Professional Documents
Culture Documents
YULIATI, SE., MM
KURVA BELAJAR
Jika anda mengerjakan sesuatu, tentunya
waktu yang dibutuhkan pada saat pertama kali
bekerja akan lebih lama daripada pekerjaan
yang dilakukan kedua kalinya, atau bahkan
ketiga, keempat dan seterusnya. Dengan
pengulangan maka waktu yang dibutuhkan
akan lebih singkat dan akan menuju ke arah
perbaikan. Fenomena inilah yang disebut
dengan kurva pembelajaran
KURVA BELAJAR ( Kurva Pengalaman)
50
Satuan Waktu
40
30
20
10
0 3 6 12 15
Jumlah pengulangan)
Kurva Belajar (Learning curve)
Adalah konsep pekerjaan yang mengarah
pada usaha perbaikan.
Konsep ini sangat berguna bagi manajemen
operasi perusahaan.
Konsep ini memungkinkan perusahaan untuk
mengestimasi biaya, penjadwalan,
perencanaan kebutuhan, penganggaran
maupun penetapan harga.
Kurva belajar/ kurva pengalaman juga diaplikasikan selain
pada level individu, juga pada level organisasi.
Pengalaman/pembelajaran individual akan berdampak pada
perbaikan hasil ketika orang mengulang suatu proses dan
memperoleh ketrampilan atau efisiensi dari pengalaman
mereka. Dengan demikian “practice makes perfect”.
Sementara pengalaman atau pembelajaran organisasional
merupakan hasil dari latihan sebagaimana dalam pengalaman
atau pembelajaran individual, tetapi juga datang dari
perubahan administrasi, peralatan, dan disain produk.
Manfaat Kurva Belajar
1. Internal :
peramalan tenaga kerja,penjadwalan,anggaran
2. Eksternal :
negosiasi rantai pasokan
3. Strategis :
evaluasi kinerja perusahaan, penetapan harga.
Contoh Mempengaruhi Belajar :
Pengoperasian kemahiran operator.
Peningkatan teknik manajemen, pelatihan
yang tepat, persiapan produksi yang memadai
Peningkatan desain produk
Ketepatan waktu
Tingkat spesialisasi
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja
individu dan tingkat pembelajaran
1)Tingkat pembelajaran