RESUMEN EJECUTIVO

Hoy en día el mundo de la moda se está dirigiendo hacia los nichos más
específicos, donde el jean se ha vuelto una prenda de vestir casual, aceptada y
usada en todos los niveles económicos. Donde el uso de las prendas cada vez es
más frecuente el cual se convierte en base fundamental de este plan de negocio,
donde se encontró un nicho potencial dentro del mercado Peruano.

A esta combinación se le agrego una idea fundamental para hacer que fuera más
atractiva. La gran idea se resume como la posibilidad de comprar un jean de
acurdo a su contextura, pero más allá de la sola compra es poder satisfacer la
comodidad de ellas, porque hoy en día se fabrica los jean generalmente de
contextura delgada y muchas mujeres no encuentran los jean para su contextura,
el auto diseñar el jean al gusto y medida utilizando una combinación de factores
previamente escogidos para facilitar la creación.

El objetivo de este plan de negocio es presentar un modelo de negocio rentable

que ofrezca a nuestro inversionista un plan de negocio rentable y sostenible, el
mismo que tiene como visión en un largo plazo, llegar a ser una de las tiendas de
ropas para damas de acuerdo a su medida, innovando y creando nuevas
tendencias de moda en todas las regiones del país.

Los segmentos con mayor porcentaje de población son A, B y C, entre los 15 a 40

años de edad es por ello que hemos tomado como nuestro público objetivo a las
mujeres de contextura ancha y de estos estratos económicos, además porque
dichos segmentos tienen un pago económico al alcance de todos.

Para el fortalecimiento de nuestra marca, nos apoyaremos en las redes sociales;

crearemos una página Web, dando a conocer a nuestras clientas que somos una
empresa que se preocupa por la satisfacción de ellas brindando jean de acuerdo
a su contextura, dentro de la web nuestras clientas podrán ver nuestros variados
modelos de prendas y accesorios así como dar sus sugerencias en gustos y
nuevos expectativas, además podrán adquirir sus productos desde dicha página
Web. Estaremos en Facebook e instagran.

En la medida que sumemos clientes y nuestros ingresos se incrementen

buscaremos ampliar nuestras tiendas en diferentes ciudades del Perú.
Nuestra propuesta de valor es ofrecer un producto de acuerdo a su medida y en
diferentes diseños que pueden ser escogidos por ellas mismas y que sean
novedoso de buena calidad.

Pudimos observar que existe un vacío en el mercado (nicho) y por ello se

plantearon diferentes estrategias para suplirlo. Estas incluyen las estrategias de
producto, precio, plaza y promoción; de igual manera, las operativas y
administrativas que ayudarán a conseguir las metas propuestas para la empresa.
También serán muy importantes los servicios pre-venta, venta y post-venta que
harán la diferencia frente a la competencia.

La columna vertebral del éxito empresarial de XXX JEANS S.A.C es la integración

de las creencias y valores humanos, la búsqueda del éxito, trabajo en equipo.

Perseverantes en el cambio y la innovación, algo que se requiere siempre.

De acuerdo a lo planificado, podremos dar fe que este proyecto es viable, ya que

con una inversión inicial de S/. xxxxxxx el plan de negocio tiene resultados
positivos de acuerdo a los resultados del VAN y TIR.

El plan de negocio generara valor para los inversionistas en función del flujo
de fondos establecido para el escenario más probable.

Se puede observar que la TIR calculada para el emprendimiento en cuestión

es superior a la tasa de costo de capital requerida por los inversionistas, lo cual
implica que la rentabilidad que obtendrán con este proyecto es bastante superior
al costo de oportunidad del uso de su capital.
Conclusiones

No podemos iniciar un negocio sin antes haber realizado un estudio de las

necesidades o de lo que espera el público, pues sin este iríamos a la deriva. Por
ello concluimos que es importante el análisis del estudio tanto de mercado así
como financiero para que nuestro emprendimiento tenga las bases necesarias
para poder salir adelante, mediante estrategias y llegar a los objetivos.

En base a las encuestas aplicadas a mujeres de edades entre 15 y 40 años

se concluye que las mujeres en la ciudad de Puno, no se encuentran totalmente
satisfechas con los productos ofrecidos por las tiendas de ropas para mujeres,
además están dispuestas a cambiar las tiendas que frecuentan por otra, que
ofrezca mayor variedad de diseño y que sean de acuerdo a su medida en los
productos y por un mejor servicio al cliente, pudiendo XXX JEANS S.A.C suplir
estos vacíos en las mujeres.

Las empresas actuales no ofrecen un servicio q u e s e a d e a c u e r d o a l a s

m e d i d a s d e c o n t e x t u r a , creemos que esta es una debilidad por parte de
las empresas existentes, así mismo, dentro de nuestra estrategia de negocio,
ofreceremos un servicio personalizado en nuestras tiendas, para que nuestras
clientas puedan sentirse más orientadas en la compra de lo que esperan
encontrar y nuestros productos puedan encajar dentro de cada estilo de cliente.

Vivimos en mundo globalizado y cambiante, las mujeres necesitan tener a su

alcance productos que superen nuestras expectativas, por ello creemos que XXX
JEANS podrá ofrecer los productos que ellas esperan en consecuencia creemos
que nuestra tienda será una de sus favoritas.

Después de analizar los posibles lugares en los que se podría ubicar la empresa,
se precisó que la localización ideal para el establecimiento de la tienda de ropa
es el centro de la ciudad, una ubicación céntrica a los sectores A, B y C, además
se sitúa en un acceso concurrido por el público objetivo.

Se pudo determinar los niveles de venta estimados, la estructura de costos

de la empresa, la inversión requerida en activo fijo y capital de trabajo, así como
la tasa de costo de capital adecuada para el proyecto.

Se aplicaron dos de los criterios más utilizados en finanzas para determinar

si es conveniente o no realizar una inversión: el del VAN y el de la TIR. A partir
de ellos se concluyó que, en base al flujo de fondos establecido y la
correspondiente tasa de descuento, es adecuado emprender el proyecto ya que
resultará rentable para los inversionistas.
RECOMENDACIONES

Se sugiere la pronta ejecución del proyecto, de tal manera que se pueda

aprovechar las ventajas de moverse primero, ya que no hay muchos negocios
de este tipo en el mercado Puneño y el Perú. Si se implementa el plan de
negocio, debe de hacerse siempre buscando la diferenciación.

Es primordial, es no bajar la calidad de las prendas ya que una pequeña

disminución en la demanda afectaría en gran cuantía a los ingresos de la
empresa, como se pudo observar en el análisis.

Los gastos de publicidad son esenciales para los primeros años de vida de la
marca, hasta que logre obtener una mayor cuota de mercado y este en la mente
de los consumidores.
Una vez que la empresa esté estable es recomendable, que diversifique sus
prendas.