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Planification des coûts de
construction
APPLICATION DE LA NORME UNIFORMAT II

POUR LA PLANIFICATION DE COÛT
1
Objectifs
 Présenter un processus de gestion des coûts
lors de l’élaboration d’un projet de
construction
 Exposer une normalisation de préparation de
budgets de construction et de gestion de
coûts en utilisant la norme Uniformat II
 Formuler une méthodologie de contrôle de
coût à travers ce processus
 Développer une approche « Conception
selon le budget »
2
Déroulement
 Mot de bienvenu
 Introduction
 Uniformat II
 Conception d’un budget
 Élaboration d’un budget
 Contrôle du budget
 Synthèse et discussions
3
Qu’est-ce que la communication?
 Le fait de communiquer, d'établir une relation

avec quelqu’un, quelque chose.
 Action de communiquer quelque chose à
quelqu'un. Résultat de cette action.
 La chose que l'on communique.
 Moyen technique par lequel des personnes
communiquent; message qu'elles se
transmettent.
 Source : Le Petit Robert
4
Phases du cycle de vie du bâtiment
Période durant laquelle un besoin est reconnu et
Planification des solutions sont développées et analysées afin
de répondre aux besoins exprimés par le client.
Période durant laquelle les conditions du projet
relatives à la portée, la qualité, le coût et la
Budget Programmation durée sont définies. La programmation définit les
besoins des utilisateurs et précise les objectifs et
Cycle de les directives pour les concepteurs.
vie du Période au cours de laquelle les besoins énoncés
bâtiment Conception dans la programmation sont traduits en plans et
en spécifications.
Période au cours de laquelle les plans et les
Construction spécifications sont exécutés conformément au
Coût programme de construction et au budget.
réel
Phase du cycle de vie où le bâtiment est
Opération
opérationnel selon les objectifs du client.
5
Processus d’élaboration d’un projet de
construction
 Processus
6
 L'industrie de la construction a réalisé qu’elle
avait besoin d’une structure de classification
pouvant servir de référence cohérente pour la
description, l'analyse des coûts et la gestion
de la construction pendant toutes les phases
du cycle de vie du bâtiment.
7
UNIFORMAT II
8
Uniformat II - Définition
 Uniformat II est une norme de classification
qui lie dans une structure commune toutes
les phases du cycle de vie d'un projet de
construction (planification, programmation,
conception, construction et opération).
 Elle regroupe les éléments majeurs des
composantes de bâtiment et de travaux
extérieurs d'un projet spécifique
habituellement reconnus dans l'industrie de la
construction.
9
Norme ASTM no. E-1557-02
 Les groupes d'éléments de cette classification

qui englobe des éléments inclus et des éléments
exclus composent la norme ASTM
10
Historique
 La classification « Uniformat II » a pris

naissance aux États-Unis par la décision de
l’American Society for Testing and Material
(A.S.T.M.) d’instaurer et de développer un
standard de classification officiel des
éléments de construction à partir de
méthodes déjà connues.
11
Principales dates :
 1935 DIN Standard (Deutsches institut für Normung)
 1947 British Ministry of Education
 1960 Canadian Institute of Quantity Surveyors (CIQS) et l’institut
d’architecture royale du Canada (RAIC)
 1973 Master cost par Hanscomb and Associates USA et l’American
institute of Architects (AIA)
 1989 ASTM (American Society for Testing and Material « Uniformat
II »)
 1992 Publication d’une méthodologie de classification par élément
de la National Institute and Standard Technology (NIST)
 1993 Publication officielle ASTM de la norme ASTM-E-1557
 1997 Publication de la norme révisée ASTM-E-1557-97
12
Fonctionnement de la classification
 La classification incorpore trois niveaux
hiérarchiques soit les niveaux 1, 2 et 3. De
plus, un quatrième niveau est suggéré.
 Niveau 1 : Groupe principal d’éléments – code
alphabétique d’une lettre
 Niveau 2 : Groupe d’éléments – code
alphanumérique de trois caractères
 Niveau 3 : Éléments – code alphanumérique de
cinq caractères
13
Uniformat II Les groupes majeurs d’éléments sont toujours identifiés
de la même façon par les lettres ABCDEFG :
Niveau 1
ÉLÉMENT DE BÂTIMENT UNIFORMAT II
Fondation A Infrastructure
Structure et enveloppe B Superstructure et enveloppe
Construction intérieur C Aménagement intérieur
Services D Services
Ameublement E Équipements et ameublement
Constructions spéciales F Constructions spéciales et démolition
Travaux extérieurs G Aménagement d'emplacement
14
Uniformat II Le niveau 2 représente la subdivision de niveau 1 divisée en 22 groupes
d’éléments et est identifié par 3 caractères alphanumériques :
NIVEAU
Niveau 2 1 2
A INFRASTRUCTURE
A10 FONDATIONS
A20 CONSTRUCTION DE SOUS-SOL
B SUPERSTRUCTURE ET ENVELOPPE
B10 SUPERSTRUCTURE
B20 ENVELOPPE EXTÉRIEURE
B30 TOITURE
C AMÉNAGEMENT INTÉRIEUR
C10 CONSTRUCTION INTÉRIEURE
C20 ESCALIERS
C30 FINITIONS INTÉRIEURES
D SERVICES
D10 MOYENS DE TRANSPORT
D20 PLOMBERIE
D30 CHAUFFAGE, VENTILATION ET CONDITIONNEMENT D'AIR (CVCA)
D40 PROTECTION INCENDIE
D50 ELECTRICITÉ
E ÉQUIPEMENTS ET AMEUBLEMENT
E10 EQUIPEMENTS
E20 AMEUBLEMENT ET DÉCORATION
F CONSTRUCTIONS SPECIALES ET DÉMOLITION
F10 CONSTRUCTIONS SPÉCIALES
F20 DÉMOLITION SÉLECTIVE DE BÂTIMENT
G AMÉNAGEMENT D' EMPLACEMENT
G10 PRÉPARATION D'EMPLACEMENT
G20 AMÉLIORATION D'EMPLACEMENT
G30 SERVICE DE MÉCANIQUE SUR L'EMPLACEMENT
G40 SERVICES D'ÉLECTRICITÉ SUR L'EMPLACEMENT
G90 AUTRE CONSTRUCTION SUR L'EMPLACEMENT
15
Uniformat II
Niveau 3
Le niveau 3 représente la subdivision du

niveau 2 divisée en 79 éléments et est
identifié par 5 caractères alphanumériques
Tableau classement – Niveau 1-2-3

Section 3
16
Uniformat II
Niveau 4
Le niveau 4 de la classification provient des tables X1.1 et

X1.2 de la norme ASTM E1557 -02 et a été adapté de la
section 5 de NIST report 6389 sur Uniformat II.
Le niveau 4 suggéré représente l’ajout de 402 éléments
identifiés par 5 caractères alphanumériques.
Tableau classement – Niveau 1-2-3-4

Section 3
17
UNIFORMAT MASTERFORMAT
A INFRASTRUCTURE 01 EXIGENCES GÉNÉRALES

A10 Fondations 02 AMÉNAGEMENT DE L'EMPLACEMENT
A1010 Fondations standard 03 BÉTON
A1020 Fondations spéciales 04 MAÇONNERIE
A1030 Dalle inférieure 05 MÉTAUX
A20 Construction du sous-sol 06 BOIS ET PLASTIQUE
A2010 Excavation du sous-sol 07 ISOLATION ET ÉTANCHÉITÉ
A2020 Murs du sous-sol 08 PORTES ET FENÊTRES
B SUPERSTRUCTURE ET ENVELOPPE 09 FINITIONS
B10 Superstructure 10 PRODUITS SPÉCIAUX
B1010 Construction de plancher 11 ÉQUIPEMENT
B1020 Construction de toiture 12 AMEUBLEMENT ET DÉCORATION
B20 Enveloppe extérieure 13 INSTALLATIONS SPÉCIALES
B2010 Murs extérieurs 14 SYSTÈME TRANSPORTEURS
B2020 Fenêtres extérieures 15 MÉCANIQUE
B2030 Portes extérieures 16 ÉLECTRICITÉ
B30 Toit
B3010 Couverture
B3020 Ouvertures de toit
18
Classement des éléments
 On classe les éléments de bâtiment en se

servant de ceux qui sont inclus et de ceux qui
sont exclus dans la classification.
 Voir section 4 pour les éléments inclus et
exclus qui proviennent de la norme.
19
Exercices d’application de la norme
Voir section 5
20
PLANIFICATION DE COÛT
AVEC UNIFORMAT II
21
construction doit répondre à ces 3 objectifs
Les objectifs Les outils
Satisfaire les attentes du Programmes des

client besoins
Respecter les limites Budget
budgétaires fixées
Livrer au moment convenu Échéancier
22
Processus d’élaboration d’un projet de construction
Phases Étapes
Planification 1- Avant-projet
2- Études de faisabilité
Budget Programmation
3- Définition du projet
Cycle de 4- Choix des professionnels et concours

vie du Conception d’architecture
bâtiment 5- Plans et devis
6- Appels d’offre
Construction 7- Travaux
Coût 8- Livraison de l’ouvrage
réel
Opération 9- Exploitation de l’immeuble
23
Le cycle de vie d’un projet et les formes
d’estimation
 L’estimation des coûts est un processus interactif
qui évolue avec ce cycle de vie
24
Phases Formes d’estimation
Préliminaire: sert aux études de faisabilité et de
Planification rentabilité ainsi qu’à déterminer le coût limite du
projet
Paramétrique: permet l’évaluation des coûts
associés aux différents choix conceptuels, sert aux
Programmation
Budget études sur le coût global, et permet de suivre les
coûts du projet
Cycle de Paramétrique: permet l’évaluation des coûts à
vie du l’étape conceptuel
Conception
bâtiment Approximative: permet une évaluation finale avant
d’aller en appel d’offres
Détaillée: les entrepreneurs utilisent l’estimation

Construction
détaillée pour établir le montant de leur soumission
Coût
réel Paramétrique
Opération Approximative
Détaillée
25
PHASE PLANIFICATION
« Si on me donnait une heure pour résoudre un

problème à propos duquel ma vie dépendait,
je passerais :
40 minutes à l’étudier,
15 minutes à le revoir et
5 minutes à le corriger. »
Albert Einstein (1879-1955)
26
construction
 Voir diagramme MCC section 12
27
ÉTAPE 1: L’AVANT-PROJET
 Période durant laquelle un besoin est

reconnu
 L’objectif de cette première étape est de
juger de l’opportunité offerte ainsi que de la
pertinence du projet
 Budget de réalisation => ordre de grandeur
28
ÉTAPE 1: L’AVANT-PROJET
Le rapport devrait contenir:
Mise en situation Présentation du projet
Besoins immobiliers Énoncé des besoins : fonctions,

superficies, liens fonctionnels.
Études Présentation des études déjà réalisées
Solutions immobilières anticipées Brève description du projet
Budget de réalisation Mention d’un ordre de grandeur du

budget anticipé pour la réalisation
complète du projet.
Plan de financement Présentation de tous les partenaires
financiers du projet ainsi que du montage
financier prévu.
29
Budget de réalisation: ordre de grandeur
Méthodes d’estimation
À l’étape d’avant projet, on peut utiliser certaines méthodes
d’estimation qui ont une précision de +/- 25%
• la méthode de l’unité de destination

• la méthode du volume construit
• la méthode de la superficie de plancher
• la méthode du modèle construit
30
La méthode de l’unité de destination
 Basée sur un coût unitaire tel que le coût par

lit, par siège etc.
 Les coûts unitaires proviennent de projets
exécutés antérieurement dont on connaît le
coût et le nombre mesurable d’unité
31
La méthode du volume construit
 Consiste à appliquer au volume total d’un

édifice le prix au mètre cube obtenu dans des
ouvrages antérieurs
32
La méthode de la superficie de plancher
 La méthode la plus utilisée et la plus

documentée dans les statistiques des
différents organismes
 Basée sur le calcul de la superficie brute
totale des planchers
 Doit tenir compte de données comparables:
même destination, de qualité et de forme
comparables
33
La méthode du modèle construit
 Basée sur un ou des modèles de budget de

projet élaboré par éléments Uniformat
 Voir exemples documents CHQ section 7 à la
suite de la page 24
 C’est cette méthode que nous allons
maintenant examiné à travers la planification
de coût
34
Planification de coût
Voici les éléments qui devraient apparaître
dans la planification de coût :
 1° Le devis estimatif
 2° L’estimation de coût
 3° Le sommaire de coût
35
Le devis estimatif
Le devis estimatif se résume par l'état

détaillé des travaux à exécuter et des
quantités estimées dans un projet.
 1° La modélisation
 2° La quantité
 3° L’unité de mesure
36
Le devis estimatif
1° La modélisation
 La modélisation, souvent appelée « modèle
théorique », est une brève description des
interventions relatives aux composants
majeurs du projet, regroupées selon la
classification Uniformat.
 Exemple: Murs d’enveloppe constitués de
maçonnerie de pierre à l’extérieur et d’un gypse à
l’intérieur
37
Le devis estimatif
2° La quantité
 Le coût global d'un travail quel qu’il soit
dépend directement de la quantité de travail
qu’il exige
 Afin de déterminer la quantité d’un ouvrage, il
faut respecter une méthode de mesurage
établi. On trouvera, dans la partie 2 du
manuel « Budget de construction », la
méthode de mesurage pour chaque élément
de la classification. (voir section 12)
38
Le devis estimatif
3° L’unité de mesure
 Chaque élément de la norme se voit attribuer une
unité de mesure.
Exemple:
Niveau
1 2 3 4 unité Définition
Superficie d'empreinte au sol au niveau
A INFRASTRUCTURE m²
des fondations
A10 FONDATIONS m²
des fondations
A1010 FONDATIONS STANDARDS m²
des fondations
A101001 Murs de fondation ml Longueur mur
A101002 Colonnes de fondation et têtes de pieux un Nombre
A101003 Drainage au périmètre ml Longueur mur
A101004 Isolation du périmètre m² Superficie de contact
On retrouve les unités de mesures suggérées à la section 3.
39
Exemple de devis estimatif
Quantité Unité
A INFRASTRUCTURE
B SUPERSTRUCTURE ET ENVELOPPE
C AMÉNAGEMENT INTÉRIEUR
C10 CONSTRUCTION INTÉRIEURE
C1010 CLOISONS INTÉRIEURES
C101001 Cloisons fixes
Cloisons à ossature légère en gypse - FSTC-55 1 200 m²
Cloisons à ossature légère en gypse - FSTC-45 625 m²
Cloisons de blocs de béton 200 mm recouverts 155 m²
de gypse des deux côtés
C101002 Cloisons démontables
C101003 Cloisons mobiles
Cloisons accordéon acoustique 24 m²
Niches en gypse pour cloisons accordéon 8 m²
C101004 Cloisons de toilettes construites sur place
C101006 Balustrades et écrans intérieurs
C101007 Vitrages et fenêtres intérieures
Cloison de verre constituée de cadres en acier 12 m²
de calibre 16, épaisseur minimale selon le
traitement architectural. Vitrage standard : verre
clair trempé 6 mm.
40
L’estimation de coût
 Après l’élaboration du devis estimatif qui comprend
les quantités et la modélisation, l'estimateur doit
appliquer les prix unitaires appropriés et ajouter ou
supprimer des éléments particuliers au projet
 la quantité montrée pour un système particulier
indique la portée du système
 les descriptions données à chaque système dans
un devis estimatif indiquent le niveau de qualité
représenté par les prix unitaires utilisés.
41
Le prix unitaire
Les éléments suivants devraient être inclus

dans le mesurage et le coût :
 la main-d'œuvre et tous les coûts afférents
 les matériaux et tous les coûts afférents
 la mise en place et l'installation des
matériaux
 les équipements et tous les coûts afférents
42
Le prix unitaire
 Les prix unitaires devraient contenir la marge
bénéficiaire du sous-traitant seulement et non les
frais généraux de l'entrepreneur général, qui seront
pour leur part ajoutés dans le sommaire du coût
 Les prix unitaires employés pour évaluer chaque
système indiquent l'échelle de prix qui est allouée à
un élément. Par exemple, les systèmes extérieurs
de mur peuvent coûter entre 100 $ et 400 $ par
mètre carré de mur; ces prix représentent un niveau
de qualité entre un mur en métal simple et une
construction avec de la maçonnerie.
43
Les sources de prix unitaire
Les prix unitaires peuvent provenir de deux

sources :
 les données historiques
 les fournisseurs de coût.
44
Coût combiné
 Au lieu de calculer un coût unitaire pour la main-

d'œuvre, puis le coût des matériaux et enfin le coût
de l'équipement, on pourra combiner le tout pour
arriver à un prix unitaire complet.
 La façon de procéder consiste à choisir une quantité
de travail assez élevée pour bien étudier les coûts.
 On additionne tous les coûts requis et on divise par
la quantité initiale choisie pour obtenir le coût
unitaire.
45
Exemple de calcul de coût combiné
Description Quantité Unité Mat. Inst. P.U. Total

Type 1-FSTC-55: Cloisons à ossature légère en 100,00 m² 58,65 5 864,68
gypse
2 panneaux de gypse, 16 mm, ignifuges d’un côté de la 210,00 m² 3,23 5,00 8,23 1 727,88
pièce, y compris la perte
Montants métalliques de calibre standard (25 GA) à 300,00 ml 1,50 1,50 450,00
600 mm d’entraxes
Pose 100,00 m² 8,07 8,07 807,00
Laine de fibre de verre de 89 mm d’épaisseur entre les 105,00 m² 2,15 2,15 4,30 451,92
montants, y compris la perte
2 panneaux de gypse, 16 mm, ignifuges de l’autre côté, 210,00 m² 3,23 5,00 8,23 1 727,88
y compris la perte
Tirage de joint 100,00 m² 5,00 5,00 500,00
Accessoires de gypse 100,00 m² 1,00 1,00 2,00 200,00
46
Le coût total de l’élément
 Le coût total de l’élément doit refléter la teneur, la qualité et la
quantité de travail à réaliser.
 Le total au niveau 3 (C1010 dans l’exemple ci-dessous) sera
reporté dans le sommaire des coûts.
 Il faut noter que le prix unitaire de 63.75 pour l’élément C1010
est la moyenne des types de cloisons inclus dans le projet.
 Il en va de même pour le prix unitaire de 57.19 pour l’élément
C101001 qui est la moyenne des types de cloisons fixes
inclus dans le projet.
47
Le sommaire des coûts
 Nous allons aborder un à un les éléments à prévoir dans le

sommaire des coûts pour la planification de coût. Voir
section 7 CHQ annexe 4 page 14 et section 6 page 3-5.
48
Paramètre analytique et ratio
Le sommaire des coûts par élément présente les
coûts des systèmes ou éléments de bâtiment avec
leurs unités de mesures spécifiques et leurs coûts
unitaires. De plus, des paramètres analytiques et
des ratios peuvent être générés. Ils permettent :
 de faciliter l’analyse et la validation de l’estimation;
 de cibler des problèmes potentiels de coûts dès le
début du processus de l’élaboration d’un budget;
 de comparer avec d’autres estimations;
 de réutiliser les données pour établir les quantités et
les coûts des éléments de nouveaux projets.
49
Élaboration d’un budget
50
Planification du coût budgétaire
 Permet à l'estimateur, en collaboration avec

l'équipe de conception, de concevoir une
construction d'après un budget, plutôt que de
déterminer le coût après la conception
 Cette collaboration de l'équipe de conception,
de même que celle du client, est essentielle
pour s’assurer la maîtrise des coûts aux
différentes phases.
51
Au début du processus d’élaboration d’un
budget, il est possible, en disposant d’un
minimum d’information, de produire une
planification de coût détaillé, basée sur des
projets précédents qui montrent clairement le
modèle sur lequel sont fondés les coûts.
Par la suite, lorsque plus de détails sur les

exigences du client deviennent disponibles,
la planification de coût peut être modifiée et
finalement devenir le budget.
52
$ Pour répondre à une fonction
 La définition d'Uniformat II est que les

éléments exécutent habituellement une
fonction donnée, peu importe les
spécifications de conception, la méthode de
construction ou les matériaux employés.
 Les concepteurs doivent penser sous forme
de fonctions et aux moyens grâce auxquels
ils peuvent exécuter ces mêmes fonctions
53
Exemples de fonction
 Afin de répondre à la fonction de la séparation de
l'intérieur avec l'extérieur, l'architecte considérera
l'enveloppe extérieure avec les murs et le toit
 À cette étape, il n'est pas important de savoir la
composition exacte de chacune de ces
composantes, mais bien de savoir combien cela
peut coûter de construire une enveloppe extérieure
selon un certain type de matériau.
 Les systèmes extérieurs de mur peuvent coûter
entre 100 $ et 400 $ par mètre carré de mur; ces
prix représentent un niveau de qualité entre un mur
en métal simple et une construction de maçonnerie.
54
 La planification du coût budgétaire exige
d'établir les grandes lignes de base de la
conception qui seront utilisées en élaborant
un devis estimatif.
 Cette planification est réalisée en définissant
le contenu technique du projet et les
systèmes du bâtiment associés au niveau de
qualité recherché.
55
Les paramètres de coût
Les espaces La connaissance des superficies des espaces fonctionnels permet d'établir les
fonctionnels diverses quantités de système d'architecture, de structure, de mécanique et
d'électricité.
Connaître le type d’occupation du bâtiment permet de choisir les divers composants
L'occupation des systèmes du bâtiment.
Les données de configuration portent sur le nombre de planchers, les hauteurs et les
La configuration superficies et non sur la conception comme telle.
Une fois la configuration établie, il est possible de calculer les paramètres de

Les paramètres
conception des principaux systèmes du bâtiment.
de conception
Les systèmes Il s’agit d’établir et de quantifier tous les systèmes et dispositifs spéciaux à fournir.
spéciaux
La connaissance de la localisation géographique fournit des données essentielles
La localisation
quant aux critères architecturaux, structuraux et mécaniques à prévoir.
géographique
Les dates principales des étapes importantes doivent être fixées ou prévues afin de
L’échéancier fournir des données qui influent sur le budget.
56
Calcul de l'espace requis
 Les besoins en espace du client sont établis sous
forme de superficie nette.
 Cependant, la portée de la construction doit être
définie et budgétée en superficie construite
(brute).
 Il importe de bien déterminer le ratio des superficies
nettes par rapport aux superficies brutes selon
l'utilisation de l'espace.
 On calcule la superficie de tous les étages finis, y
compris celle des sous-sols, des garages, des salles
de mécanique, appentis et autres.
57
Établissement de la configuration
 Les objectifs poursuivis en déterminant la
configuration serviront à définir les paramètres de
conception et à effectuer le calcul des différents
éléments du budget
 Les décisions concernant la configuration impliquent
de poser des hypothèses quant au périmètre et à la
hauteur des planchers ainsi qu’à leur nombre
 La forme influe également sur le coût.
 La configuration obtenue servira alors de document
de référence dans le choix de l'emplacement ou
dans le cas d’une modification du budget
58
Conception paramétrique
 La conception paramétrique est la capacité de
visualiser la conception avant qu'elle soit créée
 Elle consiste à traduire les critères et les
performances d’un système en quantités, telles que
les charges et la capacité du système de
ventilation en kilowatt.
 Assembler plusieurs paramètres de système
différents appropriés pour parvenir à une estimation
fournira un budget présentant un plus grand degré
d'exactitude qu’un budget établi à partir d’une
estimation basée sur un coût au mètre carré.
59
Élaboration d’un budget étape par étape
 1 - Établir des paramètres de coûts

 2 - Préparer le devis estimatif
 3 - Procéder à l’estimation détaillée
 4 - Produire le sommaire des coûts
 5 - Finaliser le budget de projet
60
1 - Établissement des paramètres de
coûts
 Dans un premier temps, il s’agira d’établir la
superficie des espaces fonctionnels et de
procéder à la configuration du bâtiment.
61
2- Préparation du devis estimatif
 Dans un deuxième temps, il faut faire une

brève description des interventions relatives
aux composantes majeures du projet,
regroupées selon la classification Uniformat
 Au stade de la planification, le descriptif des
éléments doit être simple mais suffisamment
élaboré pour bien transmettre les intentions
des concepteurs afin de chiffrer les éléments
avec une précision acceptable
62
3 - Procéder à l’estimation détaillée
 Après l’élaboration du devis estimatif
comprenant les quantités et la modélisation, il
faut appliquer les prix unitaires appropriés.
 Rappelons que les prix unitaires employés pour
évaluer chaque système indiquent l'échelle de
prix allouée à un élément
63
4- Produire le sommaire de coût
 Il s’agit de reporter le total au niveau 3 de

l’estimation détaillé dans le sommaire des
coûts.
 Appliquer les majorations en terme de frais
généraux, d’administration et profit, de
condition de mise en œuvre etc.
64
5- Finaliser le budget de construction
 Il s’agit d’appliquer les majorations en terme

d’honoraires professionnels et de gestion de
projet
65
Élaboration d’un budget étape par étape
Voir exemple section 8

 Salle de conférence
 CHSLD
66
Revue de conception du budget
 Lorsque le budget est défini lors de la phase de la

planification, il est recommandé de procéder à une
revue de la conception du budget.
 Selon l’ampleur du projet, cette revue se fera en
présence de tous les participants au projet et les
clients concernés afin de valider les scénarios et
concepts avancés dans le budget.
 Elle peut aussi être plus formelle si on utilise la
méthode de l’analyse de la valeur. (voir section 10)
67
Revue de conception du budget
Objectifs
 Valider le budget en fonction des scénarios et
concepts avancés
 Optimiser la valeur (rapport qualité-prix) du projet
 Déterminer toutes les possibilités de gains relatifs
aux coûts
 Proposer des solutions de rechange
 Commenter les méthodes de construction
 S’assurer que le projet répond aux besoins du client
 Voir exemple
68
La méthode du modèle construit
 Basée sur un ou des modèles de budget de

projet élaboré par éléments Uniformat
 Pour chaque élément on utilise les ratios des
quantités de l’élément par rapport à la
superficie brute du projet
 Des ajustements sont apportés à partir des
quantités et des coûts unitaires
 Voir modèle construit
69
70
Contrôle du budget
71
ÉTAPE 2: ÉTUDES DE FAISABILITÉ
 Consiste essentiellement à produire de façon

précise et détaillée, le programme des
besoins ainsi qu’à identifier les contraintes
liées à la réalisation du projet
72
Les études préparatoires
 Ces études techniques visent à identifier

toutes les données et les contraintes ayant
un impact direct sur :
 le choix des solutions immobilières
 le budget
 les délais et le scénario de réalisation
 le design et la qualité des différentes
composantes du projet
73
Le résultat de ces études permettra au

promoteur de prendre des décisions
éclairées quant à l’orientation du projet et à
son contenu. Le nombre, la portée et les
échéances des études seront dictés par la
nature du projet ainsi que par sa complexité.
74
Les études techniques
 Études géotechniques
 Relevés et mesurage
 Audit technique sur le bâtiment
 Conditions particulières de mise en oeuvre
 Subventions
 Financement
 Développement durable
75
 Exemples d’études
 Audit technique voir section 10
76
DÉVELOPPEMENT DURABLE
 L’analyse du coût global

 Système d’évaluation des bâtiments
écologiques LEED
77
L’analyse du coût global
Définition
Méthode d’analyse économique qui somme

les coûts pertinents d’un projet au cours
d’une période d’étude en valeur actuelle
(VA - $ d’aujourd’hui).
78
Étapes de réalisation
1. Définir les critères économiques et

financiers
 Taux d’actualisation
 Taux d’escalade
 Période d’étude
79
2. Définir les alternatives de conception
 Identifier les alternatives à être étudiés lors de

l’analyse du coût global
80
3. Analyse du coût global
VA VA
Coût
global des coûts des coûts
= +
d’investissement d’exploitation
81
-Paramètre analytique
- Modèles théoriques
Coûts
= Budget initial - Sommaire Uniformat
d’investissement
82
Coût
Coût
= + d’entretien et
d’énergie
Coûts réparation
d’exploitation
Coût de
+ + Coût divers
remplacement
83
4. Choix des alternatives

 Classement des alternatives
 Mesures analytiques
 Économies nettes – NS (Net Saving)
 Ratio des économies à l’investissement – SIR (Saving
to Investment Ratio)
 Taux de rendement interne ajusté – AIRR (Adjusted
Internal Rate of Return)
 Période de recouvrement actualisée – DPB (Discounted
Payback)
84
Exemple section 11
85
Système d’évaluation des bâtiments
écologiques LEED
86
Développement durable
Définition:
«Le développement qui répond aux

besoins du présent sans compromettre la
capacité des futures générations de
répondre à leurs propres besoins.»
87
Qu’est-ce qu’un bâtiment écologique?
 «Bâtiment qui présente des pratiques de

conception, de construction et d’exploitation
qui éliminent ou réduisent de façon
significative les impacts négatifs d’un
bâtiment sur l’environnement et ses
occupants.»
88
Avantages d’un bâtiment écologique
 Bénéfices environnementaux:
Réduit l’impact sur la consommation des ressources
naturelles/ Pollution (GES, Halon, CFC, Pesticides,
COV).
 Bénéfices sur la santé et la sécurité:
Confort et qualité de l’environnement pour l’occupant,
baisse de l’absentéisme.
 Bénéfices économiques:
Valeur ajoutée, coût d’exploitation plus bas.
 Bénéfices sociaux:
Minimise l’impact sur les infrastructures locales et
améliore la qualité de vie du quartier.
89
Comment évaluer les bienfaits des mesures
mises en place?
Système d’évaluation écologique, Pourquoi?
 Fournir une échelle comparative;

 Prévenir le «greenwashing»;
 Promouvoir le concept intégré sur tout le
bâtiment.
90
Systèmes d’évaluation écologique
 Green Building Challenge et GB Tools

(Canada-1996)
 BREEAM (R.U)
 BREEAM / Greenleaf (Canada)
 LEED (USA-1998)
 NABERS (Australie)
91
Système d’évaluation LEED
Leadership in Energy & Environnemental Design
 Développé sous la responsabilité du United
States Green Building Council. (USGBC).
92
Organismes responsables de l’application
LEED
 United States Green Building Council
 Conseil du Bâtiment Durable du Canada
Canadian Green Building Council
93
Certification LEED
 Maximum de 70 points
 Certification de base: 26 à 32 pts;
 Argent: 33 à 38 pts;
 Or: 39 à 51 pts;
 Platine: 52 pts et plus.
94
écologiques LEED
Le système d’évaluation LEED s’articule autour

de six grands thèmes :
 Aménagement écologique du site;
 Gestion efficace de l’eau;
 Énergie et qualité de l’air;
 Gestion durable des matériaux et ressources;
 Qualité des environnements intérieurs;
 Innovations et processus de design.
95
écologiques LEED
Exemple et projet section 11
96
PHASE PROGRAMMATION
 Le programme fonctionnel et technique (PFT)

constitue le document de définition du projet.
Il a pour but de déterminer précisément
l’envergure du projet.
 Le PFT détermine les objectifs liés
 au délai d'exécution,
 au coût
 et la qualité des futures installations.
97
ÉTAPE 3: LA DÉFINITION DU PROJET
 Cette étape vise à définir le projet, c’est-à-dire

à faire état des données et des paramètres qui
vont orienter et baliser la conception des
plans et devis, les appels d’offres ainsi que la
réalisation des travaux.
 Ces informations ainsi que les directives du
donneur d’ouvrage seront consignées dans le
programme de construction (voir section 12)
98
Estimation de la phase programmation
Objectifs
 Valider la compatibilité de la programmation et de l’enveloppe
budgétaire prévue par le client lors de la phase planification.
 Confirmer que le coût de construction estimé convient au
client comme coût objectif des concepteurs.
 Permettre une révision de l’envergure de la programmation et
des niveaux de qualité si le coût estimé dépasse l’enveloppe
budgétaire prévue, avant même que le design soit
commencé. Si les révisions ne sont pas acceptables,
demander une augmentation du budget.
 Établir un coût objectif réalisable pour les concepteurs, ventilé
par éléments, qui reflète les niveaux de qualité prévus.
 Servir de repère pour le suivi des coûts à la phase de design.
99
Estimation de la phase programmation
Documents à produire
 Sommaire des coûts du projet d’immobilisation
 Coût estimé des travaux – Tableau synthèse
 Coût estimé des travaux – Sommaire » doit être

produit pour chacune des catégories de travaux
suivantes :
a) neuf,
b) agrandissement,
c) réaménagement,
d) emplacement
e) toute autre façon utile de fractionner l’ouvrage
 Estimation détaillée des coûts
Voir Exemple de programme et exemple d’estimation.
100
101
ÉTAPE 4: CHOIX DES PROFESSIONNELS
 À cette étape le gestionnaire du projet doit

constituer sa nouvelle équipe de
professionnels, soit par appel d’offres
publiques ou par la tenue de concours
d’architecture pour la sélection de
l’architecte.
102
PHASE CONCEPTION
ÉTAPE 5: LES PLANS ET DEVIS
 On discerne trois étapes dans la
conception des plans et devis:
1. l’étape de l’esquisse ou du concept
2. l’étape du dossier préliminaire
3. l’étape du dossier définitif.
103
Conception
 le coût objectif total prévu lors de la

programmation a été réparti entre les
disciplines : architecture, structure et génie
civil, mécanique et électricité.
 Le professionnel de chaque discipline est
responsable du coût objectif de sa spécialité.
L’architecte est normalement responsable de
faire la compilation des données.
104
L’étape de l’esquisse
 Afin que l’estimation de cette étape reflète

bien les intentions des concepteurs, le devis
par éléments Uniformat doit inclure :
 les critères de design;
 la description des éléments;
 le choix des éléments constitue un ensemble
de solutions acceptables qui seront chiffrées
pour valider le budget.
105
L’étape de l’esquisse
 Suivi de la modélisation entre l’étape de la

programmation et l’étape de l’esquisse
 Voir section 6 page 11.
106
Estimation de l’étape de l’esquisse
 La modélisation par éléments Uniformat préparée

par chaque discipline à l’étape de l’esquisse permet
de chiffrer aussi par éléments le coût de
construction et de concilier l’estimation avec celle du
programme fonctionnel et technique (PFT).
 Un tableau comparatif des coûts estimés élément
par élément de la phase de la programmation et de
l’étape de l’esquisse doit être présenté,
accompagné des précisions jugées nécessaires
pour les écarts d’importance. Voir section 6 page 9.
107
10888
L’étape du dossier préliminaire
 Toutes les décisions importantes quant au choix des
systèmes, des produits et des matériaux doivent en
principe être prises à la fin de l’étape du dossier
préliminaire et le devis de cette dernière doit
incorporer ces décisions
Suivi de la modélisation entre l’étape du dossier préliminaire et l’étape de l’esquisse
Éléments Étape de l’esquisse Étape du dossier préliminaire

Uniformat II MODÉLISATION Qté MODÉLISATION Qté
Superficie brute de plancher SB Superficie brute de plancher SB
Liste des éléments de Descriptifs des éléments qui Descriptifs des éléments qui
niveau 3 représentent une solution représentent une solution
acceptable finale
109
Estimation de l’étape du dossier
préliminaire
 Les plans et devis doivent être suffisamment détaillés
pour que le coût puisse être chiffré avec précision
 il ne devrait plus y avoir de décisions importantes qui
auraient un impact majeur sur les coûts à la prochaine
étape
 Un tableau comparatif des coûts, élément par élément,
de l’étape de l’esquisse et de celle du dossier
préliminaire doit être présenté, accompagné des
précisions nécessaires quant aux écarts jugés
importants.
 En cas de dépassements, il faut développer d’autres
solutions afin de réduire les coûts et de respecter le
budget ainsi que le programme
110
111
L’étape du dossier définitif
 À cette étape, tous les plans et spécifications du

projet sont terminés. Le gestionnaire de projet peut
maintenant lancer un appel d’offres.
 une estimation détaillée par éléments doit être
soumise ainsi qu’une comparaison des coûts avec
ceux de l’estimation de l’étape précédente. Les
précisions sur les écarts doivent aussi y figurer
 Pour faciliter l’analyse des soumissions et le suivi
des coûts durant la construction, l’estimation devrait
aussi être faite selon le répertoire normatif section 6
page 8.
112
113
EXEMPLE DE PROJET
 Projet d’aménagement laboratoire
 Projet construction neuve
 Projet de bureaux
114
Synthèse et discussions
115
Tisseur de toile économique
116
Tisseur de toile économique
 Définition: Organisation qui offre un produit ou un
service qui définit un standard de qualité ou
d'adhésion dans un marché et que d'autres
organisations doivent se procurer pour optimiser
leurs propres produits ou services afin de percer
leur marché ou de s'y maintenir.
 Note: Pour répondre à ses objectifs, le tisseur de
toile économique doit créer une nécessité chez le
plus grand nombre possible d'organisations
satellites, les attirer dans sa toile économique,
comme l'araignée qui tisse sa toile.
117

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Tableau classement – Niveau 1-2-3

Le niveau 4 de la classification provient des tables X1.1 et

Tableau classement – Niveau 1-2-3-4

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Les prix unitaires peuvent provenir de deux

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 Il s’agit d’appliquer les majorations en terme

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 Lorsque le budget est défini lors de la phase de la

 Basée sur un ou des modèles de budget de

 Consiste essentiellement à produire de façon

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 les délais et le scénario de réalisation

 le design et la qualité des différentes

Le résultat de ces études permettra au

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Méthode d’analyse économique qui somme

1. Définir les critères économiques et

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4. Choix des alternatives

«Le développement qui répond aux

 «Bâtiment qui présente des pratiques de

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