Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Canv S

    Uploaded by

    Juan Deza
    10 views2 pages
    canvas

    Original Title

    canvS

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document
    canvas

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    10 views2 pages

    Canv S

    Uploaded by

    Juan Deza
    canvas

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 2

    El Business Model Canvas

    Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Segmentos de clientes
    ¿Quiénes son nuestros socios clave? ¿Qué actividades clave requieren ¿Qué valor entregamos al cliente? Qué tipo de relación hace que cada uno ¿Para quién estamos creando valor?
    ¿Quiénes son nuestros proveedores nuestras propuestas de valor? ¿Que uno de los problemas de nuestros de nuestros clientes ¿Quiénes son nuestros clientes más
    clave? ¿Nuestros canales de distribución? clientes estamos ayudando a resolver? ¿Segmentos esperan para establecer y importantes?
    ¿Qué recursos clave que estamos
    adquiriendo de socios?
    ¿Relaciones con los clientes?
    ¿Fuentes de ingresos?
    ¿Qué paquetes de productos y servicios
    estarán ofreciendo a cada segmento de
    mantener con ellos?
    ¿Nosotros los que hemos establecido?
     ELIMINAR aquí
    ¿Qué actividades clave realizan socios?
     ELIMINAR aquí clientes? ¿Cómo están integrados con el resto de escribir y texto gris
    ¿Que las necesidades del cliente son nuestro modelo de negocio?
     escribir y texto gris Estamos satisfaciendo? ¿Lo costosos son?
     ELIMINAR aquí  ELIMINAR aquí
    escribir y texto gris escribir y texto gris

    Recursos clave Canales


    ¿Qué recursos clave requieren nuestras ¿A través de que canales nuestros
    propuestas de valor? segmentos de clientes queremos llegar?
    ¿Nuestros canales de distribución? ¿Cómo estamos alcanzarlas ahora?
    ¿Relaciones con los clientes? ¿Cómo se integran nuestros canales?
    ¿Fuentes de ingresos? ¿Cuáles funcionan mejor?
     ELIMINAR aquí ¿Que son más costo-eficiente?
    ¿Cómo estamos nosotros integrarlos
    escribir y texto gris con rutinas de cliente?
     ELIMINAR aquí
    escribir y texto gris

    Estructura de costo Fuentes de ingresos


    ¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿Para qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes?
    ¿Qué recursos clave son más caros? ¿Por lo que que pagan actualmente?
    ¿Las actividades clave son más caras? ¿Cómo están actualmente pagando?
     ELIMINAR aquí escribir y texto gris ¿Cómo prefieren pagar?
    ¿Cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?
     ELIMINAR aquí escribir y texto gris

    Fuente: www.businessmodelgeneration.com
    El Business Model Canvas
    Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Segmentos de clientes
    ¿Quiénes son nuestros socios clave? ¿Qué actividades clave requieren ¿Que valor entregamos al cliente? Qué tipo de relación hace que cada uno ¿Para quién estamos creando valor?
    ¿Quiénes son nuestros proveedores nuestras propuestas de valor? ¿Que uno de los problemas de nuestros de nuestros clientes ¿Quiénes son nuestros clientes más
    clave? ¿Nuestros canales de distribución? clientes estamos ayudando a resolver? ¿Segmentos esperan para establecer y importantes?
    ¿Qué recursos clave que estamos
    adquiriendo de socios?
    ¿Relaciones con los clientes?
    ¿Fuentes de ingresos?
    ¿Qué paquetes de productos y servicios
    estarán ofreciendo a cada segmento de
    mantener con ellos?
    ¿Nosotros los que hemos establecido?
     ELIMINAR aquí
    ¿Qué actividades clave realizan socios?
     ELIMINAR aquí clientes? ¿Cómo están integrados con el resto de escribir y texto gris
     ELIMINAR aquí escribir y texto gris
    ¿Que las necesidades del cliente son
    Estamos satisfaciendo?
    nuestro modelo de negocio?
    ¿Lo costosos son?
    escribir y texto gris  ELIMINAR aquí  ELIMINAR aquí
    escribir y texto gris escribir y texto gris

    Recursos clave Canales


    ¿Qué recursos clave requieren nuestras ¿A través de que canales nuestros
    propuestas de valor? segmentos de clientes queremos llegar?
    ¿Nuestros canales de distribución? ¿Cómo estamos alcanzarlas ahora?
    ¿Relaciones con los clientes? ¿Cómo se integran nuestros canales?
    ¿Fuentes de ingresos? ¿Cuáles funcionan mejor?
     ELIMINAR aquí ¿Que son más costo-eficiente?
    ¿Cómo estamos nosotros integrarlos
    escribir y texto gris con rutinas de cliente?
     ELIMINAR aquí
    escribir y texto gris

    Estructura de costo Fuentes de ingresos


    ¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿Para qué valor están realmente dispuestos a pagar los clientes?
    ¿Qué recursos clave son más caros? ¿Por lo que que pagan actualmente?
    ¿Las actividades clave son más caras? ¿Cómo están actualmente pagando?
     ELIMINAR aquí escribir y texto gris ¿Cómo prefieren pagar?
    ¿Cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?
     ELIMINAR aquí escribir y texto gris

    You might also like