MATRIZ OFENSIVA

Valores
Fuerte…………….. 9
Medio………………6
Débil….……………1
Nulo……….……….0

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

- Infraestructura - Tramite - Avances - Disminución de

adecuada burocrático médicos presupuesto del
hospital
- Personal - Atención al - Desarrollar el
médico público área de - Aumento
especializado inadecuado pensionado increíble del
por la para porcentaje de
- Suficiente
demanda incrementar pacientes
número de
ingresos
camas - Comunicación - Aparecimientos
inadecuado - Especialistas de nuevos virus
- Medicinas
con las extranjeros y enfermedades
gratuitas para
comunas para trabajar en
los pacientes - Crisis política
distantes el hospital

- Falta de - Donación de
presupuesto equipos con
tecnología de
punta

MATRIZ OFENSIVA
 hospitalEspecialistasextranjeros que trabajan en el

puntaDonación de equipo con tecnología de

incrementar ingresosDesarrollo de área de pensionados para
Avances médicos
OPORTUNIDADES OBJETIVOS
PRELIMINARES

total
1. Mantener el
FORTALEZAS
personal médico
especializado.
2. Fortalecer la
Infraestructura 33
9 6 9 9 infraestructura
adecuada
Personal médico existente.
9 6 9 9 33
especializado
3. Gestionar para
Suficientes números de
6 1 9 1 17
camas tener las
Medicación gratuita 6 1 6 1 14 medicinas
gratuitas.
4. Mantener el suficiente número de camas.

MATRIZ DEFENSIVA
 por la demandaAtención al público inadecuado

las comunidades distantesComunicación inadecuada con

Falta de presupuesto
Trámite burocrático
DEBILIDADES

AMENAZAS

Disminución de presupuesto del hospital 1 9 6 9

Aumento increíble del porcentaje de los
1 6 0 6
pacientes
Aparecimiento de nuevos virus y enfermedades 0 0 6 6
Crisis política 6 6 9 9
TOTAL 8 21 21 30
4 1 2

OBJETIVOS PRELIMINARES

1) Mejorar la atención al publico

2) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.

3) Gestionar para alcanzar el presupuesto.

4) agilitar los tramites respectivos.

OBJETIVOS DE LAS MATRICES OFENSIVA Y DEFENSIVA

1) Mantener el personal médico especializado.

2) Fortalecer la infraestructura existente.

3) Mantener el suficiente número de camas.

4) Gestionar para tener las medicinas gratuitas.

5) Mejorar la atención al publico

6) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.

7) Gestionar para alcanzar el presupuesto.

8) Agilitar los tramites respectivos.

DIAGRAMA DE PARETO
 E=1
E=7
S=6
S=0

E=4
E=6
S=3
S=1

E=6 E=2
S=1 S=5

E=0 E=3
S=7 S=4

RESULTADOS DE LAS ENTRADAS Y SALIDAS

N° DE PREGUNTA N° DE ENTRADAS N° DE SALIDAS
1 1 6
2 4 3
3 2 5
4 3 4
5 0 7
6 6 1
7 6 1
8 7 0

ORDEN LÓGICO PARA REALIZAR LOS OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

1) Mantener el personal médico especializado.

2) Fortalecer la infraestructura existente.

3) Gestionar para tener las medicinas gratuitas.

4) Mejorar la atención al publico

5) Gestionar para alcanzar el presupuesto.

6) Mantener el suficiente número de camas.

7) Agilitar los tramites respectivos.

8) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 1) Mantener el número suficiente de personal médico para la atención de los

pacientes.

2) Fortalecer la infraestructura que existe, para tener una eficiente atención

médica.

3) Realizar las gestiones respectivas para la adquisición de medicinas y la

distribución gratuitaa los pacientes.

4) Dar unamejor atención al público para que adquieran confianza en el centro

médicohospitalario.

5) Alcanzar el presupuesto necesario para lograr una implementación y así dar

una mejor atención

6) Lograr la implementación del número de cama para abastecer la demanda

de los pacientes.

7) Alcanzar mayor agilidad en la realización de los trámites que se realizan en

las diferentes dependencias del hospital.

Nota: Como las salidas son las que determinan el lugar , para realizar los
objetivos estratégicos, y debemos tomar en cuenta únicamente los objetivos
preliminares o matrices tanto ofensivas como defensivas. Por lo que el objetivo 8
tiene muy pocas salidas es decir que no pueden tener relevancia no lo tomamos
en cuenta.