UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS GESTION EMPRESARIAL I

INDICE

PRESENTACION……………………………………………………………. 1
ADMINISTRACION………………………………………………………… 2
CONSULTORIA INTERNA………………………………………………… 2
CONSULTORIA EXTERNA……………………………………………… 3
PLANIFICACION………………………………………………………….. 3
ORGANIZACIÓN DE AREA…………………………………………….. 4
PROYECTO………………………………………………………………. 5
MISION Y VISION………………………………………………………… 6
ORGANIGRAMA…………………………………………………………. 7
DOCUMENTO DE GESTION………………………………………….. 8
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PRESENTACION

El siguiente trabajo de investigación hace referencia al estudio realizado sobre

la organización interna de la Municipalidad Distrital de Ollantaytambo, su visión
y misión, organigrama y documentos de gestión.

Es importante conocer sobre el tema con el fin de saber los objetivos que
tienen las entidades publicas y privadas además de su distribución interna para
hacer las gestiones necesarias si se diera el caso.

En este trabajo se describe la organización interna de la municipalidad distrital

de ollantaytambo para los fines antes mencionados.
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Municipalidad Distrital De Ollantaytambo

Administracion

Proceso administrativos

 División de estudios y proyectos

 Reciben un acta de acuerdo de consejo municipal
 Deciden los alcaldes que proyectos salen (expedientes técnicos)

Hay 2 opciones

 Consultoría externa e interna

CONSULTORIA EXTERNA E INTERNA

Consultoría Interna

La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa planifica,

ejecuta y controla actividades que contribuyen al logro de sus metas y
objetivos.
Es así como la Auditoría Interna pretende realizar un examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o
departamento, o de cualquier entidad y de sus métodos de operación, y velar
por el empleo que le dé a sus recursos humanos y materiales.
Objetivo Fundamental de la Auditoría Interna es descubrir deficiencias o
irregularidades en alguna de las partes de las empresas examinadas, y apuntar
hacia sus posibles soluciones. Su finalidad es auxiliar a la dirección para lograr
que la administración sea óptima.
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Consultoría Externa
La contratación de un servicio de consultora externa para llevar a cabo la
Auditoría ofrece los siguientes beneficios:
• Experiencia: El servicio de consultaría ya tiene los formularios, procedimientos
y conocimientos requeridos para conducir la auditoría eficientemente,
reduciendo por lo tanto, el tiempo que tendrá que invertir la organización.
• Objetividad: Puesto que el servicio de consultaría no es parte de la
organización, está mejor posicionado para proporcionar un juicio realista de las
tareas que requieran correcciones o actuación
• Ahorro de gastos: El uso de recursos internos para la auditoría no es
beneficioso en términos de efectividad de costo para las grandes
organizaciones. Datos del Gartner Group, por ejemplo, muestran la diferencia
entre los costos de auditoría interna y externa de una organización con altos
volúmenes de trabajo.

Planificación

La planificación para el producto “obra , expediente “

Consultoria externa
 Hacen requerimiento
 Se va a logística
 Cotización
 Papeleo
 Presenta expediente técnico

Consulta en planta o interna

 Planificación con el personal que trabaja
 Se deivide en 2
 Campo y oficina
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ORGANIZACIÓN DE ÁREA

 JEFE DE OFICINA O ÁREA

 2 ASISTENTES
 ING EVALUADOR
 JEFE

DIRIGIR CONTROLAR

 ING PROYECTISTA
 ASISTENTE TÉCNICO
 ING EVALUADOR
 TOPOGRAFO
 ING ESPECIALISTA EN GEOTECNIA

ING
ESPECIALISTA
ING ASISTENTE ING EN
TOPOGRAFO
PROYECTISTA TECNICO EVALUADOR GEOTECNIA
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Proyecto Mejoramiento De Salud

By edhit rodriguez | 20 Septiembre, 2017 | Sin categoría
Gracias al Sr.Alcalde Lic. Elvis Flores Farfan y cuerpo de regidores por
hacer posible que el Proyecto lleve prevención en salud a las 32
comunidades del distrito.
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MISIÓN

Somos un Gobierno Local democrático y participativo que brinda servicios

públicos adecuados, comprometidos con la transparencia, responsabilidad e
identidad cultural; aplicando la excelencia en todas nuestras actividades a
través del trabajo en equipo, gente comprometida con el cambio; ofreciendo
seguridad, tranquilidad y bienestar a nuestra comunidad, utilizando con
eficiencia y eficacia los recursos públicos, estableciendo condiciones favorables
para el desarrollo local, con énfasis en las MYPEs, y el turismo.

VISIÓN

La Municipalidad Distrital de Ollantaytambo al 2020, es una municipalidad

modelo que ha logrado junto a los otros actores sociales convertir nuestro
distrito en uno de los mejores de la región, con servicios públicos de calidad
que alcanza al 99% de su población, promotor del desarrollo económico y
desarrollo humano anfitriones del turista que vista nuestro pueblo, con
autoridades comprometidas con el cambio.
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Organización de área
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