CONTOH PROPOSAL WIRA USAHA

PROPOSAL USAHA

Nama : ROHMAN NUR YASIN

NO : 22

Kelas : XII TPA

SMK PANGUDI LUHUR MUNTILAN

BAB I

PENDAHULUAN
1.latar belakang

kecamatan srumbung adalah suatu wilayah di kabupaten magelang yang sebagian besar
masyarakatnya mempunyai lahan yang ditanami salak. salak merupakan buah yang tumbuh tidak
mengenal musim sehingga salak bisa dipetik atau diperoleh sewaktu waktu jika buahnya sudah
matang. masyarakat srumbung biasa menanfaatkan salak sebagai buah untuk dijual. untuk penjualan
masyarakat biasa menjual dipasar tradisional atau kepada para pengepul salak. harga yang diperoleh
dari penjualan salak sangat tidak menentu dan tergantung pada saat saat tertentu contohnya liburan
sekolah hari raya idul fitri dan sebagainya, jika penjualan pada hari hari tersebut memang harganya
bisa lumayan tinggi bisa mencapai 7000-10.000 per kg, akan tetapi jika pada hari hari biasa harganya
bisa sangat murah dan petani salak hanya bisa pasrah dan menerima harga murah karena tidak jika
tidak di jual maka akan membusuk.

dengan melihat situasi tersebut lahirlah sebuah ide usaha untuk meningkatkan daya jual salak pada
saat harganya murah. yaitu dengan memanfaatkannya menjadi sebuah olahan produk yang bisa
bersaing.

2. Maksud danTujuan

tujuan proposal ini adalah dapat memberikan alternatif jika harga salak sedang murah yaitu dengan
mengolahnya menjadi ” dodol salak”, sehingga para petani salak tidak khawatir jika harga salak
sedang murah dan salak yang berukuran kecil pun bisa dijual.target penjualan dodol salak ini adalah
untuk pelanggan yang biasa berbelanja online dan toko oleh-oleh khas magelang dan jogja

BAB II

ISI

A. DISKRIPSI USAHA

1.1. NAMA USAHA

Usaha yang akan didirikan diberi nama " salakan " yang memproduksi salak untuk dijadikan olahan
dodol atau jenang salak dan disajikan perkemasan untuk memudahkan penjualan

1.2. Wilayah Pemasaran

Wilayah pemasaran produk kami adalah di daerah sekitar jalan raya jogja- magelang.
1.3. kelompok pemasaran

Kelompok sasaran pemasaran produk diantaranya :

· Konsumen Tipe A, kelas pelancong, atau wisatawan.

· Konsumen Tipe B, kelas mahasiswa dan pelajar.

· Konsumen Tipe C, masyarakat umum

1.4. KEKUATAN (STRENGH)

Strategi pemasarannya selain melalui mouth to mouth kepada pelanggan,kami juga mempromosikan
produk ini dengan menyesuaikan kemajuan tekhnologi informasi.Banyaknya mahasiswa yang
memiliki akun jejaring sosial menjadi salah satu kesempatan untuk mempromosikannya lewat
jejaring sosial, seperti facebook, blackberry messenger, twitter, blog dan email.Target pasar jangka
panjang adalah memberikan produk yang inovatif, variatif, dan bergizi,terjangkau harganya, dan
berkelanjutan bagi mahasiswa,wisatawan, dan masyarakat di daerah sekitar magelang dan daerah
lainnya jika memungkinkan produk kami bisa diproduksi masal skala produksi pabrikan.

1.5. KELEMAHAN (WEAKNEST)

Kelemahan dari produk ini adalah memastikan pelanggan.Karena usaha ini termasuk usaha yang
cukup baru sehingga pada awal pemasaran kami akan memberikan promo atau diskon.

1.6. PELUANG (OPERTUNITE)

Karena usaha ini terbilang baru maka ini bisa menjadi perhatian atau menarik bagi pembeli dan
dengan memberikan bonus dalam pembelian dalam jumlah yang banyak. Dan memberikan kartu
langganan jika sudah menjadi pelanggan tetap

1.7. ANCAMAN (THREAD)

Pesaing dari produk ini adalah berbagai macam produk snack dari home industri maupun dari
pabrikan yang banyak dijual dipasaran.

B. PROSES DAN CARA PEMBUATAN

Dalam pendirian suatu industry pengolahan pangan diperlukan pengkajian mengenai kapasitas
produksi, jenis teknologi yang digunakan, peralatan dan mesin-mesin yang digunakan.Dalam
produksi,untuk menjaga konsistensi kualitas dan kuantitas produk dilakukan dengan manual dan
mesin.

1. Sumber Bahan Baku

Sumber bahan baku kami dapatkan dari pasar tradisional (pasar srumbung) maupun di lingkungan
warga disekitar wilayah srumbung.
2. Alat Produksi

Adapun alat-alat yang digunakan meliputi peralatan seperti:

- Plastik pembungkus - Mesin parut kelapa

- luweng (kompor kayu) - blender

- wajan - Meja kerja

- Tampah - Timbangan Digital

- kerdus kemasan - pisau

3. Bahan-bahan untuk membuat dodol salak:

a. Daging buah salak pondoh d. Tepung beras ketan

b. Gula merah / gula jawa e. Kelapa

c. Gula pasir f. Air

takaran bahan dodol salak pondoh setiap l (satu) kali proses (50 pak @ 20bungkus dodol)

1. Salak pondoh 30 kg (25.5 daging buah)

2. Gula merah 10 kg

3. Gula pasir 4 kg

4. Tepung beras ketan 4 kg

5. Kelapa 10 butir

4. Cara Membuat Dodol Salak :

- Parut kelapa dan ambil santan kental sebanyak 4 liter dan santan encer 1 liter

- Masukkan gula merah kedalam santan kental dan panaskan selama ±1 jam hingga menjadi
jladren

- Kemudian masuk kan gula pasir

- Kemudian aduk sampai larut dan rata

- Campurkan santan encer dengan tepung bares ketan aduk hingga homogen

- Masukkanlah tepung kedalam adonan jladren

- Daging buah salak yang sudah dicuci bersih, dicacah menggunakan blender

- Campurkan hasil blenderan daging buah salak pondoh dengan adonan gula dan tepung
- Masak diatas api yang menyala sedang selama ± 4 jam sambil terus diaduk

- Angkat dan dinginkan

- Cetak dan bungkus dengan plastic dan ditimbang sesuai berat per pack.

- Kemas ke dalam kardus

BAB III

RANCANGAN ANGGARAN AWAL

1.ALAT

a) Mesin parut kelapa (1 pcs) =Rp. 250.000,00

b) Plastik pembungkus (4 pcs) =Rp. 20.000,00

c) luweng (1 pcs) =Rp. 75.000,00

d) blender (1pcs) =Rp. 100.000,00

e) wajan (1 pcs) =Rp. 150.000,00

f) Meja kerja (1 pcs) =Rp. 200.000,00

g) Tampah (1 pcs) =Rp. 20.000,00

h) Timbangan Digital (1 pcs) = Rp. 125.000,00

i) kerdus kemasan (2 pcs) = Rp. 100.000,00

j) pisau (2 pcs) = Rp. 20.000,00

TOTAL = Rp. 1.060.000,00

PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA (CASH FLOW) “SALAKAN”

A. BEBAN BIAYA BULANAN

1. BAHAN

1) Salak pondoh 30 kg Rp 3000,00X30KGX30HARI =Rp 2.700.000

2) Gula merah 10 kg Rp 10.000,00X10 kgX30HARI =Rp 3.000.000

3) Gula pasir 4 kg Rp5.000,00X4 KGX30 HARI =Rp 600.000

4) Tepung beras ketan 4 kg Rp10.000,00X4KGX30HARI=Rp 200.000

5) Kelapa 10 butir Rp 2.000,00X1OBUTIRX30HARI =Rp 600.000

TOTAL BIAYA BAHAN = Rp 1.405.700,00

2. BIAYA TETAP

1) Biaya listrik = Rp 100.000,00

2) Biaya air = Rp 75.000,00

3) Gaji pegawai 5 org xRp 350.000,00 = Rp 1.750.000,00/BULAN

4) Biaya perbaikan = Rp 100.000,00

5) Sewa lahan = Rp 5.000.000,00/TAHUN

Cicilan perbulan = Rp 417.000,00

6) Biaya lain-lain = Rp 200.000,00

TOTAL BIAYA TETAP

TOTAL = BIAYA BAHAN + BIAYA TETAP

1.405.700 + 7.225.000 = Rp 8.630.700,00

TOTAL BIAYA AWAL= Rp 8.630.700,00 + Rp. 1.060.000,00 = Rp 9.690.700,00

3. PENDAPATAN PERHITUNGAN/HARI

1) Penjualan dodol salak 50 pcs/hari = 50x Rp15.000,00 = Rp 750.000,00

2) Pengeluaran/hari (pembelian bahan) = Rp 270.000,00

PEROLEHAN/HARI 750.000-270.000 = Rp 480.000,00

PENDAPATAN PERBULAN

30 X 480.000,00 =Rp 14.400.000,00-Rp 7.225.000,00(biaya tetap)= Rp 7.175.000,00

UNTUK BALIK MODAL Rp 9.690.700,00 HANYA PERLU WAKTU 1

BULAN, DAN LABA YANG DIDAPATKAN SETELAH BULAN PERTAMA SANGAT BESAR KARENA SAYA
MEMBELI SALAK PADA WAKTU SEDANG MURAH, DAN HARGA BAHAN BAKU YANG LAIN BISA
BERUBAH-UBAH
BAB IV

PENUTUP

Demikianlah data-data ini saya buat sebagai suatua acuan dalam pembuatan dan pengelolaan
“dodol salak” dan juga dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan bagi pemilik modal dan pihak
yang ingin bekerja sama untuk menanamkan modal sebagai bimbingan teknis dalam pengelolaan
pembuatan dan penjualan “dodol salak” nantinya.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa memberikan berkah dan rahmatnya bagi kita semua, sebelum dan
sesudahnya saya ucapkan terima kasih.

Senin, 18 Januari 2016

PROPOSAL USAHA

DAFTAR ISI

1. Daftar isi..................................................................................................................1

2. Pendahuluan ...........................................................................................................3

3. Ringkasan eksekutif............................................................................................. 4

Ø Visi

Ø Misi

Ø Tujuan

Ø Sasaran

Ø Kunci Keberhasilan Usaha

4. Deskripsi Perusahaan ......................................................................................... 5

Ø Produk yang Dihasilkan

Ø Jasa Pelayanan

Ø Ruang Lingkup Usaha

Ø Personalia dan Peralatan Kantor

5. Analisa Indrustri ..................................................................................................6

Ø Analisis SWOT

Ø Perspektif Masa depan

Ø Analisis Persaingan

Ø Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki

6. Rencana Produksi ..................................................................................................8

Ø Proses produksi

Ø Persyaratan Lokasi

Ø Pengemasan Produk

Ø Bahan baku dan penggunaannya

Ø Perlengkapan Peralatan

Ø Keadaan Gedung dan Perlengkapannya

7. Rencana Pemasaran ............................................................................................10

Ø Penetapan Harga

Ø Pelaksanaan Distribusi

Ø Promosi yang Dilakukan

Ø Pengembangan Produk

8. Rencana Organisasi .............................................................................................11

Ø Informasi tentang Partner

Ø Uraian tentang Kekuasaan

Ø Latar Belakang Anggota Tim Manajemen

Ø Peranan dan Tanggungjawab personalia

9. Resiko ....................................................................................................................12

Ø Evaluasi tentang Kelemahaan

10. Rencana Permodalan .......................................................................................... 13

Ø Neraca Permulaan Perusahaan

Ø Proyeksi Pemasukan 6 Bulan Terakhir

Ø Proyeksi Pengeluaran 6 Bulan Terakhir

Ø Proyeksi Laba dan Rugi

Ø Proyek Aliran Kas

Ø Budget Kas

Ø Pengeluaran Kas

11. Penutup...................................................................................................................16
Pendahuluan

Dengan perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju, maka orang-orang akan cenderung
untuk berhati-hati dalam memilih makanan yang akan dikonsumsi. Karena pada saat ini banyak
makanan yang dibuat dengan menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Sebagian masyarakat
dalam memilih makanan cemilan berpedoman pada rasa yang enak dan harga yang murah. Mereka
sama sekali tidak memperdulikan kandungan yang terdapat pada makanan tersebut.

Untuk itulah perusahaan kami bermaksud untuk membuat makanan ringan/cemilan yang memiliki
cita rasa unik dan enak dengan harga yang relatif murah namun tidak mengesampingkan mutu serta
kualitas gizinya.
Kami berencana untuk mengembangkan produk buatan kami yaitu “keripik salak”. Keripik ini masih
sangat jarang dijumpai didaerah Purworejo khususnya. Keripik dengan bahan dasar salak ini dijamin
tidak mengandung zat kimia berbahaya sebab kami selalu menjaga kebersihan dalam setiap proses
produksi. Yang paling penting adalah keripik ini tidak mengandung kolesterol karena penggorengan
dilakukan dengan alat penggoreng modern tanpa oksigen.

Sebenarnya, perusahaan kami sudah dua tahun ini memproduksi keripik salak dan hasilnya sangat
memuaskan. Konsumen sangat menyukai produk buatan kami. Jadi kami ingin memperbesar usaha
ini agar dapat mencangkup area pemasaran yang lebih luas dan mengembangan berbagai jenis
varian rasa.

RINGKASAN EKSEKUTIF

v VISI

Memproduksi dan memasarkan kripik salak yang memiliki mutu terjamin dan harga
terjangkau.
v MISI

1. Menjaga kualitas dan terus berinovasi.

2. Meningkatkan mutu ,dan mengedepankan kepuasan pelanggan .

3. Memberikan harga produk yang terjangkau oleh masyarakat.

4. Memasarkan kripik salak di dalam maupun di luar daerah bahkan hingga ke luar negeri .

5. Membuka cabang di berbagai daerah di seluruh indonesia.

v TUJUAN

Dengan modal yang terbatas mampu membuat sebuah produk yang banyak diminati di
pasaran karena kualitas yang terjamin dan harga yang terjangkau,juga untuk mengurangi jumlah
pengangguran di daerah Jawa Tengah terutama daerah purworejo.

v SASARAN

Produk yang kami buat ini dapat dijangkau oleh selurung lapisan masyarakat karena harganya
yang terjangkau namun tetap mengutamakan kepuasan pelanggan dengan tidak melupakan
kualitasnya, sehingga dapat menjangkau seluruh wilayah pelosok indonesia. Kami akan terus
melakukan inovasi-inovasi terhadap produk ini agar produk ini memiliki banyak varian baik rasa
ataupun bentuk sehinggan masyarakat tidak mudah bosan.

v KUNCI KEBERHASILAN USAHA

1. Mempunyai etos kerja yang tinggi.

2. Menerima gagasan-gagasan baru di dalam dunia usaha.

3. Menerima kritik dan saran dari orang lain.

4. Tidak mudah putus asa.

5. Bersemangat dalam memulai usaha.

6. Disiplin dalam bekerja.

7. Memberikan pelayanan yang baik dan mengutamakan pelanggan.

8. Pandai berkomunikasi terhadap pelanggan/partner.

9. Yakin bahwa usaha bisa di laksanakan dengan baik.

DISKRIPSI PERUSAHAAN

A. Produk yang Dihasilkan

Produk yang kami hasilkan ini berupa kripik yang terbuat dari salak yang telah kami olah dengan
memenuhi prosedur yang ditetapkan bersama guna menjaga kualitas yang mumpuni dan di segani
konsumen sehingga konsumen puas dengan produk buatan kami,karena konsumen sangat
berpengaruh bagi perkembangan perusahaan kami. Apabila konsumen merasa puas, maka produk
kami akan terus berkembang dan akan berdampak positiv demi kemajuan perusahaan kami.

B. Jasa Pelayanan

Kami sangat mengerti kebutuhan para konsumen,maka dari itu perusahaan kami akan terus
melakukan inovasi pada produk kami agar produk ini terus berkembang dan dapat menguasai semua
segmen pasar. Selain itu kami juga akan terus meningkatkan pelayanan kepada konsumen dengan
cara membuat berbagai varian ukuran sesuai kebutuhan konsumen.

C. Ruang lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha ini dirancang dengan sebaik mungkin karena semua itu dapat
berpengaruh terhadap perkembangan perusahaan ,maka dari itu kami berusaha memberikan
sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Perusahaan keripik SINAR CEMERLANG terletak di Desa Candisari, Kecamatan Banyuurip, Kabupaten
Purworejo, Jawa Tengah. Lokasi pabik tersebut sangat strategis karena letaknya yang cukup dekat
dengan jalan raya yaitu jl. Tentara Pelajar no 127 kurang lebih 100 meter utara terminal purworejo.
Letak yang strategis ini sangat menguntungkan bagi perusahaan sebab akan mempermudah akses
dalam mendistribusikan produk kami.
D. Personalia dan Peralatan Kantor

Susunan kegiatan personalia bagi sebuah perusahaan wajib ada,namun dalam usaha ini,susunan
kegiatan personalia masih dalam bentuk sederhana yang masing-masing personalia memiliki
kegiatan dan tanggung jawab yang berbeda dalam perusahaan ini. Kami tidak terlalu memerlukan
banyak peralatan kantor,kami hanya membutuhkan buku catatan daftar kalkulasi dana dan
peralatan untuk pengolahan atau produksi keripik.

ANALISIS INDUSTRI

Analisis Swot
A. Perspektif Masa depan

Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas,kami yakin bahwa perusahaan kami kedepannya akan
menjadi salah satu perusahaan besar yang terkemuka.melihat kondisi pasaran yang saat ini semakin
pesat dengan munculnya industri-industri yang semakin maju,membuat kami semakin tertantang
untuk senantiasa meningkatkan kualitas dan kuantitas baik itu dalam bekerja maupun hasil
produksinya.

Apabila kedepannya perusahaan kami sudah mendapat konsumen dengan jumlah yang
banyak,untuk lebih meningkatkan hasil produksi dan juga pemasaran,kami akan membuka anak
perusahaan di daerah lain yang mempunyai perspektif baik itu dari segi lingkungan maupun kondisi
masyarakat sekitar.

B. Analisis Persaingan
 Persaingan dalam dunia bisnis tak dapat di elakkan. Seorang wirausahawan akan maju apabila ia
mau berusaha untuk bersaing. Bekerja keras agar usaha yang ia geluti menjadi terbaik di antara
sekian banyak para wirausahawan.

Begitu juga kami akan berusaha semaksimal mungkin untuk dapat bersaing dengan saingan-
saingan kami,yaitu:

1. Perusahaan dengan jenis produk yang sama

2. Perusahaan dalam satu areal wilayah kerja.

Guna menunjang hasil persaingan yang baik,kami akan lebih selektif dalam bekerja yang
meliputi proses produksi dan pemasaran.Dengan keselektifan tersebut,kami yakin perusahaan lain
akan menganggap perusahaan kami sebagai saingan terberat.

C. Segmentasi Pasar yang akan Dimasuki

Segmentasi pasar sangat berpengaruh terhadap kemajuan ekonomi industri maka dari itu harus di
pertimbangkan dan di pikirkan dengan cermat dan waspada karena pasar merupakan salah satu
tujuan dari pendistribusian usaha kami, dengan sedikit saja kelalaian dan kecerobohan dapat
mengurangi penghasilan perusahaan,dan mengakibatkan banyak dampak negative bagi
perkembangan perusahaan tersebut. Maka dari itu kami memilih lokasi yang kami gunakan untuk
pemasaran produk kami adalah di mulai dari daerah perkotaan. Hal utama yang kami perhatikan dan
lebih kami utamakan yaitu permintaan terhadap produk buatan perusahaan kami, kondisi
persaingan dalam pemasaran,reaksi para pesaing dan biaya promosi atau iklan.Selain hal tersebut di
atas,dalam menentukan biaya dan laba yang diharapkan, perusahaan kami mengutamakan kondisi
dan orientasi pasar yang setiap waktu bisa berubah sesuai dengan keadaan.
RENCANA PRODUKSI

· PERSYARATAN LOKASI

1. Lokasi yang tidak terlalu jauh dari perumahan penduduk dan jalan raya.

2. Lokasi mudah terjangkau dari pusat-pusat pemasaran.

3. Lokasi terpilih bersifat menetap, artinya tidak mudah terganggu oleh keperluan-keperluan lain
selain untuk usaha .

· SUMBER – SUMBER BAHAN BAKU

Bahan baku berupa salak kami dapatkan dari desa Nglumut kecamatan Srubung kabupaten
Magelang yang sudah teruji dan terbukti kualitasnya. Daerah lain yang mempunyai sumber daya
salak yang kami butuhkan sebagai sumber bahan baku juga dengan membeli dari para petani salak di
daerah-daerah lain salah satunya dari daerah sleman agar harganya lebih murah dan tidak
merugikan berbagai pihak,baik dari petani maupun dari perusahaan kami.
· PROSES PRODUKSI

Proses produksi yang kami rencanakan dan kami jalankan dalam perusahaan keripik sinar cemerlang
ini adalah sebagai berikut:

Bahan-bahan :

§ 100 kg buah salak yang sudah matang

§ 8 kg gula pasir

§ 120 ml air kapur sirih

§ 20 liter air bersih

§ 750 gr garam halus

§ minyak untuk menggoreng secukupnya

Cara Membuat Keripik Salak :

1. Kupas kulit salak kemudian salak dipisahkan daging dan bijinya.

2. Setelah itu salak dibelah menjadi dua bagian.

3. Rendam buah salak yang sudah dibelah dua kedalam air yang sudah dicampur dengan air
kapur sirih.

4. Biarkan salak direndam kira-kira selama 5-6 jam.

5. Kemudian salak dicuci dengan air sampai benar-benar bersih, keringkan.

6. Goreng salak dalam mesin penggoreng hampa udara atau yang lebih dikenal dengan
nama mesin vacum fryer yang sudah diisi minyak.

7. Tunggu sampai keripik salak matang dan kadar airnya sudah dihisap semua oleh mesin
vacum fryer, angkat tiriskan.

8. Keripik salak siap untuk dikemas.

Dalam sekali proses produksi di atas dapat menghasilkan kurang lebih 25kg kripik salak. Keripik yang
digoreng hari ini sudah direndam sejak kemarin agar proses produksi lebih efisien. Jadi dalam satu
hari produksi kami dapat menghasilkan sekitar 150kg keripik dan siap untuk didisribusikan.

· PENGEMASAN PRODUK
Produk keripik salak dikemas dalam plastik tebal dengan berat bersih sesuai ukuran kemasan karena
kami menyediakan berbagai ukuran kemasan yaitu 1kg, 500gr, 250gr, 100gr dan 50gr. Dalam
kemasan kami menyantumkan gambar keripik salak, komposisi, berat bersih, produksi PT, informasi
nilai gizi dan tidak lupa label HALAL dari MUI karena kami sudah mendapat label tersebut secara
resmi sejak pertama usaha ini dibuka. Untuk pendistribusian ke toko-toko yang cukup jauh dan
dalam jumlah banyak, kami mengemas produk ini dengan kardus sebagai kemasan sekunder demi
menjaga produk agar tidak rusak dan mudah dalam penataannya saat dalam proses pendistribusian.

Kemasan kami buat semenarik mungkin karena dengan kemasan yang menarik akan menambah
daya tarik bagi konsumen.

· KEADAAN GEDUNG DAN PERLENGKAPANNYA

Mengenai gedung yang di gunakan untuk pabrik terdapat di wilayah yang tidak jauh dari tempat
tinggal penduduk dan jalan raya,di perusahaan kami terdapat pabrik dengan satu gudang untuk
penyimpanan salak yang belum diolah, satu gudang untuk penyimpanan barang produksi siap
didistribusikan, 1 buah mobil pick up dan alat-alat yang di gunakan untuk pengolahan salak seperti 3
alat penggoreng dan 8 buah pisau.
RENCANA PEMASARAN

Pemasaran adalah usaha untuk mencari, menemukan dan mempertahankan konsumen. Strategi
pemasaran yang utama adalah mencari kepuasan konsumen. Dalam sebuah perusahaan, bagian
produksi dan pemasaran harus seimbang, karena apabila pemasaran tidak berjalan dengan lancar
akan terjadi penumpukan hasil produksi. Hal ini dapat menyebabkan kerugian, mengingat produk
kripik salak mudah rusak .Oleh karena itu, kami harus bisa memasarkan hasil produksi dan mencari
pelanggan.

A. Penetapan Harga

Setelah memperhitungkan dengan cukup matang,akhirnya kami tetapkan bahwa harga per ons-nya
kripik salak adalah Rp.16.500,00 agar kami menghasilkan laba sesuai dengan yang kami inginkan
namun juga sesuai dengan biaya produksi dan modal kami serta dapat dinikmati semua lapisan
masyarakat .

B. Pelaksanaan Distribusi

Perusahaan kami menggunakan prinsip “jemput bola”, jadi kendaraan untuk pendistribusian sangat
penting demi menunjang kegiatan pemasaran kami. Kami akan mengantarkan produk kami ke
warung-warung dari perkotaan sampai pedesaan untuk mencari pelanggan yang sebanyak-
banyaknya baik dengan menggunakan sepeda motor dan menggunakan mobil untuk pendistribusian
dengan jumlah banyak.

C. Promosi yang akan Dilakukan

Untuk promosi usaha, kami akan mengunakan media cetak seperti koran maupun media elektronik
yaitu radio. Selain itu kepuasan konsumen akan secara tidak langsung membantu dalam
memperkenalkan produk kami kepada para konsumen lainnya. Sehingga secara tidak langsung
konsumen kami akan terus bertambah dari waktu ke waktu.

D. Pengembangan Produk

Untuk perencanaan pengembangan hasil produk dalam perusahaan keripik ini,kami telah menyusun
berbagai cara jitu yang nantinya akan membuat perusahaan keripik ini berkembang dengan
pesat,berkualitas tinggi dan di segani para konsumen. Salah satunya kami akan menyediakan
berbagai varian rasa yaitu original, pedas, pedas manis dan keju. Selain itu saat ini kami juga sedang
mengembangkan varian rasa yang lainnya.

RENCANA ORGANISASI

A. Informasi tentang Partner

Dalam sebuah usaha tentunya tidak dapat berjalan lancar tanpa partner,karena partner adalah salah
satu dari pengembangan pendistribusian dalam usaha tersebut. Maka dari itu dalam perusahaan ini
kami mencari partner yang kami anggap cocok,bisa di percaya untuk pengembangan usaha kami dan
tentunya menguntungkan. Partner yang biasa kami pilih yaitu toko makanan ringan dan toko oleh-
oleh. Dalam hal ini kami baru mempunyai beberapa partner saja maka dari itu kami terus mencari
partner yang sebanyak-banyaknya demi kelancaran pendistribusian produk keripik salak kami.

B. Uraian tentang Kekuasaan

Masing-masing bagian telah memiliki kekuasaan dan tanggung jawab terhadap jadwal kegiatan yang
telah di tentukan perusahaan,sehingga tidak akan terjadi bentrokkan atau kekacauan dari bagian
yang satu dengan bagian yang lainnya. Untuk bagian produksi bertugas memproduksi keripik
salak,bagian pemasaran bertugas menjual/mendistribusikan hasil produksi dan bagian administrasi
bertugas mencatat barang yang keluar masuk serta mencatat pendapatan perusahaan.

C. Latar belakang Anggota Tim Manajemen

Tenaga kerja adalah suatu komponen pada unit usaha tertentu yang merupakan penggerak dari
seluruh unit kegiatan karyawan di perusahaan kami datang dari latar belakang pendidikan yang
berbeda-beda,kebanyakan dari karyawan kami tidak memiliki lulusan pendidikan,hanya yang
memiliki lulusan pendidikan bekerja di bagian kantor perusahaan itupun paling tinggi lulusan
SMA/SMK.Sebagian besar karyawan berasal dari wilayah sekitar pedesaan. Disiplin, tanggung jawab
dan kerja sama sangat diutamakan pada semua karyawan demi terciptanya etos kerja yang tinggi.

Anggota atau karyawan dari perusahaan SINAR CEMERLANG ini jelas diketahui apa kelebihan dan
kekurangan masing – masing, sehingga kecil kemungkinan terjadi ketidak profesionalan atau
kesalahan kerja.Sebagai menejer tentunya memiliki keahlian yang memadai guna kelancaran dan
kemajuan bisnis suatu perusahaan.

D. Peranan dan Tanggungjawab personalia

Masing-masing personalia memiliki tanggungjawab sendiri, yaitu sebagai berikut:

1. Manager berperan dalam memimpin dan memenej para karyawan dalam perusahaan
untuk memajukan usaha.manager juga bertanggung jawab atas maju mundurnya perusahaan.

2. Karyawan bertugas melakukan kegiatan produksi, distribusi dan pemasaran sekaligus

memberi masukan tentang bagaimana cara yang lebih baik untuk memajukan perusahaan.

RESIKO

A. Evaluasi tentang Kelemahan

Dalam sebuah usaha tentunya tidak selalu terjadi kesuksesan,tetapi ada juga suatu kegagalan.
Kegagalan-kegagalan tersebut merupakan sebuah kelemahan dalam perkembangan
perusahaan,maka dari itu pihak perusahaan harus bisa mengevaluasi dari kelemahan-kelemahan
tersebut,dan harus menganalisisnya untuk menemukan cara yang terbaik untuk mengatasi
kelemahan itu.
Salah satu kendala/kelemahan yang terjadi dalam perusahaan kami yaitu kurangnya modal yang
membuat perkembangan perusahaan kami sedikit tidak berjalan dengan lancar,selain itu persaingan
antar perusahaan keripik dan pendistribusian di sekitar wilayah itu juga mempengaruhi.

Faktor yang tak terduga yang dapat mengurangi produktifitas perusahaan ini antara lain yaitu cuaca.
Cuaca yang tidak menentu yang menghambat proses produksi di perusahaan kami, karena apabila
cuaca sedang buruk maka kegiatan pendistribusian menjadi terhambat .

Produk kami juga tidak mengandung pengawet buatan karena kami sangat menjaga mutu produk
kami. Akan tetapi ham itu justru dapat menjadi bumerang bagi perusahaan kami karena keawetan
barang pruduksi tidak bisa bertahan dalam jangka waktu yang terlalu lama. Produk ini hanya mampu
pertahan tidak lebih dari 2 bulan, namun hal tersebut bisa diatasi apabila dalam proses distribusi dan
pemasaran tidak mengalami hambatan. Salah satu cara untuk mengatasi agar proses distribusi dan
pemasaran tidak terhambat yaitu dengan mencari pelanggan sebanyak-banyaknya. Sehingga tidak
akan ada barang produksi yang tersimpan di gudang terlalu lama. Jadi pada intinya kami juga akan
menambah jumlah tenaga kerja untuk bagian pendistribusian.

RENCANA PERMODALAN

Neraca Permulaan Perusahaan

1.Sumber Modal

· Modal sendiri Rp.25.000.000,00

· Modal Kredit Bank Rp.10.000.000,00

2.Investasi

· Tanah seluas 25m2 Rp.5.000.000,00

· Bangunan Seluas 20 m2 Rp.10.000.000,00

· Mesin penggoreng Rp.5.000.000,00

· Lain-lain Rp.400.000,00

3.Modal kerja setiap periode perputaran untuk 1 bulan

· Salak Rp.1.2500.000,00

· Minyak goreng Rp.200.000,00

· Gaji karyawan Rp.500.000,00

· Gaji Pemilik Perusahaan Rp.1.000.000,00

· Biaya makan 2 karyawan Rp.300.000,00

· Biaya pendistribusian Rp.1.050.000,00

4.Pajak

· PBB/bulan Rp.17.000,00

Jumlah Rp.60.770.000

Proyeksi Pendapatan Perusahaan 6 Bulan Terakhir

Uraian

Jan

Feb
Mart

Aprl

Mei

Juni

Hasil Penjualan Tunai

5400

5450

5500

5400

5520

5610

Penagihan Piutang

1250

1100

1200

1350

1400

1300

Penerimaan Lain

550

670

560

500

640

510

Total penerimaan

7200
7220

7260

7250

7560

7420

Proyeksi Pengeluaran Perusahaan 6 Bulan Terakhir

Uraian

Jan

Feb

Mart

Aprl

Mei

Juni

Pembelian Bahan Mentah

360

360

365

350

360

354

Pembayaran Upah

1875

1875

1875

1875
1875

1875

Biaya Administrasi

300

300

250

300

300

300

Biaya

Penjualan

1500

1450

1550

1460

1500

1560

Pajak

200

Total Pengeluaran

4035

3985
4040

3985

4035

4289

Proyeksi Laba Dan Rugi

Uraian

Jan

Feb

Mart

Aprl

Mei

juni

Jumlah Penerimaan

7200

7220

7260

7250

7560

7420

Jumlah Pengeluaran

4035

3985

4040

3985

4035
4289

Surplus

3165

3235

3220

3265

3515

3131

Penerimaan saldo akhir bulan Desember 2015 adalah Rp.1.340.000

Kredit yang di minta untuk bulan januari Rp 4.000.000,00 dan Untuk Februari Rp. 3.000.000,00
Pembayaran Kredit sebagian akan dilakukan maret Rp.1000.000,00

April Rp 2500.000,00. Mei Rp. 2500.000,00 dan juni Rp.1.000.000,00

Uraian

Jan

Feb

Mart

April

Mei

Juni

Saldo

Kas PB

1000

3660

6340

6660

4830
3450

Terima Kredit dari PB

4000

3000

Membayar Kembali Kredit PB

1000

2500

2500

1000

Alat Likuid tersedia pada PB

5000

6660

5340

4160

2330

2450

Surplus(Defisit)

1260

260

1400

800
1300

2300

Pembayaran bunga AB

80

60

80

130

180

200

Saldo

KAS

366

6340

6660

4830

3450

4550

Budget Kas

Uraian

Jan

Feb

Mart

April

Mei

Juni
Saldo Kas PB

1000

3660

6340

6660

4830

3450

Pemasukan Kas

Penagihan Piutang

3000

3000

3500

3000

3000

3500

Penerimaan Kredit

4000

3000

Penerimaan Lain

2000

2000

1500

2000
2000

2500

Jumlah penerimaan

14000

14000

12500

12500

13000

14000

Jumlah kas keseluruhan

15000

17660

18840

19160

17830

17450

Angka diatas dikalikan 10.000

PENUTUP

Demikian proposal ini kami buat. Semoga proposal ini dapat diterima dan dapat bermanfaat bagi kita
semua. Tidak lupa kami mengucapkan syukur kepada Tuhan YME karena atas segala rahmat dan
hidayah-Nya, kami dapat menyelesaikan proposal kami. Dan tidak lupa pula kami mengucapkan
terima kasih kepad semua pihak yang telah ikut membantu dalam pembuatan proposal ini.

Semoga proposal ini dapat diterima oleh semua pihak karena proposal ini merupaka tahap awal
kami dalam mengembangkan usaha keripik salak kami. Dengan selesainya proposal ini , kami
berharap dapat segera mengembangkan usaha bisnis ini.

Segala saran dan kritik yang membangun sangatlah kami harapkan dari semua pihak, karena kami
menyadari bahwa proposal kami masih jauh dari kata sempurna. Saran dan kritik tersebut semoga
saja dapat menjadi acuan atau pelajaran bagi kami untuk dapat menjadi lebih baik lagi di hari esok.
Atas segala waktu dan perhatiannya kami mengucapkan terima kasih.

http://rahmatdanny.blogspot.co.id/2016/01/proposal-usaha_18.html