kepada partai
SO6 28 contributions to political parties, politicians, and SO6
politik,politisidaninstitusiterkaitberdasarkanlokasi
related institutions by country
Profil Pelaporan
Reporting Profile
Halaman
Page(s)
PERILAKU ANTI-KOMPE TISI
A N T I - CO M P E T I T I V E B E H AV I O R
Jumlah tindakan hukum untuk perilaku Total number of legal actions for anticompetitive
SO7 antikompetisi,anti-trustdanpraktikmonopoliserta 28 behavior, anti-trust, and monopoly practices and SO7
hasil yang didapat their outcomes
K E PAT U H A N
CO M P L I A N C E
Monetaryvalueofsignificantfinesandtotalnumber
Nilai sanksi denda dan sanksi hukum lain akibat
SO8 30 of non-monetary sanctions for noncompliance SO8
ketidakpatuhan pada hukum dan regulasi
with laws and regulations
TA N G G U N G J AWA B P R O D U K
PRODUCT RESPONSIBILITY
K E S E H ATA N D A N K E S E L A M ATA N P E L A N G G A N
C U S TO M E R H E A LT H A N D S A F E T Y
Evaluasi yang dikembangkan untuk mengetahui Lifecyclestagesinwhichhealthandsafetyimpacts
tahapansiklushidupyangterkenapengaruhpada of products and services are assessed
PR1 kesehatan dan keselamatan akibat penggunaan 43, 55 for improvement, and percentage of significant PR1
produk dan persentase signifikan produk dan jasa products and services categories subject to such
yang telah menempuh prosedur dimaksud procedures
Jumlahinsidenketidakpatuhanterhadapregulasi Totalnumberofincidentsofnon-compliancewith
dan ketentuan sukarela lain terkait dampak regulationsandvoluntarycodesconcerninghealth
PR2 43, 55 PR2
produkdanjasapadakesehatandankeselamatan, andsafetyimpactsofproductsandservices,bytype
berdasarkan kondisi yang terjadi of outcomes
LABELISASI PRODUK DAN JASA
PRODUCT AND SERVICE LABELlING
Typeofproductandserviceinformationrequiredby
Jenis informasi produk dan jasa yang diperlukan
procedures,andpercentageofsignificantproducts
PR3 berdasarkanketentuandanpersentaseproduk/jasa 43 PR3
and services subject to
yangmemerlukanpemberianinformasidimaksud
such information requirements
Totalnumberofincidentsofnon-compliancewith
Jumlahinsidenketidakpatuhanpadaregulasidan
regulationsandvoluntarycodesconcerningproduct
PR4 aturansukarelaterkaitinformasidanpencantuman 43 PR4
and service information
label berdasarkan kondisi yang terjadi
and labeling, by type of outcomes
Praktik-praktik berhubungan dengan kepuasan
Practicesrelatedtocustomersatisfaction,including
PR5 pelanggan, termasuk hasil dari survei terukur 44 PR5
resultsofsurveysmeasuringcustomersatisfaction
kepuasan pelanggan
KOMUNIKASI PEMASARAN
M A R K E T I N G CO M M U N I C AT I O N
Programs for adherence to laws, standards,
Program kepatuhan pada hukum, ketentuan dan
and voluntary codes related to marketing
PR6 aturan sukarela terkait komunikasi pemasaran 43 PR6
communications,includingadvertising,promotion,
termasuk iklan, promosi dan kerjasama sponsor
and sponsorship
Total number of incidents of non-compliance
Jumlah peristiwa insiden ketidakpatuhan pada
with regulations and voluntary codes concerning
regulasi dan aturan sukarela terkait komunikasi
PR7 43 marketing communications, PR7
pemasarantermasukiklan,promosidankerjasama
includingadvertising,promotion,andsponsorship,
sponsor berdasarkan kondisi yang terjadi
by type of outcomes.
P R I VA S I P E L A N G G A N
C U S TO M E R P R I VA C Y
Totalnumberofsubstantiatedcomplaintsregarding
Jumlah keluhan terkait penyalahgunaan atau
PR8 44 breaches of customer privacy and losses of PR8
hilangnya data konsumen
customer data
K E PAT U H A N
CO M P L I A N C E
Sanksi denda atau sanksi hukum lain terkait Monetary value of significant fines for non-
PR9 ketidakpatuhan pada hukum dan regulasi terkait 30 compliancewithlawsandregulationsconcerningthe PR9
provisi dan penggunaan produk dan jasa provision and use of products and services
115
Referensi Suplemen Tambang
dan Mineral (MMSS)
Reference to Mineral and Mining Supplements (MMSS)
Halaman
Page(s)
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT
MM1 Pengelolaan rehabilitasi lahan pascatambang 57 Rehabilitated Land MM1
Lahan dengan kebutuhan pengelolaan
MM2 57 Biodeversity Protection MM2
keanekaragaman hayati
MM3 Pengelolaan limbah kegiatan penambangan 64 - 66 Total solid waste MM3
KETENAGAKERJAAN
LABOR PRAC TICES
MM4 Pemogokan kerja karyawan 72 Number of strikes MM4
K E M A S YA R A K ATA N
SOCIETY
MM5 Penambangan di lahan penduduk asli 20 Mining at indigenous people’s land MM5
MM6 Perselisihan dengan penduduk asli 20 Conflict with indigenous people MM6
Mekanisme penyelesaian perselisihan dengan
MM7 20 Conflict settlement mechanism MM7
penduduk asli
MM8 Penambangan liar dan tambang skala kecil 34 Surrounding small scale mines MM8
MM9 Pemindahan pemukiman penduduk asli 34 Resettlement MM9
MM10 Rencana penutupan tambang Not available Mine closure plan MM10
MM11 Pengelolaan ketersediaan material 18 Material stewardship MM11
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk We would like to thank you for taking your valuable time to
membacaLaporanKeberlanjutan2012ini.Gunameningkatkan readthisSustainabilityReport2012.Inanefforttoimprovethe
Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, SustainabilityReportinthecomingyears,theCompanywould
Perseroan berharap kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk liketoaskyoutokindlyfilloutthisfeedbacksheetandsendit
mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan back to us.
mengirimkannya kembali kepada kami.
1. LaporanKeberlanjutaninitelahmemberikaninformasi 1. This Sustainability Report has provided you with any

mengenai berbagai hal yang telah dilaksanakan PT informationonactivitiesthathavebeenconductedby
IndocementTunggalPrakarsaTbk.dalampemenuhan PTIndocementTunggalPrakarsaTbk.initscompliance
tanggung jawab sosial perusahaan. with corporate social responsibility?
Setuju Tidak Tahu Tidak Setuju Agree Don’t Know Disagree
2. MateridalamLaporanKeberlanjutaninitermasukdata 2. ThematerialinthisSustainabilityReport,includingdata
dan informasi yang disajikan mudah dimengerti dan andinformationpresentedareeasytounderstandand
dipahami? comprehensible.
3. MateridalamLaporanKeberlanjutanini,termasukdata 3. ThematerialinthisSustainabilityReport,includingdata
dan informasi yang disajikan sudah cukup lengkap? and information presented are sufficient.
4. Materi dalam Laporan Keberlanjutan ini, termasuk 4. ThematerialinthisSustainabilityReport,includingdata
data dan informasi yang disajikan dapat and information presented are accountable.
dipertanggungjawabkan kebenarannya?
5. BagaimanadengantampilanLaporanKeberlanjutanini, 5. What do you think about the presentation of this
baik dari isi, desain dan tata letak, serta foto-foto yang SustainabilityReport,includingcontent,designandlay
dirasakan? out, as well as pictures?
Sudah Baik Tidak Tahu Kurang Baik Good Don’t Know Not Good
6. Informasi apa saja yang dirasakan bermanfaat dari 6. Which information that you find useful in this
Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
7. Informasiapasajayangdirasakankurangbermanfaat 7. Which information that you find less useful in this
dari Laporan Keberlanjutan ini? Sustainability Report?
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
117
8. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus 8. Whatinformationthatyoufindinsufficientandneedsto
dilengkapidalamLaporanKeberlanjutanmendatang? be improved in the next Sustainability Report?
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
................................................................................ ................................................................................
Profile Anda
Your Profile
Nama Lengkap : ................................................................................................................................................................................

Full Name
Pekerjaan :.................................................................................................................................................................................
Occupation
Nama Lembaga/Perusahaan...............................................................................................................................................................................:
Name of Institution/Company
Jenis Lembaga/Perusahaan : • Pemerintah • LSM • Industri

• Pendidikan • Media • Masyarakat
• Lain-lain
Type of Institution/Company : • Goverment • NGO • Industry
• Education • Media • Community
• Other
Mohon formulir ini dikirimkan kembali kepada: Please send back this form to:
Sekretaris Perseroan Corporate Secretary

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
Wisma Indocement, Lantai 13 Wisma Indocement, Level 13
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71
Jakarta 12910, Indonesia Jakarta 12910, Indonesia
Telepon : +6221 251 2121 Phone : +6221 251 2121
Faksimili : +6221 251 0066 Facsimile : +6221 251 0066
Email : corpsec@indocement.co.id Email : corpsec@indocement.co.id
Wisma Indocement, Lantai 13
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 70-71
Jakarta 12910, Indonesia
Telepon : +6221 251 2121
Faksimili : +6221 251 0066
E-mail : corpsec@indocement.co.id
Website : www.indocement.co.id
Dicetakdiataskertasdaurulang
Printed on recycled paper

Sustainability Report 2012 - INTP

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sustainability Report 2012 - INTP

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

s su r ing Susta

2 Visi, Misi dan Moto

PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

2 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Indocementmenerapkanketigaprinsipkeberlanjutan(Triple Indocement implements the three principles of

2 Target 2013: Kemandirian

RenstraCSRinimerupakankerangkakerjaseluruhprogram This CSR Renstra is a framework of entire CSR programs,

4 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,

Tahun 2012 menjadi periode pembaruan dalam menata Theyear2012hasbeenaperiodofrenewalforusinreforming

6 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Harmoni dan kebersamaan kami jadikan panduan untuk WeuseharmonyandunitytoguidetheCompanyinbuilding

Namun demikian, upaya mempertahankan keberlanjutan However,effortstomaintainsustainabilityhasnotbeeneasy.

Demikianpuladengankegiatanoperasikamiyangtentunya Our operations also require access to the public transport,

8 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

KamisadarsepenuhnyabahwabisnisIndocementberkaitan We are fully aware that Indocement’s business is closely

Atas nama Direksi, saya menyampaikan ucapan terima OnbehalfoftheBoardofDirectors,Iwouldliketoexpressmy

Jakarta, 13 Maret 2013

Renstra tahun 2011 adalah pengembangan Sistem 2011Renstrawastodevelopintegratedempowermentsystem

SetiapSPTterdiridarilimaelemen,yaitu:inputpemberdayaan, Each SPT consists of five elements, namely empowerment

12 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

PencapaianRenstra2012lainnyaadalahlahirnyamitrabinaan Another achievement of the 2012 Renstra was the birth of

2011 2012 2013 2014 2015

To form Kampung ToestablishKampung

2011 2012 2013 2014 2015

Penguatan program SDP di UPK Mandiri 1, Cimareme, Bandung

2011 2012 2013 2014 2015

14 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Efektivitas Pelaksanaan Kegiatan 5 Pilar

Pelaksanaan Kegiatan CSR Terkait MDG’s

Citeureup Factory Palimanan Factory

Tarjun Factory Non Plant

Total produksi Indocement 2012

Keberhasilan Indocement meningkatkan produksi semen ThesuccessofIndocementinincreasingcementproduction

16 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Indocement berpartisipasi aktif dalam Mekanisme IndocementisactivelyparticipatingintheCleanDevelopment

Jumlah Reduksi CO2 yang Dihasilkan [EN18]

Perseroanjugaterusmengembangkanpemanfaatanlimbah The Company also continues to develop the use of waste

18 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Volume Biomassa sebagai Bahan Bakar Alternatif [EN4] [EN5] [EN22]

Persentase Penggunaan Bahan Baku Alternatif [EN22]

Komitmenuntukmenjadiprodusensemenyangberkelanjutan The commitment to be a sustainable cement company is

Indocement menyertakan masyarakat pada program IndocementengagescommunityintheJatrophaCurcasand

Pemberdayaan ekonomi masyarakat di sekitar pabrik juga Economicempowermenttothecommunityaroundtheplant

20 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

SejalandengankomitmenIndocementuntukmenjalankan In line with Indocement’s commitment to run sustainable

Struktur Badan Tata Kelola

Struktur tersebut di atas bersifat dwitarian, berdasarkan Thestructureaboveisatwo-tierboardsystem,basedonthe

24 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Melalui RUPS, Direksi memberikan laporan kinerja kepada ThroughtheGMS,theBoardofDirectorsprovideperformance

Dewan Komisaris dibantu beberapa komite, yakni: [4.1] TheBoardofCommissionersisassistedbyseveralcommittees,

ProseskualifikasidanpenetapanDewanKomisarisdilakukan The selection process and appointment of the Board of

Secaraberkala,DewanKomisarismenyelenggarakanrapat Periodically, the Board of Commissioners holds the Board

ProfilanggotaDewanKomisaristermasukkomitedibawahnya, The profile of the members of the Board of Commissioners,

Proses kualifikasi dan penetapan Direksi dilakukan sesuai ThequalificationanddeterminationoftheBoardofDirectors

26 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. | Laporan Keberlanjutan 2012 Sustainability Report

Susunan Direksi Per 31 Desember 2012

Besaran kompensasi yang dibayarkan kepada Dewan TheamountofcompensationpaidtotheBoardofCommissioner

KaryawanterikatmematuhiKebijakanEtikaKaryawanyang The employees are bound to comply with the Employee

Mekanisme ini memberikan kesempatan kepada setiap Thismechanismprovideseveryemployeetheopportunityand

Indocement memiliki komitmen untuk melaksanakan Indocementiscommittedanddeterminedtoimplementfair

Darihasiltemuanauditinternalselamatahun2012,Perseroan From the findings of internal audit in 2012, the Company

Indocementmendukungpraktikkompetisidanpersaingan Indocement supports fair business competition practices

Perseroansenantiasamemperhatikannilai-nilaiuniversalhak The Company always pay attention to the universal values