Tujuan

Penyelarasan adalah hal yang mendasar.

Penyelarasan royek dengan program adalah
kuncinya, jadi mulailah dengan logika
sederhana antara tujuan dan outcome.Tujuan
adalah objek yang lebih luas pada suatu
proyek. Seringkali merupakan sasaran
strategis sektor atau program, dan dapat
muncul sebagai suatu pernyataan tujuan
dalam beberapa logframe. tidak akan disangka
bahwa suatu proyek akan mencapai semua
tujuannya.

Pernyataan Tujuan dapat diambil langsung

dari lembaga pemerintah atau organisasi,
seperti rencana lima tahunan, rencana
pengembangan institusional tahunan, strategi
bantuan negara, dll. Ketika kebijakan stakeholder meninjau nilai suatu proyek, mereka akan
melihat tujuannya dan pencapaian dari outcome. Ini menjelaskan manfaat dari adanya output
pada sebuah proyek.

Sebuah tujuan masih mencakup tentang pelanggan. Penerima manfaat (dan mereka yang
mewakili kepentingan mereka) akan melihat kesesuaian kepentingannya dengan tujuan. Jika
menunjukkan sebuah peningkatan, maka kondisi akan menjadi sedikit jelas.

ingat, tujuan bukan merupakan kumpulan dari oucome dan itu bukan pernyataan ulang atau
reformulasi dari outcome (tautologi). menjaga logika sederhana tetap jelas. tautologi selalu
melemahkan perencanaan suatu proyek.