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DEBILIDADES (internas) OPORTUNIDADES (interna)

 La gerencia normalmente comunica  La gerencia empieza a reconocer que


las órdenes y llamados de atención por existe un problema de comunicación y
escuetos memorandos. que ella es la mayor determinadora de
este
 En la entidad no se posibilita que en la
práctica los empleados presentes sus  La empresa está dispuesta a asumir y
descargas. desarrollar planes de acción para
mejorar la comunicación interna y
 Ocasionalmente los llamados de externa
atención son dados en el lugar de
trabajo y no en un lugar privado.

 Deficientes comunicación interpersonal


ya que la comunicación se limita
transmitir ordenes relacionadas con el
trabajo.

FORTALEZAS (internas) AMENAZAS (externas)

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