SLAJD 3

U tabeli broj 1 prikazan je značaj koji zaposleni pridaju analiziranim faktorima zadovoljstva,
sortiran od faktora sa najvećim značajem, do onih najmanje značajnih.

Na osnovu ispitivanja zaposlenih u ovom preduzeću, došli smo do podataka da je najznačajniji

faktor za zaposlene upravo redovnost plate i briga za zaposlene. Može se dati komentar da je ovakav
rezultat veoma očekivan. Zaposlenima je veoma važno da zarada bude blagovremena, čak više nego visina
iste. Takođe, oni podjednako značaj pridaju i faktoru briga za zaposlene, što govori o tome da je odnos
poslodavca prema zaposlenima izuzetno važan u ovom preduzeću. S druge strane, faktori koji su najmanje
značajni za iste zaposlene jesu objektivno ocjenjivanje individualnog učinka, što i nije povoljno, obzirom
da bi radnici trebali biti mnogo više zainteresovani za objektivno ocjenjivanje. Najmanje značajan faktor
jeste izazovan posao, što znači da su ovi radnici usmjereni ka zaradi, redovnosti isplate, dobrim odnosima,
a malo manje ka izazovima, usavršavanju i slično.

Ukoliko govorimo o ukupnom prosjeku značaja vidimo da se on nalazi na nivou 4,045, što je u
skladu sa odgovorom da su pomenuti faktori uglavnom važni zaposlenima.

SLAJD 4

U ovoj tabeli prikazano je zadovoljstvo zaposlenih pojedinačnim faktorima, sortirano od faktora

kojim su zaposleni najzadovoljniji. Takođe, na osnovu dobijenih rezultata prikazan je i prosjek zadovoljstva
zaposlenih.

Redovnost plate jeste faktor koji je pozicioniran na prvo mjesto na osnovu zadovoljstva
zaposlenih, kojem i pridaju najveći značaj, pa na osnovu toga možemo reći da su zaposleni veoma
zadovoljni ovim faktorom i da preduzeće izmiruje svoje obaveze na vrijeme. Možemo primijetiti i dobar
odnos među kolegama u ovom preduzeću, a i odnos poslodavca prema zaposlenima. Ono čime radnici
generalno nisu zadovoljni u Crnoj Gori jeste visina zarada, koja je i kod ovog preduzeća nisko pozicionirana
na ljestvici zadovoljstva, dok su nakon nje objektivno ocjenjivanje individualnog učinka i izazovnost posla
kojima radnici uopšte nisu zadovoljni.

Ukoliko govorimo o ukupnom prosjeku zadovoljstva vidimo da se on nalazi na nivou od 3,90. Ovaj
koeficijent je podudaran sa odgovorom da su zaposleni uglavnom zadovoljni faktorima na osnovu kojih se
ocjenjuje njihovo zadovoljstvo

SLAJD 5

U prethodnoj tabeli dat je uporedi prikaz značaja i zadovoljstva poslom, praćen prosjekom
dobijenim na osnovu iskaza zaposlenih.

Zadovoljstvo faktorima koji se tiču dobrog odnosa sa kolegama i timskog rada, kao i dobrih uslova
za rad je na veoma visokom nivou, čak višem od značaja koji mu zaposleni pridaju. S druge strane, visina
zarada i mogućnost napredovanja su faktori čiji je značaj za zaposlene veći od zadovoljstva istim.
 Ukoliko govorimo o prosjeku značaja i zadovoljstva, možemo vidjeti da se oni nalaze na sličnom
nivou, tačnije prosjek značaja koji zapčosleni pridaju faktorima je 4,045 dok je prosjek zadovoljstva na
nivou od 3,908. Ovo dalje upućuje na odgovor da su zaposleni u prosjeku uglavnom zadovoljni poslom, a
da su im navedeni faktori zadovoljstva uglavnom važni.

SLAJD 6

U tabeli broj 6 prikazano je zadovoljstvo pojedinačnim faktorima, koje je upoređeno sa ukupnom

slikom zadovoljstva koje su zaposleni iskazali.

Važno je napomenuti da je koeficijent ukupnog zadovoljstva na nivou većem od 4, što navodi na

zaključak da je ukupno zadovoljstvo zaposlenih u preduzeću Inmes između odgovora da su zaposleni
veoma zadovoljni da su uglavnom zadovoljni poslom. Ovakav pokazatelj se može tumačiti kao veoma
povoljan za analiziranu kompaniju.

Zadovoljstvo brojnim faktorima se nalazi ispod prosjeka ukupnog zadovoljstva, što navodi na
zaključak da se faktori poput visine zarade, mogućnosti usavršavanja, izazovnosti posla, objektivnog
ocjenjivanja mogu unaprijediti na viši nivo.

SLAJD 7

U tabeli vidimo da je ukupno zadovoljstvo faktorima zadovoljstva poslom u odnosu na pol

ispitanika na zadovoljavajućem nivou. Rezultati su približno jednaki, međutim, osobe ženskog pola su
iskazale malo veći stepen zadovoljstva u odnosu na muškarce.

U sledecoj tabeli prikazano je zadovoljstvo zaposlenih faktorima u odnosu na broj godina koji su
proveli u organizaciji. Oni koji su najkraće u organizaciji su i najmanje zadovoljni, dok najveći stepen
zadovoljstva iskazuju zaposleni u preduzeću od 5 do 10 godina. Zaposleni sa najvećim radnim stažom u
ovom preduzeću su prilično zadovoljni faktorima.

Zavisno od posla koji zaposleni obavljaju u preduzeću, varira i stepen ukupnog zadovoljstva
faktorima zadovoljstva poslom. Tako je najviši stepen zadovoljstva iskazao rukovodeći sektor, što se moglo
i očekivati. Najmanje ukupno zadovoljstvo faktorima iskazali su oni koji su zaposleni u tehničko-
operativnom sektoru. Oni smatraju da ukupni uslovi za rad u jednom ovakvom preduzeću treba da budu
na mnogo višem nivou.

SLAJD 8

Sa povećanjem godina starosti zaposlenih, opada ukupno zadovoljstvo, što se iz navedene tabele
i može primijetiti. To može značiti da radnici koji su stariji i rade u preduzeću duži vemenski period imaju
mnogo veća očekivanja od poslodavca. Mlađi radnici iskazuju veće zadovoljstvo ovim faktorima.

Ukupno zadovoljstvo zaposlenih u odnosu na nivo obrazovanja koji posjeduju nije na zavidnom
nivou. Može se reći da zaposleni u prosjeku nisu ni zadovoljni ni nezadovoljni ovim faktorom. Najveće
zadovoljstvo izražavaju radnici sa završenom srednjom školom, dok su najmanje zadovoljni radnici koji
imaju višu stručnu spremu.

ZAKLJUCAK

Obradom podataka stiče se zaključak da u faktorima vezanim za zaradu, ocjenjivanje učinaka,

izazovnost posla i fizičke uslove rada ima prostora za napredak. Taj napredak se može postići
sprovođenjem sledećih aktivnosti:

 Primjenu sistema ocjenjivanja koji će kvantitativno i kvalitativno izraziti učinak zaposlenih i dati
jasnu sliku o njegovom doprinosu u poslovanju firme.

 Uvođenje novih tehnika u organizovanju rada, stvaranje inovacija u procesu proizvodnje,

eliminisanje monotonije, postavljanje raznih ciljeva kako bi se povećala izazovnost posla.

 Kontinuirano unapređenje radnog okruženja u pogledu higijenskih, tehničkih i prostornih uslova

kako bi se osigurali dobri fizički uslovi rada.