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PLAN DE NEGOCIOS

Plásticos para el Hogar, S.R.L

Tomaremos como base de este plan de negocios, el segmento de ADO (Artículos


Domésticos) ya que al estar introduciéndonos en el mercado de fabricación de
artículos de plástico. Por lo cual quedamos en la base de la pirámide dentro de los
artículos producidos en masa commodities, con un nivel bajo de especialización.

MOTIVO

Debido a que somos una empresa familiar y nuestros inversionistas serán


nuestras amistades, estaremos incursionando en la fabricación de productos
plásticos, no contamos mucho capital y la especialización necesaria para escalar
en la pirámide y buscamos tener una inversión menor equivalente al riesgo de la
inversión.

OBJETIVO DEL NEGOCIO

Incursionar y lograr posicionarnos en el mercado buscando satisfacer las


necesidades de nuestros. Ofreciendo productos de calidad a un costo competitivo.

LA SOLUCIÓN CREATIVA A LAS PROBLEMÁTICAS DEL NEGOCIO.

Nuestros productos van dirigidos a los hogares de las colonias populares cuentan
con una alta demanda de artículos de plásticos de buena calidad a un bajo costo.
La distribución de nuestro productos será en puntos estratégicos de alta afluencia
como ferreterías, tiendas “de la esquina”, cambaceo de puerta en puerta.

La materia prima a utilizar es el plástico producto de la manufactura de


combustibles fósiles de fácil obtención, a precios accesibles, de fácil manejo y sin
un alto grado de especialización para la manufactura de los productos finales
como pueden ser, cubetas, cestos, vasos, platos, cubiertos, jarras, servilleteros,
saleros, etc.
Realizando el análisis FODA, se obtiene lo siguiente:

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Empresa familiar con un  Desconocimiento del
gran número de personas mercado.
con ganas, experiencia y  Al ser una empresa
conocimientos para familiar, se debe de tener
trabajar en la empresa en un control más estricto
cualquier parte de la línea con el personal ya que
de producción. son familia.
 Familiares con estudios  Poca inversion.
relacionados a los
ANÁLISIS INTERNO
negocios, calidad y
producción.
 Familiares con experiencia
en el área de manufactura
de este tipo de productos.
 Bodega para iniciar con la
instalación de la planta,
propia de un socio
familiar.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Amplio mercado de ventas  La competencia.
en colonias y tiendas “de  Bajos márgenes de
la esquina” en colonias ganancia.
populares, mercados
populares, etc.
 Calidad en los materiales
y en los acabados finales
de los productos.
ANÁLISIS EXTERNO  Materia prima de fácil
acceso en el mercado y
sin un alto grado de
especialidad para su
transformación y a bajo
costo.
 Maquinaria para la
elaboración de los
productos de fácil
obtención a bajo costo y
de fácil manejo.
Productos:

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