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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
ARQUITECTURA
CONTINUIDAD DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
Vivienda multifamiliar en El Mirador de Los Campitos
Por:
Luis E. Santeliz D.
INFORME FINAL DEL PROYECTO DE GRADO
2009
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR
ARQUITECTURA
CONTINUIDAD DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
Vivienda multifamiliar en El Mirador de Los Campitos
Por:
Luis E. Santeliz D.
INFORME FINAL DEL PROYECTO DE GRADO
Presentado ante la Universidad Simón Bolívar
Como requisito parcial para optar el título de
ARQUITECTO
Realizado con asesoría de:
Tutor Académico: Arq. Xiovel Pineda
Co-tutor Académico: Arq. Carlos Ferrer

Continuidad del proyecto arquitectónico. Vivienda multifamiliar en El Mirador de los
Campitos.
Arquitectura
Por: Luis E. Santeliz D.
28/ 10/09
Resumen
La búsqueda del desarrollo continuo de los conceptos arquitectónicos, debe lograr que las
ideas iniciales, los motivos del proyecto, sean aquellos que siempre estén reflejados en cada
una de las partes de la obra. Para lograr una vinculación efectiva entre las diferentes fases
del proyecto, debe generarse sistemas de diseño en los cuales la conexión entre cada fase
del proyecto esté asegurada.
De esta forma la factibilidad de los proyectos arquitectónicos depende de la forma en la

que estos sean generados, tomando en cuenta las diferentes variables que pueden afectar el
desarrollo del mismo y generando respuestas arquitectónicas que aseguren la efectividad
del proyecto.
El presente trabajo de grado tiene la intensión de generar un sistema de diseño donde la

arquitectura proyectada genere vínculos directos entre las diferentes fases del proyecto,
logrando siempre la solides de los conceptos arquitectónicos. Este sistema de trabajo será
aplicado a un proyecto de Vivienda Multifamiliar en El Mirador de Los Campitos, en donde se
buscará demostrar las vinculaciones entre las fases del proyecto generando una arquitectura
continua generada por unos conceptos básicos iniciales, y siempre conectados a ellos.
III
Índice
Página
Resumen__________________________________________________________________I
Introducción_______________________________________________________________1
Justificación_______________________________________________________________3
Objetivo General ____________________________________________________________5
Objetivos Específicos ________________________________________________________8
Bibliografía Comentada______________________________________________________10
Marco teórico_____________________________________________________________12
 Capítulo I. El papel del arquitecto en la continuidad del

proyecto_____________________________________________________13
 Capítulo II. Sistemas de continuidad del proyecto
arquitectónico________________________________________________24
 Capítulo III. Caso de estudio______________________________________25
 a. Análisis de sitio___________________________________________43
 b. Estrategias de diseño______________________________________48
Conclusiones y Recomendaciones_____________________________________________55
Bibliografía_______________________________________________________________68
IV

Introducción

En favor del desarrollo continuo de un concepto arquitectónico, en donde se deben
manejar gran cantidad de variables reales que afectan al proyecto construido, el presente
trabajo de grado tiene la intención de diseñar un sistema donde la arquitectura
proyectada logre construirse bajo la premisa de conservar los conceptos arquitectónicos
del proyecto.
La factibilidad de la construcción de los proyectos, los cambios dentro de la obra, la
coordinación del personal, las variables económicas, el tiempo de ejecución, entre otros,
son aspectos que deben solucionarse en conjunto y de manera cíclica, para lograr la
ejecución de las ideas dentro de un proyecto arquitectónico. De esta manera la gerencia
adecuada de estas variables, por parte del arquitecto, es la que logrará plasmar la idea
original del proyecto en su construcción final. El manejo de la información contextual de
un proyecto, es uno de los factores que permite aportar soluciones arquitectónicas
factibles, el proyectista debe estar en capacidad de tomar en cuenta aspectos de
diferentes índoles y lograr una sinergia efectiva entre ellos, logrando producir información
concreta acerca del espacio abstracto.
El arquitecto debe manejar una metodología de diseño donde se logre la continuidad de
información, desde el concepto hasta su ejecución, logrando el vínculo directo entre lo
abstracto y lo construido. La coherencia secuencial dentro de la metodología de diseño
debe partir de una fluidez de información, donde todas las etapas de diseño logren
vínculos directos entre el imaginario y lo real, es decir una conexión continua y
1

multidireccional entre lo que se diseña y lo que se construye. Estas conexiones parten de
una metodología donde se planifican soluciones para los cambios en el contexto real,
donde se plantean ideas arquitectónicas para los problemas dentro de la obra, logrando
mantener el concepto original del proyecto.
De esta forma, la presente investigación busca crear vínculos efectivos entre la
proyección de la arquitectura y la ejecución de la obra, generando continuidad de
información y coordinación eficaz y efectiva para lograr los espacios que busca crear la
arquitectura.
Se plantea que esto se logre mediante el manejo de estas variables dentro de la
experiencia real en talleres de diseño, oficinas de arquitectura, grupos de gerencia de
construcción, etc. Realizando un análisis de las metodologías de diseño usadas por estos
grupos profesionales, se dará como resultado una metodología de diseño donde se
manejen factores de la realidad profesional, logrando un sistema planificado que logre la
continuidad de información deseada para la creación de los espacios arquitectónicos
diseñados. Este sistema se implementará paralelamente a un proyecto arquitectónico,
cuyo alcance será el de una realidad profesional, demostrándose así que mediante las
habilidades proyectuales y un sistema de gerencia adecuado se obtiene resultados
eficaces y efectivos que permitirán la construcción de los espacios arquitectónicos
deseados. Para esta investigación, la implementación del sistema de gerencia resultante
se aplicará en el proyecto de un conjunto vivienda multifamiliar en El Mirador de los
Campitos, Caracas, Venezuela, donde se manejarán aspectos de la realidad profesional,
tratando en todos los sentidos de mantener un esquema real de lo que significa proyectar
y construir arquitectura.
2

Justificación

La preocupación por la continuidad de información dentro de los proyectos es un tema
que debe tomar importancia en el papel del arquitecto actual. Los proyectos
arquitectónicos deben contener la información necesaria para que su ejecución sea
completa. Para esto el arquitecto debe generar esta información y además inspeccionar
que su ejecución sea la correcta. De esta forma se piensa que deben crear y fortalecer
vínculos directos entre el proyecto y la construcción.
Los métodos constructivos en Venezuela frecuentemente carecen de la continuidad
necesaria en la metodología de diseño y construcción. La realidad económica, los factores
de tiempo, la realidad laboral, política y muchos otros factores, afectan el proceso
informativo de la realización de un proyecto. Así las realidades arquitectónicas no siempre
son las deseadas, logrando, en estos casos, una desconexión entre los espacios que se
buscaba crear en la arquitectura y los que se construyen.
3

Es por esto que la metodología del diseño debe incluir las realidades contextuales en
las que se realizan los proyectos, generando soluciones previamente analizadas,
tipificadas para los problemas frecuentes dentro de un sistema no siempre lineal de
información, estudiadas para la solución efectiva de los problemas de los actuales
procesos de construcción.
Así, la gerencia del tiempo, el dinero, el manejo del personal, las reuniones
interprofesionales, la comunicación con el cliente, los permisos legales, la toma de
decisiones en obra, etc. deben incluirse en el método de diseño arquitectónico, para
poder generar soluciones arquitectónicas a estos factores que afectan continuamente el
proceso constructivo.
Las soluciones arquitectónicas previamente analizadas deben ser parte fundamental del
proceso proyectual del arquitecto, logrando una gama de respuestas, previstas en el
proyecto, a las cuales se deben acudir para generar eficazmente y efectivamente los
espacios que se buscan crear. Estas soluciones deben estar previstas en un sistema de
proyección continuo; información adecuada, vínculos directos, manejos de tiempos
eficaces, realidades económicas y contextuales, además de decisiones dentro de la obra,
lo cual siempre vaya en la búsqueda de la arquitectura, de un concepto integral que
abarque todos estos aspectos.
Es así como surge el problema:
¿De qué forma un proyecto arquitectónico puede asumir y demostrar una
conexión directa entre concepción y construcción?
4

Objetivo General
Crear vínculos efectivos entre la proyección del concepto arquitectónico y su
ejecución en la obra, mediante una metodología de generación y manejo de información y
coordinación, que logre eficacia y efectividad en la secuencia constructiva de los espacios
que busca crear la arquitectura, aplicado al proyecto arquitectónico de un conjunto
residencial en la Urbanización El Mirador de los Campitos, Caracas, Venezuela.
Se propone la elaboración de un proyecto arquitectónico de alcance profesional, el cual
demuestre las conexiones que deben crearse entre el proceso proyectual y la
construcción. El proyecto será un conjunto de casas en El Mirador de los Campitos, donde
se insertarán factores contextuales reales que afecten un desarrollo arquitectónico. La
metodología de diseño usada para su proyección debe basarse en un análisis de
diferentes métodos proyectuales, generando un sistema de soluciones a las realidades de
5

diseño el cual asegure la continuidad del proyecto arquitectónico y su concepción
espacial. De esta forma se propone aplicar una metodología de diseño donde se incluyan
realidades constructivas, aspectos concretos que afectan el proceso real de construcción.
Este sistema metodológico, partirá del estudio de las diferentes problemáticas que se
presentan en obras de la misma tipología que la proyectada, logrando no solo un vínculo
directo de las soluciones planteadas en la realidad, sino una gama de soluciones
analizadas para problemas similares. Mediante esta conexión con la realidad constructiva,
mediante la inspección de obras, entrevistas con arquitectos e ingenieros familiarizados
con sistemas de gerencia y procesos proyectuales, se producirá un sistema de diseño
donde la continuidad del proyecto arquitectónico es lo primordial, logrando una fluidez en
las interfaces de información dentro del proyecto y la obra ejecutada, además de
comprobarlo en casos puntuales donde la experiencia lo permita.
Las interfaces y secuencias arquitectónicas entre la oficina de proyección y la obra,
serán un punto clave en esta investigación, ya que el papel del arquitecto en la obra y las
soluciones que éste debe aportar deben basarse en información analizada previamente en
los procesos proyectuales, buscando continuidad de los conceptos arquitectónicos. Las
soluciones constructivas del arquitecto en la obra deben basarse en criterios claros. Así, el
proceso de diseño planteado debe proponer herramientas para lograr decisiones
acertadas para su ejecución.
La gerencia del tiempo es fundamental para el desarrollo de este proyecto, ya que al
igual que una oficina de arquitectura, se plantearan esquemas de tareas reales, mientras
se analizan esquemas de otras oficinas; buscando efectividad en tiempo de ejecución,
desarrollo de proyecto, soluciones constructivas, esquemas que busquen productividad
económica. Estas tablas de tiempo abarcarán diferentes pasos del proceso proyectual,
buscando la conexión directa entre estos, para lograr la eficaz construcción de los
espacios proyectados en la arquitectura. La metodología de diseño creada debe incluir la
comunicación entre los diferentes profesionales y facilitar la respuesta arquitectónica a las
6

diferentes situaciones de las reuniones con estos profesionales, coordinando
continuamente la información actualizada conteniente de las respuestas arquitectónicas,
para lograr una fluidez entre los diferentes aspectos del proyecto. De la misma forma el
proyecto de la vivienda multifamiliar contará con instalaciones pertinentes, reuniones
interprofesionales, propuestas de ingenieros y respuestas arquitectónicas, logrando un
vínculo con la realidad del proyecto diseñando. El aspecto económico debe tomarse en
cuenta como factor real y en muchos casos fundamental dentro de un proyecto. Esta
información se comprobará no solo en el diseño arquitectónico final, sino en los tiempos
de ejecución de las tareas, la coordinación, manejo de variables reales, entre otros
aspectos. Además se producirá paralelamente el sistema de gerencia proyectual, el cual
siempre controlará las decisiones que se necesiten tomar, partiendo como criterio base de
unas soluciones anteriormente estudiadas.
Resultando de esta forma un proyecto de alcance real, donde se incluirán costos,
cuadros de tiempos de ejecución, detalles constructivos, etc. aproximándose lo más
posible a la realidad proyectual. Además de esto una metodología de diseño, donde se
proponen una serie de soluciones gerenciales premeditadas a los problemas actuales de
los procesos de diseño y construcción, en la búsqueda de la continuidad del concepto
arquitectónico, logrando finalmente la eficacia de los espacios abstraídos en las ideas.
7

Objetivos Específicos
• Desarrollar un plan de trabajo para el proceso de diseño del proyecto, basado en el
análisis de otros planes de trabajo.
• Analizar procesos proyectuales de diferentes arquitectos
• Analizar procesos constructivos actuales y gerencia de construcción actuales
• Analizar experiencias reales de trabajo en oficinas de arquitectura y construcción
• Desarrollar un proyecto factible, cuyo alcance sea la generación de un anteproyecto
completo, coherente con las proyecciones constructivas del proyecto.
• Generar un sistema proyectual organizado, donde se maneje la gerencia de
tiempos y efectividad de resultados, buscando la factibilidad de la ejecución del
proyecto.
• Comprobar continuamente la factibilidad del proyecto diseñado, comparándolo

con la experiencia absorbida de la visita de obras y entrevistas con oficinas de
arquitectura y construcción.
• Crear diversas soluciones a los problemas que puedan presentarse dentro del
proyecto y su construcción, mediante la experiencia laboral paralela.
• Estudiar formas de vínculos continuos entre la proyección y la construcción, el
análisis de la metodología de diseño.
• Generar diversas opciones de diseño en respuesta al mercado inmobiliario actual.
8

• Realizar reuniones con un equipo multidisciplinario de trabajo que compruebe la
factibilidad del proyecto.
• Realizar interacciones directas con personas involucradas en la promoción

inmobiliaria.
• Generar estrategias de diseño que creen opciones arquitectónicas en la vivienda
multifamiliar actual.

9

Bibliografía comentada
Esta investigación basará su desarrollo en textos que abarquen dos temas principales:
“El papel del arquitecto en la continuidad del proyecto” y “Sistemas de continuidad del
proyecto arquitectónico”.
En el primer tópico se hará continua referencia a las teorías de arquitectos de
trascendencia y sus pensamientos acerca de la definición y objetivo de la arquitectura.
El texto “Valores Perennes en la Arquitectura” de el Arq. Dirk Bornhorst se utilizará para
hacer referencia a los análisis sobre metodología de diseño que abarca este libro. Tiene un
vínculo bastante directo a la investigación por estar orientado específicamente a esta
área, además de ser escrito por un profesor de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo
de la Universidad Central de Venezuela, con lo que su investigación entra en el contexto
de esta investigación.
10

La obra de Sibyl Moholy‐Nagy “Carlos Raúl Villanueva y la arquitectura de Venezuela” se
utilizarán principalmente para hacer referencia a las conversaciones con el Arq. Carlos
Raúl Villanueva y contar con su definición de arquitecto y las realidades arquitectónicas.
El reconocido texto “Hacia una arquitectura” de Le Corbusier, aporta una base teórica
bastante amplia sobre la realidad de la arquitectura y su finalidad, logra un análisis
bastante amplio y profundo acerca de la plasticidad de la arquitectura, de la cual se hará
referencia para basar argumentos pertinentes.
La investigación “En busca de lo sublime, Villanueva y la Ciudad Universitaria de
Caracas”, de Silvia Hernández de Lasala aporta un amplio análisis acerca de la obra de
Villanueva, este texto se tomará como referencia sobre las consideraciones de la
arquitectura y su percepción real, la importancia de sus valores constructivos,
estructurales, entre otros, para lograr la arquitectura que Villanueva logra.
Por otro lado en el capítulo “Sistemas de continuidad del proyecto arquitectónico” se
hará referencia a los sistemas de planificación y gerencia para los métodos proyectuales.
Así, el texto “Introducción a la programación arquitectónica” de Edward T. While logra
una importante introducción a este campo, analizando la importancia de la programación
en la metodología de diseño del arquitecto. Este texto se tomará como base para el
desarrollo de la metodología de diseño en desarrollo, además de ayudar a analizar los
diferentes métodos de diseño a estudiar.
11

Marco teórico
12

I. Capítulo 1
El papel del arquitecto en la continuidad del proyecto

13

I. Capítulo 1

El papel del arquitecto en la continuidad del proyecto
Las realidades que afectan el proceso proyectual del arquitecto deben tomarse en
cuenta para lograr un análisis correcto de las metodologías de diseño usadas actualmente,
incluso su evolución. Este aspecto está intrínsecamente conectado a la función real del
arquitecto en la sociedad, el papel que éste debe cumplir y la visión que debe tener de las
realidades contextuales. De cierta forma, el pensar básico de la función del arquitecto es
fundamental para éste análisis:
“Conversaciones Relacionadas con la Arquitectura (1962)
¿Cómo define usted a un arquitecto?
El Arquitecto es una personalidad sumamente compleja y contradictoria. El valor artístico
de sus obras está fuera de duda. Centenares de obras arquitectónicas fundamentales para
la historia de la cultura humana así lo demuestran. La crítica contemporánea ha señalado
que una obra de arquitectura puede alcanzar niveles expresivos absolutamente análogos a
aquellos alcanzados por las mejores obras de la literatura, de la pintura o de la música.
Pero en el caso de la arquitectura, el grado de dependencia de las circunstancias exteriores
(del cliente, de la economía, del nivel de los medios de producción, de la sociedad en su
conjunto) es inmensamente más fuerte y coercitivo. Evidentemente, el problema de la
libertad de creación se hace mucho más complejo para el arquitecto.
14

Todas las expresiones artísticas se realizan dentro de estructuras que imponen
condiciones, que establecen las oportunidades y las premisas para su manifestación. Es
más, la realización artística cobra vida precisamente en virtud de su coherencia con la
estructura que le sirve de soporte natural, necesario, indefectible.
La altura expresiva está en relación directa con su penetración en el contenido de
la situación histórica. Para el arquitecto esta postulación es aún más rigurosa y verdadera.
El conocimiento del mundo social del arquitecto está obligado a moverse, es la condición
previa para su misma existencia, y juega un papel mucho más importante en la
arquitectura que en cualquiera de las otras artes.
Los puntos discutidos hasta aquí nos conducen a estas conclusiones:
El arquitecto vive en un mundo desequilibrado, a veces en un contraste
absolutamente dramático con el impulso de establecer el orden que es base de su obra, y
con la misma inestabilidad y las contradicciones de una sociedad que, a la vez, es la que
circunda y lo condiciona.
El arquitecto debido a la evolución histórica de su personalidad, a la acumulación
de tradiciones y experiencias, ha alcanzado, como tipo social, un nivel de conciencia tan
alto que éste le impide aceptar un papel pasivo en el ciclo de la construcción del espacio
para el hombre.
El arquitecto posee hoy una conciencia histórica de su función. Por tal razón luchará
constantemente para que se le reconozcan sus facultades catalizadoras, sus percepciones
anticipadoras, sus naturales atribuciones de creador.
El arquitecto no puede conformarse con ser un simple traductor, mecánico y
pasivo. El arquitecto debe ser crítico y acusador. Su tarea tiene dos aspectos: rescatar los
valores establecidos y crear otros nuevos.
Resumiendo, podría dar la siguiente definición: la arquitectura es la huella del vivir
en su manifestación más total y el arquitecto, por formación y por función, es
fundamentalmente un intelectual. Además de ser un técnico, porque sólo como tal puede
colmar sus ambiciones intelectuales. Si sus ideales son particularmente complejos, poéticos
1
y vivos, ello significará que también es un artista”.

1
SYBIL MOHOLY‐NAGY: Carlos Raúl Villanueva y la arquitectura de Venezuela, p. 173
15

Así Carlos Raúl Villanueva describe la función del arquitecto en la sociedad,
destacando la conciencia que debe tener el arquitecto de su contexto real inmediato. El
papel del arquitecto debe estar continuamente conectado con las realidades que
envuelve al proyecto arquitectónico. El interés intelectual del arquitecto debe
complementarse con la coordinación de aspectos que logren cumplir las tareas que este
intelecto demanda, logrando una realidad que se acerque a las abstracciones, a las ideas
intuitivas se crean el proceso de diseño.
Para lograr el control de las realidades contextuales sin perder el rumbo de la intuición
dentro del proceso arquitectónico, la metodología del diseño debe guiar en el camino de
revisión de los factores reales del contexto proyectual. Así Dirk Borrnhost lo plantea en el
libro “Valores Perennes en la Arquitectura” donde profundiza titulando el tema
“metodología de diseño versus intuición”:
‘La arquitectura tiene que convertirse en ciencia exacta’. Éste es uno de los
postulados que ha sido aceptado desde los años 60 por todos los arquitectos como
principio general y en forma más bien emotiva sin mayo análisis crítico por parte de
cada individuo.
La metodología de diseño y la planificación científica han sido asociadas con

responsabilidad social y contrastada con la antigua y obsoleta práctica de llegar a
soluciones demasiado ‘personales’ por intuición individual.
Arquitectura y ciencia han sido visualizadas como enfoques opuestos. El

esfuerzo mundial de convertir la práctica de la Arquitectura en ciencia exacta, ha
tenido como fruto una gran cantidad de publicaciones sobre la metodología de la
16

planificación en los últimos años. Todos los autores están correctamente motivados
por la convicción de que el arquitecto necesita nuevos instrumentos para poder
confrontar situaciones y problemáticas mundiales siempre nuevas y más complejas.
Lo que los críticos de Arquitectura, como Juergen Joedicke, opinan, es que la

confrontación ‘intuición versus metodología científica’ es básicamente equivocada.
Ambos, científico y arquitecto, necesitan la intuición como base de su
actividad. Común a ambos es la innovación como fundamento para el mejoramiento
de la realidad.
El científico analiza y se familiariza con el problema, pasa a la fase de una
hipótesis que inicialmente no es comprobable sino más bien de carácter intuitivo, y
luego trata de comprobar esta hipótesis con sus experimentos.
El arquitecto, igual, inicia todo proceso de planificación con el análisis del
problema, luego pasa a la hipótesis, o en palabras de Joedicke, a la fase general de la
formulación de una solución (que es la evaluación intuitiva de datos obtenidos
metódicamente), y finalmente a la fase de la definición dentro de las terminologías de
realización de un proyecto.
Con los alumnos de la Facultad de Arquitectura de la UCV pasamos casi
siempre por este proceso usando una terminología similar: se comienza por el análisis,
se pasa a la hipótesis de diseño, la cual el alumno resume en un “modelo descriptivo”
de una solución descrita (pero no diseñada) visionaria, del problema.
Este “modelo descriptivo es confrontado con varias soluciones alternativas

(intuitivas) de diseño, las cuales se comparan entre sí, pesando ventajas y desventajas,
para luego seleccionar en un proceso metodológico la alternativa con el mayor número
de puntos favorables que coincidan con la proposición ideal inicial hipotética del
“modelo descriptivo”.
La metodología no es, por lo tanto, un sustituto para la intuición, sino que ayuda
a controlar y a evaluar alternativas y soluciones encontradas intuitivamente.
17

La metodología es para el arquitecto un instrumento muy valioso siempre y
cuando no se convierta en un “fin per se”, siempre y cuando se mantenga la prioridad de
los objetivos.”2
Se logra de esta forma una diferenciación clara entre la intuición y la metodología
proyectual, en donde el proceso de diseño debe estar controlado continuamente por
fases metodológicas, de preguntas tal vez genéricas donde se deben comenzar a cumplir
objetivos claro en los propuestos por el alcance del proyecto arquitectónico.
De esta forma el proceso de diseño cumple con fases claras para su desarrollo, en el cual
se generan respuestas diversas y deben ser estudiadas metodológicamente, mediante
herramientas comúnmente usadas en el taller de diseño, para lograr la efectividad del
diseño planteado. El desarrollo conceptual de un proyecto debe cumplir con fases, donde
se va generando información cumpliendo requerimientos específicos (dependiendo de
cada fase), para lograr una consecuente profundización acerca del tema proyectual. Se
genera entonces una línea de tareas temporales, que deben ser revisadas continuamente
mediante metodologías de revisión proyectual siendo cíclicas y continuas deben aplicarse
en todas las fases del proyecto, logrando una interconexión entre los diferentes aspectos,
que asegure una coherencia total de la propuesta arquitectónica. De esta forma las fases
del proyecto no deben plantearse como individuales sino que la programación
programática debe estudiar las interfaces informativas entre ellas. “Ya que sólo se puede
coleccionar información si uno está suficientemente informado, no existe, pues, una
separación clara y marcada entre las fases de un proyecto” 3(Rittel, H. 1970).

2
BORNHOST, Dirk: Valores Perennes en la Arquitectura, p. 28
3
RITTEL, H.: El proceso de planificación como acto interactivo de creación de variedad y limitación de
variedad: p. 1

18

Planteándose de esta forma que desde la concepción abstracta de las primeras imágenes
mentales del proyecto debe existir la influencia de las realidades contextuales del
proyecto, y viceversa, mientras se propone la solución final del proyecto arquitectónica,
sus bases imaginarias deben ser la abstracción intuitiva, las imágenes ideales del edificio.

Es así como la propuesta de sistema proyectual debe constar con una revisión en espiral
de las fases proyectuales, donde se deben revisar continuamente y cada vez con mayor
profundidad los aspectos del proyecto, logrando un detalle cada vez más preciso del
punto final al que se quiere llegar.
Es importante resaltar que los aspectos reales de los proyectos deben estar
vinculados directamente a las abstracciones artísticas del arquitecto, asegurando así que
la realidad constructiva es la misma realidad abstracta arquitectónica del concepto.
Formular claramente, animar la obra con una unidad, darle una actitud
fundamental, un carácter: pura creación del espíritu.
Se admite para la pintura y para la música; pero se rebaja la arquitectura a sus
causas utilitarias: tocadores, baños, radiadores, hormigón armado, bóvedas o arcos
ojivales, etc., etc. Esto es construcción, esto no es arquitectura. Existe la arquitectura
cuando hay una emoción poética. La arquitectura es cosa plástica. La plástica, es aquello
que se ve y se mide con los ojos. Está sobreentendido que si hubiera goteras en el tejado, si
la calefacción no funcionara, si las paredes se agrietaran, las alegrías de la arquitectura
quedarían seriamente dañadas: es como si un hombre escuchase una sinfonía sentado
sobre alfileres o en medio de una corriente de aire.
Casi todos los períodos de la arquitectura han estado ligados a investigaciones
constructivas. Frecuentemente se ha sacado en conclusión: la arquitectura es la
19

construcción. Quizá el esfuerzo proporcionado por los arquitectos haya sido canalizado
principalmente a los problemas arquitectónicos de su época, pero ésta no es una razón
para confundir. Es cierto que el arquitecto debe dominar su construcción al menos con la
misma exactitud que el pensador domina su gramática. Mas como la construcción es una
ciencia mucho más difícil y compleja que la gramática, los esfuerzo del arquitecto se
concentran grandemente en ella. Pero no deben inmovilizarse 4
De esta forma Le Corbusier afirma que la abstracción de la arquitectura debe
tener relación intrínseca con la creación real de la misma, es decir la arquitectura debe ser
la construcción poetizada, los espacios que se buscan crear en la arquitectura, no solo
deben ser la solución a un programa o unas especificaciones del cliente, deben basarse en
una abstracción arquitectónica, en la búsqueda de espacios que creen arquitectura. La
construcción debe tener como esencia la creación de espacios conceptuales, los detalles
constructivos deben ser reflejo de la arquitectura que se desea representar, el motivo del
concepto arquitectónico debe reflejarse en la obra completa, logrando una unificación de
ideas e imágenes reales, que en un momento fueron abstraídas por el proyectista y luego
serán captadas por los usuarios del espacio.
“El plano de la casa, su masa cúbica y sus superficies han sido determinados,
en parte, por las exigencias utilitarias del problema y, en parte, por la imaginación,
la creación plástica. Ya en su plano, y por consecuencia en todo cuanto se eleva en
el espacio, el arquitecto ha sido plástico, ha disciplinado las reivindicaciones
utilitarias en virtud del fin plástico que perseguía: ha compuesto” 5

4
LE CORBUSIER: Hacia una arquitectura, p.175

5
LE CORBUSIER: Ob. Cit., p. 177
20

La metodología proyectual debe poseer entonces información real acerca
de la construcción, las realidades constructivas deben manejarse desde la creación
de ideas preliminares, ubicando rangos económicos, tipos de construcción,
herramientas constructivas necesarias, para poder crear espacios coherentes a los
conceptos arquitectónicos abstractos. Louis I. Kahn afirma: “Yo creo que un espacio
arquitectónico tiene que expresar como fue hecho. Uno tiene que poder ver las
columnas, las vigas, o los muros, las puertas o las bóvedas en un espacio” 6
Así la información proyectual no solo debe poseer información imaginaria acerca de las
relaciones espaciales, la arquitectura debe ser también las realidades constructivas de los
espacios abstractos, de las concepciones de los factores que crean arquitectura. La
aplicación de las ideas debe contener un universo de técnicas reales, una inserción en las
realidades constructivas, la arquitectura logra ir más allá de la intuición cuando crea
elementos reales.
La información producida por los proyectistas debe plasmar las realidades de las ideas,
la arquitectura debe concretar aspectos técnicos que superan la naturaleza meramente
intuitiva de la arquitectura. Así “una forma nace de los elementos constructivos de la
materia, uno no diseña un domo si surgen preguntas de cómo construirlo. Nervi construye
un arco, Fuller construye un domo. Las composiciones de Mozart son creaciones puras del
espíritu son ejercicios‐dentro de un orden‐ intuitivos”7, su trascendencia es
completamente espiritual, subjetiva e inexplicable en muchos casos, proviene de una
realidad imaginaria con una profundidad abstracta.

6
BORNHOST, Dirk: Ob. Cit., p. 40
7
21

La arquitectura requiere para tener cuerpo y sustancia, de los materiales
primarios que habrán que combinarse para trascender su estado inicial y dar lugar
a un nuevo objeto, imaginado por su autor y materializado por la mano de obra
disponible en el lugar. Pero los materiales deben ser procesados mediante técnicas
precisas para que pueda ocurrir su transformación en espacios habitables estables,
duraderos y estéticamente logrados”8. De esta forma, las técnicas de construcción
y la intervención del contexto deben estar íntimamente ligadas a las ideas
proyectuales, las variables reales deben plasmarse en la planificación del proyecto
y la obra. Así el diseño debe contar con una serie de decisiones dentro de las
variables de la actualidad, “su elección estará necesariamente fundamentada en
la confluencia de aspectos muy variados, entre los cuales es indispensable
mencionar: la naturaleza del objeto que se quiera lograr, el uso al cual habrá des
destinarse la edificación, la disponibilidad económica, el tiempo de realización y la
mano de obra 8
Se debe mantener como principio que las realidades arquitectónicas no sólo son
las abstractas, contenidas en planos y documentos, sino que la abstracción de estas ideas
arquitectónicas debe materializarse para el disfrute del hombre. El arquitecto no debe
conformarse con crear una idea en papel, generar documentos abstractos que traten de
representar una realidad constructiva, el papel del arquitecto actual debe ser activo,
generando soluciones arquitectónicas coherentes al contexto en el que se propone. Las
interfaces comunicativas, la coordinación de información, la actualización de la misma, la
generación de ideas nuevas para la solución de problemas constructivos, son aspectos que
deben incluirse con igual importancia que la misma generación de las ideas. La
comprobación de los procesos proyectuales debe incluir como proceso cíclico de espiral el
papel del arquitecto en la obra, su toma de decisiones en ella debe estar estudiada,
analizada para lograr mayor eficacia dentro del alcance de sus proyectos. El arquitecto
también debe manejar variables reales en sus sistemas proyectuales, las cuales estén

8
HERNÁNDEZ DE LASALA, Silvia: En busca de lo sublime, Villanueva y la Ciudad Universitaria de Caracas, p.
536
22

íntimamente conectadas no solo a sus realidades como arquitecto y su contexto, sino al
grupo de personas que están involucrados dentro de la construcción, logrando un control
y un manejo de información correcto para que las ideas puedan plantearse
coherentemente y además construirse en la búsqueda que genera la arquitectura.

23

II. Capítulo 2
Sistemas de continuidad del proyecto arquitectónico

24

II. Capítulo 2
Sistemas de continuidad del proyecto arquitectónico
Para el desarrollo de los objetivos es necesario insertar métodos programáticos, formas
de planificación que tomen en cuenta las realidades contextuales que debe tomar en
cuenta un proyecto arquitectónico, la gerencia de las variables que determinan el avance
del proyecto y su factibilidad deben ser manejadas por el arquitecto como ente integral
dentro del diseño total. Es por esto que las interfaces entre el proyecto y la construcción
deben ser continuas y directas, para que estos vínculos se hagan más efectivos la
planificación debe ser estudiada además de incluir los cambios constantes que afectan el
desarrollo de un proyecto.
Dado que la programación forma parte del proceso de proyectar, es razonable
suponer que el punto de vista que del proyecto tenga quien lo elabora, influirá, como en
cualquier otra fase, en la de programación. Aunque el proyectista no sea el programador,
a menudo se ve obligado a decidir las metas del programa, así como dirigir sus funciones y
darle su forma final.
Para asegurar una transición del planteamiento del problema a su solución sin
tropiezos, es vital que haya consistencia en los juicios concernientes a la programación y a
la síntesis del proyecto. Si se traza un programa teniendo un punto de vista sobre el
proyecto distinto al del proyectista, éste puede tener dificultades cuando intente resolver
algún problema.
25

Para asegurarse de que haya consistencia, el proyectista debe tener presente
cuáles son sus actitudes y los juicios relativos al proyecto. Cuanto mayor sea su conciencia
al respecto mejor podrá adaptar la fase de programación al problema de proyección en
que esté trabajando9.
Esta conciencia depende de la información que se maneje en los procesos
de proyección, la metodología de trabajo, la información que se maneje respecto
al proyecto y los vínculos entre las tareas dentro del proyecto lograrán una mayor
eficacia y efectividad de los resultados.
“En toda profesión, aparte del interés existente por la calidad del producto,
también se cuida la calidad del proceso empleado en su elaboración.
En el proyecto arquitectónico esto significa que no sólo es importante obtener un
buen proyecto de edificio, sino también trabajar continuamente para mejorar el proceso
que permite obtener soluciones. Esto requiere un esfuerzo para hacer consciente la mayor
parte posible del proyecto, y un análisis de los juicios y las actitudes referentes a los
principales aspectos del proceso de proyectar, aunque con el tiempo éstos puedan
transformarse y cambiar10.

Bajo estos cambios debe considerarse los aspectos contextuales que rodean a los
proyectos, siendo cada contexto distinto, algunos aspectos deben manejarse para lograr
soluciones correctas dentro de las fases proyectuales. El continuo cambio dentro de los
procesos proyectuales se logra mediante el análisis continuo de las soluciones aportadas a
los proyectos y mediante esa transformación se debe mejorar el proceso proyectual, por
lo tanto la planificación del mismo.

9
WHILE, Edward T.: Introducción a la programación arquitectónica, p. 11
10
WHILE, Edward T.: Ob. Cit. p. 12
26

“Cuando toda la atención está dirigida a la fabricación de un producto, no
es posible considerar al mismo tiempo el proceso de la producción. Por ello, es
necesario “retroceder un paso”, por así decirlo y reflexionar acerca de lo que se
está haciendo cuando se proyecta: ¿qué tipo de elementos se valoran en un
proyecto?” 11
¿De qué forma se materializan los elementos que tienen valor dentro del proyecto
arquitectónico? ¿Cómo se logra representar los elementos perennes en la arquitectura
dentro del diseño?
La revisión continua y controlada de los aspectos que afectan un resultado
arquitectónico final debe formar parte del proceso proyectual del arquitecto
El análisis y la solución del problema tienen que “alimentarse” mutuamente.
El diseño, considerado antes como un acto de trabajo claramente definible,
se transforma más bien en un proceso de una sucesión de actividades.
Estas consideraciones, siempre han sido motivo de preguntas durante la
enseñanza de composición Arquitectónica, las trato de explicar a los alumnos
comparando el proceso de diseño con una espiral (y no como un proceso lineal de
fases superadas). Dentro de esta espiral el proyectista regresa varias veces con todas
las fases del proyecto al punto correspondiente pero cada vez más alejado del centro

11
WHILE, Edward T.: Ob. Cit. p. 13
27

de la espiral, logrando cada vez mayor grado de precisión, de información y de
“compenetración general” con el proyecto. 12
La planificación del tiempo debe incluirse de forma concreta en los procesos
proyectuales del arquitecto, logrando un esquema de los alcances del proyecto y un
alcance definido al final del mismo, conectando igualmente las tareas que están inmersas
en el desarrollo integral del proyecto, para esto, se manejan métodos de control de
tiempo como el CPM y PERT, que logran un esquema de planificación el cual maneja las
variables necesarias dentro de un proyecto.
El tiempo es un recurso de gran importancia que con frecuencia se malversa a
consecuencia de una insuficiente previsión o de una falta de planificación.
Esta falta de comprensión o de apreciación de un proyecto se debe,
fundamentalmente, a dos causas: en primer término, a que las diversas ramas del
equipo productos son entidades completamente separadas una de otra, y, en
segundo lugar, a que los métodos tradicionales de planificación son inadecuados para
corregir tal circunstancia.
Los métodos de planificación CPM y PERT surgieron como un nuevo
instrumento para llenar esa laguna. Esas técnicas a base de redes proporcionan la
información necesaria para la planificación y la programación hasta el punto de que
la “manipulación de los proyectos constituya una excepción. 13

12
13
MARTIN, William: Aplicación de las técnicas PERT/CPM a la planificación y control de la construcción, p.1
28

En el desarrollo del proyecto se realizó un análisis de los sistemas proyectuales de
diferentes arquitectos y oficinas de arquitectura tales como:
• ODA (Oficina de Arquitectura) de los arquitectos Eric Brewer y Juan Machado
• Arq. Carlos Ferrer
• Arq. Xiovel Pineda
• GERENCO
Se logró una síntesis de los sistemas de trabajo dentro de un proyecto arquitectónico,

con lo cual se reconocieron fallas o variables críticas comunes, que deben ser
continuamente controladas para el desarrollo fluido del proyecto.
Junto al análisis de cada fase se presentará una imagen que refleja el flujo de trabajo de
la arquitectura y como deben manejarse estas variables dentro de un tiempo
determinado (generalizado en este caso), pero que debe ser acotado y controlado por los
arquitectos encargados del proyecto.
Estos sistemas proyectuales están atados a muchas variables, como la rama o producto
final, la metodología de diseño del arquitecto, la escala de los proyectos, el alcance de los
mismos, las diferentes exigencias del cliente, entre muchas otras. Esto demuestra que los
sistemas proyectuales no solo deben ser dinámicos generando una interacción continua
entre las diferentes partes del proyecto y actualizarse continuamente para lograr un
resultado coherente con los conceptos arquitectónicos que se desean, sino que estos
sistemas proyectuales siempre deben ser adaptables, mutables para lograr que generen
las respuestas deseadas a diversos tipos de proyectos en los cuales se puede trabajar. Se
genera de esta forma una especie de sistema proyectual general, donde se basan las ideas
29

y con
nceptos prin
ncipales de diseño y organización
n del arquiteecto, desprrendiéndose
e de este
sistema subsisteemas que deben cambiar o mutarr para adapttarse a las d
diferentes tipologías
del proyecto. Lográndosee un vínculo directo
o entre laas respuesttas arquite
ectónicas
particulares quee se necesitan hacer del
d proyectto individuaal y el conccepto y los criterios
geneerales de diseño dell arquitectto, siempree buscando
o una con
ntinuidad entre la
ndo de optiimizar estass para logrrar un resultado en
geneeración de las respuesstas, tratan
diferrentes alcan oyecto siempre conectaado con los conceptos concernien
nces del pro ntes.
Tal como se observa en la imagen 1
1, las fases d
del proyecto deben esstar intercon
nectadas
dand
do respuestta siempree a la conttinuidad dee la arquitectura, donde las paartes del
proyecto deben
n vincularse para obten
ner una conttinuidad en
n el mismo.

Imagen 1

30

De esta maneera el arquittecto debe adaptar su
u sistema proyectual aal alcance p
particular
del proyecto,
p ees decir, en
n las fases iniciales, laas ideas prreliminares deben serr la base
conceptual del eedificio.
En la Imagen 2 se puedee observar como las p

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euniones co
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n soluciones a la problemática planteada.
sinteetizarse en iideas conceeptuales lass cuales den
Esta etapa deb
be manteneerse una comunicació
c ón clara dee las peticiiones del cliente
c y
comp
prenderse si la respu
uesta arquittectónica reflejada
r en pa cumple con sus
n esta etap
requerimientos.
Imagen 2

En cuanto estas Ideas Preliminares sean aceptadas, y se d

debe generrar el antep
proyecto,
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ben conten
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mpre, tantto a las
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b del
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pre puedan mantenersse juntas para
p su próximo desarrrollo. Un punto
p de
31

impo
ortancia cuaando se geenera un anteproyect
a to arquitecttónico, es que en la realidad
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constructiva deel Venezueela se geneera un fen onde los
perm
misos de construcció
c ón son ap
probados con
c la infformación generada con un
anteproyecto, así
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l pre‐venta de los prroyectos co
omienza en esta etapaa, por lo
tanto
o la importaancia de estta fase es ffundamentaal, donde see genera un
n salto direccto entre
el an
nteproyecto
o y la construcción que debe ser an
nticipado por la inform
mación del p
proyecto.
Esta fase proyeectual debe reflejar principalmente las ideass y concepttos arquitecctónicos,
pero también u
un producto
o inmobiliarrio para la vventa muy claro, adem
más de info
ormación
constructiva que de pie a una realizaación coherente del prroyecto. Se demuestraa de esta
ma que las fases iniciaales del proyecto deb
form ben ser la base para la continu
uidad del
proyecto arquitectónico, donde la integralidad d
del proyecto
o debe refleejarse direcctamente
en caada una de sus partes.

En la Imagen 3 se observa que el manejo del tiemp
po en realiizar la info
ormación
planiimétrica dee esta fase es sumameente importtante, ya que debe lleegarse a un
n alcance
defin
nido, con id
deas claras,, pero cono mite hacia eel próximo paso del
ociendo cuaal es el lím
proyecto.

Imagen 3
32

Por otro lado si el arquitecto por encargo debe llegar a la fase de proyecto, la
información desarrollada hasta este punto, debe igualmente contener una conexión clara
con las fases iniciales del proyecto, aunque se generen cambios grandes en el proyecto, el
concepto arquitectónico debe mantenerse para lograr la integridad de la calidad del
producto final. De esta forma la espiral de la que anteriormente se hablaba, donde los
diferentes puntos y fases del proyecto se conectan hasta generar una definición final del
proyecto debe funcionar de forma clara y continua, asegurando las conexiones entre los
puntos del proyecto y generando una idea, un proyecto arquitectónico integral. Volviendo
a las realidades profesionales que actuales, debe resaltarse que en muchos casos el
arquitecto solo maneja el proyecto hasta este punto, lo que exige un desarrollo bastante
alto de la información suministrada a los constructores, esto significa que las variables que
influyen en esta fase del proyecto deben tomarse en cuenta en la resolución
arquitectónica del mismo, aportando solidez a la propuesta arquitectónica. Es entonces
importante resaltar, que la información generada en esta fase debe ser totalmente
explicita para el constructor, esto quiere decir que debe generarse una densidad de
información coherente para la comprensión clara de los procesos constructivos del
mismo, además de diferentes opciones para los problemas premeditados que puedan
surgir en la obra.
En esta fase se evidencia la complejidad del manejo de las variables, ya que los
resultados de las consultas interprofesionales deben generar gran cantidad de respuestas
a la realidad constructiva del proyecto. En esta fase el proyecto y el manejo del tiempo no
solo están en manos del arquitecto sino de los ingenieros encargados de las diferentes
instalaciones. Es por esto que la información del proyecto debe reflejar un conocimiento y
una consciencia de la influencia de las diferentes aplicaciones que debe contener un
33

edificcio. Por otrro lado el deesarrollo dee los detallees construcctivos debe reflejar la d
densidad
de in para que el constructor realice el producto d
nformación necesaria p deseado, es por esto
que sse debe maanejar claram procesos constructivos de la arquitectura creada.
mente los p
Imagen 4
4

En el caso en e quitecto deeba llegar all fase de geerencia y supervisión de obra el
el que el arq
nstructivas, pero las
proyecto debe demostrar la conexión integral ccon las realidades con
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s n ésta, deben estar
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Así el desarrrollo de
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uctivos deb
be reflejar el conceptto arquitecctónico iguaal que los bocetos
iniciaales. La infformación contenida en los dettalles consttructivos, laa conexión
n con su
34

realid
dad en la obra, los vínculos
v con el concepto inicial, los cambios continuos en la
realid
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c ón deben manejarse
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de ntegrar, maanteniendo siempre
claro
o el motivo o. Así es como el arrquitecto debe buscarr que la
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nerada en esta fase demuestre
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n con la reaalidad del proyecto
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gerente de lass realidadees construcctivas del proyecto,
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uitectura no
o solo debee expresarsee en la info
ormación
planiimétrica deel proyecto, sino en la resolución de los prob
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obra, ya que estte será el p
proyecto tan
ngible reflejjo del concepto original, es la obra la que
realm
mente refleeja la integrridad del prroyecto arq o y del sisteema proyectual del
quitectónico
arquitecto.
Imagen 5

Tomándose en cueenta las diferentes dinámicas que pueden

n manejarse
e en los
alcan
nces, escalaas y tipologgías de los proyectos,, debe gen
nerarse un sistema prroyectual
dond ncionen de forma integral y sollida, para lograr el
de las basees fundameentales fun
35

movimiento de subsistemas de diseño, de respuestas arquitectónica a variables reales,
que se adapten a las realidades cambiantes del momento.
Entonces se la importancia de las bases proyectuales del arquitecto no debe basarse en
formalidades ni respuestas estéticas repetitivas, es decir en un “qué”. Las bases
proyectuales deben basarse en el “cómo” se generan la arquitectura, donde se
contenderán grandes cantidades de variables dinámicas que deben funcionar en pro del
proyecto. De esta forma lo importante es el “cómo” y no el “qué” en la arquitectura.
Es así como el manejo de los diferentes factores dentro de la proyección arquitectónica
deben manejarse de forma interconectada, la continuidad de la arquitectura depende de
esta interface continua entre las variables reales que afectan al proyecto, por lo tanto un
sistema de gerencia debe implementarse dentro de las fases proyectuales como parte del
método de diseño.
De esta forma las ideas intuitivas deben entonces contener una realidad constante,
mientras que los factores reales de construcción deben vivir de las ideas intuitivas, del
proceso creativo que genera la arquitectura. Es la busque de espacios arquitectónicos lo
que le interesa al arquitecto, no solamente la idea, ni la construcción en vano, las
conexiones continuas entre las fases de los procesos proyectuales es la vitalidad del
leitmotiv del espacio arquitectónico, el leitmotiv debe estar inserto en unas realidades
muy complejas y debe vivir de ellas para ser coherente, así la arquitectura se logrará con
eficacia y eficiencia, se construirán espacios arquitectónicos, poéticos y no meras
construcciones sin motivos espaciales.

36

“El Arquitecto, creador de una idea, dirige y coordina a los que fabrican, para
14
materializarla”

14
37

III. Caso de estudio

La ubicación del terreno es en la Urbanización el Mirador de Los Campitos, Edo.
Miranda, Venezuela. Esta parcela esta dentro de un grupo de parcelas que actualmente se
están desarrollando con dos diferentes tipologías: grupos de 6 a 12 casas, con un módulo
de vivienda repetitivo (aunque en algunos casos se han hecho cambios particulares según
el cliente) manteniendo una apariencia de conjunto o en otros casos edificios de
propiedad horizontal que resaltan por desarrollarse como torres bastante verticales. Su
venta es dirigida a clase media alta o alta, en algunos casos los clientes o usuarios finales
están involucrados en el proceso de diseño. Lo particular de este grupo de parcelas es que
plantean un uso de la tierra diferente, ya que se propone una baja densidad de
habitantes, con conjuntos de viviendas multifamiliares, en lugar de construcciones con
alta densidad de habitantes. Un punto importante de resaltar es que el costo inicial de las
parcelas era bastante elevado, este factor sumado a su buena ubicación, seguridad, vista
de las parcelas genera que el desarrollo inmobiliario en esta urbanización sea de áreas de
viviendas altos, que en su mayoría superan los 120 m2.
La arquitectura que debe plantearse en las colinas de Caracas debe analizarse de forma
particular. La topografía debe ser parte fundamental del análisis de diseño. De esta forma
las propuestas arquitectónicas deben plantear sistemas tipológicos alternativos para este
tipo de terreno, donde la pendiente producida por la topografía requiere un uso diferente
de la tierra. En las ciudades con pendientes de terrenos tan inclinadas como el caso de
38

Caracas, deben plantearse tipología de viviendas acordes al terreno en cuestión, no
deben plantearse la misma tipología de edificios para el Valle de Caracas que para sus
Colinas, ya que sería desde su base una tipología arquitectónica descontextualizada. La
elección de este terreno se basa en el análisis y estudio de tipologías alternativas que
pueden ser desarrolladas en la ciudad de Caracas, en búsqueda contextualizar la
arquitectura creada en la ciudad. Además de responder a la búsqueda contextual de la
arquitectura, la demanda del mercado inmobiliario actual pide tipologías de vivienda
diferentes a los convencionales, por las realidades cambiantes que siempre se presentan.

La parcela elegida cuenta con una pendiente pronunciada que permite plantear una
tipología alternativa de vivienda, donde la tipología de los apartamentos busca adaptarse
a la exigencia del mercado.
A continuación se presenta una tabla con las variables urbanas de la parcela, donde se
observa los factores permitidos y los propuestos en el proyecto:
39

Zonificación:
V3‐CL‐RE Permitido Propuesto
Uso Vivienda Multifamiliar Conjunto de viviendas
Densidad 15 Dormitorios x 1.47
No de Habitantes: 45 Habitantes Hab/Dor.= 22
45 Hab. X 1.47
No. de Hab/Dormitorios= 30
Dormitorios: Dormitorios 15 Dormitorios

No. de Viviendas 5 Viviendas
% Ubicación 30% 900 m2 1050.00 (5% de tolerancia)
% Construcción 75% 2250 m2 2400 (5% de tolerancia)
Retiro Frente 6.00 m 6 m
Retiro Lateral 4.00 m 4.00 m
Retiro de Fondo 4.00 m 4.00 m
Altura 7 Plantas 5 plantas
22 m 16 m
Estacionamiento 52 Puestos de vivienda+ 6
2 Puestos por unidad de vivienda = 7 puestos Visitantes= 58 Puestos
Tabla 1

Se puede observar que se propone un uso de la tierra diferente pero que tomando en
cuenta que baja la densidad de habitantes y la altura de la edificación, además de cumplir
con todas los otros requerimientos de la zonificación, fácilmente ingería municipal
aprobará la propuesta del proyecto. Una propuesta parecida fue presentada por el Arq.
40

Carlos Ferrer para la construcción del conjunto residencial Refugio ubicado en la misma
urbanización y con la misma zonificación.
En la Imagen 2 se puede observar la ubicación de la urbanización El Mirador de los
campitos
Imagen 6
Vista Aérea en relación a la ciudad de Caracas, Venezuela. Fuente: Google Earth
En la Imagen 3 se observa la ubicación de la parcela entre las colinas de Caracas, donde
predomina un vacío verde, dentro de la densidad del contexto, lo que es un factor
determinante en el desarrollo del proyecto.
41

Imagen 7

En la imagen 4 se observa las colinas cinrcundantes al terreno, el verde predomina en el
contexto. Es importante resaltar que las parcelas vecinas a la escogida por ordenanza un
area verde, por lo tanto no se proyecta una afectación futura del contexto inmediato.
42

Imagen 8
Vista Aérea de la parcela, debe comentarse que esta imagen no está actualizada y no
cuenta con algunas construcciones cerca de la parcela. Fuente: Google Earth
a. Análisis del terreno
En la Imagen 9 se puede observar el Análisis contextual realizado, el cual evidencia los
factores que fueron tomados en cuenta para el desarrollo del proyecto.

La urbanización El Mirador de los Campitos se observa que los edificios multifamiliares
actuales y los que están en actual construcción se presentan como piezas sueltas, que se
adaptan al terreno y buscan generar una respuesta principalmente a las visuales de la
zona. Es por esto que su situación trata de generar una respuesta directa hacia la visual
marcada como 1 y 2. Bajo el análisis de insolación mostrado en la Imagen 10, se puede
43

observar que las visual 2 no solo ofrece una de las mejores vistas hacia el Cerro El Ávila y
las colinas de La Alameda, sino que también cuentan con la luz del norte. Las visuales 3 y 4
se deben controlar para generar privacidad en el edificio y una insolación Este‐Oeste con
elementos arquitectónicos que generen un tamiz de la luz. (ver Imagen 12 y 13)

Por otro lado la importancia de las corrientes de viento provenientes del Noreste (ver
Imagen 9 y 10), fueron igualmente tomadas en cuenta en la ubicación del volumen para
generar en lo posible ventilación cruzada dentro de los apartamentos, donde siempre el
viento entrara por las áreas más nobles del apartamento (sala, comedor habitación
principal), para luego salir por las áreas de servicio y las habitaciones secundarias.

Bajo este análisis contextual se genera una respuesta conceptual basada en creación de
espacios alternativos para la vivienda, donde bajo el contexto actual se responde en
primer término al espacio público, aportándole la visual principal y el primer plano en
composición espacial. Es así como el edificio se adapta a la generación de un espacio
público que logra integrar el contexto natural que rodea al terreno, abriéndose hacia el
borde verde que circunda la parcela. El volumen se respalda de borde sureste de la
parcela abriéndose hacia las visuales principales, el viento y al mejor aprovechamiento de
luz natural, mientras se protege de las visuales provenientes del edificio de viviendas del
Este y la calle de acceso del suroeste.
Se logra entonces un concepto de edificio multifamiliar donde los apartamentos no solo
funcionan como unidad independiente, sino que el edificio ofrece como primer plano
visual el espacio público que ofrece y luego la visual de la ciudad que se extiende.

44

El espacio del edificio se logra mediante la contextualización del edificio, generando una
conexión directa a las condiciones del lugar, donde se responde directamente a la
topografía, las visuales y muchos otros aspectos no solo buscando el espacio
arquitectónico conceptual, sino también la generación de un producto inmobiliario
potente.
Imagen 9. Análisis contextual
45

Imagen 10 Análisis de insolación. Imagen 11 visuales numeradas

Imagen 12. Visuales numeradas desde la parte alta del terreno.

Imagen 13. Visuales numeradas desde la parte baja del terreno.
46

Imagen 14. Planta de Ubicación.

Imagen 15. Planta de Ubicación.
47

b. Estrategias de diseño

Conjuntamente del análisis conceptual que genera la ubicación del proyecto se generan
respuestas particulares para resolver espacialmente el proyecto.

El edificio muestra un vacío en el centro del edificio que da forma al mismo, generando una
doble altura en el acceso que resalta la importancia del espacio público y de la comunicación
directa con la naturaleza que rodea la parcela. Como se observa en la Imagen 15 y la Imagen 16
la busque de generar un primer plano de espacio público da el motivo del proyecto. De esta
forma el dinamismo de la plaza de espacio público generado por las líneas de piso logran
visuales y remates en espacios de importancia del edificio, transformándose espacialmente en
el dinamismo de los balcones que buscan la extensión de los apartamentos y el apoderamiento
desde el interior de ellos del espacio común. El edificio remata con una cubierta unificadora la
cual genera espacialmente variaciones dependiendo del espacio que proteja, buscando dar
mayor altura a los espacios públicos del último piso. Mediante esta cubierta unificadora
conceptualmente se demuestra de nuevo el dinamismo del edificio anteriormente mencionado,
que se transforma de diferentes formas en el mismo. La misma cubierta sirve de piel protectora,
generando una membrana en la parte posterior del edificio (véase imagen 19), la cual, como
reinterpretación de las romanillas tradicionales protege la insolación además de generar un
control de las visuales externas sin bloquear las internas. Los módulos de circulación marcan la
pauta como elementos verticales que se encastran a la cubierta pero se busca igualmente su
transparencia para armonizar la ventilación del conjunto.
Es importante resaltar la búsqueda del espacio continuo desde la colina verde que rodea el
terreno hacia la entrada, se puede evidenciar en el Corte AA’ y en la Planta de Nivel de Acceso la
48

generación de una continuidad espacial desde el infinito o la vista larga del contexto hacia el
acceso de la parcela. Este espacio busca resaltar la importancia espacial del contexto y además
generar una conexión libre entre el adentro y el afuera de la parcela que en este caso es
bastante agradable. De esta forma se accede desde la calle a una doble altura (ver Corte AA’)
donde el espacio se abre pasando por el espacio público hacia la caída del terreno. Generándose
así la Planta de Espacio público, donde se busca la expansión del espacio y resaltar el papel del
lugar común en el edificio como protagonista visual y espacial.
En la planta de Espacio Público se ubica la piscina al borde norte de la parcela buscando la
mejor visual, resaltar espacialmente el lugar de la piscina y lograr la mejor insolación Este‐Oeste,
sin tener la sombre del edificio en ningún momento. Se crea un espacio público que como se
puede ver en las imágenes a continuación se abren hacia la vista más privilegiada de la parcela,
generando dinamismo en el espacio público mediante tratamiento de pisos y líneas de
dinamismo.

Imagen 16. Vista desde la Piscina.
49

Imagen 17. Vista desde el Acceso principal.

Imagen 18. Vista desde la Piscina.
50

En otro aspecto se puede observar en la Planta de Acceso y la Planta de Espacio Público que se
busca generar una circulación que vive igualmente del espacio público, donde los módulos de
circulación vertical rematan el vacío central y se generan a los bordes apartamentos esquinas de
plantas tipo. Los mismos generan respuesta en el noreste a la vista más privilegiada de la
parcela, abriendo las visuales de la habitación principal y generando una distribución particular
en este sentido. Por otro lado el apartamento tipo del suroeste genera respuesta a la calle
protegiéndose de las visuales pero igualmente buscando expandirse hacia el norte
dinámicamente.

El desarrollo funcional de los apartamentos y sus tipologías responden a la comunicación
entre los espacios comunes y privados de los mismos. Es por esto que se busca que los espacios
comunes de los apartamentos siempre estén separados vertical y horizontalmente de los
privados.
En la racionalización del modulo de apartamento se generó desde un principio un módulo
principal de 150 m2, con el siguiente programa básico:
• Sala‐Comedor
• Cocina
• Lavandero
• Cuarto de Servicio
• Baño de Servicio
• Baño de visita
• Cuarto Principal
• Baño Principal
51

• 2 Cuartos secundarios
• 2 Baños secundarios
• Estar o sala de TV

Buscando la optimización del espacio bajo la generación de un módulo de servicio central el
cual concentra baños, ductos, habitación de servicio, logrando liberar el espacio que lo rodea
para generar diversas opciones de diseño dentro del apartamento. Este módulo se adaptó
individualmente a los espacios y lugares del edificio, buscando siempre la expansión hacia el
espacio público y la generación de dinamismo en la fachada. Respecto a los apartamentos
dúplex es importante resaltar que acompañando al modulo de servicio la circulación vertical
genera un eje de movimiento perimetral a la escalera, el cual resalta la importancia de la misma,
además de liberar el espacio en el espacio público superior.
La adaptación del módulo no solo se genera en conformidad a su ubicación dentro del edificio,
sino también a la exigencia del potencial comprador, es así como el módulo puede cambiar su
programa en número de baños, posición de los baños y de los cuartos, cuarto de servicio, etc.
Esto pretende demostrar que sin cambios mayores del programa interno se puede ofrecer una
gama de programa dentro del apartamento en respuesta a las exigencias del usuario.
En otro aspecto se generó un módulo de 75 m2 con el siguiente programa:
• Sala‐comedor
• Cocina
• Lavandero
• Cuarto Principal
• Baño Principal
• Cuarto secundario
52

• Baño secundario (también de visita)
Buscando demostrar la versatilidad del proyecto a la adaptación del mercado cambiante y las
decisiones del promotor, así estos módulos iniciales pueden intercambiarse para la generación
de la oferta inmobiliaria deseada.
La proyección del espacio interior genera de esta forma un reflejo de la expansión que se
busca hacia el espacio público del edificio, generando de estas formas visuales desde el
apartamento que expresan el concepto inicial del proyecto (véase Imagen 18).
En el nivel superior se logra la resolución de los espacios comunes de los apartamentos
dúplex, buscando, como se dijo anteriormente, la independencia entre los espacios comunes de
y los privados de los apartamentos.
La estrategia de diseño responde de esta forma al manejo de diferentes variables, las cuales

deben tomarse en cuenta en el sistema de trabajo, para lograr en las diferentes etapas del
proceso proyecto cual la generación de respuestas acordes a las realidades constructivas.
De esta forma se demuestra que el sistema de diseño aplicado a este proyecto arquitectónico,
busca unificar las fases del proyecto para generar solidez en la integración proyectual.
Mostrando así que el dinamismo entre las partes del proyecto se refleja como individualidad y
como parte fundamental para el desarrollo de la arquitectura buscada.
53

Imagen 19. Vista interna.

Imagen 20. Fachada Sur.
54

Conclusiones y recomendaciones
Es necesario hacer un análisis continuo de los sistemas de trabajos utilizados en la proyección
de la arquitectura, de estos procesos depende la generación de las propuestas potenciales y
nuevas alternativas en la arquitectura contemporánea.
La búsqueda de sistemas experimentales donde el control de sus partes (fases, variables,
tipologías) refleje una conexión directa al concepto general del proyecto y de la línea conceptual
del arquitecto, asegura una solides en las propuestas arquitectónicas en donde se demuestra
como las interrelaciones del proyecto concluyen en la obra arquitectónica deseada.

Bajo el análisis de los sistemas proyectuales, se demuestra que la espiral generada por el
desarrollo continuo de las partes del proyecto arquitectónico, pueden trabajar en sinergia para
producir vínculos efectivos entre el concepto y la ejecución en obra.
La aplicación de estos sistemas de trabajo en el proyecto de vivienda multifamiliar generó propuestas
alternativas de la comprensión del proyecto, además de la revisión continua de la relación entre las
partes del proyecto y su concepto motivador.
55

De esta forma se logró desarrollar un proyecto donde se generaban alternativas proyectuales para la
vivienda en las montañas de Caracas, Venezuela. Logrando que la versatilidad del proyecto siempre en
conexión al concepto generador puede responder a las variables que plantea la realidad profesional. Esta
comprobación fue lograda además por la interacción con los promotores del terreno, el Grupo Dolton,
específicamente el Ing. Franciso Sacchini quien dio el visto bueno a la propuesta de diseño elaborada
para esta parcela.

Se concluye de esta forma que mientras los sistemas proyectuales funcionen en una espiral
continua, generando interacciones entre sus partes se podrá generar el espacio arquitectónico
generado en los conceptos generadores del proyecto.

56

Apéndice
57

Tablas de metros cuadrados
Área vendible (sin Área terraza Área Área computable

Planta de acceso terraza) m2 m2 Apartamento m2 m2
Apartamento simple
1 152.38 18.77 171.15 160.65
Apartamento simple
2 155.62 12.17 167.79 157.29
Consergería 31.8
Espacio público 203.72
Nivel espacio Área vendible (sin Área terraza Área Área computable
público terraza) m2 m2 Apartamento m2 m2
Apartamento simple
1 152.38 18.77 171.15 160.65
Apartamento simple
2 155.62 12.17 167.79 157.29
Espacio público m2
Áreas verdes 1289
Salón de fiesta 1 58.5
Salón de fiesta 2 77.75
total 1425.25
68
Nivel 2 terraza) m2 m2 Apartamento m2 m2
Apartamento
simple 1 152.38 18.77 171.15 160.65
Apartamento
simple 2 155.62 12.17 167.79 157.29
Apartamento
simple 3 155.19 9.96 165.15 154.65
Apartamento
simple 4 150.66 8.87 159.53 149.03
Apartamento
simple 5 73.09 10.66 83.75 73.25

Nivel 3 y 4 terraza) m2 m2 Apartamento m2 m2
Aparamento simple
1 152.38 18.77 171.15 160.65
Aparamento simple
2 155.62 12.17 167.79 157.29
Apartamento simple
3 149.77 7.46 157.23 146.73
Apartamento simple
7 152.38 18.77 171.15 160.65
Apartamento simple
8 155.62 12.17 167.79 157.29
Apartamento simple
9 149.77 8.85 158.62 148.12
Apartamento
duplex 4 147.74 11.34 147.74 137.24
Apartamento
duplex 5 152.3 8.85 161.15 150.65
Apartamento
duplex 6 155.69 10.11 165.8 155.3
Sótano 1 1291.27
Sótano 2 624.02
69
Bibliografía
HERNANDEZ DE LASALA, Silvia. “En busca de lo sublime, Villanueva y la Ciudad Universitaria de

Caracas”, Rectorado de la Universidad Central de Venezuela y el Consejo de Preservación y
Desarrollo. Editorial Arte, Caracas, 2006
JOEDICKE, Juergen. “Architekturglosse”, Bauen+Wohnen, Nº 7, Zuerich, Verlag Bauen +

Wohnen, 1976
LE CORBUSIER, “Hacia una arquitectura”, Editorial Poseidon, Buenos Aires, 1964.
MARTIN, William, “Aplicación de las técnicas PERT/CPM a la planificación y control de la construcción”,

Barcelona, 1964
RITTEL, H., “El proceso de planificación como acto interactivo de creación de variedad y
limitación de variedad”, Informes de trabajo sobre metódica de planificación 4, Stuttgart/Berna
1, 1970.
SIBYL MOHOLY-NAGY, “Carlos Raúl Villanueva y la arquitectura de Venezuela”. Instituto del

Patrimonio Cultura, Caracas, 1999.
VILLANUEVA, Carlos Raúl. “La ciudad”, Revista CIV Nº313, Colegio de Ingenieros de Venezuela,
año LVI-1979
WHILE, Edward T. “Introducción a la programación arquitectónica”, Editorial Trillas, Mexico

1979
70

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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR

CONTINUIDAD DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO

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Como requisito parcial para optar el título de

Realizado con asesoría de:

Tutor Académico: Arq. Xiovel Pineda

Co-tutor Académico: Arq. Carlos Ferrer

Por: Luis E. Santeliz D.

De esta forma la factibilidad de los proyectos arquitectónicos depende de la forma en la

El presente trabajo de grado tiene la intensión de generar un sistema de diseño donde la

Objetivo General ____________________________________________________________5

Objetivos Específicos ________________________________________________________8

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• Comprobar continuamente la factibilidad del proyecto diseñado, comparándolo

• Realizar interacciones directas con personas involucradas en la promoción

La metodología de diseño y la planificación científica han sido asociadas con

Arquitectura y ciencia han sido visualizadas como enfoques opuestos. El

Lo que los críticos de Arquitectura, como Juergen Joedicke, opinan, es que la

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Uso Vivienda Multifamiliar Conjunto de viviendas

% Ubicación 30% 900 m2 1050.00 (5% de tolerancia)

% Construcción 75% 2250 m2 2400 (5% de tolerancia)

Retiro Frente 6.00 m 6 m

Retiro Lateral 4.00 m 4.00 m

Retiro de Fondo 4.00 m 4.00 m

Altura 7 Plantas 5 plantas

La estrategia de diseño responde de esta forma al manejo de diferentes variables, las cuales

Área vendible (sin Área terraza Área Área computable

Área vendible (sin Área terraza Área Área computable

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LE CORBUSIER, “Hacia una arquitectura”, Editorial Poseidon, Buenos Aires, 1964.

MARTIN, William, “Aplicación de las técnicas PERT/CPM a la planificación y control de la construcción”,

SIBYL MOHOLY-NAGY, “Carlos Raúl Villanueva y la arquitectura de Venezuela”. Instituto del

WHILE, Edward T. “Introducción a la programación arquitectónica”, Editorial Trillas, Mexico

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