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odos hablan de los trabajos que muy interesante y ciertamente más positiva. tomotriz trajo consigo una nueva economía trae a sus posiciones.
desaparecerán por la automa- Y es aquella que menciona Martin Ford en TED de transporte motorizado. Así, para 1960 se Habrá nuevas industrias y nuevos tipos de
tización y las máquinas que 2017. En ella nos cuenta de las grandes disrup- había reducido la utilización de caballos a trabajo y así como Jeff Bezos, CEO de Ama-
aprenden, de cuáles lo harán ciones que trajo el automóvil a comienzos del 3,5 millones en el mundo. Ellos no pudieron zon, está empeñado en entrenar con urgen-
primero y de cuándo esto pa- siglo XX. En 1915, 22 millones de caballos tra- aprender nuevas habilidades ni cia a su inmensa fuerza laboral
sará. Incluso muchos plantean un bajaban en el mundo transportando reinventarse. en nuevas habilidades según el
mundo sin trabajos donde exista mercadería y personas, jalando ca- Pensar, aprender y adaptarnos “Pensar, interés de cada quien –lo que a
una compensación única para to-
dos, realizándose ya algunos expe-
rretas y carruajes. Esta economía de
transporte animal tenía a decenas de
son nuestras grandes ventajas
competitivas como especie.
aprender y la larga redundará en beneficio
de su empresa–, todos nosotros
rimentos al respecto. millones de personas dependiendo Tener cada día un reto nue- adaptarnos tenemos el reto de ocuparnos
Esto fue uno de los temas centrales INÉS de ella, hasta que el Ford T apareció vo nos permite tener un cerebro son nuestras de nuestra propia reinvención,
Temple e instauró el terror entre quienes asu-
innova y que se adapta. El gran re- ventajas
de la última reunión de Abundance flexible, que aprende, que crea, indistintamente de la edad o
360, comunidad creada por Peter mieron que quedarían desemplea- posición que tengamos. El reto
Diamandis, fundador de Singularity Presidenta de LHH dos y en la ruina. to del cambio tecnológico que lle- competitivas es entender bien nuestras reac-
University, que se realizó en enero en DBM Perú y Chile Lo que no se previó con igual cla- ga, en mi opinión, viene también como especie”. ciones personales al cambio y
Los Ángeles y en la que tuve la suerte ridad fue la capacidad de los huma- por las actitudes y paradigmas de enfocarnos ya –sin excusas ni
de participar. Y son muchas las lectu- nos de aprender nuevas destrezas quienes focalizan toda su atención en defen- tiempo que perder– en una visión estratégi-
ras del futuro de los distintos expertos y habilidades, de reinventarse ha- der lo que podrían estar perdiendo, más que en ca de nuestra carrera manteniendo nuestra
en busca de descifrar un camino que aún asusta ciendo cosas nuevas y diferentes, de cambiar anticiparse y prepararse para aprender cosas mente curiosa, flexible y muy abierta.
a muchos y preocupa a todos: el cambiante fu- de actividad e incluso de profesión, luego del nuevas más rápido y mantener sus cerebros y
turo del trabajo. shock inicial, la negación y el rechazo. Así, actitudes flexibles para permanecer atentos El Comercio no necesariamente coincide con las opiniones
Hay una mirada al tema que me parece el advenimiento de la nueva tecnología au- y alertas a las disrupciones que la tecnología de los articulistas que las firman, aunque siempre las respeta.