CLASE N°

01 al 03

04 al 06

07 al 08

09 al 11

10

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12 al 13

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 13

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 ESTRUCTURA DEL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

1. INTRODUCCIÓN: ROL DEL ESTADO MODERNO

LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Y LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS
Evolución histórica del Estado. Fallas de Mercado y Fallas de Estado.
Enfoques de Desarrollo: Derechos Fundamentales, Desarrollo Humano, Territorial, Sustentable y Sostenible.
Políticas Públicas: compromisos internacionales, Políticas de Estado del Acuerdo Nacional y Políticas de Gobierno.
Teoría y organización del Estado Peruano y niveles del Gobierno General: Nacional, Regional y Local.
Sistemas Administrativos en el Perú: Análisis comparativo.
Práctica: Inst. Normativos: Organigrama, ROF, MOF y Man. Perfil de Puestos.

2. LA GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO (GPRD)

Antecedentes de la GPRD. Teoría de Competitividad-Michael Porter.
Nueva Gestión Pública. Sistemas de Gestión de la Calidad.
GPRD componentes y estructura.
Sistema de Evaluación PRODEV
Modernización de la Administración Pública Peruana: normatividad, avances..
Criterios de Evaluación de la Gestión para Resultados en el Perú.
Práctica: Experiencia de aplicación de la GPRD en el Perú.

3. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y ARTICULACIÓN DE PLANES

Definiciones, Escuelas de Planeamiento y Escuelas de Estrategia.
Planeamiento Estratégico en el Perú, Historia INP, CEPLAN y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico.
Cadena, Tipología y articulación de Planes Estratégicos,
Práctica: Escenarios y Escenario Apuesta, Visión y Misión
Matriz FODA y Matriz de Estrategias.

4. PEDN - PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO NACIONAL E IMPLEMENTACIÓN VÍA PLANES. - 10 h.

Análisis del PEDN - "Plan Estratégico de Desarrollo Nacional: Plan Bicentenario el Perú hacia el 2021"…
PESEM – Plan Estratégico Sectorial Multianual.
PDRC - Plan de Desarrollo Regional Concertado.
PDLC - Plan de Desarrollo Local Concertado (Provincial y Distrital).
PEI - Plan Estratégico Institucional.
Planes Especiales: PEM y PET.
Práctica: Revisión crítica de cada tipo de Plan.
Casos de articulación de Planes al PEDN: Ejes, objetivos, metas, indicadores y programas

5. PLANEAMIENTO TÁCTICO (MEDIANO Y LARGO PLAZO) Y PLANEAMIENTO OPERATIVO (CORTO

PLAZO)
Articulación del largo con el corto plazo.
MMM - Marco Macroeconómico Multianual y MMS - Marco Macroeconómico Social.
PMI- Programa Multianual de Inversión y PPA - Presupuesto Pluri Anual.
POI - Plan Operativo Institucional, PP - Programas Presupuestales, PAC - Plan Anual de Contrataciones.
Articulación del POI a los PP
 Práctica: Revisión de cada uno de los instrumentos: MMM, MMS, PMIP y PPA.
Revisión de un POI y de sus Programas Presupuestales.

6. SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES - INVIERTE.PE

Invierte.pe base legal, principios, objetivos y definiciones operativas importantes
Órganos del Invierte.pe: DGPMI, OR, UF y UEI y sus funciones
El ciclo de inversión: Programación Multianual, Formulación y evaluación, Ejecución, Funcionamiento
Práctica: Revisión de la elaboración de una Programación Multianual de inversiones (PMI)
Revisión de la elaboración de un estudio de pre-inversión y Ficha técnica simplificada y estándar

7. SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES - INVIERTE.PE

Invierte.pe: Base legal, principios, objetivos y definiciones operativas importantes
Órganos del Invierte.pe: DGPMI, OR, UF y UEI y sus funciones
El ciclo de inversión: Programación Multianual, Formulación y evaluación, Ejecución, Funcionamiento
Práctica: Revisión de la elaboración de una Programación Multianual de inversiones (PMI)
Revisión de la elaboración de un estudio de pre-inversión y Ficha técnica simplificada y estándar

8. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PRIVADA - PROINVERSIÓN

Proinversión: Base legal, principios, objetivos y definiciones operativas importantes
Asociaciones Público Privadas (APP): Proyectos de Iniciativa Privada Cofinanciada (IPC) y Autofinanciada (IPA)
Obras por impuestos OxI y Proyecto en activos
Práctica: Revisión de proyectos coejecutados con el sector privado APP y OxI impactos.

9. PRESUPUESTO PARA RESULTADOS - PPR Y PROGRAMAS PRESUPUESTALES

Gestión de planes de corto plazo y dinámica del proceso presupuestal.
Evolución: Programas, Participativo, por Resultados, Plurianual y Territorial.
El SIAF y la Estructura del presupuesto público.
Programas Presupuestales implementados y nuevos.
Indicadores Presupuestales. Aportes del presupuesto a los Planes.
Política de modernización de la gestión pública. Ley de transparencia.
Procedimientos de monitoreo y toma de medidas correctivas.
Evaluación de Políticas Públicas. Principios de Evaluación de Impacto.
Práctica: Revisión de programas e indicadores Presupuestales y de presupuestos institucionales (PIA, PIM..)
Presupuesto Participativo, evaluación logros y aspectos a perfeccionar.
Balance Score Card o Cuadro de Mando Integral.

10. CONTRATACIONES DEL ESTADO

Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado - OSCE: Base legal, objetivos y definiciones operativas
Principales procedimientos del Sistema de contrataciones del Estado
Introducción al SEACE y el SIGA
Práctica:Revisión de la Ley de Contrataciones y Reglamento
Revisión y de los Principales procedimientos del Sistema

11. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA, CONTROL GUBERNAMENTAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS

La Contraloría General de la República: Base legal, principios, objetivos y definiciones operativas importantes
Código de Ética en la Función Pública y Rendición de Cuentas en la Administración Pública.
El Sistema Nacional de Control y Normativa
Ley de la Responsabilidad Administrativa, Civil y Penal en la Gestión Pública.
Políticas Anticorrupción en la Función Pública.
Práctica:Rendición de cuentas en un GR ó en un GL.
Levantamiento de observaciones de una auditoría
TOTAL DE HORAS CRONOLÓGICAS
 N° HORAS
CRONOLÓGICA

9
ü   Estadoy Gobernabilidad
3 ü  Gestión por Resultados
ü  Sistemas Administrativos
ü  Planeamiento Estratégico (Articulado al POI y otros).
3
ü  Contrataciones con el Estado.
ü  Invierte.Pe
3
ü  Control Interno

3
3

12

3
3

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 IRIGIDOT
GIDO

Economistas, ingenieros, arquitecto

sociólogos, investigadores e interesa
Autoridades, directivos, gerentes, fu
públicos y trabajadores.
Candidatos, a autoridades regionale
consejeros, regidores.
Miembros de la sociedad civil, part
procesos concertados: CCR, CCL y o
públicos y trabajadores.
Candidatos, a autoridades regionale
consejeros, regidores.
Miembros de la sociedad civil, part
procesos concertados: CCR, CCL y o
nieros, arquitectos,
adores e interesados.
ivos, gerentes, funcionarios
res.
ridades regionales, locales,
es.
ciedad civil, participen en
os: CCR, CCL y otros.
 res.
ridades regionales, locales,
es.
ciedad civil, participen en
os: CCR, CCL y otros.
 OPCIÓN 01

N° CLASE FECHA DÍA HORARIO

CLASE 1 Martes 6.30 pm - 9.30 pm

CLASE 2 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 3 y 4 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 5 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 6 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 7 y 8 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 9 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 10 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 11 y 12 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 13 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 14 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 15 y 16 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 17 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 18 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 19 y 20 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 21 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 22 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 23 y 24 Sábado 9.00 am - 12.00 pm / 1.00 pm - 4.00 pm
CLASE 25 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 26 Martes 6.30 pm - 9.30 pm
CLASE 27 Jueves 6.30 pm - 9.30 pm
TOTAL DE HORAS CRONOLÓGICAS
 HORAS
CRONOLÓGICAS

3
3
6
3
3
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3
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