Professional Documents
Culture Documents
ايزو
ايزو
تأسست المنظمة الدولية للتوحيد القياسي ،والمعروفة على نطتاق واستع بإستم )اليأتزو (ISOف ي 23فتبرايأر .1974
•
واليأزو هي أكبر جهة دولية لنشر وتطويأر المواصفات الدولية التجاريأة والصناعية.
اليأزو عبارة عن شبكة من المعاهد التي تصدر عنها المواصفات وتضم 162دولة بواقع عضتو لكتل منهتتا ،وتوجتتد المانتتة
•
العامة للمنظمة في جينيف بسويأسرا ومهمتها التنسيق للنظام )بأكمله(.
اليأزو منظمة غير حكومية تمثل جس ررا يأمتد بين القطاعين العتتام والهلتتي .فمتتن ناحيتتة ،يأشتتكل العديأتتد متتن المعاهتتد
•
العضاء في المنظمة جز رء من الهيكل الحكومي لبلدانهم أو جهات مفوضة من حكوماتها .ومن ناحية أخرى هناك أعضاء
آخرون يأنتمون بشكل خاص للقطاع الهلي حيث تم إنشاءهم بمعرفة مشاركة وطنية مكونة من منظمتتات تعمتتل فتتي
مختلف المجالت.
هل هناك أي شهادات خاصة بالجودة يتم منحها للفأراد؟ : السؤال الخامس
يأوجد الكثير من البرامج التدريأبية المتخصصة في نظم الجودة المختلفة والهدف من تلك البرامج إعداد كفاءات علميتتة متخصصتتة : الجإابة
لتطبيق نظم الجودة المختلفة وأيأضا إعداد كوادر قادرة علتتى التتتدقيق علتى تلتك النظتم ستتواء كتتان تتتدقيق داخلتتي أو التتتدقيق
الخارجي من خلل الجهات المانحة للشهادة
وهناك نوعان من البرامج التدريأبية
برامتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتج تدريأبيتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتة للتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتدقيق التتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتداخلي
1
أمثلة :
.
برنامج مدقق داخلي لنظام إدارة الجودة ISO 9001
أ-
برنامج مدقق داخلي لنظام إدارة البيئة ISO 14001
ب
-
برنامج مدقق داخلي لنظام إدارة الصحة والسلمة المهنية BS OHSAS 18001
ت
-
برنامج مدقق داخلي لنظام إدارة سلمة الغذاء ISO 22000
ث
-
برامتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتج تدريأبيتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتة معتمتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتدة
2
أمثلة :
.
برنامج كبير مدققي نظام إدارة الجودة ISO 9001
أ-
للمزيأد عن البرامج التدريأبية المتخصصة في نظم الجودة المختلفة يأرجى مراجعة إدارة التدريأب بشركة المستشارون العالميون
هل تصلح جإميع مواصفات نظم الجودة للتطبيق على كايان أعمال وأاحد؟
- : السؤال الثامن
يأبين الجدول أدناه مجال تطبيق غالبية أشهر مواصفات نظم الجودة على مختلف المجالت والقطاعات الصناعية والخدمية علتتى
النحو التي:
: الجإابة
هل يمكن أن يحصل كايان أعمال وأاحد على أكاثر من شهادة فأي نظام وأاحد مدمج؟ : السؤال التاساع
من الممكن أن يأتم التكامل بين العديأد من مواصفات نظم الجودة .إنشاء نظم الدارة المتكاملة الفعالة ) (IMSيأجب أن يأأخذ في : الجإابة
العتبار كافة النشطة ذات التأثير على العمل ويأتم تطبيقها على كافة المستويأات في أيأة منظمتتة بغتتض النظتتر عتتن حجمهتتا أو
مجال نشاطها .ويأتعين أن يأعمل أي نظام إداري ،سوارء كان نظارما للجودة أو للصحة والستلمة أو نظارمتا مالريتا ،وبشتتكل متواصتل
في جميع مكونات النشاط كجزء من التشغيل اليومي لعمال الكيانات .إن تكامل النظم يأجمع بين عمليات هذه النظم من أجتتل
الدارة الفعالة لعمال هذه الكيانات
فوائد تطبيق نظم الدارة المتكاملة )(IMSs
على المستوي الداخلي:
•
تركيز أكبر على أهداف الشركة
1
.
الحد من مخاطر العمل
2
.
التحديأد الواضح للمهام والمسئوليات لدارة نظم الدارة المتكاملة
3
.
الحد من المستندات
4
.
تعزيأز عملية تطبيق نظام واحد
5
.
سهولة أكبر في تحديأد الولويأات بالنسبة للمسائل الكثر أهمية
6
.
أسهل لتحديأد الولويأات بشأن القضايأا الرئيسية
7
.
نظام أكثر كفاءة – التخلص من التكرار
8
.
أكثر سهولة في إدارتها
9
.
مثال:
يأبين الجدول أدناه أمثلة من نظم إدارة الجودة التي من الممكن التكامل بينها.
1
تساعد على إكساب المهارات المتعددة
0
.
الفوائد التنافأسية •
1
توفير الموال التي يأتم إنفاقها لنشاء كل نظام على حدة
.
توفير الوقت من خلل إنشاء نظام إداري متكامل وليس كل نظام على حدة
2
.
وأالحصول على مختلف شهادات الجودة؟ النظام نظملدارة
الجودة المطلوبة
تطبيقالموارد
إلي العمالمن
الحد
لماذا تسعي 3
كايانات : السؤال العاشر
.
العتراف الدولي
أ- : الجإابة
الوفاء بالمتطلبات والشتراطات المحلية والقليمية والدولية ومنها شروط التعاقد أو التأهيل وهو متتا يأتتؤدي
ب
إلي دخول أسواق جديأدة
-
تحسين مستوي رضا العملء
ت
-
الحد من الخطاء والهدار في الموارد
ث
-
زيأادة الرباح
ه-
رفع كفاءة العمل
وأ-
زيأادة فاعلية العمل
ز-
مواصلة عملية التحسين المستمر
ح
-
ما هو دوأر الشركاات الساتشارية؟ : السؤال الحادي عشر
تمثل الخدمات الستشاريأة الجسر الذي يأساعدكم على إغلق الفجوة بين ما يأنفذ على أرض الواقع والجودة من خلل اللتزام : الجإابة
بمتطلبات المعايأير الدولية .وسوف يأتحقق ذلك عن طريأق اتباع الدورة التالية:
إجراء تحليل الفجوة بين النظام الحالي ومتطلبات المواصفات
أ-
تدريأب الموظفين )دورات التوعية – دورات التدقيق الداخلي ...إلخ(
ب
-
المساعدة في إنشاء مستندات نظام إدارة الجودة
ت
-
الشراف على تطبيق النظام
ث
-
الشراف على أنشطة التدقيق الداخلي للجودة
ه-
التنسيق لعملية التدقيق المؤدي لمنح شهادات الجودة
وأ-
الشراف على صيانة النظام بعد الحصول على الشهادة )إن طلب ذلك(.
ز-
ما هي إجإما لل العملية التي تسير على نهجها أية شركاة حيتى تحصيل عليى أيية شيهادة م ن شيهادات : السؤال الثاني عشر
اليزوأ؟
تحليل الفجوة
أ- : الجإابة
التدريأب،
ب
-
إنشاء الوثائق والمستندات،
ت
-
تطبيق النظام،
ث
-
التدقيق الداخلي ومراجعة الدارة
ه-
تدقيق الجهة المانحة العتماد في حالة ) (ISO/IEC 17025للحصول على الشهادة
وأ-
ويأعكس الشكل التالي المراحل:
ما هي الجهة المانحة لشهادات الجودة ؟ وأما دوأرها؟ : السؤال الثالث عشر
الجهة المانحة لشهادات الجودة هي طترف ثتالث )بخلف كيتان العمتتال والمستشتتار( لمنتح أي متن شتهادات نظتم الجتودة لكيتان : الجإابة
العمال مقابل إنشاء وتطبيق مواصفة ما .والدور الذي تلعبه الجهة المانحة للشهادة هو تقييم النظام المطبق بكيان العمال مقابتتل
متطلبات معينة للمواصفة بمعرفة مدققين معتمديأن.
كام تستغرق من الوقت للحصول على شهادة اليزوأ؟ : السؤال الرابع عشر
إن الطار الزمني الذي يألزم أي كيان للحصول على شهادة أيأزو ISOيأعتمد على بعض العوامل ومنها: : الجإابة
حجم الكيان
أ-
درجة التعقيد في العمليات وتدفق العمل داخل الكيان
ب
-
عدد الفروع /المقار
ت
-
العدد الجمالي للموظفين
ث
-
ولكن في المتوسط فإن الوقت المستغرق للحصول على الشهادة يأقتتع بيتتن أربعتتة وستتتة أشتتهر لتأهيتتل
ه-
الكيان مقابل متطلبات المواصفة المطلوبة.