La matriz describe el proceso de gestión de la alta dirección de una organización, incluyendo sus objetivos, entradas, actividades, controles, responsables, indicadores de eficacia, riesgos, recursos, salidas y documentos/registros relacionados. El proceso busca establecer la dirección y compromiso de la alta dirección con el sistema de gestión de calidad de la organización.
La matriz describe el proceso de gestión de la alta dirección de una organización, incluyendo sus objetivos, entradas, actividades, controles, responsables, indicadores de eficacia, riesgos, recursos, salidas y documentos/registros relacionados. El proceso busca establecer la dirección y compromiso de la alta dirección con el sistema de gestión de calidad de la organización.
La matriz describe el proceso de gestión de la alta dirección de una organización, incluyendo sus objetivos, entradas, actividades, controles, responsables, indicadores de eficacia, riesgos, recursos, salidas y documentos/registros relacionados. El proceso busca establecer la dirección y compromiso de la alta dirección con el sistema de gestión de calidad de la organización.