Introduccion: ‘Come actividad final de la unidad, es importante que analices un caso de planeacién estratégica en una organizacién a fn de que isefies un plan estrategico, con base en los conocmientos adgundos sobre ciseno de esirategias, plan operalvo, plan estraiegica faclotes estratégicos, mercado y segmentacion de mercado Propésito: El propésito de la actividad es disefiar un plan estratégico con base en un caso. Instrucciones: Para el desarrollo de a actividad es necesario que cuentes can un casa de andlsis,Tu dacente en linea te hara legar las instrucciones necesarias, asi que una vez que cuentes con ells y hayas aclarado tus dias, realiza lo siguiente: 1. Analiza los elementos del disefio de la estrategia y ejemplificales con base en ol caso correspondionte. Apéyate en el materia ‘de Goadsiein el al (1898, p. 242 a 260) los que recomlende tu docente en linea (en caso de que 23 o indique) 2 Analiza la descripcién de la organizacion y genera los siguientes elementos estratécicos: a) Planeaciéin del equipo de trabajo b) Analisis interno y externo €) Mision ) Vision e) Valores 4) Objetves: 9) Estrategias 8. Genera al menos tres esirategias relacionadas con el objetivo. Meneiona y explica qué tipo de estralegias son y por qué las ‘considerae necesarias para la planeacion esttalégica dal caso comrespondionte 4. Redacta al menos tres objetvos y tres valores. justificando su estructura con base en los autores revisados en los temas: 22 Evaluacion dela organizacien y 23 Formulacion de la estrategia. ‘5. Utliza una de las estrategias para identificar situacién de competencia (directa e indirecta) y recursos financieros. 6. Menciona la estiatogia de mercado que se ubizara,justiffeando por qué. 7. Deteeta una brecha y explica la forma en que se abordara