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PROBLEMA

Un fabricante de ropa está evaluando la compra de una máquina de coser industrial nueva.
Tiene dos alternativas

Simple Automática
costo inicial 8.000 13.000
Gastos anuales 3.500 1.600
VALOR RESCATE 0 2,000
Vida económica (años) 10 5

Si consideramos un horizonte de 5 años, al final del cual el valor de rescate de la máquina


simple es de 2,500. A la tasa de 15%

1
a) El costo anual equivalente de la máquina simple es de 5,516
b) El costo anual equivalente de la máquina automática es de 5,575
c) El VPN de la maquina simple es de 15,137
d) El VPN de la máquina automática es de 23,994

2.-
a) Por el criterio del VPN seleccionamos la maquina automática
b) Por el criterio del costo anual seleccionamos la maquina simple
c) Al tener resultados diferentes según criterio, debemos aplicar análisis marginal
d) Es indiferente seleccionar cualquier maquina

Sí hacemos el análisis marginal para un horizonte de 10 años, y suponemos que reponer la


máquina automática al quinto año costaría 12,000

3.- La tasa de retorno incremental resulta:

a) 12,65 %
b) 8,61 %
c) 17,92 %
d) 15,31 %

4.- La decisión resulta

a) A la tasa de rendimiento requerida de 15 % se debe adquirir la máquina simple


b) Se justifica la compra de máquina automática
c) Para este caso no es aplicable el análisis marginal
d) El problema no se debe resolver para un horizonte de 10 años.
PROBLEMA

Un grupo de alumnos de la FIIS en su viaje hacia Arequipa se detienen a visitar


a un compañero en LLAUCA donde tiene un campo de Olivos. El padre, un
agricultor, aprovechando la visita de estudiantes de ingeniería les solicita una
recomendación sobre cual alternativa elegir para abastecer de agua de riego a
una parcela ubicada en la parte alta del valle.
Construir un canal de regadío de algunos kilómetros con su correspondiente
bocatoma, tendría vida ilimitada pero gastos de mantenimiento de 4,000 dólares
anuales. Las obras demandarían una inversión de 100,000 dólares.
La otra alternativa es construir una línea directa de bombeo desde el río a la
parte alta de la parcela para almacenar y regar por gravedad. Las tuberías
tendrían una vida de 20 años y las bombas 10 años. La inversión inicial
ascendería a 35,000 dólares que comprende las bombas cuyo valor es de
15,000 dólares. El gasto anual de mantenimiento y energía ascendería a 6,500
dólares. Consultado sobre su tasa de rendimiento el agricultor solo informa que
la tasa de interés de un probable préstamo es de 10% anual.

5.- El valor presente de la alternativa construir un canal de regadío es:

a) No se puede calcular
b) 100,000
c) 140,000
d) 180,000

6.- El valor presente de la alternativa de la alternativa línea de bombeo es:

a) 90,340
b) 148,300
c) 96,100
d) 180,680

7.- La decisión recomendada es:

a) La línea de bombeo que tiene menor inversión


b) Ambas son rentables
c) Construir el canal que tiene vida ilimitada
d) No se puede comparar las alternativas
PROBLEMA
Se le pide seleccionar el tipo de pintura a ser adquirido para cubrir unas instalaciones
industriales sometidas a un proceso grave de corrosión.
De aplicarse la pintura “A” el gasto total inicial ascendería a 35,800 soles y el proveedor
recomienda que se aplique cada 3 años.
El segundo proveedor recomienda aplicar pintura del tipo “B” con un tratamiento inicial
especial, en este caso el gasto inicial ascendería a 46,700 soles; y tiene un periodo de duración
de 5 años. La tasa de descuento es de 12%

1.- En estas condiciones se recomienda la pintura de tipo…………..


2.- Establecer cuáles deben ser los gastos iniciales de la pintura B para que sea indistinto
aplicar cualquier tipo de pintura:

________________________

Problema

La familia Lequihara es propietaria de la mina ATIZA, que ha sido cerrada por las
autoridades ambientales; Ante ésta situación ha contratado un estudio técnico que permita su
explotación cumpliendo la reglamentación y sin causar daños ecológicos.
Según los estudios se requiere una inversión de 6,2 millones de soles durante un periodo de
2 años y podría iniciar sus operaciones. La producción estaría limitada a un volumen de 60
toneladas métricas semanales de material mineralizado; los costos operativos que incluyen
el flete hacia una planta concentradora serían de 450 soles por tonelada. De acuerdo a sus
reservas probadas con ese ritmo de explotación la mina podría explotarse 8 años.
Se estima que el valor del mineral a lo largo de su explotación seria de 840 soles la tonelada.
Como la familia no dispone de recurso para afrontar la inversión ha decidido vender la mina;
a la tasa de descuento de 12% anual, ¿Cuál es el valor de la mina?
3.- Si la inversión a realizar se considera al final de su periodo, el VP de la inversión es

………………………………..
4.- Considerando 50 semanas operativas por año; el beneficio neto anual es de:

…………………………………………
5.- El VP de los beneficios es: ……………………………………………..

6.- El valor de la mina es: …………………………………………


PROBLEMA

El siguiente cuadro muestra los niveles de inversión para aislar una tubería de
acero que conduce vapor, si la tasa mínima requerida de rendimiento es 8% y la
vida de la instalación es de 15 años.
TASA DE
VALOR DE RENDIMIENTO
ESPESOR DE COSTO
PERDIDA SOBRE
AISLAMIENTO INICIAL
ANUAL INVERSION
ADICIONAL

0 0 1.800

0,75 1.800 900

1,00 2.545 590

1,50 3.340 450

2,25 4.360 360

3,00 5.730 310

3,50 7.280 285

COMPLETAR el cuadro (TIRM)

Cuál debe ser el espesor de aislamiento………………….

Problema
El complejo minero metalúrgico de CHINPERU ha recibido dos cotizaciones
para un transformador de 2,000 KVA (Kilovolts - Amperes)
El equipo A tiene 98% de eficiencia a plena carga, 97% a ¾ de carga, y 93% a
½ carga. Este equipo tiene un precio de 45,000 soles
El equipo B, tiene 96% de eficiencia a plena carga, 95% a ¾ de carga, y 90%
a ½ carga. Su precio es de 40,500 soles
La empresa mantener el transformador en servicio durante 15 años en cuyo
momento sus valores de recupero serían de 1,000 soles y de 925 soles.
Técnicamente ambos equipos son similares. La energía cuesta 0.06 el kw-hr. La
utilización anual proyectada del transformador es de 600 horas a carga
completa, 1,800 a tres cuartas partes y 600 horas a media carga. Considerar
que la carga es a factor unidad de potencia
Proporcionar una recomendación a partir de la comparación de costos: CAUE,
VPN y TIRM

PROBLEMA 1 (8 Puntos)

La fábrica FRZ, que es integrante de una Corporación de Plásticos, genera


deshechos o desperdicios de su materia prima por alrededor de 5,000 toneladas
anuales. El costo de eliminar esos materiales es de 5soles por tonelada. Como
resultados de un trabajo de practicantes de FIQM- UNI se ha encontrado un proceso
térmico que permite elaborar productos con propiedades físicas limitadas respecto
al que se produce usando el material virgen. Para el nuevo producto se combina en
iguales proporciones (50 - 50) el desperdicio con el material virgen. El proceso
planteado ha sido comprobado en laboratorio y en el reactor de una planta del
mismo grupo empresarial.
Se evalúa incorporar el uso del material para lo cual se ha seleccionado maquinaria
con capacidad de procesar mayor a las 10,000 toneladas anuales cuyo valor es de
56,000 soles. Para la operación de esta maquinaria se tendría costos directos que
comprenden mano de obra, mantenimiento y energía los cuales se presupuestan
en 72,000 soles anuales. El costo del material virgen es de 12.5 soles por tonelada.
Se considera como supuesto que la vida de la maquina es de 10 años con un valor
de recuperación de 10,000 soles al final de su vida. La corporación considera que
la tasa de rendimiento exigible a su inversión sería de 18% anual. Además que en
el proceso no existe mermas.
La evaluación muestra los siguientes indicadores:

TIR……VPN…. CAUE…….

PROBLEMA
En Talara se ha tenido cortes de energía eléctrica que afectan la producción de una
planta de tubos. El total de horas al año con corte de energía se muestra en el
siguiente cuadro:

total horas perdidas


sin por corte
Año
suministro de
eléctrico electricidad

2010 10.6 1,101

2011 9.2 15,364

2012 7.5 10,200

2013 10.1 18,079

2014 9.8 14,700

Frente a esta situación se le encarga evaluar la adquisición de un generador de


emergencia (para operar solo sí se produce un corte de energía), cuyo precio de
compra es de 45,000 soles, con vida económica de 10 años y valor de recupero de
10% de su precio, equipo que ocasionaría gastos anuales por 1,500 soles.
ELECTRONORTE, empresa distribuidora de energía eléctrica en Talara anuncia
que en el mediano plazo se solucionaría los déficits de energía
La gerencia considera que debe tomarse en cuenta los promedios históricos y
establece en 18% la tasa de rendimiento de la empresa para evaluar inversiones

Los promedios históricos son:


……………………… horas al año sin suministro
………………………costo por hora ocasionado por corte de electricidad

En el escenario de los promedios históricos, la evaluación de la adquisición


presenta un VPN de. ………………. , y una TIR …………………….. :

Indicar los valores meta con los cuales se alcanza una TIR de 18%
……………………… horas al año sin suministro
………………………costo por hora ocasionado por corte de electricidad
Indicar y graficarsí el VPN es sensible respecto a la cantidad de horas de corte de
energía; y al costo por hora ocasionado por corte de electricidad

PROBLEMA

El valor de una empresa se refleja o se mide mediante el Valor Actual de los beneficios que
genera, si consideramos una tasa de descuento de 10% anual cual sería el valor de la empresa
UNISIS que su UNICA actividad es brindar mantenimiento a los sistemas de computo de
Industrial KOLA, empresa que ha adquirido el ERP SAP
De acuerdo a un contrato aún vigente, UNISIS se brinda mantenimiento a los Sistemas de
Personal, Contabilidad, Facturación, Almacenes y Calidad. Todos estos sistemas sería
reemplazados conforme se instale el SAP lo cual solo suceder al inicio de año.
UNISIS genera utilidad neta anual por cada sistema que atiende de 10,000 soles.
Según los planes de Industrial KOLA la probabilidad que se implemente el SAP es:

Dentro de un año 0,02


Dentro de 2 años 0,04
Dentro de 3 años 0,14
Dentro de 4 años 0,40
Dentro de 5 años 0,35
Dentro de 6 años 0,05

5.- La probabilidad que UNISIS opere indefinidamente es:…………………….

6.- La vida probable de las cinco centrales es:…………………………….

7.- El valor de la empresa UNISIS es:

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